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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。2020學(xué)校工作計劃書一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會和省、市、區(qū)委全會精神,緊扣區(qū)局“優(yōu)質(zhì)教育全覆蓋”的目標,繼續(xù)踐行“優(yōu)質(zhì)均衡,促進公平”為發(fā)展主題,以深化改革為動力,以提升內(nèi)涵為核心,以提高質(zhì)量為抓手,以創(chuàng)建省教育現(xiàn)代化示范校為推動,以改善條件、維護穩(wěn)定為保障,推動學(xué)校各項工作進位爭先,努力開創(chuàng)學(xué)校和諧發(fā)展新局面。二、工作目標堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路,牢記“對每一位學(xué)生負責(zé),讓每一位學(xué)生全面發(fā)展;對每一個家庭負責(zé),讓每一個家庭放心滿意”的辦學(xué)宗旨,穩(wěn)步推進各項改革,嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,規(guī)范辦學(xué)行
2、為,精細管理過程,關(guān)注育人細節(jié)和生命成長,以培養(yǎng)學(xué)生自主精神、科學(xué)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、文明規(guī)范等全面素質(zhì)為育人目標,向管理要質(zhì)量,創(chuàng)特色樹品牌,使學(xué)校成為人文化、信息化、現(xiàn)代化,辦學(xué)質(zhì)量一流的省農(nóng)村實驗小學(xué)。三、工作思路1、改善辦學(xué)條件,創(chuàng)建教育現(xiàn)代化。貫徹落實區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委指示精神,努力創(chuàng)建教育現(xiàn)代化示范校,完善各類教學(xué)設(shè)施,提升學(xué)校管理效能,全面協(xié)調(diào)南北校區(qū)均衡發(fā)展。2、加快教師隊伍建設(shè),全面提高素質(zhì)。全面指導(dǎo)教師按計劃實施好個人專業(yè)成長規(guī)劃。積極推薦教師參加各類培訓(xùn),認真做好校本培訓(xùn)工作。全面實施骨干教師培養(yǎng)工程。3、創(chuàng)新德育形式,提高德育實效。堅持立德樹人,圍繞踐行社會主義核心價值觀,開
3、展“中國夢”主題教育、“三愛”教育等活動。倡導(dǎo)責(zé)任教育,引導(dǎo)學(xué)生“對自己負責(zé)、對父母負責(zé)、對他人負責(zé)、對集體負責(zé)、對社會負責(zé)、對祖國負責(zé)”。4、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。踐行“優(yōu)質(zhì)均衡,促進公平”的鹽都教育主題,除了做好教師交流,更要做好校內(nèi)班級質(zhì)量均衡發(fā)展,學(xué)科力量均衡配置,推進課堂教學(xué)研究,讓課堂洋溢生命的自由,成為學(xué)生自主的現(xiàn)場。5、教學(xué)改革明顯突破,教研成果豐碩。有效教學(xué)研究形成一定的實績成果和理論成果,重視課題研究,以學(xué)生發(fā)展為本,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),加強教材教法研究,建立完善評價機制,組織好校內(nèi)教研活動、基本功比賽和“課堂展我風(fēng)采”等主題研討活動,扎實推進藍青工程。6、鞏固
4、特色成果,提升學(xué)生稟賦。校乒乓球運動成績力保全市第二,力爭第一。大力普及和提升乒乓球運動,力爭80%以上學(xué)生打好乒乓球,制定乒乓球特色長遠規(guī)劃,放大品牌效應(yīng)。確保低、中、高年級學(xué)生每人至少參與1個特色項目,讓“人人有特長,班班有特點,學(xué)校有特色”成為現(xiàn)實。7、強化學(xué)校安全工作,確保安寧無事故。嚴格執(zhí)行安全管理的各項要求,健全安全工作條例應(yīng)急預(yù)案,在接送車、消防、逃生演練等方面,繼續(xù)予以強化,落實專項安全措施,確保安全無隱患,無漏洞,無事故。8、嚴格執(zhí)行管理規(guī)范和“五嚴”規(guī)定,充分發(fā)揮教代會職能,進一步完善學(xué)校管理章程,使學(xué)校管理更加規(guī)范民主,科學(xué)高效。9、優(yōu)化后勤管理。嚴守財經(jīng)紀律,按區(qū)委有關(guān)
