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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)眾籌申論范文 社會主題類的作文材料往往會涉及多領(lǐng)域的熱門話題,而伴隨著 _日益發(fā)展,“青年精神”這一話題已成為各方關(guān)注的焦點(diǎn),現(xiàn)提供一篇相關(guān)范文供大家參考: 梁啟超先生曾說:“故今日之責(zé)任,不在他人,而全在我少年?!闭^“少年智則國智,少年強(qiáng)則國強(qiáng)?!蹦贻p人是建設(shè)國家的中堅(jiān)力量,年輕人如若有擔(dān)當(dāng)、有作為,則國家有發(fā)展、有前景;反之,年輕人若不思進(jìn)取、碌碌無為、虛度光陰,則國家發(fā)展前途漫漫。因此,新時(shí)代的年輕人一定要勇于擔(dān)當(dāng),勇于作為,讓擔(dān)當(dāng)與作為為國家發(fā)展增添活力。 履行職責(zé)多擔(dān)當(dāng)。責(zé)任感是決定個人人生價(jià)值的最重砝碼,責(zé)任的消解無異于青春的毀滅。當(dāng)下社會誘惑紛紛,功利主義大肆橫行,擾亂了
2、青年人的內(nèi)心,讓青春的書卷上面沾染上了銅臭味,蒙上了逍遙淡漠的出世煙塵,前途茫茫,我自彷徨。究其原因在于許多人放棄了人生責(zé)任,否定了勞動價(jià)值,扭曲了奮斗精神,才致青春褪色,人生暗淡無光。因此,一定要樹立正確的價(jià)值觀,培養(yǎng)積極的社會責(zé)任感。 熱心公益多奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)的人生最精彩,青年志愿者盧闖,閑暇之余熱心公益事業(yè),幫助留守兒童,用實(shí)際行動踐行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,先后獲得多項(xiàng)先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號,讓自己的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),讓生命的意義得以詮釋。 勇于創(chuàng)新立大志。在新一輪的改革浪潮下,想要問我什么詞語最閃亮。毫無疑問,是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。馬云的出現(xiàn),阿里巴巴的上市,告訴我們:草根創(chuàng)業(yè)
3、亦可成為首富,民營企業(yè)亦可獲得發(fā)展。在“雙創(chuàng)”的背景下,誰搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),誰就會成為新時(shí)代的時(shí)代弄潮兒。國家的扶持,眾籌的出現(xiàn),讓通過自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)人生夢想變得不再遙不可及。 在致青春的氛圍里,責(zé)任,讓我們不再彷徨;奉獻(xiàn),讓我們內(nèi)心充實(shí);創(chuàng)新,讓我們勇往直前。問蒼茫大地誰主沉浮,還看今朝我當(dāng)代青年。 申論文章的閱卷規(guī)則是分檔給分,掌握好決定檔次的標(biāo)準(zhǔn),就明白了努力的方向。而這些標(biāo)準(zhǔn),也就是作為一篇好的申論文章的必備要件,具備的越多,分?jǐn)?shù)自然是越高。按照四檔給分制來說,一檔可以得滿分40分,最低也有36分,而一旦被劃分到四檔里,那么最低就是0分,最高也只有15分,這中間的差距,一目了然。
4、具體分檔標(biāo)準(zhǔn)如下: 一檔(36-40分):文章緊扣題目要求,符合材料主旨,觀點(diǎn)鮮明,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),論證邏輯性強(qiáng),語言表達(dá)流暢,建議或主張合理、有效。 二檔(26-35分):文章緊扣題目要求,符合材料主旨,結(jié)構(gòu)合理,論證比較充分,表達(dá)比較流暢,建議或主張比較合理,有一定現(xiàn)實(shí)作用。 三檔(16-25分):文章內(nèi)容不完全符合題意,或雖然符合題意,但主旨不明確、觀點(diǎn)混亂、結(jié)構(gòu)有缺陷,語言能力不佳。 四檔(0 -15分): 文不對題,或偏離材料主旨,或觀點(diǎn)錯誤,或結(jié)構(gòu)混亂,或語言表達(dá)能力差(上述問題出現(xiàn)任意一個)。大段抄襲材料不給分。 可以看出,評判文章的標(biāo)準(zhǔn),無外乎就是對主題主旨的把握,結(jié)構(gòu)及行文過程,觀
