【精編】公司成立計劃書.

1、公司成立資料濟南智源四方節(jié)能科技有限公司是深圳市四方節(jié)能設備有限公司為開拓山東節(jié)能市場，借鑒國際先進營運經驗和行銷理念成立的一家集銷售、安裝、調試、服務為一體的節(jié)能節(jié)電服務公司，是一家在國內獨具優(yōu)勢的專業(yè)用電管理設備制造商和專業(yè)用電管理服務提供商。 深圳四方節(jié)能設備有限公司技術力量雄厚，研發(fā)團隊由具有國內領先技術的權威專家組成，公司研發(fā)管理團隊中， 碩士占15% 、本科占 40% 、其他占45%。憑借多年的研發(fā)及生產的技術和經驗，再結合國內外先進的管理理念，依次推出商場照明、路燈、風機水泵、球磨機、擠出機、中央空調、注塑機、空壓機等一系列“SF”牌節(jié)電產品及各個系列的通用和專用型變頻器產品，均

2、獲得了市場的一致認可和好評。 公司擁有豐富的能源管理解決方案規(guī)劃和實施經驗，基于先進的一體化節(jié)電系統優(yōu)化技術、電力配電分析技術、變頻變壓技術、節(jié)電系統集成技術、工程改造技術，開發(fā)了一系列適合國內各行業(yè)的節(jié)能解決方案。在全國范圍內為政府、路政、物業(yè)、制造業(yè)、媒體等企業(yè)和行業(yè)用戶提供從節(jié)能方案支持、產品選型，到售后工程安裝、設備調試、系統維護等全套專業(yè)的技術服務。 四方公司已通過了軟件企業(yè)認證、高新技術企業(yè)認證、IS09001：2000認證，所有產品均通過CE認證、省級SMQ質檢認定，而且路燈照明節(jié)電器等產品已申請多項技術專利，同時獲得國家創(chuàng)新基金支持項目。公司將繼續(xù)秉承科技創(chuàng)新的優(yōu)良傳統，持續(xù)不

3、斷地推出滿足市場需求的新一代產品，并逐步向高端應用領域邁進，努力開創(chuàng)我們充滿希望而又任重道遠的未來。濟南智源四方有限公司作為專業(yè)的節(jié)電管理服務提供商，我們根據不同企業(yè)的用電形態(tài)及負荷狀況，來制定極富個性化的用電管理解決方案，并運用CEW專用電能優(yōu)化軟、硬件，使用戶最終獲得顯著的經濟收益。用電管理服務的專業(yè)化運作為節(jié)電設備推廣提供了有力的支持。投資成立公司計劃書一、基本情況：1、企業(yè)名：濟南智源四方節(jié)能科技有限責任公司2、經營范圍：節(jié)能節(jié)電產品（照明、電梯、中央空調、電機等）的代理銷售、應用設計、安裝調試；節(jié)能技術開發(fā)、咨詢、服務；低壓配電設備、機械設備、電氣設備、暖通設備、建筑材料、耐火材料的

4、銷售、安裝調試；循環(huán)水處理藥劑的代理銷售，水處理設備、工程的應用設計、安裝調試。3、組織形式：有限責任公司4、經營地點：山東濟南 二、公司戰(zhàn)略 1、公司短期戰(zhàn)略目標(第1-2年)：發(fā)展前期的主要目標是進入、并打穩(wěn)濟南和濟寧兩個市場區(qū)域。公司建立初期重在站穩(wěn)，推廣公司營銷理念，加大營銷市場，穩(wěn)步發(fā)展?jié)虾蜐鷮幹苓吺袌?，并實現資金回攏。 2、公司中長期戰(zhàn)略目標： 在有一定的知名度和認可度后，可以集中大量的資金、人力和物力進行經營戰(zhàn)略研究和山東其他地市的市場開發(fā)，通過深入調研，完善公司管理體系，統一公司營運制度、風格，擴大營銷范圍，爭取將業(yè)務發(fā)展到山東所有縣市區(qū)。三、組織管理: 公司初期的組織形式將

5、采取扁平式職能部門化管理，實行總經理負責制。總經理下設銷售部、工程部、人事行政部。銷售部設若干名銷售員，主要開拓濟南、濟寧兩地市場。工程部設若干名設計安裝工程師和安裝工人；人事行政部暫設行政主管一名，主要負責人事、行政、后勤等事務。四、經濟可行性分析：、投資估算：成立公司費用：工商注冊費5000元左右；辦公室租賃全年費用控制在3萬元，室內裝修1萬元，辦公設備（辦公桌、椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、小黑板等）5000元；電腦一臺4000元；復印機、傳真機各一臺5000元。合計6萬元。五、員工薪資待遇銷售員底薪800元/月，根據每人每月銷售成績享受效益獎，并提成，提成比例：（1）產品以最低限價銷售，提成

6、比例為銷售價格的5%；超過最低限價，除按照最低限價提成5%外，另提成差價的30%。另：根據當月簽訂合同額，銷售員可報銷合同金額及合同利潤的2-5%的餐費。設計安裝工程師底1000元/月，享受當月效益獎并根據安裝情況享受提成，提成比例為安裝合同額的2%。人事行政主管薪水1500元/月，享受當月效益獎；所有員工每月50元交通補貼、50元電話補貼； 六、如何切入市場：宣傳公司前期入市，可召開行業(yè)邀請會，邀請同行及相關行業(yè)人員來與會，邀請媒體前來采訪，做專題報道，這比單純廣告更有效，這個會議議程要求簡單重點突出，不要求多長時間，重點突出公司名稱，主流產品，開完會再請媒體的去HAPPY一下，送點重金給你

7、渲染一下。七、出資情況：1、 周金鑫個人出資51萬元，持股比例100%，完全為個人公司。 2、注冊資金盡量由代理注冊公司墊付，公司成立一個月后代理公司抽走。經營理念：誠信做事 客戶至上企業(yè)文化：敬業(yè)忠誠 團結創(chuàng)新經營宗旨：節(jié)能環(huán)保 奉獻社會總經理致辭作為專業(yè)節(jié)能服務解決商，我們的奮斗目標是：以科學發(fā)展觀為指導，大力發(fā)揮企業(yè)在節(jié)能中的主導地位，綜合運用技術手段，促進節(jié)能技術的創(chuàng)新和改造，控制電力損耗，減少環(huán)境污染，降低生產成本，促進企業(yè)發(fā)展。我們以完善的服務和誠實守信的職業(yè)品格贏得了廣大用戶的信任。在今后的發(fā)展道路上，我們將會時刻關注世界尖端節(jié)能技術，進一步探索、改進、完善品質服務，長期致力于為

8、客戶提供綜合整體解決方案，建立和鞏固與各方長期友好的合作關系，在雙贏互利的基礎上，共同開創(chuàng)節(jié)電領域的新天地，共建節(jié)能環(huán)保型和諧社會。怎樣擬定創(chuàng)業(yè)計劃書？財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內，每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤，并明了何時能達到收支平衡。行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪里？銷售方式及競爭條件在哪里？主要目的是找出目標市場的定位。可能風險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等，這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組