5、規(guī)定進一步規(guī)范用車、用餐、用煙、購物手續(xù)及程序,做到勤儉節(jié)約,控源節(jié)流;進一步規(guī)范南校區(qū)食堂管理,做到收支平衡,陽光透明。四、工作要求及措施(一)嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校將組織全體教職工,認真學(xué)習(xí)省教育廳、市、區(qū)教育局有關(guān)減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)的各項要求,嚴守十項規(guī)定,嚴守工作紀律,深入開展教育思想大討論,積極反思,切實整改,牢固樹立正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、人才觀。新學(xué)年要加大監(jiān)督、檢查的力度,確保各項規(guī)定嚴格執(zhí)行到位。重點開展有效課堂教學(xué)的探索和研究,突出做到:1、面向全體學(xué)生,使每一位學(xué)生養(yǎng)成主動參與、積極思考的好習(xí)慣。2、注重教學(xué)的主動性,精心把握教學(xué)的重點落實,重點加強學(xué)生
6、總結(jié)反思、充分運用、創(chuàng)新完成的能力。3、做到重心前移,為學(xué)生編寫好學(xué)案。4、不斷培養(yǎng)學(xué)生自主的能力。5、構(gòu)建一個有效的教學(xué)模式。力戒課堂教學(xué)“少、慢、差、廢”等現(xiàn)象,著力提高課堂教學(xué)效率。建立科學(xué)的教學(xué)評價制度,充分發(fā)揮評價發(fā)展的功能,研究制定龍岡小學(xué)教師教學(xué)、學(xué)生發(fā)展的評價體系,實現(xiàn)評價的多元化、全面性、激勵性。(二)強化德育工作,為學(xué)生的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。1、重點加強學(xué)生的行為規(guī)范和法制教育。深入學(xué)習(xí)中小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范,利用晨會、班會、課外實踐活動等途徑狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范的訓(xùn)練,確保學(xué)生個個成人,形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰,不大聲喧嘩等良好的文明習(xí)慣。新學(xué)
7、年,學(xué)校將把學(xué)生的執(zhí)行行為規(guī)范的情況作為班主任考核的重要內(nèi)容。2、加強班主任隊伍建設(shè)。明確班主任的工作職責(zé),重視班主任培訓(xùn)工作,實施動態(tài)管理,要求每位班主任在工作計劃落實的基礎(chǔ)上,認真制定班級公約、班會晨會計劃、班級自主活動和特色活動的計劃。加強班級干部的培養(yǎng)和訓(xùn)練,加強班級文化建設(shè),鼓勵班級常規(guī)管理有特色、有個性,班級活動開展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂安全工作責(zé)任狀,明確課任老師安全責(zé)任:杜絕各種脫崗行為和放羊式教學(xué)行為。本學(xué)期,我們要進一步加強對班主任的管理,通過舉辦培訓(xùn)班、班主任月例會、班主任工作技能競賽來提高班主任工作能力,加強對班主任工作的考核,充分激發(fā)班主任工作的主動性和創(chuàng)
8、造性。3、注重德育評價、德育課程建設(shè)和德育的科研創(chuàng)新等工作。各班級要健全好學(xué)生的成長記錄袋,各年級要多為學(xué)生發(fā)展定期舉辦各種活動和競賽,多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的亮點,多鼓勵表揚,使學(xué)生的個性得到張揚。全體同志要進一步確立教書育人,人人都是德育工作者的思想,積極參與學(xué)校的德育工作,開動腦筋,群策群力,真正形成齊抓共管的德育工作新局面。(三)創(chuàng)造“精、實、活”的管理體制,豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。學(xué)校管理的境界就是文化管理,我們旨在以課改的理念,建立精細的學(xué)校管理機制,梳理學(xué)校管理的流程,完善質(zhì)量標準和評價體系,使條塊管理清晰、協(xié)調(diào)、簡潔、高效。1、強化人本管理,提高教職工福利條件,提升教師幸福指數(shù)。倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、
