




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、前程無憂HR社區(qū) 網(wǎng)絡(luò)口碑推廣策略方案目錄 背景分析 推廣目標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)口碑策略 執(zhí)行規(guī)劃 51JOB 客戶配合內(nèi)容 媒體選擇策略 效果與費用預(yù)算 互動營銷平臺建議背景分析HR社區(qū)分析51job HR社區(qū)建立兩年, Hr社區(qū)會員人氣不足,會員的參與度很低,活躍度幾乎為零,申請會員不能及時通過審核,直接影響用戶的體驗感受Hrclub的會員數(shù)56,018Blog的博主數(shù)1,180最近一個月登錄的 hrclub的會員數(shù)531最近一個月登錄的blog的博主數(shù)123Blog中的總的發(fā)稿數(shù)4,803最近一個月的發(fā)稿數(shù)264大型網(wǎng)站申請注冊, 即時就可以開通會員背景分析受眾分析言論的關(guān)注者言論的創(chuàng)造者HR求職招
2、聘人員高校畢業(yè)生、白領(lǐng),有找工作和換工作的需求,他們通過招聘網(wǎng)查看招聘信息、求職技巧及職場的最新資訊.渴望在求職方面得到專業(yè)人事的指導(dǎo)掌握公司的生殺大權(quán),包括招聘、培訓(xùn)、績效管理,他們會在招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,同時關(guān)注求職信息。他們很可能成為HR行業(yè)的意見領(lǐng)袖HR身為言論的創(chuàng)造者發(fā)布文章,求職招聘人員渴望能夠看到來自HR最實用的求職指導(dǎo), HR也希望通過一個平臺進(jìn)行同行交流,同時有機(jī)會發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,同時自己成長為HR行業(yè)的言論領(lǐng)袖推廣目標(biāo) 通過網(wǎng)絡(luò)口碑傳播,提高51job的HR社區(qū)參與度、關(guān)注度,提升前程無憂HR社區(qū)的人氣 通過網(wǎng)絡(luò)口碑傳播,吸引目標(biāo)受眾參與博客,增加博客參與數(shù)量,提升博客的瀏
3、覽量網(wǎng)絡(luò)口碑推廣策略本次網(wǎng)絡(luò)口碑傳播以打造品牌博客為重點,占整個傳播比例的60%;亮點放大與博文轉(zhuǎn)載分別占傳播比例的20%,配合“打造品牌博客” 傳播,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)傳播效果的最大化傳播重點:打造“世界500強(qiáng)企業(yè)點評專家”品牌博客亮點放大策略配合傳播貫穿始終突出放大51job的HR社區(qū)的活動亮點博文轉(zhuǎn)載策略配合傳播貫穿始終 對51job博客熱點博文論壇轉(zhuǎn)載7.158.159.1510.15品牌博客創(chuàng)建期品牌博客推廣期品牌博客傳播期執(zhí)行規(guī)劃品牌博客(案例分析)獵頭小美51job的HR博客就有典型的“言論領(lǐng)袖的風(fēng)范”,她的文章有自己的特色,在求職招聘方面有自 己獨到的看法、見解,獵頭小美圍繞求職技巧、
4、簡歷指導(dǎo).方面從自己的角度深刻進(jìn)行評說,從受眾的角度來看文章更實用,強(qiáng)化了目標(biāo)受眾的關(guān)注度與互動性。執(zhí)行規(guī)劃打造品牌博客言論領(lǐng)袖 每位職場都夢想成為世界500強(qiáng)企業(yè)的一員,為51job社區(qū)樹立一名“麻辣獵頭”,他是HR專家,一名言論領(lǐng)袖,在他的博客里,發(fā)表大量對500強(qiáng)招聘用人的觀點, 其中點評51JOB500強(qiáng)招聘是他的特色,萬千夢想進(jìn)入500強(qiáng)的求職者或想成為500強(qiáng)HR的同行都是他的擁護(hù)者打造品牌博客的目的 推動51 job HR社區(qū)推廣,增加會員數(shù)量及博客參與數(shù)量博文內(nèi)容規(guī)劃 點評51JOB500強(qiáng)招聘,解讀世界500強(qiáng)企業(yè)用人規(guī)則、世界名企招聘資訊、職場禮儀、名企員工減壓法各方面的職
