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文檔簡介
1、護(hù)士長述職報(bào)告合集xx護(hù)士長述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 親愛的同志們:x年已悄然走過,回首一年,在 各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,我在 思想 工作 學(xué)習(xí)上又有 了 一定的進(jìn)步。x優(yōu)秀優(yōu)秀x小編為您整理了護(hù)士長述職報(bào)告精選合集,給您在日常工作學(xué)習(xí)中借鑒。 護(hù)士長述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 親愛的同志們:x年已悄然走過,回首一年,在 各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,我在 思想 工作 學(xué)習(xí)上又有 了 一定的進(jìn)步。自從選擇了 護(hù)士這個(gè)職業(yè),從某種意義上來講,就是選擇了 奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是治病救人的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,可惟獨(dú) 醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作 中的艱辛。我是輸液室的一名護(hù)士長,患者活動(dòng)量大,
2、再加上患者家屬的對護(hù)士的要求高,所以我們時(shí)刻不 能放松精神,要用我們的愛心,耐心,仔細(xì)和責(zé)任心消除病人的病痛。1 我覺得護(hù)理工作沒有 震天動(dòng)地的偉業(yè),但我們卻可以以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了 一位護(hù)士的天職。在 這一年多的工作 中,我始終堅(jiān)持一切以病人為 中心原則,實(shí)行六心服務(wù),真正做到了 一切為病人,為了 病人的一切。在 工作 中認(rèn)認(rèn)真真,對本職工作都能夠出色地完成,對領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)也能夠完成,并能夠主動(dòng)協(xié)助護(hù)士長弄好病房的管理工作。在 工作 中碰到艱難,會(huì)及時(shí)與同事溝通,確保工作的順利進(jìn)行。平時(shí)能尊重老同道,主動(dòng)向她們請教, 學(xué)習(xí)她們的優(yōu)點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)。2 工作 中的我也是一個(gè)有 心的護(hù)士,我以
3、為當(dāng)護(hù)士首先要具有 和病人溝通的技能,一個(gè)簡單的微笑,一句簡單的問候,看我們看了 可能沒有 甚么,但在 醫(yī)護(hù)職員和患者之間,這將是一把打開他們心門的鑰匙!那就是微笑服務(wù),微笑了 ,病人材能感受你的態(tài)度 你的親近,否則,護(hù)患之間就會(huì)構(gòu)成隔閡,很難和諧起來。工作 中的我面帶笑臉,不 管進(jìn)病房,也不 論是醫(yī)治時(shí),還是平日閑暇,只要面對病人,我都是以笑相迎,認(rèn)真詢問,耐心解答,并且做到百問不 厭,百答不 煩。3 俗語說活到老,學(xué)到老,這句話用在 醫(yī)務(wù)職員身上再恰當(dāng)不 過。面對新知識,新技術(shù)不 斷的呈現(xiàn),我們要不 段的 學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的知識水平這樣才干進(jìn)步應(yīng)對危急搶救的能力,今年順利完成了 南京醫(yī)科大學(xué)
4、自學(xué)本科的學(xué)業(yè),并順利通過了 中級職稱的考試,平時(shí)也會(huì)多看書,多了 解本科室相干專業(yè)的新技術(shù)的發(fā)展。4 當(dāng)然我也還有 些不 足,例如工作 中還不 夠仔細(xì),臉部表情不 夠,不 能完全做到全心全意為病人服務(wù)。5針對以上存在 的不 足,在 以后的工作主要從以下幾個(gè)方面努力:a 一如既往的抓好政治理論 學(xué)習(xí),始終保持政治上清純性 堅(jiān)定性。b 重視加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論 學(xué)習(xí)與寫作能力的進(jìn)步,切實(shí)寫出有 較高質(zhì)量的文章。c 進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁思想,把醫(yī)院當(dāng)家來建,把患者當(dāng)親人來待,把信譽(yù)當(dāng)生命來看,把握工作的規(guī)律與方法,努力進(jìn)步工作 中預(yù)感性。此致敬禮!護(hù)士長述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 親愛的同事們:大家好!時(shí)光如梭
5、,轉(zhuǎn)眼間x年已經(jīng)成為過去,我科在 護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在 科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了 年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),積極投身于二甲醫(yī)院等級評審的活動(dòng) 中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有 效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化 規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)匯報(bào)工作如下:一 以一切以病人為 中心,提倡人性化服務(wù)為理念,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全面 全程 專業(yè) 人性化的護(hù)理服務(wù)。為了 更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,科室護(hù)理小組多次開會(huì)討論護(hù)士排班方案,實(shí)行彈性排班,每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)8-10個(gè)病人,注
