倉(cāng)庫(kù)整體搬遷方案

1、倉(cāng)庫(kù)搬遷整體方案【草案】搬遷時(shí)間： 暫定11月31日 日期：2016年11月8日 目錄1、 前言22、 成立搬遷小組23、 搬遷前的準(zhǔn)備 24、 搬遷時(shí)間 方案 35、 物料搬遷的順序 36、 搬遷實(shí)施流程 37、 搬遷注意事項(xiàng) 38、 搬遷人員名單 3前言 倉(cāng)庫(kù)搬遷是倉(cāng)儲(chǔ)物流部上半年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時(shí)完成，為保障倉(cāng)庫(kù)物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過(guò)程中人、財(cái)、物的安全，為更好的細(xì)化工作內(nèi)容。確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，特制訂此方案。 一、成立搬遷工作組 總 指 揮： 副總指揮： 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)： 職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的

2、有關(guān)搬遷工作的要求。1. 搬遷組：職責(zé)：1） 打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對(duì)應(yīng)的搬運(yùn)人員。2） 拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉(cāng)庫(kù)，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。3） 上架，將擺放好的貨品，按品類入庫(kù)到對(duì)應(yīng)的貨位。4） 每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過(guò)程，對(duì)打包、出貨、拉貨、擺放，上架全面監(jiān)控組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對(duì)接搬遷事宜。2. 后勤保障組組長(zhǎng)： 職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。 負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。3. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與安全組

3、組長(zhǎng)： （新倉(cāng)）、 （舊倉(cāng)）職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和安全指示工作。2、 搬遷前的準(zhǔn)備1. 搬運(yùn)工具準(zhǔn)備：集裝箱拖車10臺(tái)（預(yù)計(jì)），4.2M平板車5輛（預(yù)計(jì)） 拉伸膜 50 卷 裝卸托盤300 PCS 需外借搬運(yùn)工具、耗材：升降叉車 2 臺(tái) 作業(yè)工具分配：舊倉(cāng)庫(kù)手動(dòng)叉車4臺(tái)、升降叉車1臺(tái)、手推車5輛新倉(cāng)庫(kù)手動(dòng)叉車4臺(tái)，升降叉車1臺(tái)、手推車5輛2. 與其他部門、商品部門協(xié)作的準(zhǔn)備：1） .提前與采購(gòu)中心（供應(yīng)商）溝通，倉(cāng)庫(kù)搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。2） .提前對(duì)各門店的鋪貨故障，確保各門店能夠正常銷售。3） 因各部門在倉(cāng)庫(kù)搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請(qǐng)各部門合理安排工作，確保 參與

4、搬遷的人員都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參與搬遷。3庫(kù)房標(biāo)記準(zhǔn)備：1） .將新庫(kù)房對(duì)應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識(shí)別。2） .編寫庫(kù)位（大類、小類都需編寫），方便外來(lái)人員識(shí)別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號(hào)。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。4. 物料標(biāo)示、庫(kù)房標(biāo)示的準(zhǔn)備：1) .搬遷后將對(duì)物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換，需提前做好相應(yīng)工作。2) .新庫(kù)房因庫(kù)容庫(kù)位是經(jīng)過(guò)周密計(jì)劃，必須嚴(yán)密安排各物料的倉(cāng)儲(chǔ)面積，并做好明確標(biāo)示。5. 確定參與搬遷人員，并提前進(jìn)行通知。3、 搬遷時(shí)間方案（1） 集中搬遷，根據(jù)貨品庫(kù)容情況大致需要10天完成。優(yōu)點(diǎn)：統(tǒng)一搬遷耗時(shí)少 。 缺點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)后期整理

5、耗時(shí)較長(zhǎng)，搬倉(cāng)物料不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搬倉(cāng)人員需求較大（2） 分批搬遷，根據(jù)貨品庫(kù)容情況大致需要20天完成，。優(yōu)點(diǎn)：搬遷有序進(jìn)行，各個(gè)環(huán)節(jié)能夠按章操作，物料能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人員需求趨于合理缺點(diǎn)：搬遷耗時(shí)較長(zhǎng)。4、 搬遷物料順序16Q4全部貨品，電商倉(cāng)-13-16年服裝（16Q4除外-13-16年鞋（16Q4除外）-老款配件-各種倉(cāng)庫(kù)物料道具倉(cāng)庫(kù)器架因是單獨(dú)倉(cāng)庫(kù)不受影響，可由終端建設(shè)部自行安排。5、 搬遷實(shí)施流程1. 為簡(jiǎn)化搬遷流程，提前對(duì)新倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效標(biāo)示，便于擺放識(shí)別；對(duì)行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。2. 搬遷小組和物料對(duì)應(yīng)安排1) .所有參加小組搬遷

6、的人員必須在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行工作。2) .搬遷過(guò)程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。3) .根據(jù)搬遷順序，由各小組組長(zhǎng)控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。4) .對(duì)個(gè)別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。5) 搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對(duì)賬，并出具盤點(diǎn)報(bào)告。6、 注意事項(xiàng)1. 整個(gè)搬遷過(guò)程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。2. 注意在搬運(yùn)過(guò)程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時(shí)整理收集。3. 所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點(diǎn)工作 帶來(lái)困擾。7、 風(fēng)險(xiǎn)控制1. 提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉(cāng)庫(kù)搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各相關(guān)商品部門工作帶來(lái)不便。2. .搬遷過(guò)程中各小組必須服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。3. 搬遷現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項(xiàng)安全事宜，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，對(duì)不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時(shí)改正的，即時(shí)調(diào)換人員進(jìn)行搬遷。4. 所有參與搬遷車輛，隨車必須配備押車人員（