5、場熱文傳播受眾學(xué)生、HR、白領(lǐng)、言論領(lǐng)袖、普通大眾 求職招聘類、職場類、白領(lǐng)類、校園類、大眾、人力資源、I T類.傳播媒體500強(qiáng)點評專家執(zhí)行規(guī)劃打造品牌博客 品牌博客推廣期通過博客邀約及論壇輔助炒作, 形成影響面,為博客增加人氣,增加曝光度,進(jìn)而吸引目標(biāo)受眾參與互動、增加博客參與數(shù)量 品牌博客傳播期品牌博客500強(qiáng)點評大范圍傳播, 博文,直接到達(dá)目標(biāo)受眾,以言論領(lǐng)袖的身份推動整體HR社區(qū)的推 廣,增加注冊量 品牌博客創(chuàng)建期前期博客創(chuàng)建為后期的傳播做鋪墊品牌博客定位:“麻辣獵頭歪評世界500強(qiáng)企業(yè)” 博主角色定位男性,資深HR,以專家級的高度每日歪評世界500強(qiáng)企業(yè)用人規(guī)則、招聘的法則、技巧,
6、發(fā)表自己尖銳犀利的觀點品牌博客建立9.16 10.158.16 9.157.15 8.15博文發(fā)布頻次:每周發(fā)布解讀“51JOB 500強(qiáng)企業(yè)招聘”博文1-2篇,選擇優(yōu)秀博文在3050家的主流媒體轉(zhuǎn)載,并對博客進(jìn)行維護(hù)引導(dǎo)500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理世界500強(qiáng)的面試技巧名企職場歷程.方面職場熱文世界500強(qiáng)企業(yè)的招聘資訊500強(qiáng)企業(yè)求職技巧、簡歷指導(dǎo)世界500強(qiáng)職場法則名企就業(yè)指導(dǎo)執(zhí)行規(guī)劃亮點放大傳播量: 3個月共撰寫主題大貼9篇,發(fā)布貼子450篇以上,維護(hù)貼1200以上,覆蓋論壇版塊100-150個策略概述:內(nèi)容上針對HR、求職人員有極大興趣的社區(qū)活動進(jìn)行亮點放大,如:HR社區(qū)注冊有獎活動、企
7、業(yè) 評選活動通過專業(yè)炒作團(tuán)隊發(fā)貼炒作配合論壇廣泛宣傳媒體上選擇目標(biāo)受眾聚合的媒體:求職招聘類、職場類、白領(lǐng)類、校園類、大眾、人力資源、 I T類.傳播概述:突出放大51job的HR社區(qū)的活動亮點,配合論壇、博客等渠道大范圍推廣宣傳,以達(dá)到提 升51job HR社區(qū)的曝光度、參與度執(zhí)行規(guī)劃博文轉(zhuǎn)載傳播概述:充分利用51job的HR博客,針對網(wǎng)絡(luò)求職招聘熱門話題、熱點博文進(jìn)行大范圍的轉(zhuǎn)載,網(wǎng)友關(guān)注博文的同時達(dá)到51job的HR社區(qū)推廣的目的傳播量: 3個月博文轉(zhuǎn)載量可達(dá)720篇次,維護(hù)貼1000條以上,覆蓋100-150家媒體策略概述:內(nèi)容上從HR博客中挑選優(yōu)秀博文進(jìn)行論壇轉(zhuǎn)載:俞茵如果你是唐僧、
8、阿克勞動合同法實施條例草案解讀、 Dolly曉曉典型與 型的80后、姚波遵循“爺爺原則”的面試最有效、林麗軍公司是這樣炒人的、陳凱懶人能成功、柏明頓高級顧問 勝任能力素質(zhì)模型在“三三法”面試中的應(yīng)用等等求職招聘方面的熱文媒體上選擇目標(biāo)受眾聚合的媒體:求職招聘類、職場類、白領(lǐng)類、校園類、大眾、人力資源、I T類.執(zhí)行規(guī)劃傳播主題示例打造品牌博客占傳播比例的60%亮點放大占傳播比例的20%博文轉(zhuǎn)載占傳播比例的20%來自51 JOB 500強(qiáng)企業(yè)08年最新的招聘信息HR精英自述一次聚會上的撞碰教你認(rèn)清勞動合同法實施條例 對待80后,HR不要帶有色眼鏡什么是職場中的“爺爺原則”職場新手必看:公司就是這
