機構(gòu)編制管理工作經(jīng)驗材料匯總3篇

1、機構(gòu)編制管理工作經(jīng)驗材料匯總3篇【篇一】為適應(yīng)機構(gòu)編制工作的新形勢、新要求，*市委編辦依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，創(chuàng)新方式方法，通過奠定機構(gòu)編制實名制大數(shù)據(jù)基石，著力提升機構(gòu)編制科學(xué)化管理水平。夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，整合“大數(shù)據(jù)”。健全完善實名制信息系統(tǒng)管理辦法、出入編手續(xù)辦理、編制使用核準(zhǔn)等制度措施，建立編制臺賬、統(tǒng)計月報等實名制管理手段，進一步夯實了機構(gòu)編制工作基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理的有關(guān)規(guī)定，依托機構(gòu)編制實名制信息管理系統(tǒng)，做好基礎(chǔ)信息采集錄入工作，實現(xiàn)“機構(gòu)編制底數(shù)清、編制人員類型清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實有人員清”，最大限度地確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。適時動態(tài)調(diào)整，盤活“大數(shù)據(jù)”。制定印發(fā)全面推行機構(gòu)編

2、制網(wǎng)上實名制登記管理制度的通知，限定業(yè)務(wù)辦理時間。為切實做好機構(gòu)編制信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理、日常維護工作，明確專職管理員，凡涉及機構(gòu)變動、編制調(diào)整、人員增減等情況，第一時間辦理變動手續(xù)并及時補充更新數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對全市機構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控，做到“變動文件”“月報臺賬”“數(shù)據(jù)庫”三者相統(tǒng)一。強化數(shù)據(jù)研判，用好“大數(shù)據(jù)”。充分利用數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)挖掘、整合分析功能，對全市各部門單位的編制、人員、年齡、職務(wù)級別等數(shù)據(jù)進行匯總，同步實現(xiàn)對超空編情況、部門編制類別、事業(yè)單位規(guī)格占比、人員編制數(shù)趨勢等項目進行分析研究，并以餅狀圖、柱形圖、線形圖等多種形式的分析圖表輸出機構(gòu)編制分析結(jié)果，為科學(xué)使用機構(gòu)編制資

3、源，合理調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)，支持領(lǐng)導(dǎo)決策提供強有力的科學(xué)依據(jù)?！酒繛樯钊胴瀼芈鋵嵤∥≌P(guān)于深化制度創(chuàng)新加快流程再造工作部署，*縣委編辦切實發(fā)揮牽頭部門作用，理清工作思路，采取有力措施，積極推動完成政府部門職責(zé)邊界清單編制工作落地見效。一是明確編制范圍，安排部署到位。印發(fā)關(guān)于編制政府部門職責(zé)任務(wù)清單工作的通知，將27家部門列入編制范圍，以推動部門“三定”規(guī)定落實為抓手，明確主要任務(wù)、工作時限。抽調(diào)精干力量，組建工作專班，學(xué)習(xí)研究省政府部門職責(zé)任務(wù)清單編制指南等相關(guān)材料，確定主要職責(zé)任務(wù)清單編制主要內(nèi)容及有關(guān)要求。充分運用工作微信群，工作專班與各部門加強溝通交流，及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的

4、問題并即時解決，保障信息順暢，提高編制效率。二是明確工作要求，審核把關(guān)到位。明確部門編制要求。部門要全面、真實、準(zhǔn)確地梳理部門職責(zé)任務(wù),按照“一事一流程”原則，對每項工作任務(wù)制定流程圖及相應(yīng)工作規(guī)范，確保職責(zé)分解無漏項、無錯項、不留死角。明確審核要求?？h委編辦結(jié)合部門“三定”規(guī)定、權(quán)責(zé)清單，同時與部門間職責(zé)邊界清單事項相銜接,對部門上報事項進行嚴格審核。明確公示公開要求。各部門主要職責(zé)任務(wù)清單編制完成后，在縣政府門戶網(wǎng)站信息公開平臺開設(shè)了“職責(zé)任務(wù)清單”專欄，對不涉密信息集中向社會公開。涉密部門按要求通過部門間、科室內(nèi)部傳閱等方式對任務(wù)清單、工作流程和工作規(guī)范進行公示。三是明確工作任務(wù)，職能優(yōu)

5、化到位。職責(zé)任務(wù)細化到位。根據(jù)部門“三定”規(guī)定，分解科室工作任務(wù)2300余項，確保各項工作“件件有著落”“事事有人干”。流程規(guī)范制定到位。對照“科室職責(zé)”編制流程圖，制定工作規(guī)范。縣級部門共制定職責(zé)任務(wù)工作流程圖2200余張、工作規(guī)范2200余項，破解“不知流程盲目干、規(guī)范不清干不好”的問題。重點部門流程優(yōu)化到位。重點對與企業(yè)群眾密切相關(guān)的事項進行了流程優(yōu)化。如縣行政審批服務(wù)局對企業(yè)群眾反映比較強烈的事項盡力壓縮工作環(huán)節(jié)8項、精簡辦事手續(xù)6項，提升了企業(yè)群眾的滿意度?！酒拷陙?，*縣委編辦積極響應(yīng)中央和省市委編辦推動信息化工作上臺階、上水平號召，堅持把“準(zhǔn)確性、全面性、實用性”作為機構(gòu)編制

6、實名制信息系統(tǒng)建設(shè)的重要目標(biāo)，注重用好“三面鏡子”，進一步提高機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)的精細化、科學(xué)化水平。一是常帶“透視鏡”，審核校對保準(zhǔn)確。*縣委編辦堅持打好核對、修改和校驗“組合拳”，力求保證實名制信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。在開展全縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核編制審核工作中發(fā)揮“先行軍”的作用，配合縣委組織部、縣人社局做好審編的同時，對全縣機關(guān)事業(yè)單位8400余人的職務(wù)、個人簡歷、家庭成員等13項信息子集進行同步核查，在核查中堅持做到審編制、審崗位和審個人信息“三聯(lián)并審”，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促有關(guān)部門單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安排專門人員修改完善各項指標(biāo)信息。在完善修改各項指標(biāo)信息時做到“雙核并

7、舉”，即“核材料”“核信息”，確保有跡可循、有據(jù)可查，有效確保實名制信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。二是用好“廣角鏡”，縣鄉(xiāng)一體全覆蓋。*縣樹立縣鄉(xiāng)“一盤棋”理念，向79個縣直部門（單位）和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）同時下發(fā)實名制信息維護的通知，要求縣鄉(xiāng)同步推進自查、核對、自我維護工作。通過采取建立微信群、電話通知等方式加強與各單位的對接交流，保持工作無縫銜接，對需要規(guī)范完善的各項指標(biāo)信息作具體講解和指導(dǎo)，及時解決實名制信息維護中填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不完善等問題。累計修改完善數(shù)據(jù)14600余條，確保信息維護全覆蓋、無死角。三是善用“多棱鏡”，科學(xué)決策保實用。實名制信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，能夠為機構(gòu)編制管理的科學(xué)決策提供參考。*縣依據(jù)機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)掌握的第一手數(shù)據(jù)，進一步加強對各部門機構(gòu)編制和人員變化情況、變動原因、發(fā)展趨勢等數(shù)據(jù)的分析運用，適時更新機構(gòu)編制臺賬、人員花名冊、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等臺賬。通過橫向比對、縱向統(tǒng)計，多方面采集日常工作需要的機構(gòu)編制數(shù)據(jù)，全面掌握全縣機關(guān)事業(yè)單位的用編計劃使用數(shù)、人員年齡分布、學(xué)歷構(gòu)成等