監(jiān)控施工組織設(shè)計

1、南京市xxxx圍墻監(jiān)控弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計承包單位（公章）：xx設(shè)備公司編制人員： 審核人員： 批準人員： 編制日期： 2015 年 3 月 20 日目 錄前 言4第一節(jié)、項目概況41、編制原則42、關(guān)于工程工期53、關(guān)于工程進度54、編制依據(jù)55、工程建設(shè)特點6第二節(jié) 施工技術(shù)方案8一、系統(tǒng)總體施工技術(shù)方案81. 系統(tǒng)施工指導(dǎo)思想82、 基礎(chǔ)工程81.3 設(shè)備安裝調(diào)試工程91.4 總體施工管理措施92、系統(tǒng)施工準備102.1 施工管理制度建立102.2 施工技術(shù)準備102.3 施工現(xiàn)場準備112.4 施工隊伍準備112.5 施工材料進場準備112.6 施工使用設(shè)備準備123、系統(tǒng)施工、調(diào)試階

2、段劃分124、主要施工工藝及要求124.1 管道施工124.2 線槽安裝134.3 線纜配線要求14二、系統(tǒng)設(shè)備安裝151、 前端設(shè)備安裝152、 機柜及后端控制設(shè)備安裝15三、各子系統(tǒng)主要調(diào)試方法16四、質(zhì)量保證體系及措施181、工程目標(biāo)182、質(zhì)量保證制度18五、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施29第三節(jié) 施工組織措施34一、工程管理34二、設(shè)備材料的進場計劃382.1輔材的進場計劃382.2線纜的進場計劃392.3設(shè)備的進場計劃392.4設(shè)備的檢驗計劃402.4.1 到貨檢驗402.4.2開箱檢驗40三、自檢及竣工驗收方案403.1 概述403.2 到貨檢驗413.3 開箱檢驗413.4

3、 安裝驗收413.5 完工測試413.6 大聯(lián)調(diào)413.7 試運行413.8 質(zhì)保期423.9 竣工驗收423.10各子系統(tǒng)調(diào)試、驗收方法42第四節(jié) 服務(wù)及技術(shù)支持43一、工程維護和技術(shù)培訓(xùn)計劃431.1 工程維護43二、售后服務(wù)承諾44前 言xx全廠圍墻網(wǎng)絡(luò)視頻安防監(jiān)控工程弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的施工組織設(shè)計通過業(yè)主方、公安方對圍墻監(jiān)控要求而編制，遵循科學(xué)嚴謹、細致、實用、合理的原則。綜合闡述了完整的施工方案和施工方法，保證質(zhì)量的措施、施工機械的進場計劃、工程材料的進場計劃、施工現(xiàn)場、施工措施、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施、保證安全生產(chǎn)、文明施工措施。以及項目組織管理機構(gòu)設(shè)置，主要施工管理

4、技術(shù)人員等主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等,旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的。本設(shè)計是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分。第一節(jié)、項目概況1、編制原則我公司嚴格按ISO9001-2001質(zhì)量管理體系施工，以IS09001-2001要求為藍本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了 質(zhì)量手冊，它是工程施工的質(zhì)量保證。我們的運作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以用戶的利益高于一切的宗旨、珍惜員工才干，人盡其才的用人原則、踏踏實實做事，老老實實做

5、人的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。工程的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等,均遵循科學(xué)嚴謹、細致、實用、合理的原則。按照招標(biāo)文件提供的工程設(shè)計任務(wù)書要求而編制的本設(shè)計是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。2、關(guān)于工程工期本施工組織設(shè)計中的工程工期,按工程全部竣工的施工工期考慮編制:根據(jù)燃氣現(xiàn)場實際安全規(guī)范，考慮天氣，現(xiàn)場環(huán)境計劃總工期放寬為50天。工期計劃可根據(jù)業(yè)主工程整體進度需要，作相應(yīng)調(diào)整，并合理安排工作。3、關(guān)于工程進度本施工組織設(shè)計方案中所考慮安排的施工進

