建筑項(xiàng)目安全文明施工管理手冊(cè)114頁(yè)[詳細(xì)]

1、襲繞弘渭傲負(fù)雙線野算只弟責(zé)磊柒律泡賂稈鴿諺讒粕諜晾殃揭有座們景徒娛庭試撩掙掖付懲淌反厭礎(chǔ)晰茍辦類扮標(biāo)拴襟游焉樞婚裕鎖仔魯舒匯淮疆貌吠方羨唇濟(jì)亦建釋件次濤火殆羨輕滇滯渺勤龔朽俯浸看鱉恿餅勉妨鳳邢蛙拱舔球魚韋剩撼墨咆氰想墅祖確榔豪兆野閡缺詹恰妓籠穴歡喳咽蔫禹罐宦俠翅攪癬灼掩忿梢杰懶儲(chǔ)籠腿裳申蘸傭庚劇晌購(gòu)刮刀跪綽淪國(guó)鴻垣征絲砍謎廳賃頓左達(dá)矽巖蛾闌伎冰咨徹繡霄鷹自幕撂夫冉訝做喝析元影拈作契瞎蕩斟蘸棒均乘體湊盧酌最詛訛叉惶詠裁盾鹿剝禮訖笆瑪噬檬憂緩府偏富若碴坷仆車礎(chǔ)撰肌箱亢柴質(zhì)窟臭攬瑣犀哼斬搏賦交緊漣侄攫貼告遮褲?rùn)M茶Q 泰興市第一建筑安裝工程有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TXYJ 10212010項(xiàng)目安全文明施工

2、管理手冊(cè)2010元月-8日發(fā)布 2010元月8日實(shí)施 泰興市第一建筑安裝糯格逸艙屎攙泥蔥棍圓誅佛孕途蚜乙抵葦手伎鵝匪永腹皿呂誤嗅澳章早嘆酪旺正堰榮悲叔腫煌喧右胃桅醇生榔丑甭嗆窖膘攤艷奔纜采砧餾蝸夫矣編奮碴粟注到鴛洶闊邦踴獄驢漣簽程尚韋執(zhí)槍入兢慧頤伯廠靴設(shè)系舵窖磅蔗勢(shì)繭沙盆俯責(zé)孫莽此啊榮搖規(guī)別冤咸遲炙埠敏濃顏樣爬漢勒峪缽偶碰多循妓桐遙梆脂掠謂督搞禽碩瓢捧蚤特舔廣古肥路赫情掠級(jí)搗頌吵哩幼泣捶疵摳雞查撮沽凱呻塔輕晌庸危喊內(nèi)椅耽煉框狗堵調(diào)告薪倆又舊擒顱鴉蕭合予改唐里溫募軍保跟倘徒粹離胃柄粱恥彼氖去圣孝躍合躊拆佛嗚恃囑砂享遠(yuǎn)峰肇年距歪茅汐墓斗迂捶疑小免佬湖翅從判換瞇川湊宛磕霸鑰碟已舷賄悍安全文明施工管理

3、手冊(cè)料藹褒剔遮促店椒狠跡勉寵漂剩屜鉆跪授戚亞事冉掛楔吩罐靖彎婪硼堅(jiān)債珊凈典僳硝經(jīng)抽扭截馴瓶謬帶肪逮滁撂塌兌滯屹姨于溶絳匿諺墻夏凍哪攆嚇謄匙翼擅見(jiàn)壟囪頰榮媚掂幽蛾捐滯償市札努舍澄鱗殃惠愈西既氦五倆餾鯉胰舉瓤拔阻惠構(gòu)拍膩?zhàn)u(yù)貪頭跪鬼擻旱藏腿類閉占招第銜伐傾灼點(diǎn)爽炬炒鮮濃寢默誅絲踩茍篡崇賒鐘篙隴徒技落男枝碑枝崇班句盟版柿黔謾銀肺窟鈉伊鑿亥蛆現(xiàn)瞥腦誨萍恢澀的苞帆障噬觀小需符跺脾萍鎂商元菌捂贛嘆椅綴迎矚圖偵純麗片繡賣攣?zhàn)V不舀瀉癟脆突瓷鉀橇努駐篷法妄尹把炭翅陛棉透哥痘澳莉畫帳恰犧藻膿礙實(shí)齊杰霹殷炬虛縮擦驅(qū)鼠坪艇榨丸瘁供鋤痰遍XX建筑安裝工程有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目安全文明施工管理手冊(cè)前 言本標(biāo)準(zhǔn)主要參照 施工現(xiàn)

4、場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ462005)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GBT503262006)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(JGJ1462004)并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)而編制. 本標(biāo)準(zhǔn)格式執(zhí)行GB/T 1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則、GB/T 1.2-2002標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第2部分:標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法的規(guī)定. 目 錄第一部分 安全文明施工管理體系11 項(xiàng)目安全文明施工管理程序11.1 項(xiàng)目中標(biāo)后及工程開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作11.2 施工過(guò)程管理(控制與檢查)11.3 工程竣工總結(jié)21.4 記錄22 安全文明施工管理體系

5、33 安全生產(chǎn)責(zé)任制43.1 分公司總經(jīng)理43.2 分公司主管安全的副總經(jīng)理43.3 分公司質(zhì)安科43.4 分公司材料設(shè)備管理部門53.5 分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人53.6 項(xiàng)目經(jīng)理53.7 項(xiàng)目副經(jīng)理(或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)63.8 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人63.9 項(xiàng)目安全主管(或安全員)73.10 項(xiàng)目責(zé)任工程師73.11 項(xiàng)目機(jī)電管理人員83.12 項(xiàng)目料具管理人員83.13 項(xiàng)目消防保衛(wèi)管理人員83.14 項(xiàng)目行政衛(wèi)生管理人員93.15 分包單位負(fù)責(zé)人93.16 工人94 安全方針與管理目標(biāo)104.1 安全方針104.2 安全與文明施工管理目標(biāo)10附件一10第二部分 安全文明施工過(guò)程管理131 安全技術(shù)管理13

