礦井工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施方案[詳細]

1、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施方案 “魯班獎”全稱為“建筑工程魯班獎”,是1987年由中國建筑業(yè)聯(lián)合會設(shè)立的.1993年隨聯(lián)合會的撤銷轉(zhuǎn)入中國建筑業(yè)協(xié)會,1996年7月,原建設(shè)部將1981年政府設(shè)立并組織實施的國家優(yōu)質(zhì)工程獎與建筑工程魯班獎合并,獎名定為“中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)”.這是我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量方面的最高榮譽獎.煤炭行業(yè)建設(shè)項目從1987年“兗州礦務(wù)局興隆莊礦選煤廠主廠房”首次獲得魯班獎,到2009年止共榮獲“魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)”15項(其中一項為境外工程).2010年8月25日26日,中國建筑工程協(xié)會對由我公司實施全過程、全方位監(jiān)理的河南煤化集團新橋煤礦申報“魯班獎”情況進行了 復(fù)查

2、,結(jié)論是“上好”,中國煤炭建設(shè)協(xié)會2010年推薦兩個煤炭項目申報該獎,并將其作為排名第一進行申報.另外,“山東濟礦魯能煤電有限公司陽城礦井”獲2009年度“國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎”.1、礦井創(chuàng)優(yōu)目標:確保獲得煤炭工業(yè)行業(yè)“太陽杯”獎,爭取獲得國家建筑工程 “魯班獎”.2、創(chuàng)優(yōu)目標分解XX礦井質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標分解獎項礦建工程礦建工程安裝工程煤炭工業(yè)“太陽杯”(1)主井掘砌工程(D=5.5米);(2)副井掘砌工程(D=7米);(3)風井掘砌工程(D=6米);(4)820米水平井底車場及相關(guān)硐室(包括820米水平井底車場巷道及交岔點、“井下等候室、工具室、醫(yī)療室及通道”、820米水平主排水泵房硐室及通道、8

3、20米水平井底車場水倉及通道、820米水平主變電所硐室及通道5個工程)煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程(1)軌道巷(包括軌道石門、軌道暗斜井、-950米水平軌道大巷);(2)進風巷(包括進風石門、進風暗斜井、-950米水平進風大巷);(3)膠帶巷(包括膠帶輸送機暗斜井、-950米水平膠帶輸送機大巷);(4)回風巷(包括回風暗斜井、-950米水平回風大巷)(1)1號單身宿舍;(2)礦井維修間、綜采設(shè)備周轉(zhuǎn)庫、機電設(shè)備庫、材料庫聯(lián)建.(1)主井提升機房設(shè)備安裝工程;(2)副井提升機房設(shè)備安裝工程;(3)井下降溫系統(tǒng)設(shè)備安裝(不含管路)山東省優(yōu)質(zhì)工程(1)煤倉、箕斗裝載硐室等硐室群(包括箕斗裝載硐室、膠帶機頭硐室、

4、煤倉頂聯(lián)絡(luò)通道、1號井底煤倉、2號井底煤倉、裝載膠帶機巷及給煤機硐室6個工程);(2)井下爆破材料庫硐室及通道;(3)950米水平井底車場及相關(guān)硐室(包括950米水平井底車場巷道及交岔點、950米水平主排水泵房硐室及通道、950米水平井底車場水倉及通道、950米水平變電所硐室及通道、井下制冷硐室及通道、翻車機硐室、950米水平煤倉、950米水平煤倉通道8個工程)(1)主井井架;(2)主井絞車房;(3)副井井架;(4)副井絞車房;(5)通風機房(含設(shè)備基礎(chǔ)及風道);(6)110kv變電所;(7)鍋爐房、水源熱泵房聯(lián)合建筑;(8)器材庫及消防材料庫;(9)噴漿料攪拌站、機車維修間及蓄電池充電間聯(lián)合

