企業(yè)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)課件(PPT 40頁).ppt

1、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),松原市志群培訓(xùn)學(xué)校,培 訓(xùn) 目 錄,前言：釋題，名詞解釋等 第一節(jié)：應(yīng)急預(yù)案編制的前期工作 第二節(jié)：應(yīng)急預(yù)案的編制內(nèi)容 第三節(jié)：應(yīng)急預(yù)案編制的原則 第四節(jié)：應(yīng)急預(yù)案的評審、備案 第五節(jié)：應(yīng)急預(yù)案的演練、 第六節(jié)：獎(jiǎng)懲 第七節(jié)：修改 第八節(jié)：應(yīng)急預(yù)案的格式,前 言,1，應(yīng)急預(yù)案是什么：應(yīng)急預(yù)案是針對具體設(shè)備、設(shè)施、場所和環(huán)境，在安全評價(jià)的基礎(chǔ)上，為降低事故造成的人身，財(cái)產(chǎn)與環(huán)境損失，就事故發(fā)生后的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員，應(yīng)急救援的設(shè)備、設(shè)施、條件和環(huán)境，行動(dòng)的步驟和控制事故發(fā)展的方法和程序等，預(yù)先做出的科學(xué)而有效的方案 就是：針對有可能發(fā)生的事故提前做好的預(yù)計(jì)方案 主要是：事件發(fā)生

2、前做什么？發(fā)生中做什么？發(fā)生后做什么？誰來做？怎么做？,前 言,2，編制應(yīng)急預(yù)案的目的：（為什么） 落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力，保證職工和公眾生命安全，最大限度減少損失和影響。 是安全法的要求，安全法第18條明確規(guī)定，主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 突發(fā)事件的性質(zhì)決定的。事發(fā)突然，處置時(shí)間短，結(jié)果難預(yù)料。所以要提前做準(zhǔn)備。,前 言,3，種類：分為綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 以及 現(xiàn)場處置方案 綜合應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)對本單位所有安全事故的應(yīng)急預(yù)案， 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)對本單位某一類特殊風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案，（橋梁突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案） 現(xiàn)場處置方案：重

3、點(diǎn)崗位的現(xiàn)場處理方案 4，行政級別：國家、省、市 、縣和企業(yè),前言,5，應(yīng)急演練：就是按照應(yīng)急預(yù)案來演習(xí)一遍 應(yīng)急演練是應(yīng)急預(yù)案的一部分。應(yīng)急預(yù)案很重要，演練是關(guān)鍵；預(yù)案要細(xì)，演練要勤，隊(duì)伍要精（巴音朝魯）。不演練，應(yīng)急預(yù)案就是一紙空文 （2015吉油管道漏油應(yīng)急演練）,前言,6，應(yīng)急響應(yīng)： 就是接到突發(fā)事件報(bào)告后的反應(yīng)。行動(dòng)迅速， 馬上行動(dòng)的叫積極響應(yīng)。沒有行動(dòng)的是抗命和違 法 （2015-06長江沉船）,東方之星游輪,第一個(gè)獲救 朱紅美,前言,7，應(yīng)急處置能力：對即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事件所采取的應(yīng)對措施。應(yīng)急處置能力必須提高，要把事故消滅在初期，初期是最佳處置時(shí)期，避免企業(yè)的一場事故演

4、變成社會一場災(zāi)難 （2005-11吉林苯胺）（天津爆炸）,前言,8，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：對于總指揮（負(fù)責(zé)人）來說，只有啟動(dòng)本級預(yù)案的權(quán)利。就是說接到事故報(bào)告，立刻決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)的同時(shí)報(bào)告上級，不必考慮是幾級事故，應(yīng)該啟動(dòng)那級應(yīng)急預(yù)案,前言,9，應(yīng)急預(yù)案當(dāng)前的地位： A:地位處在上升階段，越來越被重視，安全法中第18條單列，以后所有的安全檢查都必須、一定要查應(yīng)急預(yù)案。 B:應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)涵在急劇擴(kuò)大，包含一切安全問題，日常管理、應(yīng)急處置，事后總結(jié),前言,10，生產(chǎn)安全事故的等級劃分：（具備之一） 名稱 死 重傷 經(jīng)濟(jì)損失（萬） 報(bào)告至 一般 1-2 9 1000以下 市 較大 3-9 10-

5、49 1000-5000以下 省 重大 10-29 50-99 5000-10000以下 國家 特大 30以上 100或以上 10000以上 國家,第一節(jié)：應(yīng)急預(yù)案編制的前期工作,首先成立編制小組，單位主要負(fù)責(zé)人是組長 職責(zé):A，收集各方面資料，如人員及所擅長，物資數(shù)量，設(shè)備狀態(tài)及存放情況。 B，風(fēng)險(xiǎn)評估：評估就是給事物做定性和定量分析，估量。風(fēng)險(xiǎn)評估就是分析本單位可能存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和這些風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度。 這一部分要費(fèi)點(diǎn)心血，要分析透徹，要遍查本單位的危險(xiǎn)源，考慮到轄區(qū)內(nèi)的所有路、橋、涵、險(xiǎn)段、彎道、坡道以及院內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，還有交通肇事產(chǎn)生橋梁損壞問題。,第一節(jié)：應(yīng)急預(yù)案編制的前期準(zhǔn)備,C，應(yīng)急

