創(chuàng)業(yè)眾籌申論范文

1、創(chuàng)業(yè)眾籌申論范文 社會主題類的作文材料往往會涉及多領(lǐng)域的熱門話題，而伴隨著 _日益發(fā)展，“青年精神”這一話題已成為各方關(guān)注的焦點，現(xiàn)提供一篇相關(guān)范文供大家參考： 梁啟超先生曾說：“故今日之責(zé)任，不在他人，而全在我少年?！闭^“少年智則國智，少年強則國強?！蹦贻p人是建設(shè)國家的中堅力量，年輕人如若有擔(dān)當(dāng)、有作為，則國家有發(fā)展、有前景;反之，年輕人若不思進取、碌碌無為、虛度光陰，則國家發(fā)展前途漫漫。因此，新時代的年輕人一定要勇于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，讓擔(dān)當(dāng)與作為為國家發(fā)展增添活力。 履行職責(zé)多擔(dān)當(dāng)。責(zé)任感是決定個人人生價值的最重砝碼，責(zé)任的消解無異于青春的毀滅。當(dāng)下社會誘惑紛紛，功利主義大肆橫行，擾亂了

2、青年人的內(nèi)心，讓青春的書卷上面沾染上了銅臭味，蒙上了逍遙淡漠的出世煙塵，前途茫茫，我自彷徨。究其原因在于許多人放棄了人生責(zé)任，否定了勞動價值，扭曲了奮斗精神，才致青春褪色，人生暗淡無光。因此，一定要樹立正確的價值觀，培養(yǎng)積極的社會責(zé)任感。 熱心公益多奉獻。奉獻的人生最精彩，青年志愿者盧闖，閑暇之余熱心公益事業(yè)，幫助留守兒童，用實際行動踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，先后獲得多項先進個人榮譽稱號，讓自己的人生價值得以實現(xiàn)，讓生命的意義得以詮釋。 勇于創(chuàng)新立大志。在新一輪的改革浪潮下，想要問我什么詞語最閃亮。毫無疑問，是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。馬云的出現(xiàn)，阿里巴巴的上市，告訴我們：草根創(chuàng)業(yè)

3、亦可成為首富，民營企業(yè)亦可獲得發(fā)展。在“雙創(chuàng)”的背景下，誰搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，誰就會成為新時代的時代弄潮兒。國家的扶持，眾籌的出現(xiàn)，讓通過自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生夢想變得不再遙不可及。 在致青春的氛圍里，責(zé)任，讓我們不再彷徨;奉獻，讓我們內(nèi)心充實；創(chuàng)新，讓我們勇往直前。問蒼茫大地誰主沉浮，還看今朝我當(dāng)代青年。 申論文章的閱卷規(guī)則是分檔給分，掌握好決定檔次的標(biāo)準(zhǔn)，就明白了努力的方向。而這些標(biāo)準(zhǔn)，也就是作為一篇好的申論文章的必備要件，具備的越多，分數(shù)自然是越高。按照四檔給分制來說，一檔可以得滿分40分，最低也有36分，而一旦被劃分到四檔里，那么最低就是0分，最高也只有15分，這中間的差距，一目了然。

4、具體分檔標(biāo)準(zhǔn)如下： 一檔（36-40分）：文章緊扣題目要求，符合材料主旨，觀點鮮明，結(jié)構(gòu)嚴謹，論證邏輯性強，語言表達流暢，建議或主張合理、有效。 二檔（26-35分）：文章緊扣題目要求，符合材料主旨，結(jié)構(gòu)合理，論證比較充分，表達比較流暢，建議或主張比較合理，有一定現(xiàn)實作用。 三檔（16-25分）：文章內(nèi)容不完全符合題意，或雖然符合題意，但主旨不明確、觀點混亂、結(jié)構(gòu)有缺陷，語言能力不佳。 四檔（0 -15分）： 文不對題，或偏離材料主旨，或觀點錯誤，或結(jié)構(gòu)混亂，或語言表達能力差（上述問題出現(xiàn)任意一個）。大段抄襲材料不給分。 可以看出，評判文章的標(biāo)準(zhǔn)，無外乎就是對主題主旨的把握，結(jié)構(gòu)及行文過程，觀