9、創(chuàng)先爭優(yōu)、進位爭先”的龍小教師主流文化,主動追求 “讀書有深度有厚度,教學(xué)有人氣有名氣,教研有眼界有境界,做事有擔(dān)當有恒心,做人有熱情有激情”,努力成為龍小的“好人、好老師、好朋友”,實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展和個人專業(yè)成長的雙贏,著力打造“好學(xué)習(xí)的群體,重思考的學(xué)校”。2、全面完善學(xué)校章程,實現(xiàn)“制度管理”與“人文管理”的和諧統(tǒng)一。依法治教,依法治校;民主管理,科學(xué)管理;互相理解,互相支持。從而積極營造關(guān)心人、尊重人、理解人、發(fā)展人的良好局面。繼續(xù)精細年級校長主管制,充分利用好校務(wù)周前會、班主任月例會、校長辦公會、黨員干部學(xué)習(xí)班、師生座談會等,增強計劃的準確性和完備性,追求工作的精細、精致,切實提高工
10、作效率和管理效益。學(xué)校管理干部要學(xué)思結(jié)合,言行一致,切實提高執(zhí)行力,要“想著干、干著想,說中做、做中說”,主管校長要切實引導(dǎo)年級主任開展各項管理事務(wù),在日??记凇⒊R?guī)教學(xué)、教育科研、特色建設(shè)、安全教育、考核評優(yōu)等方面實現(xiàn)自主管理。各處室和年級組要根據(jù)學(xué)校工作計劃,分別制訂部門工作計劃,然后向教研組、教師延伸,努力做到問題在一線發(fā)現(xiàn),困難在一線解決,任務(wù)在一線落實,經(jīng)驗在一線總結(jié),典型在一線樹立。(四)激發(fā)學(xué)生的興趣愛好,促進學(xué)生生動活潑地發(fā)展。1、進一步鞏固壯大乒乓球特色成果,加強乒乓球訓(xùn)練隊伍的建設(shè)與管理,發(fā)揮其輻射帶動作用,引領(lǐng)學(xué)生參與乒乓球活動與訓(xùn)練,進一步形成“人人愛打球、個個會打球”
11、的生動局面。2、積極開展特色年級組和特色班級創(chuàng)建活動。學(xué)校要求各年級組選定一個特色項目,重點開展特色活動。各年級組每學(xué)期進行一次特色班級創(chuàng)建和評比,每學(xué)年進行一次特色年級組的評比活動。重點加強特色年級組和特色班級的過程管理,學(xué)校提供一定的技術(shù)支持和經(jīng)費保證。每學(xué)年,學(xué)校將通過讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育運動會等活動,來檢閱成果,總結(jié)經(jīng)驗。3、加強校外實踐活動基地建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生走出校門,走向社會,在社會大課堂中,磨煉學(xué)生的意志,培養(yǎng)學(xué)生的技能,發(fā)展學(xué)生的特長。特別是在社會實踐勞動技能的培養(yǎng)上,我們將重點做好以下幾個方面的工作:一是定期組織學(xué)生參觀工廠,學(xué)習(xí)勞動技術(shù);二是定期組織學(xué)生到德育基地(民俗博物館
12、、森林公園、水街、新四軍紀念館等),對學(xué)生進行愛家鄉(xiāng)教育;三是定期組織學(xué)生到勞動實踐基地參加勞動實踐。(五)加大課改實施力度和開展教研活動,全面提高教學(xué)質(zhì)量。1、進一步加強教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。加強教學(xué)制度建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理是保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。要通過加強常規(guī)管理來規(guī)范教師的教學(xué)行為,激發(fā)教師的工作積極性。教導(dǎo)處要加強對教學(xué)全過程的管理和監(jiān)控,每項工作真正做到有布置、有過程、有記錄、有指導(dǎo)、有考核、有評價。2、強勢推進有效教學(xué),扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革。切實加強對學(xué)校課程改革及課題實驗工作的領(lǐng)導(dǎo),配合上級教育管理部門,完善教研機構(gòu),制定切實可行的教研工作計劃和課改