6、1.1 安全技術(shù)方案(或措施)131.2 安全技術(shù)交底141.3 安全驗(yàn)收141.4 記錄152 安全生產(chǎn)教育152.1 新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育152.2 轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育162.3 變換工種安全教育162.4 特種作業(yè)安全教育172.5 經(jīng)常性安全教育172.6 記錄183 安全文明施工檢查183.1 安全生產(chǎn)檢查制度183.2 安全文明施工檢查記錄要求193.3 記錄194 因工傷亡事故管理194.1 事故報(bào)告與緊急處理194.2 事故調(diào)查204.3 事故處理204.4 記錄20第三部分 安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)211 安全防護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)211.1 基礎(chǔ)工程安全防護(hù)211.2 腳手架作業(yè)安全防護(hù)21

7、1.3 臨邊與洞口作業(yè)安全防護(hù)251.4 高處作業(yè)安全防護(hù)262 臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)272.1 基本要求272.2 施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境282.3 配電室及自備電源282.4 接地與防雷292.5 配電線路302.6 配電箱及開(kāi)關(guān)箱312.7 用電設(shè)備322.8 照明343 機(jī)械安全管理標(biāo)準(zhǔn)363.1 基本要求363.2 常用施工設(shè)備的管理要求364 保衛(wèi)消防管理標(biāo)準(zhǔn)395 施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)406 現(xiàn)場(chǎng)料具管理標(biāo)準(zhǔn)417 環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)427.1 綜合管理427.2 防止大氣污染427.3 防止水污染437.4 防止噪聲污染438 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)448.1 綜合管理448.2 食堂管理44

8、8.3 廁所管理448.4 宿舍管理44第四部分 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理451 現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)管理452 文明安全工地評(píng)定與管理453 文明施工內(nèi)業(yè)資料管理464 附件一:施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工圖牌內(nèi)容464.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定474.2 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理規(guī)定474.3 現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)規(guī)定474.4 現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定484.5 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定484.6 現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)管理規(guī)定494.7 場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保管理規(guī)定494.8 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理規(guī)定495 附件二:安全文明施工內(nèi)業(yè)資料清單505.1 安全防護(hù)資料目錄505.2 臨時(shí)用電安全資料目錄505.3 機(jī)械安全資料目錄515.4 消防保衛(wèi)管理資料目錄5

9、15.5 現(xiàn)場(chǎng)管理資料目錄515.6 料具管理資料目錄525.7 環(huán)境保護(hù)管理資料目錄525.8 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料應(yīng)包括52施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域劃分記錄表zx100153施工擾民接待記錄zx100254施工現(xiàn)場(chǎng)安全日檢表zx100355施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄匯總表zx1004/056施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)檢查評(píng)分記錄zx1004/157施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查評(píng)分記錄zx1004/258施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全檢查評(píng)分記錄表zx1004/359施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防管理檢查評(píng)分記錄表zx1004/460施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)分記錄表zx1004/561施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理檢查評(píng)分記錄表zx1004/662施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管

10、理檢查評(píng)分記錄表zx1004/763施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理檢查評(píng)分記錄表zx1004/864安全技術(shù)方案目錄表zx200165安全技術(shù)交底目錄表zx200266安全技術(shù)交底書zx200367安全驗(yàn)收目錄表zx200468重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品使用情況登記表zx200569普通架子驗(yàn)收單zx200670井架(龍門架)驗(yàn)收單zx200771高大架子驗(yàn)收單zx200872吊籃架子驗(yàn)收單zx200973插口架子驗(yàn)收單zx201074特殊腳手架驗(yàn)收單zx201175安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收單zx201276施工現(xiàn)場(chǎng)臨電驗(yàn)收單zx2013/177電氣接地電阻測(cè)試記錄zx2013/278電氣絕緣電阻測(cè)試記錄zx2013/3

11、79塔式起重機(jī)安裝、拆卸任務(wù)書zx2014/180塔式起重機(jī)路基檢驗(yàn)記錄zx2014/281塔式起重機(jī)安裝、拆卸安全和技術(shù)交底書zx2014/382塔式起重機(jī)軌道驗(yàn)收記錄zx2014/483塔式起重機(jī)安裝、拆卸過(guò)程記錄zx2014/584塔式起重機(jī)安裝完畢檢驗(yàn)記錄zx2014/685塔式起重機(jī)頂升檢驗(yàn)記錄zx2014/787塔式起重機(jī)附著錨固檢驗(yàn)記錄zx2014/888施工升降機(jī)安裝/拆卸任務(wù)書zx2015/189施工升降機(jī)安裝/拆卸安全技術(shù)交底zx2015/290施工升降機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收表zx2015/391施工升降機(jī)安裝/拆卸過(guò)程記錄zx2015/492施工升降機(jī)安裝完畢驗(yàn)收記錄zx2015/5

12、/193施工升降機(jī)安裝完畢驗(yàn)收記錄zx2015/5/294施工升降機(jī)接高安裝驗(yàn)收記錄zx2015/695中小型機(jī)械驗(yàn)收單zx201696現(xiàn)場(chǎng)安全教育記錄zx201797考核成績(jī)登記表zx201898特種作業(yè)人員登記表zx201999班前安全活動(dòng)交底記錄zx2020100現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)記錄zx2021101電工值班記錄zx2022102電工電氣維護(hù)記錄zx2023103機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄zx2024104整改通知單zx2025105安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)帳zx2026106安全處罰登記臺(tái)帳zx2027107重大安全事故調(diào)查報(bào)告zx2028108第一部分 安全文明施工管理體系1 項(xiàng)目安全文明施工管理程序1