6、重年資新老 能力強(qiáng)弱的搭配,體現(xiàn)能級對應(yīng),以達(dá)到最優(yōu)配置,滿足優(yōu)護(hù)要求,確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效 優(yōu)質(zhì)完成。全科護(hù)士也積極探究,不 斷 學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精 做細(xì)做到深入人心,以達(dá)到讓患者滿足 讓社會(huì)滿足 讓政府滿足的目標(biāo)。此次的二甲評審更是給了 我們一次 學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會(huì),各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科催促 檢查 指導(dǎo),加強(qiáng)了 我們的工作理念,提高了 我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,責(zé)任護(hù)士能夠了 解本病區(qū)病人的病情,能及時(shí)發(fā)明本組工作的不 足,并及時(shí)糾正,避開了 差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,晨晚間護(hù)理比以前更到位。二 結(jié)合 中醫(yī)護(hù)理工作指南要求,深化以病人為 中心的服務(wù)理念,應(yīng)用 中醫(yī)護(hù)理技術(shù),豐富優(yōu)
7、質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵將 中醫(yī)基礎(chǔ)理論 中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理服務(wù) 中,在 遵循 中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,將 中醫(yī)的飲食 情志 康復(fù) 養(yǎng)生 保健等護(hù)理知識運(yùn)用到健康教育當(dāng) 中,制定 中醫(yī)健康教育處方,進(jìn)一步完善 中藥足浴 穴位拔罐 耳穴埋豆 溫灸等 中醫(yī)護(hù)理操作。三 注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿足度護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。主班護(hù)士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動(dòng)向病人及家屬做入院宣教。責(zé)任護(hù)士向患者主動(dòng)介紹 主動(dòng)宣傳 主動(dòng)解答疑問 主動(dòng)溝通,做到了 護(hù)患溝通規(guī)范化。認(rèn)真執(zhí)行
8、治療前后的告知程序,尊重病人及家屬的知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮。在 護(hù)理服務(wù)上真正做到了 四送 一聽 一解,即:送問候 送方法 送知識 送快樂 聽心聲 解難題。護(hù)士能夠按照級別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔 整潔,讓患者感到舒適 安全。對生活不 能自理的患者,指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉 洗頭 翻身 擦澡 修剪指甲,保持患兒三短 六潔。科室每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士賦予表揚(yáng)激勵(lì),對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士賦予了 批評教育?;颊邼M足率基本達(dá)到95%以上。四 加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過程 中的安全管理1 我科主要為老年
9、病人,入院宣教時(shí),護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,并進(jìn)行墜床 跌倒的風(fēng)險(xiǎn)評估,并落實(shí)有 效的防護(hù)措施,如:在 高危病人的病床都掛防跌倒警示標(biāo)識,向家屬及病人交代注重事項(xiàng),取得配合,在 衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),告訴患者請勿走動(dòng),并加上床擋。2 建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有 記錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在 治療 給藥前至少同時(shí)使用兩種方法核對患者身份,落實(shí)率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識,使用合格率100%。保證急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不 定期檢查,急救物品完好率100%。加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)
10、責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有 標(biāo)識,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。發(fā)生護(hù)理不 良事件及時(shí)上報(bào),有 原因分析,并落實(shí)整改措施。五 定期進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn),抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)以 中醫(yī)醫(yī)院 中醫(yī)護(hù)理工作指南為指導(dǎo),每月對不 同層級的護(hù)士進(jìn)行理論知識與技能培訓(xùn),重點(diǎn)是 中醫(yī)基礎(chǔ)知識 技能方面,提高了 護(hù)士 中醫(yī)理論及技能水平,為 中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實(shí)基礎(chǔ),并經(jīng)過考核全部掌握。六 存在 的問題1 護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有 待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)三基及??评碚撝R 學(xué)習(xí)。2 護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。3 個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不 強(qiáng),存在 工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。4 健康宣教有 待進(jìn)一步加強(qiáng)。5 優(yōu)質(zhì)
11、護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化x年,我科護(hù)士付出了 汗水,也承載了 收獲,我們還有 許多不 足,但我們不 氣餒,讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力,認(rèn)真做事 專心做事才干把護(hù)理工作做好。在 下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì) 高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍,為我院向三級醫(yī)院進(jìn)升而努力。謝謝大家!護(hù)士長述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 親愛的同事們:大家好!手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣 勇于拼搏 樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了 一年?,F(xiàn)將x年的工作匯報(bào)如下:在 這x年里我們始終不 忘一切以病人為 中心的宗旨,用自己的愛心 熱心 誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,