13、計劃,并按計劃開展好教研活動,一是常規(guī)教研課與專題講座結(jié)合,二是聽公開課與聽隨堂課結(jié)合,三是課改課與常規(guī)課結(jié)合,四是走出去與請進來相結(jié)合,五是學(xué)課改理論與撰寫論文結(jié)合,六是團隊與個人結(jié)合。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、校內(nèi)聽課、評課活動要注重質(zhì)量,完善集體備課制度,堅決改變集體備課有形式無內(nèi)容與效果的現(xiàn)狀。新學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長要深入班級聽課,校級干部學(xué)期聽課不低于40節(jié),普通教師不少于25節(jié),35歲以下教師要撰寫教后感。認真實施畢業(yè)班教研工作,努力推進信息技術(shù)在課堂教學(xué)過程中的應(yīng)用,繼續(xù)抓好英語及體育教研,強化教學(xué)常規(guī),同時做好上級安排的教研工作。3、狠抓教育常規(guī),以管理促質(zhì)量。提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)
14、量,是學(xué)校生存和發(fā)展的核心基礎(chǔ),抓好以“五認真”為主的教育教學(xué)工作是我們每一位教師的責(zé)任和義務(wù),對此,學(xué)校教師要進一步提高認識,統(tǒng)一思想。學(xué)校要更加強化素質(zhì)教育,注重學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),提倡40分鐘課堂效率研究與提升,杜絕人為加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)等不良現(xiàn)象。強化教學(xué)計劃、目標、過程的管理、質(zhì)量檢測分析,每學(xué)月對教學(xué)工作作一次檢查,對存在的問題將實行跟蹤負責(zé)制,直至問題得以解決。在加大教師隊伍管理的同時,強化校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),形成“師師言教學(xué)、生生談學(xué)習(xí)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵教師勤學(xué)習(xí),強師能,上好課,育好人,勤學(xué)肯鉆,持之以恒,向書本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),不斷總結(jié)反思,練
15、就過硬的本領(lǐng)。4、進一步開展課題研究。課題研究是層次的校本研究形式,它反映一所學(xué)校的教科研成果,體現(xiàn)教師的教學(xué)特點。要充分發(fā)揮學(xué)校群體和個人優(yōu)勢的作用,扎實開展課題研究,注重課題研究的實效性,要求教師人人參與課題研究,以教學(xué)實踐中生成的問題為研究重點,開展實踐性研究。(六)讓“愛、善、美”的校園環(huán)境,成為師生共同的精神追求。1、美化雅致宜人的校園環(huán)境。做優(yōu)、做美學(xué)校的物質(zhì)文化,適當適時添置改建綠化景觀,與時俱進,更新豐富園景文化內(nèi)涵,精細人文景觀建設(shè)與管理,進一步規(guī)劃完善學(xué)校畫廊、標語、雕塑、櫥窗等人文景點,使學(xué)生物質(zhì)環(huán)境達到精致化要求。2、硬化先進齊全的教學(xué)設(shè)施。北校區(qū)加固工程、南校區(qū)景觀工
16、程已順利實施,南校區(qū)新建2600教學(xué)樓有望于9月初動工建設(shè),三項工程的實施將全面改善我校的辦學(xué)條件,今年秋學(xué)期,學(xué)校將根據(jù)南北校區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,決定在南校區(qū)開設(shè)一到四年級,北校區(qū)開設(shè)五到六年級。各年級要充分應(yīng)用完善的教學(xué)設(shè)施,促進教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,真正實現(xiàn)使用效益化。學(xué)校管理要到位,教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用工作必須納入學(xué)校工作計劃、教師教學(xué)計劃和管理人員工作計劃;專人管理要到位,做到專人管理,職責(zé)明確,其管理工作按有關(guān)規(guī)定計算工作量并列入績效考核;專職教師要到位,教師必須按照新課標要求用好器材,限度地發(fā)揮器材作用;精細規(guī)范要到位,做到實物有登錄、使用有記載、損壞有賠償、不足有補充。3、營