5、建筑;(10)井口維修間;(11)救護隊綜合樓、汽車庫聯(lián)合建筑;(12)2號單身宿舍;(13)3號單身宿舍;(14)礦井水處理站;(15)生活污水處理站.(1)主井井筒裝備工程;(2)副井井筒裝備工程;(3)主井提升設(shè)施安裝工程;(4)副井提升設(shè)施安裝工程;(5)950米水泵房設(shè)備安裝工程;(6)主通風機設(shè)備安裝工程;(7)壓風機設(shè)備安裝工程(不含管路);(8)礦井綜合自動化系統(tǒng)設(shè)備安裝;(9)通信網(wǎng)及計算機中心設(shè)備安裝工程;(10)110kV變電所設(shè)備安裝工程;(11)鍋爐房設(shè)備安裝工程;(12)地面空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備安裝;(13)水源熱泵機房設(shè)備安裝工程.礦區(qū)優(yōu)質(zhì)工程(1)副井井筒與井底車場連接

6、處;(2)風井井筒與井底車場連接處;(3)裝載膠帶聯(lián)絡(luò)巷通道;(4)820米水平井底車場巷道及相關(guān)硐室鋪軌;(5)暗斜井鋪軌.(1)風井井筒裝備工程;(2)主井裝載硐室設(shè)備安裝工程;(3)軌道暗斜井設(shè)備安裝工程;(4)暗斜井架空乘人裝置設(shè)備安裝工程;(5)工作面設(shè)備及順槽設(shè)備安裝工程;(6)820米水泵房設(shè)備安裝工程;(7)主井井口房設(shè)備安裝工程;(8)副井井口房設(shè)備安裝工程;(9)950米中央變電所設(shè)備安裝工程;(10)礦井水處理站設(shè)備安裝工程;(11)生活污水處理站設(shè)備安裝工程.3、監(jiān)理單位的創(chuàng)優(yōu)職責3.1、積極參與爭創(chuàng)“魯班獎工程”管理工作,“嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù)”,為爭創(chuàng)“魯班獎工程”積

7、極獻計獻策.3.2、按質(zhì)量目標嚴格監(jiān)理,及時收集工程資料,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);并提交完整的監(jiān)理資料;對施工單位竣工資料的審定.3.3、及時有效地協(xié)調(diào)施工有關(guān)各方對工程具體事項的處理.4、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)的控制措施為實現(xiàn)招標書中的創(chuàng)優(yōu)目標,在工程建設(shè)整個過程中,始終堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主的原則;以嚴格管理,積極控制、監(jiān)幫結(jié)合,認真負責,動態(tài)控制的原則來指導(dǎo)監(jiān)理工作.加強監(jiān)理工作的主動性和責任性,關(guān)鍵質(zhì)量控制點實行旁站監(jiān)理,根據(jù)礦井項目建設(shè)的實際情況及確定的質(zhì)量目標建立一套完整的質(zhì)量監(jiān)理辦法并貫徹執(zhí)行,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn).監(jiān)理管理主要措施如下: 4.1、合同與經(jīng)濟管理措施在招標文件與承包合同中,要有明確的

8、工程達到優(yōu)良標準,爭創(chuàng)魯班獎的目標與相應(yīng)的獎罰條款,以便對承包商有一定的約束力及激勵作用,為工程管理創(chuàng)造有利條件.在合同條款中,明確規(guī)定實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標后的獎勵金額和未實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標的罰款金額;或者規(guī)定施工方預(yù)留一定數(shù)額的創(chuàng)優(yōu)保證金,使施工方的創(chuàng)優(yōu)活動與經(jīng)濟具體掛鉤,作用明顯,且便于操作.4.2、組織與管理措施充分發(fā)揮監(jiān)理的職能作用,真正起到高智能型的服務(wù).首先是建立強有力的項目監(jiān)理部,根據(jù)任務(wù)的特點和性質(zhì),有針對性選拔責任性強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師組建成老中青相結(jié)合、專業(yè)配套的項目監(jiān)理部,同時在公司專家技術(shù)支持系統(tǒng)幫助下,對施工過程進行全過程、全方位的監(jiān)督、管理,在檢查與控制的同時,把

