電子產(chǎn)品的開發(fā)方式.ppt

1、,電子產(chǎn)品開發(fā) 淺談開發(fā)方式,選擇適當產(chǎn)品開發(fā)方式對企業(yè)提高產(chǎn)品開發(fā)能力來說是至關重要的，它是提高企業(yè)專業(yè)技術創(chuàng)新能力的重要途徑。根據(jù)技術來源的不同，可將產(chǎn)品的開發(fā)方式歸納為自主開發(fā)方式和非自主開發(fā)方式。其中，自主開發(fā)方式又可分為獨創(chuàng)方式和模仿方式，非自主方式可分為聯(lián)合開法、技術引進購買等方式。如下圖：,產(chǎn)品開發(fā)方式,1.自主開發(fā)方式 自主開發(fā)方式是指企業(yè)家完全依靠自身的力量，根據(jù)國內(nèi)外市場和消費者的需求或針對現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，討論產(chǎn)品的結構和原理，開展有關新技術、新技術、新工藝、新材料等方面的研究，從而開發(fā)出適應市場需求的產(chǎn)品開發(fā)方式。,自主開發(fā)的代表如美國INTEL公司自1971自主開發(fā)

2、世界上第一塊微處理器Intel4004，到1973年開發(fā)的Intel8080，后來又相繼開發(fā)出Intel80286，Intel80386，及至1994年開發(fā)出風靡全球的Pentium微處理器，這主要是他們隊長我的微處理器的關鍵技術不斷創(chuàng)新開發(fā)，使得產(chǎn)品技術含量不斷提高并日益完善。 現(xiàn)如今能與Intel國內(nèi)公司相抗衡的AMD公司開發(fā)的AMD處理器在起步階段也是憑借其自主開發(fā)一步一步發(fā)展到今天的。,VS,自主開發(fā)方式對企業(yè)發(fā)展有較重要的的意義：可以促使企業(yè)擺托粗放型經(jīng)營的發(fā)展道路，走以創(chuàng)新為核心的集約型發(fā)展道路；推動企業(yè)形成良性循環(huán)的發(fā)展道路，提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力和市場競爭能力；有助于企業(yè)形成自己

3、的知識產(chǎn)權和無形資產(chǎn)，樹立企業(yè)良好的形象和提供富有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。,自主開發(fā)方式可進一步分為獨創(chuàng)方式和模仿方式。 獨創(chuàng)方式是指企業(yè)自行研制、自行設計新產(chǎn)品。獨創(chuàng)的可以申請專利，擁有自主知識產(chǎn)權，有利于形成企業(yè)的技術優(yōu)勢。先前的INTEL和AMD屬于這一行列。例如世界四大耳機廠商，AKG 奧地利著名耳機及話筒生產(chǎn)廠商，Sennheiser（森海塞爾） 這個源自德國的品牌是高保真耳機領域里最有名望的，發(fā)燒友幾乎盡人皆知，歷史長達50多年 。Beyerdynamic（拜亞動力） 德國耳機專業(yè)廠家。Grado （歌德）美國最著名的耳機及唱頭生產(chǎn)廠，以設計者Joe Grado 的名字命名。這四種耳機都是

4、自主開發(fā)的，具有不同的特點，可以讓人享受到不同的聽覺效果。,最值得國人驕傲的國產(chǎn)機皇魅族系列。魅族電子-珠海市魅族電子科技有限公司，成立于2003年3月，是一家以研發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)的MP3系列隨身聽為主的高新企業(yè)，是目前國內(nèi)的有自主研發(fā)能力的MP3企業(yè)之一。 2006年開始轉型做手機,魅族M8介紹,模仿方式 是指企業(yè)通過一定的手段，合法的仿制生產(chǎn)創(chuàng)新者的產(chǎn)品。由于一個創(chuàng)新產(chǎn)品并不能瞬間完全占有整個市場，尤其是跨地區(qū)的占領要受到一定的時空限制，這時候，模范者很容易進入市場。有時候模仿者也許能夠比原創(chuàng)者更能占領更多的市場。 在這方面做的比較出色就是騰訊公司了，QQ聊天是受以色列人開的通訊軟件的啟發(fā)，