5、點是否鮮明及合理，語言表達等。這幾個方面做的越全面到位，檔次越高。但要特別注意的是，只要某一個方面出現(xiàn)嚴重的問題，檔次的掉落就會非常嚴重?？梢赃@么講，要想達到一檔，上述幾個方面必須同時具備，而要落入四檔，只要有一個方面嚴重失誤就夠了。從這一點來說，文章的好壞取決于“綜合性能”，單項突出其實是不起什么作用的。這就像一個人嚴重偏科，高考一般是考不過樣樣都中不溜的那種人的。最后附一篇我自己寫的文章，做參考： 制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強盛。但當(dāng)前，我國制造業(yè)整體

6、面臨轉(zhuǎn)型之殤，已然成為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的掣肘。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障 _、建設(shè)世界強國的 _。 新中國成立尤其是改革開放以來，我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，有力的推動了工業(yè)化和現(xiàn)代化進程，顯著增強我國綜合國力。然而，與世界先進水平相比，我國制造業(yè)仍然大而不強，國際形象不佳，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次、質(zhì)量效益、對外拓展等方面差距明顯，轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。 歷史證明，每一次制造技術(shù)與裝備的重大突破，都深刻影響了世界強國的競爭格局，制造業(yè)的興衰印證著世界強國的興衰。實踐也證明，制造業(yè)是創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，是保持國家競爭實力和創(chuàng)新活力的重要源泉。我

7、國只有抓住這次工業(yè)革命的脈搏，才能在全球競爭格局中搶占未來先機。這對于推動中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。因此必須緊緊抓住這一重大歷史機遇，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，加強統(tǒng)籌規(guī)劃和前瞻部署，把我國建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強國，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢打下堅實基礎(chǔ)。 轉(zhuǎn)變制造業(yè)發(fā)展模式。舊有的粗放發(fā)展模式導(dǎo)致我國制造業(yè)普遍大而不強，競爭力相對不足。應(yīng)大力提升制造業(yè)戰(zhàn)略地位，改革績效考核方式和內(nèi)容，積極出臺鼓勵和扶持政策，加大資金投入，大力推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進一步提升產(chǎn)業(yè)層級，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，重點整治和淘汰落后產(chǎn)能，加速高技

8、術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度，實現(xiàn)我國制造業(yè)的整體升級。 提升制造業(yè)企業(yè)競爭力。企業(yè)的核心競爭力是形成競爭優(yōu)勢形成最有力的核心要素。因此，應(yīng)引進和培養(yǎng)高端技術(shù)人才，重視傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的設(shè)計，提高自身研發(fā)能力，提升產(chǎn)品品質(zhì)。引導(dǎo)和鼓勵設(shè)立風(fēng)險投資機構(gòu)，充分發(fā)揮社會資金對于中小企業(yè)發(fā)展的推進作用。從根本上轉(zhuǎn)變我國制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低劣的不良現(xiàn)狀。 加大對外宣傳推廣力度。當(dāng)前，我國制造業(yè)產(chǎn)品對外形象不佳，極大的影響了我國制造業(yè)的良性發(fā)展。需積極參與制定國際市場規(guī)則，充分利用我國文化形象，加強產(chǎn)品形象設(shè)計，培育品牌建設(shè)發(fā)展大環(huán)境，積極引導(dǎo)企業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品形象和口碑度，鼓勵企業(yè)積極參與國際競爭，拓展國際市場。

