創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的方案

1、創(chuàng)辦企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書目 錄一、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介二、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場進(jìn)入優(yōu)勢四、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營銷策略五、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭分析六、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人力資源管理七、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)社會效應(yīng)八、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)文化九、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)特色十、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)優(yōu)勢十一、授課目錄（部分）及價(jià)格總 述人才，將是二十一世紀(jì)世界競爭中的核心力量，隨著每年兩會的召開和在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中， 文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進(jìn)， 企業(yè)教育培養(yǎng)人才越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。 借著這股培訓(xùn)風(fēng)， 以給企業(yè)服務(wù)培養(yǎng)人才為主題創(chuàng)辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)， 既是一個(gè)很好的商機(jī)， 也是一個(gè)參與國家現(xiàn)代化建設(shè)的好機(jī)會。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，

2、很多人在參加工作后都想進(jìn)行專業(yè)、修養(yǎng)、內(nèi)涵等方面的培訓(xùn)， 但社會上為其提供的場所門檻太高，學(xué)費(fèi)昂貴。因此，我們在針對富有大型企業(yè)開設(shè)了針對運(yùn)營管理、 營銷策劃、 人力資源管理課程的同時(shí)， 還兼顧了那些處于剛剛起步處于上升期的企業(yè)并且關(guān)注很多需要再次進(jìn)行知識儲備人才的老企業(yè)。一、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介1公司名稱： XXXXX企業(yè)管理咨詢公司2公司地址： XXXXX邯鄲市邯山區(qū)就業(yè)局辦公樓 X樓 XXX室( 暫定)3經(jīng)營業(yè)務(wù)：企業(yè)教育類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)4注冊資金： XXX萬元5. 公司目標(biāo)：打造令企業(yè)、員工都為之振奮、愉悅的品牌并基業(yè)長青。6. 企業(yè)的消費(fèi)人群為：大中小型企業(yè)、大學(xué)生及其他弱勢群體培訓(xùn)助教 培訓(xùn)

3、講師共同商議決策事 公 人 成 預(yù) 財(cái) 廣 營 市 業(yè) 授 編務(wù) 關(guān) 事本會計(jì)算務(wù)計(jì)劃告與營銷銷計(jì)劃場研究務(wù)洽談?wù)n講解寫課件二、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃在創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一到三年，將處于邯鄲同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以中小型企業(yè)扶持為主，對企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)提升等多方面進(jìn)行全方位的一站式的服務(wù)；而后切入中大型企業(yè)中以發(fā)展戰(zhàn)略、激發(fā)員工潛能、樹立員工價(jià)值觀、歸屬感等統(tǒng)一信念、打造高效團(tuán)隊(duì)，從而形成企業(yè)核心競爭力。三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場進(jìn)入優(yōu)勢1、迎合各大企業(yè)的市場需求，質(zhì)量、價(jià)格之比高；2、很多企業(yè)中為了避免機(jī)構(gòu)臃腫（部門合并、縮減）同時(shí)也造成了在人力資源方面的

4、工作擱置；3、甚至有些企業(yè)忽略在員工崗前培訓(xùn)教育及崗中持續(xù)、階段性的深度學(xué)習(xí)等機(jī)會；4、雖然邯鄲地區(qū)的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)很多，但是絕大部分多以謀利為主，敷衍了事，甚至很多在不了解企業(yè)本身需要什么的前提下，草草的制定培訓(xùn)方案，誤導(dǎo)企業(yè)員工，走過場、走形式的現(xiàn)象比比皆是；5、優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度；6、兩會的召開，再次引起國家和政府對企業(yè)教育和大學(xué)生就業(yè)問題的重視，可以得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣V大人士的支持和幫助。四、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營銷策略“要想效益高，還得宣傳好” 。在企業(yè)對我們的培訓(xùn)內(nèi)容、方向、質(zhì)量還不是很了解前， 做好第一步的宣傳后， 才能開始打造以高品質(zhì)、 高質(zhì)量為代表的品牌效益，所以我們在宣傳方

5、面花了很大的心思， 主要以宣傳的多樣性和特色性掀起企業(yè)人才求知的推廣熱潮。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺、報(bào)紙、咨詢臺等，形式多樣，各有側(cè)重。宣傳前期， 即培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立一到三個(gè)之間， 影響有限時(shí)期， 我們將組織進(jìn)行到中小型企業(yè)去巡回演講（公共課） ，以擴(kuò)大影響力；五、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭分析雖然現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多， 但這并不代表我們在進(jìn)入這塊市場后就不夠能力將自身壯大，相反，正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多，但很繁雜，沒有幾個(gè)真正有品牌效益的機(jī)構(gòu)， 而我們的培訓(xùn)是以中小型或者新創(chuàng)建的企業(yè)力量為主， 使得本身有感觸， 且年齡相仿的青年講師與學(xué)員之間沒有溝通障礙， 這樣就有了新、奇