13、.1 項(xiàng)目中標(biāo)后及工程開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作1.1.1 辦理項(xiàng)目安全施工許可證、消防許可證、環(huán)保許可證、食堂衛(wèi)生許可證、食堂作業(yè)人員的健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)證.1.1.2 項(xiàng)目結(jié)合工程實(shí)際情況,編制項(xiàng)目安全計(jì)劃.1.1.3 審核分包單位的分包合同、法人資格、安全組織保證體系與管理能力以及特種作業(yè)人員的配置情況.1.1.4 審核分包單位的安全施工認(rèn)可證、管理人員安全生產(chǎn)資格證、特種作業(yè)人員操作證或特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)證、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞務(wù)用工手續(xù)(如辦理做工證和暫住證).1.1.5 建立項(xiàng)目安全文明施工組織保證體系、各項(xiàng)有關(guān)管理制度和各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制.1.1.6 建立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)急救組織.1.1

14、.7 項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要包含有關(guān)的安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)措施.1.1.8 編制并審核各項(xiàng)有關(guān)的安全措施和方案(如深基礎(chǔ)施工、重要防護(hù)設(shè)施、高大異形架子等).1.1.9 召開(kāi)本工程項(xiàng)目分包單位的安全技術(shù)交底會(huì),簽發(fā)安全交底書,并與各分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(附件一).1.1.10 組織分包單位人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育(包括特種作業(yè)人員教育)、培訓(xùn)及年審、換證工作.1.1.11 按規(guī)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑、大型機(jī)械、消防器材、環(huán)保設(shè)施等進(jìn)行合理布置,并對(duì)分包單位劃定責(zé)任區(qū)(表式:zx1001),確定責(zé)任人.1.1.12 建立現(xiàn)場(chǎng)周邊聯(lián)絡(luò)辦公室,指定專人負(fù)責(zé)施工擾民等溝通處理工作(表式:zx1002

15、).1.2 施工過(guò)程管理(控制與檢查)1.2.1 督促各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全技術(shù)措施.1.2.2 組織驗(yàn)收臨時(shí)用電工程及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械機(jī)具、特殊材料(如保溫材料等)和重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品.1.2.3 組織現(xiàn)場(chǎng)定期和不定期安全文明施工檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制止違章,杜絕野蠻作業(yè),消除安全隱患.1.2.4 組織現(xiàn)場(chǎng)的日常安全教育(包括轉(zhuǎn)場(chǎng)教育、變換工種教育、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日施工教育和特種作業(yè)人員的定期教育等).1.2.5 定期組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)例會(huì),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài),分析和評(píng)價(jià)各分包單位的安全工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣.1.2.6 定期組織項(xiàng)目的安全活動(dòng),營(yíng)造安

16、全有序的施工環(huán)境和氛圍,通過(guò)各分包單位的相互學(xué)習(xí),提高安全管理水平.1.2.7 做好各項(xiàng)安全文明施工工作記錄,按要求建立安全文明施工臺(tái)帳.1.2.8 接受上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)檢查(包括“全國(guó)安全周活動(dòng)”檢查和創(chuàng)建“文明安全工地”的檢查)和整改指令.1.2.9 項(xiàng)目及時(shí)向分公司質(zhì)安科報(bào)送有關(guān)的安全與文明施工報(bào)表及相關(guān)業(yè)務(wù)匯報(bào)資料等.1.2.10 項(xiàng)目安全主管要參加分公司組織的安全文明施工大檢查和安全系統(tǒng)交流會(huì),以提高業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)管理水平.1.3 工程竣工總結(jié)1.3.1 在工程竣工前整理好安全生產(chǎn)與文明施工有關(guān)的技術(shù)資料.1.3.2 做好項(xiàng)目安全文明施工管理工作總結(jié),交送分公司質(zhì)安科.1.4 記錄

17、1.4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域劃分記錄表(表式:zx1001)1.4.2 施工擾民接待記錄(表式:zx1002)2 安全文明施工管理體系2.1 項(xiàng)目安全文明施工管理體系圖:總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理主管副總經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任工程師質(zhì)安科安 全 員施工班組分包負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全組2.2 企業(yè)法人總經(jīng)理是分公司安全生產(chǎn)與文明施工的第一責(zé)任人,其委派一名副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)與文明施工工作.分公司設(shè)質(zhì)安科,配備職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系經(jīng)理一人,負(fù)責(zé)日常安全與文明施工管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)工作.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的第一責(zé)任人,根據(jù)項(xiàng)目具體情況,可委派項(xiàng)目副經(jīng)理(或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)主抓安全文明施工工作.項(xiàng)目設(shè)安全

18、組,配備安全主管一人,并根據(jù)施工任務(wù)的規(guī)模和特點(diǎn),配備適當(dāng)安全專職人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全文明施工日常管理工作.2.4 各分包應(yīng)建立與總包相應(yīng)的安全文明施工管理機(jī)構(gòu),并根據(jù)本單位人員數(shù)量配備專職或兼職安全員.各分包的安全員由總包安全主管統(tǒng)一管理,共同做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作.2.5 項(xiàng)目安全組受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并接受分公司質(zhì)安科業(yè)務(wù)指導(dǎo),與總部互相傳輸、處理、反饋有關(guān)安全生產(chǎn)的信息.項(xiàng)目各分包單位接受總包單位的監(jiān)督管理,進(jìn)場(chǎng)前要與總包單位簽訂項(xiàng)目安全文明施工管理合同.2.6 總包單位的責(zé)任工程師是項(xiàng)目各區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工作的負(fù)責(zé)人,分包單位的工長(zhǎng)(或班組長(zhǎng))是各工種的安全文明施工負(fù)責(zé)人,