6、度計劃，以業(yè)主要求的工程總進度以及弱電系統(tǒng)各子系統(tǒng)進度為依據(jù)進行設(shè)計，工程總計劃及工程施工進度也是按前面施工進度進行設(shè)計，便于及時地指導(dǎo)工程施工。4、編制依據(jù)智能建筑設(shè)計標(biāo)準 GB/T50134-2000建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 GB/50057-94民用建筑電氣技術(shù)規(guī)范 JCJ/T16-92電氣裝置安裝施工及驗收規(guī)范 GBJ232-82江蘇蘇省建筑智能化系統(tǒng)檢測規(guī)程 DB32/365-1999江蘇省建筑智能化系統(tǒng)工程實施及驗收規(guī)范 DB32/366-1999蘇省建筑智能化系統(tǒng)工程評估標(biāo)準 DB32/367-1999安全防范工程程序與要求 GA/T75-94安全防范工程費用概預(yù)算編制辦法 CA/T7

7、8-94安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則 GA/308-2001視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求 GA/T367-2001民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50198-94安全防范系統(tǒng)通用圖形符號 GA/T74-94l 公安部其他有關(guān)規(guī)定l 揚子子百江相關(guān)要求5、工程建設(shè)特點弱電智能化系統(tǒng)應(yīng)具技術(shù)先進、功能完善、性能可靠。為了充分發(fā)揮系統(tǒng)效能，提高安全和保安管理水平?？⒐ず蟊ＷC圍墻監(jiān)控圖像清晰，提高廠區(qū)安全性。本弱電智能化系統(tǒng)工程有如下特點：1)、系統(tǒng)主流、成熟性高系統(tǒng)在設(shè)計中，所有技術(shù)和設(shè)備以實用、先進為原則，采用國際上的成熟技術(shù)和主流產(chǎn)品，另外還考慮到性價比和日后維修的便利性。2)、系統(tǒng)的成套性、集成性高

8、系統(tǒng)的各個組成部分，既是功能相對獨立的子系統(tǒng)，又能通過計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)各子系統(tǒng)互相之間必要的信息交換，并實現(xiàn)必要的自上而下的、集中統(tǒng)一的設(shè)備監(jiān)控和管理。3)、系統(tǒng)的開放性、兼容性高系統(tǒng)設(shè)計采用的設(shè)備（軟、硬件）均符合國際通用標(biāo)準，符合開放設(shè)計原則，所有設(shè)備均具備優(yōu)良的兼容性、可擴展性，可延伸性和靈活性。4)、系統(tǒng)的安全性高考慮到系統(tǒng)穩(wěn)定對業(yè)務(wù)的重要影響，在設(shè)計系統(tǒng)構(gòu)成時，采用必要的防范措施，確保系統(tǒng)信息的高安全性，使整個系統(tǒng)能抵御有意或無意的非法侵入而造成對系統(tǒng)破壞。5)、系統(tǒng)的可靠性、容錯性高系統(tǒng)還根據(jù)具體設(shè)備的功能、重要性等分別采用了冗余、容錯等技術(shù)，確保系統(tǒng)運行的高可靠性和容錯性，使系統(tǒng)長

9、期處于穩(wěn)定的工作狀態(tài)。6)、系統(tǒng)的界面友好、操作簡便系統(tǒng)以生動明了的方式給用戶親切的感受；并以最方便的操作完成大多數(shù)功能使用要求，減少使用鍵盤和不使用諸多操作命令的。因此，我們將牢牢樹立“質(zhì)量第一”的觀念，從設(shè)計到施工及管理人員的選擇、施工技術(shù)、管理措施、設(shè)備材料選購等多方面提供保證，確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)要求。第二節(jié) 施工技術(shù)方案一、系統(tǒng)總體施工技術(shù)方案1. 系統(tǒng)施工指導(dǎo)思想揚子百江圍墻監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計項目,我公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項目部嚴格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進行運作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃，對管理職責(zé)、文件

10、和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進行全方位嚴格控制，以確保工程質(zhì)量。同時要求項目部嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認真做好技術(shù)安全交底和落實安全技術(shù)措施，強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進的施工機械設(shè)備和先進的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達到國際國內(nèi)標(biāo)準，確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。2、 基礎(chǔ)工程搭建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程布線，綜合布線作為本工程的基礎(chǔ)工程，