17、造高尚和諧的學(xué)校人際文化。建立新型的師生關(guān)系,教育和引導(dǎo)教師以一個平等者、引導(dǎo)者和合作伙伴與學(xué)生相處,做學(xué)生的良師益友;要公平地對待每一位學(xué)生,充分尊重學(xué)生的人格;要寬容學(xué)生,學(xué)生有過錯要耐心說服,正面引導(dǎo),不得體罰、變相體罰和心罰學(xué)生。要重視學(xué)生的心理疏導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生對立“陽光自己每一刻,關(guān)愛他人每一天,健康幸福過一生”的意識,建立寬松健康的同學(xué)關(guān)系。要實施人本管理,切實做到尊重教師勞動,聽取教師意見,關(guān)心教師生活,激勵教師成長,努力營造安全、健康、文明的育人環(huán)境。4、著力為學(xué)生愛讀書、讀好書營造文化氛圍。一是各年級組要嘗試開展主題性閱讀活動,實施名著閱讀方案。二是要創(chuàng)造條件,構(gòu)建家庭、班級、
18、圖書室閱讀網(wǎng)絡(luò)。三是要做好優(yōu)化讀書環(huán)境,建立讀書制度,加強讀書推薦指導(dǎo)等工作,確保讀書的成果。(七)強化隊伍建設(shè),全面提高教師的整體素質(zhì)。1、加強干部隊伍建設(shè)。團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是提高辦學(xué)效益的基本條件,牢固樹立大局觀念,自覺維護班子團結(jié)和學(xué)校穩(wěn)定。重視思想作風(fēng)建設(shè),每位干部要努力做到“三寬四有”:“眼界寬、思路寬、胸襟寬”和“有信念、有本領(lǐng)、有擔(dān)當、有正氣”,要“會想會干、能說能寫”,要“有想法有辦法,有溫度有力度,有真情有激情,有作為有地位”,應(yīng)該成為“教師信服的管理能手、學(xué)生敬畏的教學(xué)專家、同伴信賴的德行標桿”。2、堅持不懈地抓好師德建設(shè)。圍繞培育“四有”好教師的目標,把培育高尚師德放在
19、首要位置,建立健全師德建設(shè)長效機制。深入開展師德主題教育實踐活動,發(fā)揮好典型示范引領(lǐng)作用。嚴格落實中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法和嚴禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定,堅決處理違規(guī)違紀行為。將師德表現(xiàn)作為教師考核評價、聘任聘用的首要內(nèi)容,實行“一票否決”。3、壯大骨干教師隊伍,重點包裝一批理論與實踐兼?zhèn)涞拿處?。我們將采取機制引領(lǐng)、專家指導(dǎo)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、課題研究、學(xué)術(shù)交流、外出考察等形式,加快名教師的成長步伐。4、利用好教育人事制度的各項政策,以完善教師績效工資制度為契機,建立完善教師考核和制約機制,引導(dǎo)教師自主研究、自主發(fā)展、自我完善,充分調(diào)動教師提高教書育人本領(lǐng)的內(nèi)驅(qū)力,使教師自覺追求成名成家這一目標成為學(xué)校的風(fēng)尚。(八)強化特色建設(shè),打造特色品牌,為提升辦學(xué)品味尋求新的突破。1、進一步鞏固江蘇省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校和市乒乓球特色學(xué)校的建設(shè)成果,廣泛開展全校性乒乓球運動,師生參與面要力爭達80%以上,形成師生熱愛乒乓球運動,人手一拍,人人會打球,人人打好球的良好局面。按照專業(yè)化的要求,建好乒乓球訓(xùn)練隊,狠抓乒乓球隊日常管理和訓(xùn)練,更新訓(xùn)練模式和訓(xùn)練手段,爭取獲得更好的比賽成績。2、進一步整合乒乓球特色的資源,為全面促進學(xué)生身體、心理、品德的和諧發(fā)展服務(wù)。定期
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