敏孚機(jī)械配件采購060520

1、一、崗位綜述 ：以新產(chǎn)品配件開發(fā)，供應(yīng)商開發(fā)、監(jiān)控、管理為中心任務(wù)，新產(chǎn)品配件交樣達(dá)成率、合格率及新產(chǎn)品配件供應(yīng)體系完善并移交為工作目標(biāo)，主要開展供應(yīng)商管理、各種信息資料建立、體系評(píng)審的程序文件和各種表單完善及對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通等方面工作。二、指揮線： 上級(jí)崗位（ 采購部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無 ）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：周能力要求 （ A 專精； B 理解； C熟悉； D了解）職能項(xiàng)目工作職責(zé)績效標(biāo)準(zhǔn)期應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、產(chǎn)品配件發(fā)包；1、接任務(wù)書后在限定的時(shí)1、產(chǎn)品配件采購管理辦法2、簽訂產(chǎn)品配件合同；2、經(jīng)濟(jì)、合同法1、產(chǎn)品配件訂隨間內(nèi)外包完成3、成本控制。3、財(cái)務(wù)基本知識(shí)單發(fā)包、移交時(shí)

2、2、 成本下降4、發(fā)包資料 （發(fā)包對(duì)照表、 合同、 量產(chǎn)許可證、4、 TS16949 體系3、 移交的及時(shí)性、 準(zhǔn)確性供方資料）移交5、 產(chǎn)品配件移交管理程序1、產(chǎn)品配件采購的進(jìn)度掌控；1、產(chǎn)品配件達(dá)成率；1、合同2、進(jìn)度掌控與隨2、產(chǎn)品配件合格率；2、開發(fā)進(jìn)度表2、產(chǎn)品配件采購帳務(wù)處理；賬務(wù)處理時(shí)3、結(jié)款周期3、采購報(bào)表3、供方的交付獎(jiǎng)罰執(zhí)行4、付款金額計(jì)劃3、對(duì)有品質(zhì)1、對(duì)有品質(zhì)問題產(chǎn)品配件進(jìn)行特采和退貨處1、特采單問題的產(chǎn)品配理；隨1、 退貨及時(shí)性、準(zhǔn)確性；2、退貨單件進(jìn)行協(xié)商處2、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)過程中的異常狀況進(jìn)行供應(yīng)商時(shí)2、 同種問題出現(xiàn)的次數(shù)3、問題對(duì)策表理整改的追蹤。4、機(jī)械知識(shí)4

3、、對(duì)供應(yīng)商系尋找新供應(yīng)商資源，對(duì)現(xiàn)供應(yīng)商進(jìn)行分析，淘隨1、供應(yīng)商名錄統(tǒng)進(jìn)行整合、汰沒有競爭力的供應(yīng)商，合并同類產(chǎn)品的采購1、供方開發(fā)個(gè)數(shù)；2、供應(yīng)商分析表時(shí)優(yōu)化渠道，引進(jìn)好的供應(yīng)商。3、了解市場行情5、工作計(jì)劃1、年度工作計(jì)劃制定1、計(jì)劃達(dá)成率1、部門年度規(guī)劃2、月度、日常工作計(jì)劃的制定月2、 P-D-C-A 管理和達(dá)成3、未達(dá)分析、反饋與糾正措施BD1、加工工藝CD2、辦公軟件應(yīng)用CD3、溝通協(xié)調(diào)B 1、熟悉使用各種表單。B1、溝通協(xié)調(diào)CBD2、加工工藝1、 善于使用網(wǎng)絡(luò)資源CCC6、技術(shù)中心1、與供應(yīng)商保持互惠互利、公平、公正的合作隨1、 主管滿意溝通技巧C1 / 3各部門和供應(yīng)2、做好技

4、術(shù)中心各部門與供應(yīng)商的接口工作時(shí)商的溝通與協(xié)調(diào)7、完善體系評(píng)1、根據(jù)現(xiàn)有程序文件和各部門相互之間的配合隨1、程序文件與實(shí)際操作一1、指導(dǎo)書和程序文件；審的程序文件方式進(jìn)行對(duì)比，新建和更改不合理的程序文件時(shí)致性B2、程序表單；8、臨時(shí)任務(wù)完成主管安排的臨時(shí)任務(wù)和5S。隨主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、主管5S 管理知識(shí)D時(shí)滿意四、 工作接觸：接觸對(duì)象接觸性接觸方式相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng)頻所在單位質(zhì)率主管、產(chǎn)品工程師技術(shù)中心 / 產(chǎn)品部 /設(shè)計(jì)部 /品保部內(nèi)口頭、書面新產(chǎn)品開發(fā)C主管、生管員技術(shù)中心 / 試生產(chǎn)部內(nèi)口頭、書面試生產(chǎn)的物資購買B保管員技術(shù)中心 /倉庫內(nèi)口頭、書面確保采購物資的正常交付B材料會(huì)計(jì)，出納

5、財(cái)務(wù)部內(nèi)口頭、書面采購成本的正常支付B采購員各分公司 /采購部內(nèi)口頭、書面采購資源移交B負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管供應(yīng)商外口頭、書面供應(yīng)商開發(fā)、管理與監(jiān)控、新產(chǎn)品開發(fā)采購活動(dòng)進(jìn)行A五、工作替補(bǔ)：替補(bǔ)崗位所屬詳細(xì)單位所替代的工作內(nèi)容（工作活動(dòng)項(xiàng)目）采購工程師采購經(jīng)理技術(shù)中心采購部采購部全部工作部分階段工作六、工作環(huán)境： 自然環(huán)境舒適（工作地點(diǎn)寬敞、安靜、溫度濕度適宜、無震動(dòng)）七、工作風(fēng)險(xiǎn)：1、勞動(dòng)強(qiáng)度： 工作緊張，節(jié)奏較快；每周平均工作時(shí)間為45 小時(shí)。，工作時(shí)有時(shí)受其他同事干擾。2、精神壓力： 較小。八、學(xué)歷要求：大專學(xué)歷，機(jī)械類相關(guān)專業(yè)。九、工作經(jīng)驗(yàn)：2 / 3工 作 經(jīng) 驗(yàn) 的 類 型年限從事機(jī)械類產(chǎn)品開發(fā)，采購等相關(guān)工作2 年以上十、 特定資格或補(bǔ)充能力要求 ：有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力十一、生理素質(zhì)：健康程度正常相貌、性別、身高、口齒、體型等正常力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等正常視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況正常十二、心理素質(zhì)：記憶、思維、