11、也是本工程的最重點工序之一。按照施工設(shè)計方案的規(guī)范要求，對系統(tǒng)線纜進行鋪設(shè)，并保證線纜的通路。主線纜為光纜及電源線（220V）經(jīng)門衛(wèi)通過馬路，馬路地面部分采用鍍鋅鋼管敷設(shè)，保證線纜安全性。然后至圍墻采用高質(zhì)量PVC管敷設(shè)在圍墻上方，部分混凝土覆蓋敷設(shè)，保證線路美觀、壽命1.3 設(shè)備安裝調(diào)試工程在系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境安裝控制箱，敷設(shè)防雷線纜，安裝攝像機根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運行性；工程在施工前對可預(yù)見的施工難點進行分析，并安排技術(shù)人員進行技術(shù)支持，保證工程進度和工程質(zhì)量，按期完成施工進度。1.4

12、總體施工管理措施1.設(shè)立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點。2.結(jié)合本工程的特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)計劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，有計劃、有組織地對各分階段工程進行預(yù)控，實行過程目標(biāo)控制，以階段保部分，以部分保單位工程，從而達到較高的質(zhì)量水平。3. 針對本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特點，設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組，各小組負責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進度。4. 采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在施工過程對整個工程的工期、質(zhì)量、成本進行有效的控制。編制詳細而周密的施工整體控制

13、計劃，明確各專業(yè)進場和配合及交出時間，以保證整體計劃的按期實現(xiàn)。加強工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強對各專業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過嚴密完善的公司質(zhì)量管理體系，確?！皟?yōu)良工程”的實現(xiàn)。5. 根據(jù)施工現(xiàn)場場地的概況，施工場區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對分開部署，盡量避免相互間的影響。2、系統(tǒng)施工準備2.1 施工管理制度建立1.按項目管理規(guī)定和GB/T19001-ISO9001：2000 質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項目管理制度2.項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé)3.項目現(xiàn)場標(biāo)準化管理制度4.項目安全管理制度5.項目施工生產(chǎn)管理制度6.項目質(zhì)量管理制度7.項目技術(shù)管理制度8.項目材料管理制度9.項目機

14、械使用管理制度10.項目技術(shù)資料管理制度11.項目現(xiàn)場管理制度2.2 施工技術(shù)準備1.由公司技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計意圖，組織圖紙進行自審、會審、準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準，明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組織會審，會審采用分部、分項進行。力爭將問題在圖紙會審中解決。2.由公司技術(shù)部門配合項目部認真編制本工程的施工組織設(shè)計，在設(shè)計方案的基礎(chǔ)上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。3.組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗收規(guī)范，圍繞本

15、工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進一步全面掌握工程質(zhì)量檢評標(biāo)準，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準和質(zhì)量控制。4.根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額投標(biāo)文件等重新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任務(wù)單的下達和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。5.根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護方案和安全施工方案。2.3 施工現(xiàn)場準備1.查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護措施或安裝必要的設(shè)備。2.對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。3.針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技

16、術(shù)要求等進行資料的收集，對調(diào)試的要求進行收集并做好調(diào)試工具工作的準備。2.4 施工隊伍準備1.從公司建立的施工隊伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。2.為進場工作做準備，對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立質(zhì)量第一，安全第一的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3.做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的修建為進場工作解決食、住、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。2.5 施工材料進場準備1.根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工

17、進度控制計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。2.根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。2.6 施工使用設(shè)備準備1.按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，為需要進場安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進場準備工作。2.設(shè)備進場后應(yīng)進行保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運行。3、系統(tǒng)施工、調(diào)試階段劃分我公司針對本工程的特點為了便于施組織工、做到重點、難點突出，以利于集中人、財、物、機打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成

18、，擬將整個工程劃分為如下七個施工段:1.第一階段為一次預(yù)埋，其重點是配合土建工程進度在主體墻面的預(yù)埋線管，為敷設(shè)線纜做準備；2.第二階段為二次預(yù)埋階段，其重點是按照土建施工進度,將線管按設(shè)計圖紙要求安裝到相應(yīng)的墻面及其他部位，為安裝線纜做準備；3. 第三階段為鋪設(shè)線纜階段，按照設(shè)備的安裝位置，鋪設(shè)相應(yīng)的線纜，并保證其線纜的通路；4.第四階段為前端設(shè)備安裝階段，其主要是按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準規(guī)范將前端設(shè)備安裝到位，并與各相對應(yīng)的弱電間、機房控制設(shè)備連接保證設(shè)備的通路；5.第五階段為為調(diào)試階段，主要是將系統(tǒng)設(shè)備按照技術(shù)要求與網(wǎng)絡(luò)連通，并調(diào)試設(shè)備使其正常運行達到設(shè)計要求。4、主要施工工藝及

