安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(全)_第1頁(yè)
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1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案羅田大別山路橋工程建設(shè)有限公司2018年9月20日請(qǐng)瀏覽后下載,資料供參考,期待您的好評(píng)與關(guān)注!目錄一、指導(dǎo)思想1二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1(一)工作目標(biāo)1(二)主要內(nèi)容2三、工作步驟3(一)準(zhǔn)備階段(2018 年 9 月)3(二)宣傳培訓(xùn)階段(2018 年 10 月)3(三)全面實(shí)施階段(2018 年 10月)5(四)自評(píng)與整改階段(2018 年 11 月)5(五)評(píng)審階段(2018 年 12 月)5(六)持續(xù)再提高階段5四、實(shí)施措施6五、工作要求7羅田大別山路橋工程建設(shè)有限公司公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā)2010

2、23 號(hào))和國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)(安委20114 號(hào))精神,按照黃岡市公路公路局的要求,決定在路橋公司開(kāi)展二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主, 綜合治理”的方針,深入持久的開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則, 大力

3、推進(jìn)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容(一)工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。定于 2018 年 12月底前,爭(zhēng)取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工全面化。(二)主要內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一僦而就,必須按照 PDCA 原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)日常管理的規(guī)范實(shí)施體現(xiàn),重點(diǎn)在于對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。1.明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定

4、符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃。2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各標(biāo)段項(xiàng)目部門(mén)、施工現(xiàn)場(chǎng)。3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作系統(tǒng)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目施工單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu), 并層層落實(shí)。4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。監(jiān)理、總包部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門(mén),項(xiàng)目施工單位為執(zhí)行部門(mén),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。5.建立監(jiān)理、施工單位安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)

5、責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。6.認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)。公司對(duì)照湖北省交通運(yùn)輸工程建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則,根據(jù),逐條開(kāi)展百靖高速公路安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和評(píng)審工作。三、工作步驟公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下六個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施:(一)準(zhǔn)備階段(2018 年 9 月)進(jìn)一步完善大別山路橋公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案、內(nèi)容審核,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。(二)宣傳培訓(xùn)階段(201

6、8 年10月)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,公司在10月份召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。各監(jiān)理單位、總承包部負(fù)責(zé)教育安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開(kāi)展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求,為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則。因此,全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組根據(jù)實(shí)

7、際情況,將安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作分五步實(shí)施:1、公司組織所有部門(mén)負(fù)責(zé)人在公司開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施動(dòng)員大會(huì),具體了解、掌握、熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容;同時(shí)宣布安全標(biāo)準(zhǔn)化管理小組(10 月 3 日前完成)。2、公司組織開(kāi)展所有員工在公司開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫大會(huì)(10月 10日前完成)。3、督促項(xiàng)目部安標(biāo)工作人員編制本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,并予以上報(bào)至大別山路橋公司安全部(10月 16 日前完成)。4、督促實(shí)施方案審批后路面施工單位對(duì)本單位管理人員采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式,具體學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容(10月 26日前完成)。5、安全部監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳、教育、交底與培訓(xùn)(11

8、月 6 日前完成)。(三)全面實(shí)施階段(2018 年 10 月)公司按照大別山路橋公司安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則(路面、路基試行)中的規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。施工單位做到項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,分管安全的生產(chǎn)副總經(jīng)理具體抓,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、各個(gè)崗位和施工現(xiàn)場(chǎng)。于 2018 年 4 月底,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。(四)自評(píng)與整改階段(2018 年 11月)公司 2018 年 11 月 10 日前督促監(jiān)理單位收集各標(biāo)段自選“標(biāo)桿”現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),各標(biāo)段同步在全線范圍落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各施工單位 2018 年 11 月 20 日前開(kāi)展自我評(píng)審工作,根

9、據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于 2018 年 11月底,完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。(五)評(píng)審階段(2018 年 12 月)2018 年 12月公司邀請(qǐng)?jiān)u審機(jī)構(gòu)對(duì)我公司進(jìn)行開(kāi)展達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收,爭(zhēng)取在12月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M完成任務(wù)。四、實(shí)施措施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并貫徹實(shí)施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機(jī)、物、環(huán)境處于和諧,并保持在

10、最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1、不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;2、采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;3建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;4、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全的副總經(jīng)理具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系,實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制;5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)第一線的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作,通過(guò)公司勤檢查、

11、安全部勤督查、項(xiàng)目部勤巡查的方式,切實(shí)提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源預(yù)控措施,防治事故發(fā)生。(六)持續(xù)再提高階段在 2018 年12月通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后,還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí),促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。五、工作要求開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各施工單位指定負(fù)責(zé)本項(xiàng)目、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。2統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各監(jiān)理單位、施工單位務(wù)必高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)

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