6、、特的優(yōu)點(diǎn)；就同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，邯鄲地區(qū)確有辦學(xué)，但這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷， 這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢。 我們的優(yōu)勢也是非常明顯的， 我們擁有建立很企業(yè)的公關(guān)渠道， 豐富的教程內(nèi)容，多樣的教學(xué)模式， 而且還有一點(diǎn)能說明其他同行不能給我們帶來威脅客戶導(dǎo)向不同， 我們不僅涵蓋了有消費(fèi)能力的不同規(guī)模、 不同層次需求企業(yè)， 還包括了部分貧困但有需要企業(yè)和人群。六、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人力資源管理在策劃方案中， 人力資源管理也是我們與其他相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高品質(zhì)、高質(zhì)量的講師選拔體系，有效的員工獎勵機(jī)制，完備的員工福利制度和合理、 高效的課程安排。 從多

7、方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。七、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)社會效應(yīng)1. 有利于加強(qiáng)企業(yè)員工的文化知識儲備。 通過培訓(xùn)輔導(dǎo)， 使員工對工作中的學(xué)習(xí)有一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識，并且掌握技巧，有所學(xué)、有所成。2有助于解決中小型企業(yè)招聘員工進(jìn)入崗中盲目、困惑的問題。我們的講師力量首選有著十幾年以上大中型企業(yè)高管，因?yàn)檫@些人，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，并且授課氣氛幽默、 實(shí)用、貼切，形成一種無距離教學(xué)模式， 使得企業(yè)員工在愛學(xué)、想學(xué)中達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。3. 有助于教育和諧。 本公司以性價(jià)比高的教學(xué)培訓(xùn)為主打力量， 所以，我們的收費(fèi)相當(dāng)合理， 這樣，企業(yè)員工培訓(xùn)就不再是中大型企業(yè)的專

8、有權(quán)利， 一些剛起步處于上升期的企業(yè)和貧困企業(yè)就都有了，不在輸在起跑線上的機(jī)會。八、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)文化愿景：打造令企業(yè)、員工都為之振奮、愉悅的教育品牌并基業(yè)長青。座佑銘：真心對待，誠信永遠(yuǎn)。使命：服務(wù)企業(yè)，締造典范。服務(wù)宗旨：滿意為先，誠于品質(zhì)。精神：勤勉、誠信、協(xié)作、創(chuàng)新?？谔枺簣F(tuán)結(jié)互助，拼搏進(jìn)取，誠實(shí)守信，做到最好。核心價(jià)值觀：與自我競爭，在歸零中完善、升華。經(jīng)營理念：注重品質(zhì)與細(xì)節(jié)，為師生們、員工創(chuàng)造價(jià)值。管理理念：忠于人本，管事理人，高效務(wù)實(shí)，品質(zhì)為根。服務(wù)理念：為企業(yè)創(chuàng)造感動與價(jià)值是最好的自尊體現(xiàn)。道德觀念：懷開闊心，行事坦蕩。做人理念：自律、自重、自治、自勉。學(xué)習(xí)理念：學(xué)以致用，知行

9、合一，謙遜內(nèi)斂，專精包容。人力資源管理理念：唯賢是舉，激勵弘揚(yáng)。員工人際關(guān)系理念：寬人嚴(yán)己，敬人助人，以誠相待，以信互尊。質(zhì)量檢查管理理念： 100 1 = 0團(tuán)隊(duì)管理理念：協(xié)而不諉，和而不昧。九、 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)特色1. 以企業(yè)所需的前期籌備、 服務(wù)禮儀、 營銷策劃、 運(yùn)營管理等課程為主要的培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。2. 講師幽默、生動、實(shí)用、有章法進(jìn)行授課活動的教學(xué)氛圍。3. 授課目的明確，基礎(chǔ)（公共類）與特色課程特色分明。例如，我們根據(jù)不同的企業(yè)設(shè)定了不同的基礎(chǔ)教程內(nèi)， 又根據(jù)其企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營管理問題以重點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)私人定制專屬的特色課程。7. 除此之外我們還將對企業(yè)員工培訓(xùn)完后進(jìn)行評估、 考試以此來檢

10、驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)結(jié)果， 并對企業(yè)負(fù)責(zé)， 把培訓(xùn)內(nèi)容效果深入灌輸?shù)矫恳晃粏T工心里。 讓員工從學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)模擬、筆記記錄、聽課心理、筆試評估等多方面感同身受的經(jīng)歷每一節(jié)課的內(nèi)容。十、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)優(yōu)勢迎合了當(dāng)今各大企業(yè)對知識人才儲備再提高的需求。針對企業(yè)出現(xiàn)的各種情況： 走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部去培訓(xùn)或者我們提供相應(yīng)的教學(xué)場地、環(huán)境干凈舒適。講師授課力量雄厚，教學(xué)能力突出明顯，講師親和力強(qiáng)。合理的課程安排，有利于員工的學(xué)習(xí)收益達(dá)到最大化。十一、授課目錄（部分）及價(jià)格禮儀類課程：商務(wù)禮儀、政務(wù)禮儀、接待禮儀公關(guān)禮儀、服務(wù)禮儀、社交禮儀分類章節(jié)標(biāo)題 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 理論教學(xué)學(xué)時(shí) 實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)第一章 商務(wù)禮儀 500 元/課