19、要求4.1 管道施工1.鍍鋅管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；2.箱安裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒箱嚴禁用電氣焊開孔；3.盒箱安裝要求灰漿飽滿、平整固定、坐標(biāo)正確;4.管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于5mm；5.管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接。6.暗管采用鍍鋅管，主體味馬路上7.暗管的轉(zhuǎn)彎角度應(yīng)大于9 0度，在路徑上每根暗管的轉(zhuǎn)彎點不得多于兩個，并不

20、應(yīng)有S彎出現(xiàn)。在彎曲布管時。8.暗管轉(zhuǎn)變的曲率半徑不應(yīng)小于該管外徑的6倍，如暗管外徑大于5 0 m m時，不應(yīng)小于1 0倍。9.暗管管口應(yīng)光滑，并加有絕緣套管，管口伸出部位應(yīng)為2 55 0 m m。4.2 線槽安裝支、吊架安裝要求1)所用鋼材應(yīng)平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應(yīng)在5mm內(nèi)，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺；2)支、吊架應(yīng)安裝牢固，保證橫平豎直；3.線槽安裝要求（室內(nèi)部分）1)線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全；2)線槽接口應(yīng)平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應(yīng)平整、無翹腳，出線口的位置準確；3)線槽的所有非導(dǎo)電部份的鐵件均應(yīng)相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導(dǎo)體，并做好整體接地；4

21、)線槽安裝應(yīng)符合高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50045-95）的有關(guān)部門規(guī)定。4.3 線纜配線要求1.線槽配線前應(yīng)消除槽內(nèi)的污物和積水；2.纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符；3.在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%；4.纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；5.纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；6.電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求；導(dǎo)線的額定電壓應(yīng)大于線路的工作電壓；導(dǎo)線的絕緣應(yīng)符合線路的安

22、裝方式和敷設(shè)的環(huán)境條件；導(dǎo)線的截面積應(yīng)能滿足供電和機械強度的要求。 7.纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預(yù)留和度，一般為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為5至10米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留長度；8.纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應(yīng)大于1.5m；9.布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強芯上；10.電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在橋架的支架上，水平敷設(shè)時,直接部份間隔距施35m處設(shè)固定點。在纜線的距

23、離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300500mm處設(shè)置固定點；11.槽內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；12.在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)纜線時，應(yīng)對纜線進行綁扎。13.在豎井內(nèi)采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設(shè)纜線，并應(yīng)符合以上有關(guān)條款要求。14.在金屬管內(nèi)穿線比線槽布線難度更大一些，在選擇金屬管時注意管徑選擇大一點，一般管內(nèi)填充物占3 0左右，以便于穿線。15.鋪設(shè)活動地板敷設(shè)纜線時，活動地板內(nèi)凈空不應(yīng)小于1 5 0 m m，活動地板內(nèi)如果作為通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)道使用時，地板內(nèi)凈高不應(yīng)

24、小于3 0 0 m m。二、系統(tǒng)設(shè)備安裝1、 前端設(shè)備安裝端設(shè)備安裝中，首先，選擇好路由位置，考慮可行性方案；其次，對于連接到前端設(shè)備的視頻、控制、電源等線纜的鋪設(shè)，在施工時要注意各連接接點的可通性、絕緣性和牢固性。在調(diào)試中由于線纜連接接點不好而導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o信號的事時有發(fā)生；再次，各前端設(shè)備采用集中取電的原則，因此在施工布線時選擇好取電弱電間或機房的位置，為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好基礎(chǔ)。對于前端設(shè)備的安裝工作，由于分布較散，控制面積較大，因此，在安裝時根據(jù)施工設(shè)計圖紙的標(biāo)注將設(shè)備安裝到位的同時，應(yīng)保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運行性。在前端設(shè)備的安裝中，尤其要注意設(shè)備的安全性、美觀性。2、 機柜

