總工程師崗位職責(zé)說明書

1、總工程師崗位職責(zé)說明書總工程師崗位職責(zé)說明書編號(hào)直接上級(jí)職等職級(jí)職 位 總 體目標(biāo)：( 主要職責(zé)概崗位名稱總工程師所屬部門總工辦公司總經(jīng)理所轄下屬客服部人員編制技術(shù)質(zhì)量安監(jiān)部輪轉(zhuǎn)崗位發(fā)展方向協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。參與公司重大問題決策，組織客服部、技術(shù)質(zhì)量安監(jiān)部等部門做好客戶管理、服務(wù)及工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、技術(shù)及管理工作，審核、審批施工方案、設(shè)計(jì)變更，積極做好工程的竣工驗(yàn)收工作。述 )序號(hào)1工作 2職責(zé)描崗位職責(zé)參與公司決策及相關(guān)管理活動(dòng)。作好公司制度建設(shè)及執(zhí)行工作。時(shí)間要實(shí)施細(xì)則求1、參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、投資規(guī)定論證，組織提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)時(shí)間據(jù)；2、建設(shè)

2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案審定工作；規(guī)定時(shí)間3、參與對(duì)項(xiàng)目的投資分析、 經(jīng)濟(jì)效益測算、預(yù)算分析等報(bào)告進(jìn)行審核，向公司規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)提出企業(yè)經(jīng)營效益分析報(bào)告，并提時(shí)間出改進(jìn)方案。1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求組織相關(guān)部門嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范編制工程技術(shù)管理制度、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、每年編制企業(yè)施工管理規(guī)范、招標(biāo)管理制度等。2、定期對(duì)制度進(jìn)行修改和完善工作。每年質(zhì)量要求1、熟悉、了解國家、地區(qū)相關(guān)政策法規(guī)，和烏魯木齊市房地產(chǎn)行業(yè)情況。2、掌握、了解相關(guān)問題的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出建議和意見。1、 制度齊全，責(zé)權(quán)明確。做到處理問題“有據(jù)可查、有章可循”。2、制度要求貫穿設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工等各個(gè)

3、環(huán)節(jié)。述3做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量、 安全、技術(shù)及管理工作。1、 對(duì)工程從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工等環(huán)節(jié)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。2、制定一系列安全管控措施，從項(xiàng)目的定期 /安全方案、安全措施、人員培訓(xùn)等各個(gè)不定期方面進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理和檢查。3、參與承建單位、 監(jiān)理單位、地勘單位、每年 /材料（設(shè)備）的選擇和招、投標(biāo)工作。不定期4、主持審批承建單位、地勘單位、 單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃、地勘報(bào)告、監(jiān)理大綱及細(xì)則。5、負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)督促、 檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙1、嚴(yán)格按照國家規(guī)范、 規(guī)程和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程實(shí)施全過程的質(zhì)量

4、控制。2、嚴(yán)格按照國家相關(guān)安全箋法律法規(guī)進(jìn)行工程的安全管理，督促工程部及監(jiān)理單位做好 “安全無死角” 。3、嚴(yán)格按照公司的制度、 程序執(zhí)行。4、提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量?？偣こ處煃徫宦氊?zé)說明書及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)。并負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。7、負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。按公司要求，組織進(jìn)行施4工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相關(guān)工作。1、組織項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、 項(xiàng)目施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)招標(biāo)工作。對(duì)選定設(shè)計(jì)單位提出意見。2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審（技術(shù)交底）及工程技術(shù)變更審核工作。1、投標(biāo)單位不少于三家。實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則。2、圖紙會(huì)審嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，交底全面，無遺漏項(xiàng)。1、 組織設(shè)計(jì)單位

5、（部門） 和承建單位負(fù)責(zé)組織相（施工隊(duì)）、監(jiān)理單位等進(jìn)行工程竣工1、嚴(yán)格按照國家堆滿、規(guī)程及本公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收，保證工關(guān)單位進(jìn)行初步驗(yàn)收。52、 組織進(jìn)行工程的五方驗(yàn)收工作，程質(zhì)量達(dá)到要求。工程竣工驗(yàn)向收工作。有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2、按時(shí)完成工程竣工驗(yàn)收工作，工程資料規(guī)范、齊全。3、 負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。1、負(fù)責(zé)直接分管部門的人事管理，負(fù)1、掌握、了解分管部門的工作計(jì)劃、負(fù)責(zé)直接分責(zé)定期、不定期抽查、監(jiān)督、指導(dǎo)分管狀況、及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。并6管部門的管部門工作完成情況。及時(shí)給予指導(dǎo)、糾正。理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和2、掌握了角分管部門員工的工作狀不定期組

6、織專業(yè)技能培訓(xùn)工作。況、思想動(dòng)態(tài)。作好對(duì)外協(xié)定期進(jìn)行政府及相關(guān)職能部門的重要管道通暢，為工作提供便利條件，7調(diào)工作。公共關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)工作。促進(jìn)工作開展。完成領(lǐng)導(dǎo)安要求時(shí)8 排的其他工1、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)完成安排工作。間作。工作權(quán)限：工內(nèi)部協(xié)作公司總經(jīng)理、各副總及各職能部門協(xié)調(diào)關(guān)系作外部協(xié)關(guān)政府熟讀苦于、監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門、設(shè)計(jì)院、承建單位等系作關(guān)系教育水平：大學(xué)本科及以上文化；從業(yè)資格：高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱崗專業(yè)知識(shí)：工民建、房地產(chǎn)開發(fā)與管理，位素工作經(jīng)驗(yàn) : 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)質(zhì)匹配能力：具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的能力，有較強(qiáng)的分析、判斷和決策問題的能力要求業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉國

7、家有關(guān)工程建筑的政策、法律、法規(guī)及工程技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握公司項(xiàng)目開發(fā)及施工計(jì)劃及公司內(nèi)部工作業(yè)務(wù)流程。備注總工程師崗位職責(zé)說明書總工程師崗位職責(zé)說明書清代 “紅頂商人 ”胡雪巖說：“做生意頂要緊的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外國，就能做外國的生意。”可見，一個(gè)人的心胸和眼光，決定了他志向的短淺或高遠(yuǎn)；一個(gè)人的希望和夢想，決定了他的人生暗淡或輝煌。人生能有幾回搏，有生不搏待何時(shí)！所有的機(jī)遇和成功，都在充滿陽光，充滿希望的大道之上！我們走過了黑夜，就迎來了黎明；走過了荊棘，就迎來了花叢；走過了坎坷，就走出了泥濘；走過了失敗，就走向了成功！ B1Vb9B。一個(gè)人只要心存希望， 堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)韌，堅(jiān)持不懈， 勇往直前地去追尋， 去探索，去拼搏，他總有一天會(huì)成功。 正如鄭板橋所具有的人格和精神：“咬定青山不放松， 立根原在破巖中。 千磨萬擊還堅(jiān)勁， 任爾東南西北風(fēng)。 ”mjChph。夢想在， 希望在， 人就有奔頭； 愿奮斗， 勇拼搏， 事就能成功。 前行途中， 無論我們面對(duì)怎樣的生活，無論我