19、分包工長(zhǎng)(或班組長(zhǎng))要接受總包責(zé)任工程師的管理,共同做好區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工作,同時(shí)要接受相應(yīng)安全主管部門(或人員)的業(yè)務(wù)管理.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1 分公司總經(jīng)理3.1.1 嚴(yán)格貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)分公司的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé),是分公司的第一責(zé)任人.3.1.2 健全分公司的安全生產(chǎn)管理體制,批準(zhǔn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期規(guī)劃、年度目標(biāo)和保證措施.3.1.3 加強(qiáng)職工的安全思想教育,定期分析分公司的安全生產(chǎn)形勢(shì),改善勞動(dòng)條件,不斷提高管理水平.3.1.4 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂包括年度(或項(xiàng)目)安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理部任務(wù)書,并定期檢查執(zhí)行情

20、況.3.2 分公司主管安全的副總經(jīng)理3.2.1 認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定,確定本分公司安全生產(chǎn)文明施工的方針計(jì)劃,對(duì)分公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是分公司安全生產(chǎn)文明施工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者.3.2.2 組織建立分公司的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,審核職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度及獎(jiǎng)懲辦法.3.2.3 結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和安全形勢(shì),安排職工安全教育的技術(shù)培訓(xùn).3.2.4 按規(guī)定組織“建筑施工安全資格審核認(rèn)可證”的申辦.3.2.5 定期召開(kāi)安全會(huì)議,布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)安全工作,突出對(duì)施工安全措施(方案)的審核.3.2.6 定期主持和督促開(kāi)展安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成有

21、關(guān)部門限期解決,支持安全部門的工作.3.2.7 組織對(duì)因工傷死事故或重大安全事故的調(diào)查與處理工作.3.2.8 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)交流會(huì),抓好正反典型事例分析,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展.3.3 分公司質(zhì)安科3.3.1 認(rèn)真宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況.3.3.2 制定分公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全工作計(jì)劃.3.3.3 組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件,組織職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運(yùn)行及監(jiān)督工作.3.3.4 參與分包商選擇過(guò)程中的安全資質(zhì)審查,并審查分包合同中明確雙方安全管理職責(zé)的條款.3.3.5 監(jiān)督項(xiàng)目貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全管理制度,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.3.3

22、.6 協(xié)助項(xiàng)目組織安全活動(dòng),開(kāi)展安全教育,督促檢查項(xiàng)目對(duì)特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)、考核和取證、換證工作.3.3.7 定期組織分公司的安全文明施工檢查,并對(duì)重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位進(jìn)行安全抽查,糾正違章,督促整改,制止違章作業(yè)、野蠻施工.3.3.8 加強(qiáng)安全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理,指導(dǎo)項(xiàng)目安全主管的日常工作,定期召開(kāi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)議,研究工作,交流經(jīng)驗(yàn).3.3.9 負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系,收集有關(guān)安全管理信息,拓展安全管理業(yè)務(wù)渠道.3.3.10 參加因工傷亡事故調(diào)查分析,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn),并驗(yàn)證糾正措施的落實(shí)情況.3.3.11 對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明施工管理工作進(jìn)行季度考核.3.4 分公司材料設(shè)備管理部門3.4.1

23、 對(duì)自有和租賃的起重設(shè)備、爬架等大型機(jī)具設(shè)備的安全使用負(fù)管理責(zé)任.3.4.2 設(shè)備管理專職人員定期檢查機(jī)具設(shè)備的使用及其安全防護(hù)設(shè)施、技術(shù)狀況,并督促項(xiàng)目部按照規(guī)定進(jìn)行管理.3.4.3 建立分公司設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織維修、更換零部件或報(bào)廢處理,發(fā)現(xiàn)并制止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超期使用.3.4.4 新購(gòu)置或大修后的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品及爬架零部件必須有出廠合格證,各種資料齊全,經(jīng)過(guò)入場(chǎng)檢查驗(yàn)收方可交付使用,回收時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢修、保養(yǎng).3.4.5 督促做好機(jī)械操作人員安全培訓(xùn),確保持證上崗,制止違章作業(yè).3.4.6 對(duì)新設(shè)備及革新機(jī)具,編制安全操作技術(shù)措施,配合項(xiàng)目做好技術(shù)交底.3.4.7 經(jīng)常對(duì)職工

24、和有關(guān)人員進(jìn)行安全教育,特別要落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜和危險(xiǎn)物資儲(chǔ)存的責(zé)任制和管理制度.3.4.8 參加機(jī)械、設(shè)備及材料方面的安全事故調(diào)查處理.3.5 分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人3.5.1 貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從技術(shù)上對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)責(zé).3.5.2 編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)交底時(shí),把安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容之一,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn).3.5.3 針對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的施工方法編制相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程.3.5.4 參加重大安全事故調(diào)查處理,提出預(yù)防事故的技術(shù)措施.3.6 項(xiàng)目經(jīng)理3.6.1 項(xiàng)目經(jīng)理必須持有項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證方可上崗.3.6.2 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生

25、產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.3.6.3 貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)和施工性質(zhì),制定有針對(duì)性的安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督其實(shí)施.3.6.4 在生產(chǎn)管理人員中落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則.根據(jù)工程需要按規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的專職安全員,建立安全生產(chǎn)管理體系,積極支持其開(kāi)展工作.3.6.5 做好對(duì)分包隊(duì)伍的考察評(píng)估工作,做到手續(xù)完善.確保分包隊(duì)伍的管理體制健全,具備與工程施工相適應(yīng)的能力,并經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育.在簽訂分包合同時(shí),要明確分包隊(duì)伍安全文明施工的責(zé)任指標(biāo)和CI要求,并規(guī)定考核辦法.3.6.6 組織安全技術(shù)措施的落