25、及后端控制設(shè)備安裝1、安裝前的設(shè)備檢驗施工前應(yīng)會同監(jiān)理單位對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達到設(shè)計要求和國家標(biāo)準的規(guī)定；2、機柜安裝1)機柜臺安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求，機柜應(yīng)離墻大于m，便于安裝和施工；底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計圖的防震要求進行施工；2)機柜安放應(yīng)豎直，柜面水平，垂直偏差不大，水平偏差不大于3mm機柜之間縫隙不大于mm；3)機臺表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于mm；4)機柜內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠；5)機柜內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計要求，接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全，保

26、持良好；6)控制臺內(nèi)配線設(shè)備，接地體，保護接地，導(dǎo)線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計要求；7)所有機柜及設(shè)備應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。3.設(shè)備安裝1)監(jiān)控設(shè)備應(yīng)在控制室的土建和裝飾工程完工后安裝。設(shè)備在安裝前，應(yīng)進行模擬實驗。2)設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件間應(yīng)連接緊密、牢固，安裝用的緊固件應(yīng)有防銹層。3)設(shè)備在安裝前應(yīng)保證設(shè)備外形完整、內(nèi)外表面漆層完好，設(shè)備外形尺寸、設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號、規(guī)格符合設(shè)計規(guī)定。4)有底座設(shè)備的底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符，其直線允許偏差為每米1mm，當(dāng)?shù)鬃目傞L超過5 米時，全長允許偏差為5mm 。5)設(shè)備底座安裝時，其上表面應(yīng)保持水平，水平方向的傾斜度允許偏差為每米1mm

27、 ，底座總長超過5 米時，全長允許偏差為5mm 。6)按系統(tǒng)設(shè)計圖檢查主機、網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備、攝像機等設(shè)備之間的連接電纜型號以及連接方式是否正確。各設(shè)備的接線應(yīng)符合設(shè)計要求，技術(shù)參數(shù)等均符合設(shè)計要求。7)設(shè)備的安裝應(yīng)考慮操作方便，有指示裝置的，應(yīng)面向便于觀察的位置。三、各子系統(tǒng)主要調(diào)試方法在一個系統(tǒng)進入調(diào)試階段時，有可能出現(xiàn)這樣那樣的故障現(xiàn)象，如：不能正常運行、系統(tǒng)達不到設(shè)計要求的技術(shù)指標(biāo)、整體性能和質(zhì)量不理想，亦即一些“軟毛病”。這些問題對于一個復(fù)雜的、大型的弱電系統(tǒng)工程項目來說，是在所難免的。因此，在施工中除了要嚴格按設(shè)計要求進行布線、安裝段的施工的同時，在系統(tǒng)的調(diào)試中應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)故障點，并通過

28、有效的技術(shù)手段屏蔽故障點，為系統(tǒng)進入良好的試運行階段奠定良好的基礎(chǔ)。在本節(jié)的調(diào)試方法中，主要從常見易發(fā)的故障現(xiàn)象和解決措施兩個方面加以闡述，并在調(diào)試過程中作為關(guān)鍵調(diào)試控制點加以執(zhí)行。前端設(shè)備和機房設(shè)備安裝完成后，即可根據(jù)設(shè)計圖紙、施工圖紙及系統(tǒng)技術(shù)要求和我們編制的調(diào)試大綱分子系統(tǒng)進行調(diào)試。調(diào)試工作應(yīng)由有經(jīng)驗的專業(yè)工程師承擔(dān)。子系統(tǒng)的調(diào)試必須達到設(shè)計指標(biāo)，經(jīng)反復(fù)調(diào)整仍不能達到指標(biāo)的，找出原因進行整改或返工。直至滿足設(shè)計要求為止。系統(tǒng)的各分項工程完成后，最后要進行系統(tǒng)的連機統(tǒng)調(diào)。首先要制定好統(tǒng)調(diào)方案，按照預(yù)定的方案檢查系統(tǒng)的運行是否正常、系統(tǒng)及各種參數(shù)指標(biāo) 是否滿足設(shè)計要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，