9、 我國經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài)，正處于爬坡過坎的重要關(guān)口，制造業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量顯得尤為重要。中國制造2025更是為我國制造業(yè)發(fā)展框定了一條由制造大國向制造強國邁進的轉(zhuǎn)型之路。我們有理由相信，加快推動中國制造業(yè)的“浴火重生”，推動制造業(yè)由大變強、創(chuàng)新升級，必將為我國鑄就更加堅實的強國之基。 你眼中的眾籌是什么樣子的呢？你認為創(chuàng)業(yè)能眾籌嗎？ 眾籌是怎么來的？如果追根溯源，估計90%的創(chuàng)業(yè)者或正在使用眾籌的創(chuàng)業(yè)者都不是很清楚。今天蔣老師就帶著你去追溯“眾籌”的“來龍去脈”吧 透過眾籌表面現(xiàn)象，眾籌到底是什么呢？ 眾籌其實是銷售主張中的“捆銷”。相當(dāng)于產(chǎn)品還沒有生產(chǎn)出來時就銷售給消費者了。例如，你想開一

10、家超市，需要50萬的資金，那這時你可找50個你的朋友，每個人提前出資1萬，然后他們在你超市中消費來抵扣1萬的出資額（當(dāng)然你也可以用折扣的方式）。 于是，后來發(fā)展成傳統(tǒng)的眾籌。傳統(tǒng)的眾籌又是怎樣的呢？簡單來說，只要出錢就可以成為股東。 所以閱讀到這里，蔣老師肯定的回答：創(chuàng)業(yè)也能眾籌！ 今天蔣老師就分享最新版本（現(xiàn)代）的眾籌。如果你還沒有聽說，那蔣老師就比較“前衛(wèi)”了；如果你已經(jīng)了解了目前這種眾籌方式，就當(dāng)我們相互學(xué)習(xí)，共同進步吧。 在移動互聯(lián)網(wǎng)的今天，如果我們還在玩?zhèn)鹘y(tǒng)的眾籌“游戲”，可能真是“死的多，活的少”只有緊跟時代的步伐，我們一同去領(lǐng)略現(xiàn)代眾籌帶給我們的智慧吧。 不知你聽說過北京大學(xué)18

11、98眾籌咖啡館中國式眾籌的經(jīng)典案例嗎？ 在此我就不再敘述整個案例的經(jīng)過了。如果你有興趣，你可以到網(wǎng)上去搜搜 透過北大1898眾籌咖啡館案例，蔣老師想重點探討以下的問題： 現(xiàn)代眾籌的核心是“籌人”，而不是傳統(tǒng)單純的籌資。具體來說，“籌人”就是運用優(yōu)勢來進行互補。傳統(tǒng)的眾籌，只要“出資”就可以成為股東。 1.給我們重新構(gòu)建了投資者、消費者、推廣者，三合一的利益共同體，大大提高了創(chuàng)業(yè)的成功率。 2.讓老板、經(jīng)理人、專業(yè)人才、有夢想的人等都能找到“用武之地”，把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，每個人都可結(jié)合自己的專長操作適合自己的眾籌項目；真正激活了中 _“里子、面子、圈子”，且具有“ _式的亞文化”。 3.有

12、效防治且獨特的風(fēng)控能力。 A、堅持“小錢辦大事，大錢辦小事”。 ?對個體而言，“小錢”顧名思義就是玩得起，把項目很大的風(fēng)險分解到個體小風(fēng)險。 ?對項目而言，籌資總額遠遠高于項目本身投入，保證不缺錢。 B、獨特的風(fēng)險識別模式。200人把關(guān)，也就是200人為上限，有200人看著，可能會出一些小問題，但不會犯大錯誤。 4.人與資本結(jié)合，使價值最大化，核心是精挑細選，有共同價值觀，共同愿景和靠譜的人。 5.眾籌最直接的作用:是可以改造升級傳統(tǒng)的社會組織，使它更加靈活，去中心化，且容易實現(xiàn)資源整合。 ?先設(shè)計好商業(yè)模式和利益鏈條。 ?搭配資源，提供產(chǎn)品和分配利潤。 ?更容易幫助創(chuàng)業(yè)者和人才實現(xiàn)價值創(chuàng)造，