9、質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的重心,有計劃、有步驟、有重點、有秩序地開展工程項目的監(jiān)理工作.在招投標階段,建議建設(shè)方優(yōu)先選擇那些管理水平高、隊伍素質(zhì)好、有創(chuàng)優(yōu)業(yè)績的承包商和施工項目經(jīng)理投標、中標,并把有創(chuàng)優(yōu)業(yè)績的單位和個人作為評標條件的得分條件.在簽訂合同前,要對承包商的獲優(yōu)工程進行考察;在合同條款中,要明確由中標承包商、中標項目經(jīng)理進場施工,防止“偷梁換柱”. 4.3、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)的控制方法4.3.1 事前控制、做好宣傳工作做好對參建各方的宣傳工作,發(fā)揮監(jiān)理的中介和橋梁作用.“魯班獎”是建筑業(yè)至高無上的榮譽,也是參建各方的共同的光榮.對設(shè)計、施工、監(jiān)理來說,這一榮譽對其在今后的市場競爭中十分有利.、做好

10、技術(shù)準備工作組織監(jiān)理人員認真學習中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)評選辦法(建協(xié)200817號)文件);由總監(jiān)牽頭,根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求,收集并學習本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖集;總監(jiān)理工程師組織編制各種監(jiān)理質(zhì)量策劃文件;針對工程施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題,組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制相應(yīng)的監(jiān)理專項實施細則.、制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計劃,層層推進.從監(jiān)理管理的角度,按照“礦區(qū)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程山東省優(yōu)質(zhì)工程煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程煤炭行業(yè)太陽杯工程”進行層層推進,最終確保萬福礦井整個項目獲得“魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)”.、嚴格執(zhí)行魯班獎評獎標準要求,在施工前做到:、認真編

11、制爭創(chuàng)魯班獎各分部、分項、單位工程監(jiān)理實施細則,“三類”工程中礦建單位工程投資相對較大,達到申報“太陽杯”條件的單位工程多,應(yīng)特別給予重視;有些單位工程驗收時要采用更高的質(zhì)量標準.例如對混凝土坍落度的抽查頻度、對指定的礦建單位工程的觀感質(zhì)量等.只要處處堅持高標準、嚴要求,就可以保證實體滿足創(chuàng)魯班獎的條件.、認真審核承包單位的創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量計劃,審查預(yù)定的質(zhì)量目標是否符合或超過施工合同約定的質(zhì)量目標;爭創(chuàng)魯班獎的工作要從頭抓起,必須從一開始就牢牢樹立必須全力爭創(chuàng)魯班獎的指導(dǎo)思想.、審查承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位,是否能夠有效運行;、審查承包單位對爭創(chuàng)魯班獎計劃制定的具體措施的可行性、科學

12、性、可操作性;4.3.2 事中控制、對工程所需的原材料、設(shè)備質(zhì)量嚴格把關(guān)和控制.對構(gòu)成永久性工程組成部分的原材料、設(shè)備,項目監(jiān)理部從訂購、加工制造、運輸、裝飾、進場、存放、使用等方面進行全過程和全面系統(tǒng)的監(jiān)督與控制.要了 解產(chǎn)品在其它工地應(yīng)用后的真實效果,隨時掌握原材料的質(zhì)量.凡運到施工現(xiàn)場的原材料和設(shè)備(包括甲供材料及設(shè)備),都要有產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書,并由施工單位按規(guī)范要求進行復(fù)驗,監(jiān)理工程師按要求現(xiàn)場見證取樣,由施工方將檢驗或試驗報告提交監(jiān)理部進行審查、確認,合格后方準進場.凡不合格的材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備,一律不準進場,不準使用.、抓工序質(zhì)量,也就是抓好每一分部分項工程的質(zhì)量.單位