6、處置能力的評估；在全面地分析了風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，對本單位應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)的能力做個(gè)評估，依據(jù)評估完善應(yīng)急保障措施。（缺啥補(bǔ)啥，物資、設(shè)備） （不能應(yīng)對的和上級共同編制）,第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制,在明確了 編制目的、編制依據(jù)、適應(yīng)范圍、各種人員、物資、設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置能力的前提下 編制本單位應(yīng)急預(yù)案。 各種應(yīng)急組織： 1，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及電話，組長是主要負(fù)責(zé)人 職責(zé)：接到報(bào)告決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)急中的重大決策；單位內(nèi)部各部門或與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作；危險(xiǎn)解除時(shí)宣布關(guān)閉預(yù)案。 （指揮權(quán)移交，最熟悉現(xiàn)場，最有經(jīng)驗(yàn)的人，吉林油田原油管道泄露應(yīng)急預(yù)案）,第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制,2，搶險(xiǎn)、救援組及電話 職責(zé)：

7、搶險(xiǎn)救援，引導(dǎo)逃生 先人后物，先斷電（氣），再 搶救， 對救援物資、救援工具的情況非常清楚。 (鏟車、汽車存放地、狀態(tài)，砂石料、 編織袋、土方等)，對現(xiàn)場環(huán)境非常清晰，懂得所需技術(shù)。,第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制,3，治安管理組及電話 職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，維持秩序疏導(dǎo)交通， 疏散圍觀群眾，備好警戒繩，喇叭 4，醫(yī)療救護(hù)組及電話 職責(zé)：傷員的現(xiàn)場急救，引導(dǎo)120急救車。 5，后勤保障組及電話 職責(zé)：保障救援物資、工具的供應(yīng)， 及其他保障，如：水、食物,第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制,6，信息新聞組及電話 職責(zé)：負(fù)責(zé)事故的起因、發(fā)展、救援情況的收集和如實(shí)向上報(bào)告及向社會公布，掌握輿論導(dǎo)向，接待記者 （2014蛟

8、河煤礦） 7，善后處理組及電話， 職責(zé)：負(fù)責(zé)傷亡家屬的接 待、安撫工作，處理善后事宜。如撫恤，保險(xiǎn) 8，專家指導(dǎo)組及電話 職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和咨詢，為指揮組決策提供科學(xué)依據(jù)（橋梁，水利） （吉林石化苯胺）,第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制,9，通訊組及電話 職責(zé)：保障現(xiàn)場通訊暢通，保障指揮命 令傳達(dá)到位。 10，事故評估與鑒定組及電話 職責(zé)：保護(hù)現(xiàn)場，保護(hù)證據(jù)查清原因， 為領(lǐng)導(dǎo)決策，事故定性提供依據(jù)。 （事故的調(diào)查和定性是政府的權(quán)利和義務(wù)）,第三節(jié) 編制的原則,1，全員參與的原則 2，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際和人員實(shí)際 的原則 3，細(xì)化的原則。到物到人,第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案的評審、備案,1，內(nèi)審，本單位審核，全體參

9、與（表） 2，外審，由上級領(lǐng)導(dǎo)和專家審核，在本單位公布。 3，備案，實(shí)行安全生產(chǎn)許可的，報(bào)安監(jiān)部門和主管部門，否則只報(bào)主管部門。,第五節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的演練,1，目的：提高全員的安全意識，提升全員的應(yīng)急處置能力。演練是培訓(xùn)和教育延伸。通過演練各個(gè)組織才能形成一個(gè)整體一個(gè)應(yīng)急體系。 2，提交演練計(jì)劃：（計(jì)劃表） 3，每年至少一次。 4，保證資金投入。 5，演練過程視頻化。檢查本單位應(yīng)急準(zhǔn)備是否到位，檢查各小組應(yīng)急響應(yīng)是否及時(shí)，為評估和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。 6，演練的評估（評估登記表） 是對預(yù)案和演練的一種檢查與評審。 （2013年吉林德惠寶源豐禽業(yè)大火死121人）,第六節(jié) 獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)勵(lì) 1，建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度 。 2，對發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)報(bào)告者。 3，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程多年不發(fā)生事故的員工和班組。 4，在演練或突發(fā)事件中積極響應(yīng)，處置能力強(qiáng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者 。 5，獎(jiǎng)勵(lì)分精神和物資兩種。 懲罰 反之懲罰,第七節(jié) 修改,1，修改的目的，為了更實(shí)用，更實(shí)際。 2，編制者修改， 3