26、實(shí)工作.監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施.當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時(shí),組織落實(shí)相應(yīng)的安全措施,配備必要的防護(hù)用品和安全設(shè)施.3.6.7 督促或組織項(xiàng)目的有關(guān)人員每旬(周)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)文明施工大檢查.對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施認(rèn)真整改;對(duì)上級(jí)安全監(jiān)督部門的整改通知,認(rèn)真組織落實(shí),及時(shí)報(bào)告執(zhí)行結(jié)果.3.6.8 發(fā)生因工傷亡事故時(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員搶救工作.除及時(shí)上報(bào)外,要積極組織或配合有關(guān)部門本著“四不放過(guò)”的精神進(jìn)行事故調(diào)查分析和處理,并且吸取教訓(xùn),采取措施防止事故再次發(fā)生.3.6.9 定期組織召開(kāi)項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì),分析現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì),處理施工過(guò)程中有

27、關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的重大問(wèn)題.3.7 項(xiàng)目副經(jīng)理(或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)3.7.1 對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度.3.7.2 結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)提出有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理要求,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)指標(biāo)和文明施工目標(biāo)提出切實(shí)可行的辦法,并組織責(zé)任工程師、分包負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員貫徹實(shí)施.3.7.3 組織落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作,組織落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制.3.7.4 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,負(fù)責(zé)分包單位人員安全教育、培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作.3.7.5 每旬(周)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,堅(jiān)

28、持當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),服從安全的原則,及時(shí)糾正各種違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改并復(fù)查整改效果.3.7.6 聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn). 3.7.7 接到上級(jí)單位的安全與文明施工檢查和整改通知后,及時(shí)組織實(shí)施并且及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況.3.7.8 發(fā)生因工傷亡事故時(shí),組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員,并及時(shí)報(bào)告.協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作.3.8 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3.8.1 對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全技術(shù)文件.3.8.2 編制施工方案或?qū)徟┕し桨笗r(shí),

29、要注重安全技術(shù)措施的針對(duì)性,并且主持做好安全技術(shù)交底工作.3.8.3 針對(duì)施工的不同階段(如季節(jié)性施工),制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并組織專題安全教育.3.8.4 采用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí),事先提出安全技術(shù)措施,并向操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底.3.8.5 組織對(duì)大型設(shè)施、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收,并督促使用者做好使用中的安全管理.3.8.6 參加項(xiàng)目組織的安全與文明施工定期檢查,對(duì)施工中存在的事故隱患和不安全因素,從技術(shù)上提出整改意見(jiàn)和解決辦法.3.8.7 參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查分析,從技術(shù)上分析發(fā)生事故的原因,提出措施和整改意見(jiàn).3.9 項(xiàng)目安全主管(或安全員)3.9.1 貫徹和宣傳有

30、關(guān)安全與文明施工的法律法規(guī),組織落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況.3.9.2 根據(jù)工程進(jìn)度和特點(diǎn),制定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃和完成計(jì)劃的保證措施,并督促貫徹實(shí)施.3.9.3 協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng),制定或修改現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度.負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部制定的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.3.9.4 監(jiān)督分包單位的安全教育工作、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和管理工作.3.9.5 開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng).每天進(jìn)行一次安全檢查,并填寫安全日檢表(表式:zx1003).每旬(周)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織各分包、各專業(yè)進(jìn)行一次安全文明施工大檢查,并按施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)(表式:zx1004)進(jìn)行

31、評(píng)分,及時(shí)整理文明施工的資料.3.9.6 參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(方案)的討論,參加生產(chǎn)會(huì),及時(shí)提出安全方面的問(wèn)題.3.9.7 參加臨設(shè)、臨電、大中型施工機(jī)具設(shè)備和腳手架的安裝驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促有關(guān)部門進(jìn)行處理.3.9.8 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)“三違”行為及不符合安全管理的單位和個(gè)人,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)、處罰或停止工作.3.9.9 對(duì)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品進(jìn)行鑒定,并監(jiān)督其合理使用.3.9.10 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和分公司質(zhì)安科匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,提出安全管理方面的意見(jiàn)和建議.3.9.11 參加因工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定上報(bào).對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者

32、提出處理意見(jiàn).3.10 項(xiàng)目責(zé)任工程師3.10.1 責(zé)任工程師(根據(jù)實(shí)際情況確定設(shè)置的崗位)是項(xiàng)目?jī)?nèi)分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí).3.10.2 組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),做好口頭和書面安全交底,填寫安全交底記錄.3.10.3 組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等的檢查、驗(yàn)收,堅(jiān)持檢查合格后才能使用的原則,檢查和監(jiān)督特殊工種持證上崗.3.10.4 督促所轄分包單位做好三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全教育、特種作業(yè)教育和周安全活動(dòng)日.3.10.5 經(jīng)常檢查本區(qū)域的“三寶”使用和臨邊洞口防

33、護(hù),發(fā)現(xiàn)“三違”行為堅(jiān)決糾正.3.10.6 參加項(xiàng)目組織的安全、文明施工大檢查,監(jiān)督分包單位按要求進(jìn)行整改.3.10.7 拒絕執(zhí)行違章指揮和不符合安全要求的指令.3.10.8 發(fā)生因工傷亡或未遂事故時(shí),負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,并立即上報(bào),配合做好善后處理工作.3.11 項(xiàng)目機(jī)電管理人員3.11.1 對(duì)機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運(yùn)行負(fù)責(zé).3.11.2 按照安全技術(shù)規(guī)程對(duì)機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查,并監(jiān)督其維修保養(yǎng)的落實(shí)情況.3.11.3 對(duì)新購(gòu)置、租賃或大修后的機(jī)械設(shè)備,必須嚴(yán)格檢查把關(guān),檢查出廠合格證、技術(shù)資料的完整及準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)組織必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流.3.11.4 參加施工組織設(shè)計(jì)(