5、點(diǎn)是否鮮明及合理,語言表達(dá)等。這幾個方面做的越全面到位,檔次越高。但要特別注意的是,只要某一個方面出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,檔次的掉落就會非常嚴(yán)重??梢赃@么講,要想達(dá)到一檔,上述幾個方面必須同時(shí)具備,而要落入四檔,只要有一個方面嚴(yán)重失誤就夠了。從這一點(diǎn)來說,文章的好壞取決于“綜合性能”,單項(xiàng)突出其實(shí)是不起什么作用的。這就像一個人嚴(yán)重偏科,高考一般是考不過樣樣都中不溜的那種人的。最后附一篇我自己寫的文章,做參考: 制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來,世界強(qiáng)國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒有國家和民族的強(qiáng)盛。但當(dāng)前,我國制造業(yè)整體
6、面臨轉(zhuǎn)型之殤,已然成為經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的掣肘。打造具有國際競爭力的制造業(yè),是我國提升綜合國力、保障 _、建設(shè)世界強(qiáng)國的 _。 新中國成立尤其是改革開放以來,我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,有力的推動了工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程,顯著增強(qiáng)我國綜合國力。然而,與世界先進(jìn)水平相比,我國制造業(yè)仍然大而不強(qiáng),國際形象不佳,在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次、質(zhì)量效益、對外拓展等方面差距明顯,轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。 歷史證明,每一次制造技術(shù)與裝備的重大突破,都深刻影響了世界強(qiáng)國的競爭格局,制造業(yè)的興衰印證著世界強(qiáng)國的興衰。實(shí)踐也證明,制造業(yè)是創(chuàng)新的主戰(zhàn)場,是保持國家競爭實(shí)力和創(chuàng)新活力的重要源泉。我
7、國只有抓住這次工業(yè)革命的脈搏,才能在全球競爭格局中搶占未來先機(jī)。這對于推動中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。因此必須緊緊抓住這一重大歷史機(jī)遇,按照“四個全面”戰(zhàn)略布局要求,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和前瞻部署,把我國建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強(qiáng)國,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 轉(zhuǎn)變制造業(yè)發(fā)展模式。舊有的粗放發(fā)展模式導(dǎo)致我國制造業(yè)普遍大而不強(qiáng),競爭力相對不足。應(yīng)大力提升制造業(yè)戰(zhàn)略地位,改革績效考核方式和內(nèi)容,積極出臺鼓勵和扶持政策,加大資金投入,大力推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)層級,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,重點(diǎn)整治和淘汰落后產(chǎn)能,加速高技
8、術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度,實(shí)現(xiàn)我國制造業(yè)的整體升級。 提升制造業(yè)企業(yè)競爭力。企業(yè)的核心競爭力是形成競爭優(yōu)勢形成最有力的核心要素。因此,應(yīng)引進(jìn)和培養(yǎng)高端技術(shù)人才,重視傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì),提高自身研發(fā)能力,提升產(chǎn)品品質(zhì)。引導(dǎo)和鼓勵設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮社會資金對于中小企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)作用。從根本上轉(zhuǎn)變我國制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低劣的不良現(xiàn)狀。 加大對外宣傳推廣力度。當(dāng)前,我國制造業(yè)產(chǎn)品對外形象不佳,極大的影響了我國制造業(yè)的良性發(fā)展。需積極參與制定國際市場規(guī)則,充分利用我國文化形象,加強(qiáng)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì),培育品牌建設(shè)發(fā)展大環(huán)境,積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品形象和口碑度,鼓勵企業(yè)積極參與國際競爭,拓展國際市場。