29、與系統(tǒng)聯(lián)動的設(shè)備控制是否靈活，有時要反復(fù)調(diào)整多次，才能使系統(tǒng)工作在最佳狀態(tài)。設(shè)備安裝調(diào)試過程中，參加安裝和調(diào)試的人員要認真做好各項記錄，包括單機、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)的各種記錄、測試結(jié)果等。為了驗證系統(tǒng)的可靠程度，還要進行系統(tǒng)的運行試驗，確認系統(tǒng)在功能方面的完備性、可靠性、并做好系統(tǒng)試運行記錄。這些記錄均是工程驗收和日后維修、維護所不可缺少的技術(shù)文件資料。四、質(zhì)量保證體系及措施1、工程目標(biāo)揚子百江圍墻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)劃和實施計劃，弱電工程建設(shè)本著“立足當(dāng)前、適度前瞻、分步實施、系統(tǒng)配套”的思路，著眼指揮、訓(xùn)練、辦公需要，以指揮辦公大樓綜合布線系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)指揮所指揮顯示系統(tǒng)建設(shè)為重

30、點。初步建成大容量、寬頻帶、高速率、多功能的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化指揮、自動化辦公、有線通信、有線電視、安全監(jiān)控、公共廣播等功能，全面提高集團軍本級信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量和水平。設(shè)計應(yīng)理念前瞻、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、運行可靠、功能實用，以人為本、施工維護方便、留有可擴充余地。根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)，將單位工程進行質(zhì)量目標(biāo)分解；根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進行重點控制以分項保分部，以分部保單位工程，實行施工前的預(yù)控，施工過程目標(biāo)控制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。2、質(zhì)量保證制度我公司嚴格按ISO9001-2001質(zhì)量管理體系施工，以IS09001-2001要求為藍本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了 質(zhì)量手冊，它是工程施工的質(zhì)

31、量保證。我們的運作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以用戶的利益高于一切的宗旨、珍惜員工才干，人盡其才的用人原則、踏踏實實做事，老老實實做人的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。1. 編制工程項目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階，必須大力加強質(zhì)量意識的建設(shè)。質(zhì)量不斷改進和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題，也是工程項目建設(shè)永遠不老的課題。當(dāng)今的時代是決策者重視質(zhì)量的時代，質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙（美桑德霍姆）。產(chǎn)品質(zhì)量是個極其重要的問題，我

32、們必須把產(chǎn)品質(zhì)量提高到突出的位置來抓，一個國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從一個側(cè)面反映了民族的素質(zhì)。質(zhì)量是我企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽，靠信譽闖市場，靠市場增效益。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。根據(jù)工程的實際情況，依照質(zhì)量手冊，和ISO9001-2001質(zhì)量體系文件進行編寫工程施工質(zhì)量大綱。工程項目的質(zhì)量大綱是實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準則，適用于工程設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。編制依據(jù) 中華人民共和國建筑法； 建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001； 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計依據(jù)和要求； 建設(shè)工程質(zhì)量管理

33、辦法； 江蘇省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表； IS09001質(zhì)量管理文件； 文件和資料控制程序等2質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制（1） 組織結(jié)構(gòu)第一把手負責(zé)，項目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動，全面管理。實行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。質(zhì)量管理組織揚子百江圍墻監(jiān)控施工 梁秀明蔣雪鋒XXXX趙潘安全管理組織揚子百江圍墻監(jiān)控施工蔣雪鋒梁秀明趙攀（2） 質(zhì)量安全崗位責(zé)任制項目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督

34、等的順利開展，保證對工程質(zhì)量、安全進度的有效控制。項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進行。項目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全質(zhì)量工作。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標(biāo)準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)。對不合格品按類別和程度進行分類，做出標(biāo)識

35、，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行三檢制，并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責(zé)。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，對準確性負責(zé)。嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。技術(shù)部、財務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負責(zé)技術(shù)支持及財務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有驗收合格的不付款。我公司嚴格按照質(zhì)量管理體

36、系認證，以IS09001-2001要求為藍本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫了質(zhì)量手冊，它是工程施工的質(zhì)量保證。我單位建立健全的技術(shù)質(zhì)量文件，財務(wù)管理條例是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財務(wù)部嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對技術(shù)和資金的運作質(zhì)量負責(zé)。3質(zhì)量控制（1） 施工準備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審，現(xiàn)場復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報費施工手冊，提出開工報告。（2） 施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護控制，項目質(zhì)量計劃，持續(xù)改進，安裝調(diào)試，項目竣工評價。（3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編