11、時(shí) 10 課時(shí) 2 課時(shí)第二章 政務(wù)禮儀 500 元/課時(shí) 8 課時(shí) 1 課時(shí)第三章 接待禮儀 500 元/課時(shí) 6 課時(shí) 2 課時(shí)第四章 公關(guān)禮儀 500 元/課時(shí) 6 課時(shí) 2 課時(shí)第五章 服務(wù)禮儀 500 元/課時(shí) 12 課時(shí) 4 課時(shí)第六章 社交禮儀 500 元/課時(shí) 4 課時(shí) 2 課時(shí)市場營銷類課程：銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案 、卓越的客戶服務(wù)與信息管理 專業(yè)銷售技巧 、如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò) 、顧問式銷售技巧 如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍 、成功銷售的八種武器大客戶銷售策略 市場競爭策略分析與最佳策略選擇 、專業(yè)銷售表達(dá)技巧演示與說服 客戶至尊金牌客戶服務(wù)技巧 分類章節(jié)標(biāo)題 收費(fèi)標(biāo)

12、準(zhǔn) 理論教學(xué)學(xué)時(shí) 實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)第一章銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案 800 元/課時(shí) 4 課時(shí) /第二章卓越的客戶服務(wù)與信息管理 800 元/課時(shí) 4 課時(shí) /第三章 專業(yè)銷售技巧 800 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第四章如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò) 800 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第五章如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍 800 元/課時(shí) 4 課時(shí) /第六章成功銷售的八種武器大客戶銷售策略 800 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第七章 顧問式銷售技巧 800 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第八章 電話銷售技巧 800 元/課時(shí) 1 課時(shí) /第九章市場競爭策略分析與最佳策略選擇 800 元/課時(shí) 4 課時(shí) /第十章專業(yè)銷售表達(dá)技巧

13、演示與說服 800 元/課時(shí) 4 課時(shí) /第十一章客戶至尊金牌客戶服務(wù)技巧 800 元/課時(shí) 2 課時(shí) /生產(chǎn)管理類課程：卓越現(xiàn)場管理 5S 推行實(shí)務(wù)、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)教教程 零缺陷管理之道零缺陷與質(zhì)量代價(jià) 、如何有效的實(shí)施 5S分類章節(jié)標(biāo)題 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 理論教學(xué)學(xué)時(shí) 實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)第一章卓越現(xiàn)場管理5S推行實(shí)務(wù) 1000 元/課時(shí) 4 課時(shí) /第二章生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)教教程 1000 元/課時(shí) 4 課時(shí) /第三章零缺陷管理之道零缺陷與質(zhì)量代價(jià) 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第四章 如何有效的實(shí)施 5S 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /人力資源類課程：如何選、育、用、留人 、招聘與面試技巧 員工績

14、效管理實(shí)務(wù) 、崗位說明書的編寫與應(yīng)用 企業(yè)如何有效的激發(fā)員工 、現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分 、辭退員工管理與辭退面談技巧 人力資源管理戰(zhàn)略與操作流程 、人力資源管理整體解決方案 分類章節(jié)標(biāo)題 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 理論教學(xué)學(xué)時(shí) 實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)第一章 如何選、 育、用、留人 800 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第二章 招聘與面試技巧 800 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第三章 員工績效管理實(shí)務(wù) 1000 元/課時(shí) 4 課時(shí) /第四章崗位說明書的編寫與應(yīng)用 800 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第五章企業(yè)如何有效的激發(fā)員工 1000 元/課時(shí) 4 課時(shí) /第六章現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作 1000

15、元/課時(shí) 4 課時(shí) /第七章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第八章辭退員工管理與辭退面談技巧 800 元/課時(shí) 1 課時(shí) /第九章人力資源管理戰(zhàn)略與操作流程 1000 元/課時(shí) 4 課時(shí) /第十章人力資源管理整體解決方案 1000 元/課時(shí) 4 課時(shí) /管理層素質(zhì)提升類課程：得人心者得天下 、中國古典文化里的管理技巧 激勵的魅力 、留人先留心，做事先做人 個(gè)人性格與氣質(zhì) 、管理風(fēng)格的形成及利弊 企業(yè)文化是明天的競爭 、凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望 毋忘在莒守正出奇，方圓做人萬眾歸一 、運(yùn)籌帷幄，執(zhí)行制勝 分類章節(jié)標(biāo)題 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 理論教學(xué)學(xué)時(shí) 實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)第一章 得

16、人心者得天下 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第二章中國古典文化里的管理技巧 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第三章 激勵的魅力 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第四章留人先留心，做事先做人 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第五章 個(gè)人性格與氣質(zhì) 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第六章管理風(fēng)格的形成及利弊 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第七章企業(yè)文化是明天的競爭 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第八章凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第九章毋忘在莒守正出奇， 方圓做人萬眾歸一 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /第十章 運(yùn)籌帷幄，執(zhí)行制勝 1000 元/課時(shí) 2 課時(shí) /綜合類課程：分類章節(jié)標(biāo)題 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 理論教學(xué)學(xué)時(shí)