9、 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài),正處于爬坡過坎的重要關(guān)口,制造業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量顯得尤為重要。中國制造2025更是為我國制造業(yè)發(fā)展框定了一條由制造大國向制造強(qiáng)國邁進(jìn)的轉(zhuǎn)型之路。我們有理由相信,加快推動中國制造業(yè)的“浴火重生”,推動制造業(yè)由大變強(qiáng)、創(chuàng)新升級,必將為我國鑄就更加堅(jiān)實(shí)的強(qiáng)國之基。 你眼中的眾籌是什么樣子的呢?你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)能眾籌嗎? 眾籌是怎么來的?如果追根溯源,估計(jì)90%的創(chuàng)業(yè)者或正在使用眾籌的創(chuàng)業(yè)者都不是很清楚。今天蔣老師就帶著你去追溯“眾籌”的“來龍去脈”吧 透過眾籌表面現(xiàn)象,眾籌到底是什么呢? 眾籌其實(shí)是銷售主張中的“捆銷”。相當(dāng)于產(chǎn)品還沒有生產(chǎn)出來時(shí)就銷售給消費(fèi)者了。例如,你想開一
10、家超市,需要50萬的資金,那這時(shí)你可找50個你的朋友,每個人提前出資1萬,然后他們在你超市中消費(fèi)來抵扣1萬的出資額(當(dāng)然你也可以用折扣的方式)。 于是,后來發(fā)展成傳統(tǒng)的眾籌。傳統(tǒng)的眾籌又是怎樣的呢?簡單來說,只要出錢就可以成為股東。 所以閱讀到這里,蔣老師肯定的回答:創(chuàng)業(yè)也能眾籌! 今天蔣老師就分享最新版本(現(xiàn)代)的眾籌。如果你還沒有聽說,那蔣老師就比較“前衛(wèi)”了;如果你已經(jīng)了解了目前這種眾籌方式,就當(dāng)我們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步吧。 在移動互聯(lián)網(wǎng)的今天,如果我們還在玩?zhèn)鹘y(tǒng)的眾籌“游戲”,可能真是“死的多,活的少”只有緊跟時(shí)代的步伐,我們一同去領(lǐng)略現(xiàn)代眾籌帶給我們的智慧吧。 不知你聽說過北京大學(xué)18
11、98眾籌咖啡館中國式眾籌的經(jīng)典案例嗎? 在此我就不再敘述整個案例的經(jīng)過了。如果你有興趣,你可以到網(wǎng)上去搜搜 透過北大1898眾籌咖啡館案例,蔣老師想重點(diǎn)探討以下的問題: 現(xiàn)代眾籌的核心是“籌人”,而不是傳統(tǒng)單純的籌資。具體來說,“籌人”就是運(yùn)用優(yōu)勢來進(jìn)行互補(bǔ)。傳統(tǒng)的眾籌,只要“出資”就可以成為股東。 1.給我們重新構(gòu)建了投資者、消費(fèi)者、推廣者,三合一的利益共同體,大大提高了創(chuàng)業(yè)的成功率。 2.讓老板、經(jīng)理人、專業(yè)人才、有夢想的人等都能找到“用武之地”,把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,每個人都可結(jié)合自己的專長操作適合自己的眾籌項(xiàng)目;真正激活了中 _“里子、面子、圈子”,且具有“ _式的亞文化”。 3.有
12、效防治且獨(dú)特的風(fēng)控能力。 A、堅(jiān)持“小錢辦大事,大錢辦小事”。 ?對個體而言,“小錢”顧名思義就是玩得起,把項(xiàng)目很大的風(fēng)險(xiǎn)分解到個體小風(fēng)險(xiǎn)。 ?對項(xiàng)目而言,籌資總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于項(xiàng)目本身投入,保證不缺錢。 B、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)識別模式。200人把關(guān),也就是200人為上限,有200人看著,可能會出一些小問題,但不會犯大錯誤。 4.人與資本結(jié)合,使價(jià)值最大化,核心是精挑細(xì)選,有共同價(jià)值觀,共同愿景和靠譜的人。 5.眾籌最直接的作用:是可以改造升級傳統(tǒng)的社會組織,使它更加靈活,去中心化,且容易實(shí)現(xiàn)資源整合。 ?先設(shè)計(jì)好商業(yè)模式和利益鏈條。 ?搭配資源,提供產(chǎn)品和分配利潤。 ?更容易幫助創(chuàng)業(yè)者和人才實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,