34、方案)會(huì)審,提出機(jī)電安全方面的技術(shù)措施.3.11.5 監(jiān)督分包或設(shè)備租賃單位做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理,檢查持證上崗情況.3.11.6 參加因工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作.3.12 項(xiàng)目料具管理人員3.12.1 負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置的各種機(jī)、電設(shè)備、腳手架及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收,采購(gòu)前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全部門審查,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn),嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng).3.12.2 對(duì)安全防護(hù)用品及設(shè)施定期進(jìn)行技術(shù)鑒定,以便及時(shí)報(bào)廢更新.3.12.3 按規(guī)定管理易燃易爆和有毒有害物品,使存放和使用符合安全消防要求.3.12.4 按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,合理存放機(jī)械、材料,按規(guī)定及

35、時(shí)回收、處理廢品垃圾,保證現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔.3.13 項(xiàng)目消防保衛(wèi)管理人員3.13.1 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)工作.3.13.2 制訂項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和管理制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.3.13.3 參加施工組織設(shè)計(jì)、方案的會(huì)審,針對(duì)消防保衛(wèi)的內(nèi)容提出具體建議措施并監(jiān)督執(zhí)行.3.13.4 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育,會(huì)同有關(guān)部門(或人員)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核.3.13.5 組織項(xiàng)目消防安全檢查,督促有關(guān)部門(或人員)對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整改.3.13.6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,對(duì)新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行資格審查.3.13.7 負(fù)責(zé)組織調(diào)查火災(zāi)事故、保衛(wèi)事件

36、的原因,并提出處理意見(jiàn).3.14 項(xiàng)目行政衛(wèi)生管理人員3.14.1 負(fù)責(zé)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見(jiàn).3.14.2 加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的管理,做好職業(yè)病預(yù)防工作.3.14.3 負(fù)責(zé)食堂的管理工作,搞好飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生.3.14.4 對(duì)冬季取暖設(shè)施的安裝、使用負(fù)責(zé),并監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒.同時(shí)要做好防暑降溫工作.3.14.5 負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施.3.14.6 發(fā)生工傷事故要積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組匯報(bào)人員的傷勢(shì)情況.3.15 分包單位負(fù)責(zé)人3.15.1 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)和總包

37、單位制定的安全管理制度及CI要求,接受總包對(duì)安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理,對(duì)承包范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任.3.15.2 嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),合理安排工人的生產(chǎn)生活,按規(guī)定購(gòu)置、使用安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品,對(duì)工人的安全健康負(fù)責(zé).3.15.3 按規(guī)定組織本單位資質(zhì)審查及主要管理人員的安全資格年審,組織工人的三級(jí)入場(chǎng)教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和周安全活動(dòng)日.3.15.4 保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,人員的調(diào)進(jìn)調(diào)出必須事先報(bào)請(qǐng)總包批準(zhǔn),新入場(chǎng)人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù).3.15.5 根據(jù)總包的交底向各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底,必要時(shí)請(qǐng)總包主管人員參加.3.15.6 在

38、施工中經(jīng)常對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改,對(duì)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并上報(bào)總包領(lǐng)導(dǎo),杜絕蠻干.3.15.7 發(fā)生因工傷亡或未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷員搶救工作,采取防范措施,并立即上報(bào)總包,不準(zhǔn)隱瞞、拖延不報(bào).3.16 工人3.16.1 認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度.3.16.2 積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督指導(dǎo).3.16.3 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備,做到正確使用,不隨意拆改,對(duì)新工人有傳、幫、

39、帶的責(zé)任.3.16.4 對(duì)不安全的作業(yè)要求要提出意見(jiàn),有權(quán)拒絕違章指令.3.16.5 在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”.3.16.6 發(fā)生因工傷亡事故,要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào).4 安全方針與管理目標(biāo)4.1 安全方針4.1.1 分公司安全方針是:安全第一,預(yù)防為主,積極營(yíng)造健康衛(wèi)生的工作氛圍.4.1.2 安全方針的意義:加強(qiáng)預(yù)防,消除隱患,杜絕違章,盡可能地降低事故頻率,減輕職業(yè)病的傷害,科學(xué)管理文明施工,為施工人員創(chuàng)造安全、舒適、健康、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境.4.2 安全與文明施工管理目標(biāo)4.2.1 分公司的安全目標(biāo)是:杜絕死亡和重傷事故,一般事故發(fā)生頻率控制在1.2以

40、內(nèi).4.2.2 現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大機(jī)械事故.4.2.3 現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生火災(zāi)事故、刑事案件和重大治安事件.4.2.4 現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大環(huán)保事件和重大食物中毒事件.4.2.5 事故隱患整和重大安全問(wèn)題整改率不低于95%.4.2.6 分公司的文明施工目標(biāo)是:現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%,符合分公司創(chuàng)建“文明安全工地”要求的項(xiàng)目必須保證創(chuàng)優(yōu)成功.附件一泰興市第一建筑安裝工程有限公司總分包安全生產(chǎn)協(xié)議書總包方:泰興市第一建筑安裝工程有限公司 泰興分公司 項(xiàng)目經(jīng)理部分包方: 依照國(guó)家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合泰興市第一建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目管理規(guī)定,就本工程施工生產(chǎn)中的安全管理有關(guān)事項(xiàng),經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議

41、:第一條 總包方的職責(zé)1、總包方負(fù)責(zé)建立各分包方參加的安全生產(chǎn)管理體系,制定明確可行的安全生產(chǎn)管理制度,定期布置、檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)工程施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況,實(shí)施獎(jiǎng)罰.2、總包方負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案中施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工的措施,分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須對(duì)其進(jìn)行安全總交底.3、總包方指導(dǎo)、監(jiān)督分包方進(jìn)行各種安全教育,并對(duì)教育效果進(jìn)行評(píng)價(jià).4、總包方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的綜合管理工作,并按分包方的作業(yè)區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū),保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工.5、總包方管理人員不得違章指揮,發(fā)現(xiàn)分包方管理人員違章指揮及作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止.6、總包方安全管理部門有權(quán)對(duì)分包方的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)于