13、工程的質(zhì)量是由分部工程的質(zhì)量來決定的,而每一個分部工程由許多分項工程組成的.每一個分項工程質(zhì)量的好壞,其相互之間既有聯(lián)系,又相互制約.質(zhì)量的好壞受到多種因素的影響,且分項工程的數(shù)量又十分巨大,每一個環(huán)節(jié)失控都可能釀成嚴重的后果,必須認真、細致、嚴肅地加以控制.監(jiān)理工程師必須做到四勤四多:腿勤、手勤、眼勤、嘴勤;多問、多看、多量測、多指導(dǎo),把有可能造成質(zhì)量隱患的眾多因素消滅在萌芽狀態(tài)中,確保每一道工序優(yōu)良,以保證每一個分項優(yōu)良,而又以每一個分項的優(yōu)良達到每一個分部工程的優(yōu)良,并能達到更高的標準,以期在評定檢查時得到高的分值.、施工過程中,監(jiān)理嚴格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范進行質(zhì)量控制,嚴格按最新版的施

14、工規(guī)范進行監(jiān)理,特別強調(diào)在執(zhí)行規(guī)范過程中,強制性條文必須嚴格執(zhí)行.這是爭創(chuàng)魯班獎工程過程中監(jiān)理控制的重點.、要想把每一道工序的質(zhì)量抓住,就必須針對工程項目的特點,針對其關(guān)鍵工序、特殊工序、質(zhì)量控制點,制定旁站監(jiān)理計劃,加強現(xiàn)場的巡視.也只有通過現(xiàn)場旁站監(jiān)督與連續(xù)不斷的跟蹤檢查,才能及時發(fā)現(xiàn)問題并將問題加以控制.糾正施工過程中的不合格配置,并保證全部施工質(zhì)量.做到只要有工人在進行工序作業(yè),就一定有項目監(jiān)理人員在巡視,在檢查,堅持全天候、全過程的監(jiān)理服務(wù).、重點抓好礦、土、安“三類”工程施工的配合和協(xié)調(diào)工作.經(jīng)驗證明,各專業(yè)施工之間的相互交接面、接入口等是容易發(fā)生質(zhì)量問題的方面.要強調(diào)協(xié)調(diào)一致,強

15、調(diào)大局觀念.監(jiān)理要花力氣在工程整體爭創(chuàng)魯班獎上下功夫.整個工程一盤棋,各專業(yè)都為全局服務(wù).發(fā)現(xiàn)只顧局部不顧全局的,要堅決采取果斷措施.、要重視工程觀感質(zhì)量的控制和管理.對重要部位、重要環(huán)節(jié),監(jiān)理要加強旁站.對一些觀感質(zhì)量問題多發(fā)之處,要百分之百檢查,不留任何隱憂.4.3.3 事后控制做好各分項、分部工程的原始資料的記錄,如材料設(shè)備進場驗收資料,工序驗收記錄,檢驗測試記錄,設(shè)備單機與聯(lián)動試運行記錄等等.嚴格執(zhí)行資料管理及歸檔制度.做到開工有報告,施工有依據(jù),措施有手續(xù),操作有記錄,質(zhì)量檢驗有簽證,竣工有驗收,伴隨施工各階段完成相應(yīng)的技術(shù)檔案資料.竣工資料保證滿足檔案館的存檔要求.5、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)目標

16、管理5.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理5.1.1項目監(jiān)理部將質(zhì)量目標進行分解,建立各級質(zhì)量責任制,并具體落實到每個監(jiān)理人員.5.1.2項目監(jiān)理部編制詳細的監(jiān)理質(zhì)量策劃文件,對于施工技術(shù)關(guān)鍵點要編制專門的監(jiān)理實施細則.5.1.3嚴格工程報驗,加大檢查力度.各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進行檢查;相關(guān)各專業(yè)工種之間,應(yīng)進行交叉檢驗,并形成記錄.嚴格按照質(zhì)量控制點進行檢查與驗收,上道工序不合格,下道工序不能接受,以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進行.5.1.4要求施工方必須全員持證上崗.為提高分部(子分部)、分項工程等施工管理的科學性、嚴肅性,施工單位的項目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件