13、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長流入活力,并優(yōu)化資源配置。 6.現(xiàn)代眾籌區(qū)別與傳統(tǒng)眾籌最大的好處是:將資源整合提前鎖定為“股東”。差什么樣的股東,就去尋找什么樣的資源。 這也許是創(chuàng)業(yè)者最為關(guān)心的我們怎樣去“實(shí)操眾籌項(xiàng)目”呢? 真正要把眾籌玩得“轉(zhuǎn)”,我們可通過直復(fù)式營銷中的“多米諾營銷”來實(shí)操。到底怎樣裂變到200人呢? 1.眾籌五部曲 第一步。牽頭人找4個熟悉靠譜,且有共同價(jià)值觀的朋友,作為共同發(fā)起人變成5個人; 第二步。每個人再推薦3個人,股東規(guī)模變成20人。 第三步。每個人再推薦2個人。變成50人,確定了50位發(fā)起人。 預(yù)計(jì)眾籌額基本能夠覆蓋前期場地、租金、裝修人員等多項(xiàng)成本,前期磨合較充分,項(xiàng)目基本可考
14、慮收錢。 第四步。每個人再推薦1個人,就變成100人。 第五步。每個人再推薦1個人,就變成200人。 2.股東的基本回報(bào) 等額返卡,股份均等,三年不倒閉。 3.超值回報(bào) 在這個社交平臺上,所帶來的資源人脈以及釋放的合作空間。 還有很多的細(xì)節(jié)具體在操作中才能真正體現(xiàn)。比如,股東甄選的標(biāo)準(zhǔn)。需參考三種維度等諸多細(xì)節(jié)在此不再贅述 傳統(tǒng)的單純籌資為什么容易失?。恳?yàn)閭鹘y(tǒng)思維只要出資多的就是“帶頭大哥”或大股東,小股東幾乎沒有“話語權(quán)”,總之有錢就有“話語權(quán)”,這樣禁錮了人才的發(fā)展。你一定要問怎么操作呢? 其實(shí)操作的方式有多種形式?,F(xiàn)在簡單舉一個例子,假如蔣老師本人用智力(IP)投資參與股份,負(fù)責(zé)整個項(xiàng)
15、目的策劃或者是架構(gòu)。各專業(yè)人才,發(fā)揮各自適合的優(yōu)勢(當(dāng)然要在具體的項(xiàng)目當(dāng)中才可具體操作)。 一定要記?。簞?chuàng)業(yè)眾籌,人是一切的根本!可根據(jù)不同的項(xiàng)目采取靈活多樣的操作方式(我們遇到具體問題,再具體的分析)。 當(dāng)然“創(chuàng)業(yè)眾籌”的方式有多種多樣,需要根據(jù)我們眾籌的目的來具體架構(gòu)。 如果需要眾籌具體項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者,可私信蔣老師,通過咨詢的方式來具體實(shí)戰(zhàn)實(shí)操! 關(guān)注“無意識成交創(chuàng)始蔣明紅”,你一定會收到不一樣不同風(fēng)格、不同營銷(心智)思維模式的。 創(chuàng)業(yè)路上我們一起交流,共同成長。 關(guān)鍵是你的想法好不好 你要看現(xiàn)在的市場,你看看你的資金周轉(zhuǎn),能力。 謝悟空君邀答!我對眾籌創(chuàng)業(yè)了解不多。創(chuàng)業(yè)本身就有風(fēng)險(xiǎn),眾籌創(chuàng)業(yè)可以降低風(fēng)險(xiǎn),但是運(yùn)作起來有難度,由于眾人都是主人,會影響到?jīng)Q策者的方向。延誤商機(jī)。故容易失敗。再者大家一哄而上,對創(chuàng)業(yè)缺乏認(rèn)識,不進(jìn)行考查研究,不考慮市場前景和市場價(jià)格的變化!盲目的以當(dāng)前市價(jià)估算利潤,這樣沒有風(fēng)險(xiǎn)意識的樂觀容易失敗!還有市場的需求量也是導(dǎo)致失敗的因素之一。最大的因素還是生產(chǎn)技術(shù)缺乏而致失??!反正我所了解的一些團(tuán)體沒有成功的!只不過風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟酱蠹疑砩?,能夠接受而已?人人投的項(xiàng)目99%的雷,誰進(jìn)去誰死,死都不知道怎么死的,項(xiàng)目都是詐騙,希望你們不要再入火坑了,xx年12月暴雷的項(xiàng)目是河南美宜家連鎖酒店
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