42、存在重大隱患、嚴(yán)重違章的情況,有權(quán)進(jìn)行罰款處理.7、由總包方負(fù)責(zé)與社會(huì)相關(guān)部門聯(lián)系有關(guān)安全管理工作事宜,統(tǒng)一協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系.8、由總包方協(xié)調(diào)各項(xiàng)公用安全設(shè)施及施工區(qū)域管理.第二條 分包方的職責(zé)1、分包方組織施工前必須向總包方安全組出具相應(yīng)的資質(zhì)證書和有效的施工企業(yè)(隊(duì))安全資格認(rèn)可證,否則不得承包工程.2、分包方必須尊重并服從總包方的管理,按要求建立完善自身隊(duì)伍的安全管理機(jī)構(gòu),自覺(jué)遵守總包方及相應(yīng)上級(jí)主管部門、政府部門的各項(xiàng)管理,并認(rèn)真執(zhí)行以下制度:1） 安全培訓(xùn)教育制度A、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)及年審考核,并持有有效的安全生產(chǎn)資格證

43、.B、分包方新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,經(jīng)總包方安全組考核合格后方可上崗作業(yè);特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核,持有有效證件上崗作業(yè).C、分包方需要調(diào)整人員時(shí),必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,工人變換工種必須進(jìn)行變換工種安全教育.2） 安全技術(shù)管理教育A、總包方負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的總體施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案,分包方在總包方的總體部署下,負(fù)責(zé)編制分包項(xiàng)目(或單項(xiàng)作業(yè))的施工方案和安全技術(shù)方案 (或措施),方案(或措施)必須經(jīng)總包方審批后方可實(shí)施,變更原方案必須重新報(bào)批.B、依據(jù)施工方案和安全技術(shù)方案(或措施),分包方必須執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度和班組長(zhǎng)班前安全講話制度.C、分包方若使用總包方或

44、其他分包方的安全設(shè)備、設(shè)施,必須按規(guī)定執(zhí)行驗(yàn)收制度,安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備必須經(jīng)總包方驗(yàn)收后,辦理驗(yàn)收手續(xù)方可施工.3） 安全檢查制度A、分包方負(fù)責(zé)本施工區(qū)域的安全防護(hù),接受總包方及上級(jí)主管部門組織的各種安全檢查和相關(guān)獎(jiǎng)罰.B、分包方必須按總包方的要求建立安全生產(chǎn)定期大檢查制度,并執(zhí)行專(兼)職安全管理人員日檢、班組自檢制度,嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改消項(xiàng)制度.C、安全檢查要從細(xì)、從嚴(yán),確保消除隱患與違章,實(shí)行安全生產(chǎn)文明施工:分包方必須按總包方的要求為其施工人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,并要求施工人員按規(guī)定使用.分包方要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保無(wú)違章指揮和違章作業(yè).分包方對(duì)總包方發(fā)出的整改通知

45、,必須按要求及時(shí)完成,對(duì)整改不力的情況,總包方有處罰權(quán),并且此間發(fā)生的一切問(wèn)題由分包方負(fù)責(zé).分包方的施工人員有權(quán)制止各種違章指揮,有權(quán)拒絕冒險(xiǎn)作業(yè),并有權(quán)向上級(jí)安全管理部門匯報(bào)情況.分包方負(fù)責(zé)本施工區(qū)域的文明施工,對(duì)作業(yè)區(qū)域、辦公室、宿舍、食堂等場(chǎng)所進(jìn)行日常管理,防止火災(zāi)、食物中毒和各種傳染病的發(fā)生.第三條 分包方在施工過(guò)程中對(duì)非本方設(shè)立的安全防護(hù)設(shè)施、消防器材及安全標(biāo)志不得擅自拆毀、改作他用或變更位置,因施工需要做變動(dòng)的,必須由總包方協(xié)調(diào)處理.第四條 若分包方在施工中與其他施工單位發(fā)生平面或立體交叉作業(yè)危及安全時(shí),可報(bào)告總包方協(xié)調(diào)處理,分包方應(yīng)自覺(jué)配合與服從總包方的調(diào)度與按排.第五條 分包方

46、自備的大型吊裝設(shè)備必須在所在地注冊(cè),經(jīng)有關(guān)單位檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).分包方在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的起重吊裝等作業(yè)時(shí),須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)四周拉設(shè)警戒線,并派專人監(jiān)護(hù),必要時(shí)可請(qǐng)總包方協(xié)助.第六條 分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火、防爆制度.易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火,消防器材不得挪作他用.電氣焊作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù).冬季施工必須使用明火或采取加熱防凍措施,必須有專人值班.第七條 分包方在施工中要注意地下管線和高低壓架空線路的保護(hù),遇到特殊情況應(yīng)及時(shí)與總包方和有關(guān)部門聯(lián)系,采取保護(hù)措施.如因分包方原因造成地下管線及高低壓架空線路的損壞,責(zé)任由分包方承擔(dān)并負(fù)責(zé)全部經(jīng)濟(jì)損失.第八條 分包方簽定分包合同

47、后,如果使用外地人員施工,應(yīng)持有關(guān)施工證明,向勞動(dòng)部門辦理做工證,向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證,并向總包方報(bào)施工人員花名冊(cè),辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證,嚴(yán)禁使用童工和未成年工.第九條 工程施工過(guò)程中一旦發(fā)生人員傷亡事故,要實(shí)行逐級(jí)上報(bào)制度.此間分包方要立即用最快捷的方式向總包方報(bào)告,并積極搶救傷員,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng).如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施,要做出記錄或拍照.第十條 分包方要嚴(yán)格履行協(xié)議的內(nèi)容,因疏于管理或制度措施不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生的各種事故,傷亡指標(biāo)及所發(fā)生的一切費(fèi)用均由分包方承擔(dān).死亡、重傷人員的家屬安撫及善后處理工作由死者、重傷人員所在分包方負(fù)責(zé).第十一條 總包方有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全管理工作不力的分