9、樣炒人的懶人為什么能成功勝任能力素質(zhì)模型在“三三法”面試中的應(yīng)用超強(qiáng)解析:奮斗中的人物一次HR活動,成就了我的事業(yè)51 job HR社區(qū)活動趣記跟知名企業(yè)HR近親密接觸,我學(xué)到了什么看看08年最適合女性員工的典范企業(yè)主題示例現(xiàn)實中誰能得到世界名企的青睞!名企HR,給應(yīng)屆畢業(yè)生的一點建議知名企業(yè)HR如何做好伯樂世界500強(qiáng)企業(yè) 我離你到底還有多遠(yuǎn)看他是如何從小職員做到名企CEO的?在博文標(biāo)題、博文內(nèi)容及回復(fù)中將51 job品牌及HR社區(qū)植入51 job HR社區(qū)和HR社區(qū)網(wǎng)站鏈接在發(fā)貼和回帖中植入51 job品牌、51 job HR社區(qū)、HR博客及相關(guān)網(wǎng)站鏈接在發(fā)貼和回帖中植入51jobHR社區(qū)
10、的品牌植入51JOB客戶配合內(nèi)容打造品牌博客亮點放大博文轉(zhuǎn)載 客戶需每周提供1-2篇關(guān)于世界500企業(yè)在求職招聘方面的博文或博文大綱博文方向建議:1. 世界500強(qiáng)企業(yè)的招聘資訊2. 500強(qiáng)企業(yè)求職技巧、簡歷指導(dǎo)3. 世界500強(qiáng)職場法則4. 名企就業(yè)指導(dǎo)5. 500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理6. 世界500強(qiáng)的面試技巧7. 名企職場禮儀8. 名企員工減壓法9. 500強(qiáng)企業(yè)資訊、10. 名企職場歷程.方面職場熱文 需要客戶提供HR社區(qū) 活動主題思想以便我們更好的把握活動的亮點 客戶需提供社區(qū)活動的圖片素材 論壇發(fā)貼希望51job本身的社區(qū)配合傳播,需要置頂處理 博文轉(zhuǎn)載來源:1. 我們會從HR博客
11、中挑選優(yōu)秀博文進(jìn)行論壇轉(zhuǎn)載2. 如果51JOB 有需要推廣的知名企業(yè)HR,可以給予推薦,我們幫助推廣,調(diào)動HR的積極性 博文轉(zhuǎn)載的媒體會涉及到51jobBBS,需要置頂處理媒體選擇策略 論壇媒體選擇100-150家,包含人氣最旺的50家人力資源、求職招聘、職場等相關(guān)論壇網(wǎng)站類別網(wǎng)站名稱板塊網(wǎng)站類別網(wǎng)站名稱板塊19樓互動空間C2000二千myspace社區(qū)TOM求職與招聘求職招聘百姓雜談茶坊茸城論壇凱迪社區(qū)招聘與求職貓眼看人杭州網(wǎng)論壇貓撲千龍社區(qū)求職招聘求職招聘合肥論壇千龍?zhí)煅碾s談社會萬象求職招聘大眾廈門小魚社區(qū)翼網(wǎng)論壇天涯論壇網(wǎng)易求職招聘丹陽人才中青論壇智聯(lián)論壇職場就業(yè)求職路上西陸新浪茶余飯后
12、百姓雜談亞洲CI論壇白領(lǐng)&麗人網(wǎng)網(wǎng)論壇求職招聘雜談白領(lǐng)&麗人網(wǎng)論壇百度貼吧人力資源吧網(wǎng)易白領(lǐng)麗人吃網(wǎng)美食社區(qū)人力資源網(wǎng)白領(lǐng)生活大家社區(qū)人事探討DISCUZ上班族/職業(yè)/白領(lǐng)沙龍福建上班族人力資源廈門小魚社區(qū)工作經(jīng)驗ExcelHome技術(shù)社區(qū)人力資源管理職場人力資源籬笆論壇職場人生茸城論壇人力資源搜狐社區(qū)ChinaUnix職場人生IT職業(yè)生涯搜 狐 社 區(qū) 太平洋社區(qū)人力資源職場人生深 圳 社 區(qū) 新華聯(lián)社區(qū)西祠上班一族人力資源管理俱樂部人力資源人在職場中國汽車影音網(wǎng)華聲論壇大話搜狐菁菁校園北五居委【校園 教育 學(xué)習(xí)IT業(yè)界貓撲二泉社區(qū)女友社區(qū)IT商界電腦報社區(qū)女友家園學(xué)生時代IT吧百度貼吧柳泉
