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文檔簡介
1、石景山區(qū)蘋果園交通樞紐商務區(qū)F地塊項目消防應急演練總結(jié)報告為提高全員消防意識,增強員工在緊急情況下的應變能力,自我防護能力,使每個員工掌握一定的消防知識,消除火災隱患,學習有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。進一步檢驗項目部火災應急救援預案的可行性,各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和物資的安全。我項目按照“消防保衛(wèi)方案”統(tǒng)一安排,與2017年11月3日在施工現(xiàn)場南側(cè)舉行了火災應急演練?,F(xiàn)將演練總結(jié)如下:一、演練工作的基本情況和特點 本次演練是我項目2017年應急管理的一項重要工作,從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織
2、有力、扎實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點: 1、組織健全,啟動快速。 公司對這項工作非常重視,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,成立了以范海波為總指揮的領導小組。相關(guān)部門負責人為組長,安全員、技術(shù)員、質(zhì)量員等為組員,通過各部門的緊密配合、統(tǒng)籌安排,同時,項目施工人員也都按要求踴躍參與,認真觀摩演練過程,增進各自的防火知識。2、體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。 為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“真實、安全”四個字上下功夫。“真實”就是從實際出發(fā),按應急預案的程序真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預防演練
3、過程中的事故發(fā)生。二、演練的實施 此次應急救援演練設計場景為材料庫房門口堆積材料著火,危及整個庫房,2017年11月3日下午17時,事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災工作,同時管理人員立刻向現(xiàn)場應急領導小組報告現(xiàn)場情況。項目安全應急領導小組現(xiàn)場指揮根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了安全應急預案。各應急領導小組人員迅速到達事故現(xiàn)場,積極開展搶險救助工作,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。警戒組、疏散組首當其沖對事故現(xiàn)場進行警戒和人員疏散;救護組、后勤組沉著應對,積極搶救傷員和物資;搶險組操作熟練撲救快速,及時將火災撲滅。整個過程緊張而有序的展開,通過各應急小組快速準確的應對,使得事故得到有效
4、控制,圓滿結(jié)束應急救援演練任務。三、取得的具體成效 項目演練評估組一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性,演練取得圓滿成功,達到預期效果。主要表現(xiàn)為: 1、全體項目員工的安全意識有所提高,對消防安全常識有了進一步了解。對應對突發(fā)事件的應急能力有所提高,演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災事故警報做出反應,各救援小組負責人基本都能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中,對今后應對突發(fā)事件有一定的幫助。 2、演練前我項目組織了消防應急演練知識培訓,使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識,增強員工在緊急情況下的應變能力,自我防護能力,學習了有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。
5、3、演練過程中,員工們的團隊凝聚力得到了升華。應急領導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉?;旧线_到了應急演練的目的。 四、演練中的不足之處 通過本次實際演練操作,可以發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。一是項目人員報警時報警內(nèi)容不是很全面,對現(xiàn)場火災基本情況闡述不明;二是少數(shù)員工安全意識不夠強,責任心不強,演練不夠認真。三是搶險組演練不夠到位,火災撲滅時演練不夠真實,個別人員操作時動作遲緩。 五、對進一步改進工作的建議減少事故發(fā)生是每個員工的義務和責任,項目所有員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件。一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行,不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的項目才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此各施工隊在今后的工作和應急活動中對以上的不足之處要加以改進,進一步加強應急工作的培訓宣傳工作,增強應
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