13、為區(qū)域經(jīng)濟增長流入活力，并優(yōu)化資源配置。 6.現(xiàn)代眾籌區(qū)別與傳統(tǒng)眾籌最大的好處是:將資源整合提前鎖定為“股東”。差什么樣的股東，就去尋找什么樣的資源。 這也許是創(chuàng)業(yè)者最為關(guān)心的我們怎樣去“實操眾籌項目”呢？ 真正要把眾籌玩得“轉(zhuǎn)”，我們可通過直復(fù)式營銷中的“多米諾營銷”來實操。到底怎樣裂變到200人呢？ 1.眾籌五部曲 第一步。牽頭人找4個熟悉靠譜，且有共同價值觀的朋友，作為共同發(fā)起人變成5個人； 第二步。每個人再推薦3個人，股東規(guī)模變成20人。 第三步。每個人再推薦2個人。變成50人，確定了50位發(fā)起人。 預(yù)計眾籌額基本能夠覆蓋前期場地、租金、裝修人員等多項成本，前期磨合較充分，項目基本可考

14、慮收錢。 第四步。每個人再推薦1個人，就變成100人。 第五步。每個人再推薦1個人，就變成200人。 2.股東的基本回報 等額返卡，股份均等，三年不倒閉。 3.超值回報 在這個社交平臺上，所帶來的資源人脈以及釋放的合作空間。 還有很多的細節(jié)具體在操作中才能真正體現(xiàn)。比如，股東甄選的標(biāo)準(zhǔn)。需參考三種維度等諸多細節(jié)在此不再贅述 傳統(tǒng)的單純籌資為什么容易失敗？因為傳統(tǒng)思維只要出資多的就是“帶頭大哥”或大股東，小股東幾乎沒有“話語權(quán)”，總之有錢就有“話語權(quán)”，這樣禁錮了人才的發(fā)展。你一定要問怎么操作呢？ 其實操作的方式有多種形式。現(xiàn)在簡單舉一個例子，假如蔣老師本人用智力（IP）投資參與股份，負責(zé)整個項

15、目的策劃或者是架構(gòu)。各專業(yè)人才，發(fā)揮各自適合的優(yōu)勢（當(dāng)然要在具體的項目當(dāng)中才可具體操作）。 一定要記?。簞?chuàng)業(yè)眾籌，人是一切的根本！可根據(jù)不同的項目采取靈活多樣的操作方式（我們遇到具體問題，再具體的分析）。 當(dāng)然“創(chuàng)業(yè)眾籌”的方式有多種多樣，需要根據(jù)我們眾籌的目的來具體架構(gòu)。 如果需要眾籌具體項目的創(chuàng)業(yè)者，可私信蔣老師，通過咨詢的方式來具體實戰(zhàn)實操！ 關(guān)注“無意識成交創(chuàng)始蔣明紅”，你一定會收到不一樣不同風(fēng)格、不同營銷（心智）思維模式的。 創(chuàng)業(yè)路上我們一起交流，共同成長。 關(guān)鍵是你的想法好不好 你要看現(xiàn)在的市場，你看看你的資金周轉(zhuǎn)，能力。 謝悟空君邀答！我對眾籌創(chuàng)業(yè)了解不多。創(chuàng)業(yè)本身就有風(fēng)險，眾籌創(chuàng)業(yè)可以降低風(fēng)險，但是運作起來有難度，由于眾人都是主人，會影響到?jīng)Q策者的方向。延誤商機。故容易失敗。再者大家一哄而上，對創(chuàng)業(yè)缺乏認識，不進行考查研究，不考慮市場前景和市場價格的變化！盲目的以當(dāng)前市價估算利潤，這樣沒有風(fēng)險意識的樂觀容易失?。∵€有市場的需求量也是導(dǎo)致失敗的因素之一。最大的因素還是生產(chǎn)技術(shù)缺乏而致失敗！反正我所了解的一些團體沒有成功的！只不過風(fēng)險分攤到大家身上，能夠接受而已！ 人人投的項目99%的雷，誰進去誰死，死都不知道怎么死的，項目都是詐騙，希望你們不要再入火坑了，xx年12月暴雷的項目是河南美宜家連鎖酒店