17、上崗,對無證或證件不合格人員,必須要求施工單位堅決清退或培訓合格后持證上崗.5.1.5作好各方之間的溝通與協(xié)調(diào)工作.堅持不懈地加強與建設(shè)方、施工單位、設(shè)計單位聯(lián)系,不斷強化各參建單位的精品意識、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求.5.1.6做好最后收尾階段的細部質(zhì)量的檢查驗收工作.局部細節(jié)不能疏漏,特別是工程外觀質(zhì)量,這是“魯班獎”復(fù)查的重點之一.5.1.7強化驗收管理工作和成品保護意識.5.2 安全管理堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,自始至終堅持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育,堅持現(xiàn)場職業(yè)健康安全和強化作業(yè)層的管理,做好安全防護,做好企業(yè)形象標識,做好現(xiàn)場標化、文明施工管理,杜絕事故的發(fā)生

18、.5.3 資料管理項目監(jiān)理部從前期工作開始即要嚴格要求各參建單位按創(chuàng)優(yōu)“標準”進行資料的收集和整理.5.3.1申報資料申報需要資料目錄及提供序號資料名稱責任方說明1工程項目計劃任務(wù)書礦方工程批建的依據(jù)2報建批準文件礦方包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報批件、復(fù)印件3工程設(shè)計合理、先進的證明文件(原件)或獲獎證書設(shè)計4礦井工業(yè)廣場布置總平面圖、礦井開拓平、立、剖面圖礦方5總承包合同和施工合同書礦方6工程照片礦方反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照20張7礦井綜合驗收報告礦方工程主管單位的綜合驗收,包括設(shè)計、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動部門、檔案館等在內(nèi)的驗收,并交

19、付使用的證明8工程質(zhì)量驗收記錄監(jiān)理9省、部級優(yōu)質(zhì)工程證書申報方10工程概況和施工質(zhì)量、安全情況的標準介紹資料礦方包括工程的概況、特點、難點;施工達到的水平、精度、有什么樣的“絕活”;施工中的主要技術(shù)措施;解決什么難題、有何創(chuàng)新;用戶對工程質(zhì)量情況意見與評價等等11工程聲像資料一份礦方內(nèi)容包括:工程簡介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況,并結(jié)合工程特點,把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來,編輯后播放時間控制在5分鐘左右12成品保護計劃、要求與實施除在施工過程中的成品保護以外,還應(yīng)包括竣工一年以上,對建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實施情況.13申

20、報資料總目錄注明各種資料的份數(shù)5.3.2 工程質(zhì)量保證資料應(yīng)符合國家或行業(yè)工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范的要求,工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全.產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章.材料試驗的試樣應(yīng)有代表性.設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書和復(fù)試報告.5.3.3工程主要技術(shù)資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗記錄、工程質(zhì)量驗收記錄及開竣工報告等.資料形成一定要與工程同步.內(nèi)容必須詳細、準確;所有的資料應(yīng)有相應(yīng)電子版;紙質(zhì)資料形成日期分類妥善保管; 5.3.4資料裝訂全部資料分為五類進行匯編、裝訂成冊;一類資料是公用資料,其中包括、設(shè)計交底、圖紙會審,施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案審批文件,技術(shù)(質(zhì)量、安全)交底,開工(停工、復(fù)工、交工)報告,竣工報告,材質(zhì)證明書,竣工驗收證明書,施工日記等等.二類:施工過程中形成的資料.其中包括:材料代用單,設(shè)計變更單,委托書,施工記錄,檢驗、試驗、試壓報告,隱蔽工程驗收記錄,中間交接、驗收記錄,重大事故調(diào)查處理報告等等.三類:質(zhì)量驗收資料.具體有:檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量驗收記錄、單位(子單位