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文檔簡介
1、成功創(chuàng)業(yè)的四大要點(diǎn)這是一個人人都渴望創(chuàng)業(yè)的時代, 因?yàn)閯?chuàng)業(yè)既可以獲得時間自由, 又可以獲得財(cái)務(wù)自己,還可以體現(xiàn)自身價值, 展現(xiàn)自身才華。所以創(chuàng)業(yè)是每個人渴望的夢想。然而,想創(chuàng)業(yè)到能創(chuàng)業(yè)卻不是件容易的事。 因?yàn)閯?chuàng)業(yè)需要具備條件, 而且具備了條件還不一定成功, 所以大多數(shù)往往是以失敗而告終。 筆者為了幫助創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)幾率,防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險, 談?wù)勛约簩?chuàng)業(yè)的一些觀點(diǎn), 希望對創(chuàng)業(yè)者有所參考價值 .一、要找對人才因?yàn)槠髽I(yè)成敗的核心在于人, 特別是創(chuàng)業(yè)班子,尤為重要。人沒有找到,再好的項(xiàng)目,再多的資金,也搞不好企業(yè)。所以人才的選擇必須放在第一位。人選擇對了,企業(yè)才能順利 發(fā)展。那么企業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)伙伴?
2、創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇不是看學(xué)歷,不是看經(jīng)驗(yàn),不是看資金,而是看人品,看價值觀,看敬業(yè)精神。因?yàn)闆Q定一個人是否適合創(chuàng)業(yè),敬業(yè)比專業(yè)更重要, 人品比能力更重要, 價值觀比金錢更重要。 所以創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇一定是選擇后者,而不是前者。 一個人只要有了創(chuàng)業(yè)精神, 團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任意識,那么 合作起來就比較簡單。否則,一個人能力再強(qiáng),資金再多,也不是你創(chuàng)業(yè)伙伴的最佳選擇。二、要找好項(xiàng)目如果人才找到了,那么接下來就是找項(xiàng)目了。一個創(chuàng)業(yè)者一定要明白,不是所有的項(xiàng)目都能賺錢, 也不是所有的項(xiàng)目都適合你做, 所以項(xiàng)目的選擇必須小心謹(jǐn)慎。創(chuàng)業(yè)者必須選擇最具有發(fā)展前景的項(xiàng)目操作, 同時,你還必須具有操作能力。否則,項(xiàng)目再好,
3、你做不好有什么用呢?那么創(chuàng)業(yè)者該如何選擇項(xiàng)目呢?一是要選擇有前景的項(xiàng)目, 二是要選擇有利潤的項(xiàng)目, 三是要選擇自己能夠操作的項(xiàng)目,四是要選擇自己感興趣的項(xiàng)目。只要這樣項(xiàng)目操作的成功率才高。三、要找準(zhǔn)客戶項(xiàng)目選好了,那么創(chuàng)業(yè)者需要考慮的事情就是客戶。 因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè) 競爭是市場決定生產(chǎn), 我們不是把產(chǎn)品做好了再去賣, 而是先找到我們的買主, 然后,再根據(jù)他們的需求個性化生產(chǎn)、制定。這樣 銷售往往就變得比較容易,企業(yè)也降低了風(fēng)險, 老板不擔(dān)心自己造出來的產(chǎn)品沒人要。 所以創(chuàng)業(yè)者在未創(chuàng)業(yè)前就要做好自己的客戶分析和客戶定位, 而且還需要詳細(xì)的市場調(diào)查, 而不是憑空在辦公室想象。我們的產(chǎn)品鎖定的消費(fèi)群體
4、是哪一類?是高端群體, 還是低端群體,是大客戶還是小客戶, 是批發(fā)還是零售, 是在農(nóng)村銷售還是在城市銷售, 是一次銷售還是長期服務(wù)。這樣的問題,創(chuàng)業(yè)者首先都必須想清楚,謀定而后動啊!四、要找到錢財(cái)作為一個創(chuàng)業(yè)者, 做事一定要積極, 想事一定要謹(jǐn)慎。 我們千萬別高估了成功,低估了失敗。 也許事情并不是我們想象的那么美好, 創(chuàng)業(yè)失敗的人永遠(yuǎn)1 / 2比成功的人多啊! 創(chuàng)業(yè)者一定要關(guān)注結(jié)果, 而不是如果, 你千萬不能打沒把握的仗,即使有風(fēng)險也必須是在自己的控制能力之內(nèi)。 所以一個創(chuàng)業(yè)者, 在你未創(chuàng)業(yè)前就必須做好成本和收入的預(yù)算。 即使企業(yè)做最壞的打算, 你到底能支撐多久?萬一企業(yè)出問題, 銷售出問題, 你有什么辦法解決?切記: 做企業(yè)永遠(yuǎn)不要想著找銀行借錢,找朋友借錢。因?yàn)槠髽I(yè)越困難的時候,人家越不愿意借錢給你。企業(yè)好的時候,你根本用不著借錢, 所以老板長期需要思考一個問題錢從哪里來?只有錢從客戶那里來才是對的, 這才是經(jīng)營企業(yè)之道。 如果自身沒有賺錢的能力,依靠外界力量的支持,這是最靠不住
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