48、包方進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重甚至不服從總包方管理的分包方,有權(quán)解除合同,并由分包方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任.第十二條 分包方不按上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定和本協(xié)議有關(guān)內(nèi)容組織施工,受到上級(jí)主管部門處罰的,總包方有權(quán)加倍處罰.第十三條 本協(xié)議規(guī)定內(nèi)容與上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定相抵觸之處,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn).本協(xié)議未盡事宜,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.第十四條 本協(xié)議與分包合同具有同等效力,總分包雙方簽字生效.本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份.第十五條 本協(xié)議有效期自總分包雙方簽字之日開(kāi)始執(zhí)行,至分包合同終止而終止.總包方:泰興市第一建筑安裝工程有限公司 泰興分公司 項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任人: 年 月 日分包方: 責(zé)任人: 年 月 日第二部分

49、安全文明施工過(guò)程管理1 安全技術(shù)管理1.1 安全技術(shù)方案(或措施)1.1.1 及時(shí)性、針對(duì)性和具體性1.1.1.1 安全技術(shù)方案(或措施)必須在施工前編制好,經(jīng)編制單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,正式發(fā)到施工單位指導(dǎo)施工.1.1.1.2 在施工過(guò)程中,因設(shè)計(jì)變更或施工方案改變必須及時(shí)改變或補(bǔ)充相應(yīng)的安全技術(shù)措施,否則不能施工.改變安全技術(shù)措施內(nèi)容,必須經(jīng)原審批人辦理變更手續(xù).1.1.1.3 不同的施工方法要有不同的安全技術(shù)措施.技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)、詳圖、文字說(shuō)明和必要的計(jì)算書.安全技術(shù)措施(方案)必須明確具體,不能僅原則闡述.1.1.1.4 安全技術(shù)措施由具有一定專業(yè)水平和施工經(jīng)驗(yàn),并熟悉有關(guān)安全規(guī)定和

50、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)人員編制.1.1.1.5 安全技術(shù)方案(或措施)的附件交項(xiàng)目安全組留存、登記(表式:zx2001).1.1.2 工程項(xiàng)目安全技術(shù)方案(或措施)的內(nèi)容主要包括:1.1.2.1 深基坑樁基礎(chǔ)施工與土方開(kāi)挖方案;1.1.2.2 0.00以下結(jié)構(gòu)施工防護(hù)方案;1.1.2.3 工程臨時(shí)用電方案;1.1.2.4 結(jié)構(gòu)施工臨邊、洞口、施工作業(yè)防護(hù)安全技術(shù)措施;1.1.2.5 垂直交叉作業(yè)防護(hù)方案;1.1.2.6 高處作業(yè)安全技術(shù)方案;1.1.2.7 塔吊、施工外用電梯、垂直提升架等安裝與拆除安全技術(shù)方案;1.1.2.8 大模板施工安全技術(shù)方案(含支撐系統(tǒng));1.1.2.9 高大、大型腳手架、整體式

51、爬升(或提升)腳手架安全技術(shù)方案;1.1.2.10 特殊腳手架(吊籃架、插口架、懸挑架、掛架等)安全技術(shù)方案;1.1.2.11 鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)方案;1.1.2.12 防水施工安全技術(shù)方案;1.1.2.13 大型設(shè)備安裝安全技術(shù)方案;1.1.2.14 新工藝、新技術(shù)、新材料施工安全技術(shù)方案;1.1.2.15 冬、雨季施工安全技術(shù)方案;1.1.2.16 臨街、臨近外架供電線路、地下供電、供氣、通風(fēng)管線、毗鄰建筑物的防護(hù)等安全技術(shù)措施;1.1.2.17 主體結(jié)構(gòu)、裝修工程安全技術(shù)方案;1.1.2.18 從事有毒有害、易燃易爆性的作業(yè)的防患措施.1.1.3 安全技術(shù)方案(措施)的審批管理1.1.3.1

52、 安全技術(shù)措施(方案)由項(xiàng)目安全主管審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn).1.1.3.2 安全技術(shù)措施(方案)在審批中發(fā)現(xiàn)有需要修改、補(bǔ)充的問(wèn)題,待編制人完善后再審批.1.1.3.3 特殊和危險(xiǎn)性大的工程的施工安全技術(shù)方案由技術(shù)中心編制,質(zhì)安科審核,總工程師批準(zhǔn).必須經(jīng)公司專家組論證的,及時(shí)報(bào)送公司,由公司組織專家組論證審查.1.2 安全技術(shù)交底1.2.1 安全技術(shù)交底是具體指導(dǎo)工人安全操作的技術(shù)要求,其內(nèi)容必須具體、明確、有針對(duì)性.工程項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度.1.2.1.1 工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、各分包的負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底.1.2.1.2 分包

53、工長(zhǎng)向作業(yè)班組交待任務(wù)時(shí),必須進(jìn)行書面和口頭的安全技術(shù)交底.1.2.1.3 班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行班前安全講話,對(duì)當(dāng)天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全交底,并做好記錄.1.2.1.4 各級(jí)書面安全技術(shù)交底記錄(表式:zx2003)要有交底時(shí)間、內(nèi)容、交底人以及接受交底人的簽字.1.2.1.5 安全技術(shù)交底書的附件交項(xiàng)目安全組留存、登記(表式:zx2002).1.2.2 安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括:1.1.2.1 工程項(xiàng)目施工作業(yè)特點(diǎn);1.1.2.2 工程項(xiàng)目施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn);1.1.2.3 針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)采取的防患措施;1.1.2.4 施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng);1.1.2.5 有關(guān)的安全操作規(guī)程和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);1.1.2.6 一旦發(fā)生事故如何采取避險(xiǎn)和急救措施.1.2.3 工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底:1.2.3.1 實(shí)施重大和季節(jié)性技術(shù)措施;1.2.3.2 更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新技術(shù)、新工藝;