13、茶座PPS社區(qū)IT數(shù)碼ChinaRen社區(qū)校園開心校園青青校園I T菜鳥之家天極北方時空論壇博客論壇IT業(yè)界新浪校園生活宿舍夜話業(yè)界新華網(wǎng)博客論壇膠東社區(qū)IT論壇西祠IT大聯(lián)盟人民網(wǎng)強(qiáng)國社區(qū)西祠胡同菁菁校園校園熱點下沙大學(xué)生論壇互動營銷平臺建議背景說明: 51job社區(qū)用戶受到平臺的局限靈活性不夠,HR博文受時間等因素的限制更新慢,而有求職需求的白領(lǐng)和學(xué)生也只有在求職期內(nèi)會關(guān)注51job社區(qū),兩者互動性不夠 為了更好的使兩部分人群互動交流,建議開通51job BBS互動營銷平臺,吸引HR及求職者長期駐足關(guān)注。 我們在51job的競爭對手智聯(lián)招聘BBS上發(fā)現(xiàn),網(wǎng)民互動性還比較不錯,網(wǎng)友可以及時的發(fā)貼、留言,吸引了更多來自求職網(wǎng)友或HR行業(yè)的參與和關(guān)注?;訝I銷平臺建議智聯(lián)BBS分析會員數(shù)214182網(wǎng)友參與度很高智聯(lián)招聘論壇話題量很大,會員數(shù)達(dá)214182,論壇信息更新很快,網(wǎng)友參與度很高,網(wǎng)友的高參與度成就了智聯(lián)招聘的品牌影響力。信息更新很快互動營銷平臺建議51job BBS1.規(guī)劃/策劃在現(xiàn)有運營平臺基礎(chǔ)上,針對功能、內(nèi)容、優(yōu)化、拓展、傳播等方面進(jìn)行以營銷策略及市場發(fā)展方向為核心的規(guī)劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信托在跨境電商物流人才流動管理中的應(yīng)用考核試卷
- 機(jī)械化土壤監(jiān)測技術(shù)智能化發(fā)展路徑分析考核試卷
- 化學(xué)纖維紡織品變形與纖維結(jié)晶度關(guān)系研究考核試卷
- 光電子器件的光學(xué)微環(huán)諧振器考核試卷
- 出租車企業(yè)社會責(zé)任與城市交通規(guī)劃協(xié)同發(fā)展考核試卷
- 初中生道德教育中價值觀引導(dǎo)策略研究考核試卷
- 丙綸纖維環(huán)保認(rèn)證的市場推廣與品牌價值提升考核試卷
- 財務(wù)報表在危機(jī)管理中的應(yīng)用考核試卷
- 2025年中國PC塑膠原料數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年中國HDPE洗滌用品塑料瓶數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 育嬰員考試題型及答案
- 科室建立血糖管理制度
- 四川成都東方廣益投資有限公司下屬企業(yè)招聘筆試題庫2025
- 華為公司試用期管理制度
- 保險合規(guī)知識課件
- 2025-2030中國云原生保護(hù)平臺組件行業(yè)前景趨勢與投資盈利預(yù)測報告
- 商業(yè)大廈機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試
- 2025企業(yè)并購合同協(xié)議模板
- 【恒順醋業(yè)公司基于杜邦分析的盈利能力淺析14000字論文】
- 電網(wǎng)技術(shù)改造及檢修工程定額和費用計算規(guī)定2020 年版答疑匯編2022
- 2025年生態(tài)文明建設(shè)的考核試卷及答案
評論
0/150
提交評論