5、馬化騰推出的即時聊天工具。QQ雷電，QQ飛車，穿越火線。,應該注意的是，在模仿中，通常會涉及到專利技術 、技術秘密、商標等。模范中國和不可侵犯原創(chuàng)者得知識產(chǎn)權，須依照相應的產(chǎn)權法辦事。 總的來說，自主開發(fā)方式適用于技術經(jīng)濟力量比較雄厚的大型企業(yè)，有些小型企業(yè)也可以用這種方式開發(fā)不太復雜的產(chǎn)品或開發(fā)仿制型、改進型產(chǎn)品。,2.非自主開發(fā)方式 相對于自主開發(fā)方式而言，非自主開發(fā)方式是指企業(yè)完全依靠自身技術基礎難以從事有關產(chǎn)品的開發(fā)，因而依靠或聯(lián)合外來的技術力量，開發(fā)出適應市場需求的產(chǎn)品開發(fā)方式。 非自主開發(fā)方式主要有以下幾種形式：一是技術引進方式，即通過購買國外的先進技術來開發(fā)新產(chǎn)品；二是技術購買方

6、式，即通過技術市場，從國內(nèi)科研機構、高等院校或民間技術人員處購買技術來開發(fā)新產(chǎn)品；三是聯(lián)合開發(fā)方式，即與國內(nèi)外科研機構或高等院校合作，或者與其他國內(nèi)外企業(yè)合作來開發(fā)新產(chǎn)品。,目前，我國電子企業(yè)技術力量比較薄弱，自主開發(fā)能力較低，通過引進國外先進技術、購買專利來開發(fā)新產(chǎn)品，是使企業(yè)產(chǎn)品迅速趕上國際先進水平，進入國際市場的一種行之有效的方式。 聯(lián)合開發(fā)代表的就是索尼愛立信手機，它是索尼公司和愛立信公司聯(lián)合開發(fā)的產(chǎn)物。,非自主開發(fā)方式比較適合于中小型企業(yè)，這是因為他們的技術力量相對薄弱些。這種方式的突出特征是快速性，可以有效地保證在一定的時間限期內(nèi)獲得產(chǎn)品開發(fā)成功。由于許多新產(chǎn)品開發(fā)工作涉及廣泛的科

7、學領域，需要各種加工、檢測和實驗的設備，所以聯(lián)合外來技術力量（如高等院、科研機構以及其他企業(yè)）可以取長補短，發(fā)揮群體優(yōu)勢。任何企業(yè)如果通過聯(lián)合開發(fā)比自主開發(fā)更有利，都可以采用這種方式。,我個人覺得產(chǎn)品開發(fā)選擇什么方式，是要根據(jù)本公司或者是本廠的人力財力決定的。INTEL公司網(wǎng)羅各種高科技人才，集中發(fā)展微處理器技術，它具備強大的人力。當然財力可以通過其他有效途徑解決，過程中難免會冒什么風險。獨創(chuàng)的開發(fā)方式可以擁有壟斷這一行業(yè)的優(yōu)勢，比爾蓋茨的微軟帝國由此誕生了。當然AMD公司是唯一的與之,抗衡的，其旗下的的ATI集成顯卡比英偉達獨立顯卡占有的市場份額略大些，其各自的獨創(chuàng)專利為他們帶來巨大效益。 騰訊公司模仿其他游戲開發(fā)的游戲同時也帶來了巨大的利潤?？梢哉f少走正常獨立開發(fā)的彎路，注意的是期間會侵犯開發(fā)商的專利技術，帶來不必要的麻煩。模仿開發(fā)可能面臨的是專利費用。 非自主開發(fā)在人力和物力上有薄弱的，通過聯(lián)合方式，取長補短，合作雙贏。 技術引進和技術購買都是在財力上比較雄厚，但是人力上不具實力的公司可以采用 的。聯(lián)合開發(fā)的可以是實力較為雄厚的,但是在某些方面沒有其他公司做的好，憑借自身優(yōu)勢和其他