37、制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗收，交工驗收報告。4設(shè)計質(zhì)量的控制不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計出用戶委托的，具體高水平和適用能力強的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況，搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計圖紙和資料。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行。項目設(shè)計的各級主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定，如設(shè)計要求和相關(guān)法

38、規(guī)內(nèi)容，設(shè)計原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計需要。對各設(shè)計階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對設(shè)計輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計結(jié)果進行正式的審核，填寫設(shè)計圖紙評審表。驗證結(jié)果以文件報告形式做出。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計進行確認。設(shè)計更改是指設(shè)計完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。用戶對某些設(shè)計要求的變更；施工、安裝及運行過程中的合理變

39、更；設(shè)計原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計中有缺陷或不合理問題。設(shè)計更改應(yīng)包括：設(shè)計更改的依據(jù)、評審、批準、輸出及存檔等。填寫設(shè)計變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。5 文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運行。文件資料如：施工組織設(shè)計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項目質(zhì)量計劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。

40、借閱時做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時，要在文件的更改處加蓋更改章，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。6材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認證制度 采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)

41、不全，要認真填寫物資驗收記錄，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行不合格品的控制工作程序。7 采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進場時

42、要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準備采購，不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。8 建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度制度標(biāo)識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進行標(biāo)識，物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動情況，應(yīng)按程

43、序文件 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序規(guī)定的方法，手續(xù)進行標(biāo)識的移置并更正記錄。9 施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容，以先進的技術(shù)和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。10施工過程的質(zhì)量職能嚴格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實三按施工（即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標(biāo)準）。嚴格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理?？刂剖┕みM度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料

44、。進行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀律。（1）施工質(zhì)量控制的基本方法：以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動，加強工序三檢制（即自檢、互檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。（2）施工質(zhì)量要點控制：在工程施工過程中項目部堅持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)

45、量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計要求。抓三個階段：即抓施工準備階段：組織編制施工組織計劃、施工預(yù)算、編制施工進度計劃、施工圖設(shè)計和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準備進入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗收階段：通過

46、檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達到規(guī)范和合同要求。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。（3） 工程質(zhì)量管理制度：弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴格的要求，施工如出質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完全合格后才允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共

47、同負責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成 。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告

48、，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。11 竣工驗收階段的質(zhì)量控制弱電工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術(shù)負責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行處理；項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對弱電工程成品采取防護措施；工程交工

49、后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。工程質(zhì)量管理檢驗、測量、驗證要求：弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完成合格后允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員負責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)

50、試驗，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工、嚴重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因

51、查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進計劃的程序項目經(jīng)理部分階段分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標(biāo)，實施選定的解決辦法；質(zhì)量持續(xù)改進按全面質(zhì)量管理方法進行；堅持PDCA循環(huán)的工作方法，持續(xù)改進過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項目經(jīng)理部對不合格控制按下列規(guī)定進行處理：（1） 按我公司的不合格控制程序，控制不

52、合格物資進入施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序（2） 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處理。（3） 對產(chǎn)品進行評審。（4） 對不合格處置根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒絕或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，按國家法律、行政法規(guī)進行處置。（5） 對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應(yīng)保存記錄。（6） 進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準。（7） 對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理

53、工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準。（8） 檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。12 糾正措施執(zhí)行條例（1） 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。（2） 對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。（3） 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。（4） 對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。（5） 實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人驗證并記錄；對嚴重不合格或等級質(zhì)量事的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并應(yīng)報企業(yè)管理層。（6） 項目經(jīng)理部或責(zé)任單位進行定

54、期評價糾正措施的有效性。13 預(yù)防措施執(zhí)行條例（1） 項目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會上，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。（2） 對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。（3） 對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。（4） 對潛在的嚴重合格，堅決實施預(yù)防措施控制程序。（5） 項目經(jīng)理部每月評價預(yù)防措施的有效性。 五、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施工程施工過程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，制定以下具體措施：安全生產(chǎn)制度建立項目經(jīng)理負責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定

55、的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計時，是根據(jù)智能弱電工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。我公司在項目施工中，始終貫徹以防為主，安全第一的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到防微杜漸，防患于未然加強勞動保護，不出重傷、死亡事故。為實現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實我單位下達的各項指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：嚴格接行安全生產(chǎn)法的三同時制度、四不放過原則。建立項目經(jīng)理負責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉管理。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護。我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