12、努力爭創(chuàng)社會(huì)滿足 病人滿足 自己滿足,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在 醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在 各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí) 認(rèn)真實(shí)施 不 懈努力,圓滿地完成了 各項(xiàng)任務(wù),取得了 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一 以病人為 中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在 日常工作 中,護(hù)理人員時(shí)刻 牢記以病人為 中心的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思量假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù),接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)懷每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在 手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與
13、病人溝通,減少病人對生疏環(huán)境的恐怖,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。二 打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神的號召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真 學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī) 醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度 接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有 討論記錄。積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織科技 文化 衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診 送醫(yī)送藥 體檢 捐款等,并有 多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。三
14、 提高護(hù)士素養(yǎng) 培養(yǎng)一流人才社會(huì)不 斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高 職業(yè)道德好 專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不 間斷的 學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和三基理論考試,不 僅如此,護(hù)理人員為了 使自己的文化層次再上一臺階,在 百忙之 中積極報(bào)名參加各種自學(xué),請保留此標(biāo)記 成人考試,從 中使大家的思維方式 文明禮貌 風(fēng)度氣質(zhì)等方面在 潛移默化 中都得到明顯提高,在 醫(yī)院組織的5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng) 中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為縣優(yōu)秀護(hù)士。我們相信,惟獨(dú) 不 斷提高全體護(hù)士的
15、文化素養(yǎng) 職業(yè)道德 專業(yè)技術(shù),才干更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。四 規(guī)范整體護(hù)理,爭創(chuàng)一流管理有 好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了 使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有 計(jì)劃 月月有 小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特殊加強(qiáng)術(shù) 中關(guān)愛 術(shù)后指導(dǎo) 護(hù)理措施的落實(shí) 對手術(shù)室護(hù)士的滿足度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了 護(hù)士的工作責(zé)任心醫(yī)學(xué)全在 線。我科為了 使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士 學(xué)習(xí)有 關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理 循證護(hù)理 舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒
16、滅菌 隔離措施的落實(shí) 管理和監(jiān)測。狠抓了 護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了 一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器 輸血 輸液器等用后,消毒 毀形 焚燒。五 工作業(yè)績我們完成了 多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了 肺葉切除術(shù),開展了 腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù) TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了 五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了 他們的一致好評。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了 雙贏的佳績??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在
17、 品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在 的不 足:在 管理意識上還要大膽創(chuàng)新醫(yī)學(xué),持之以恒;在 人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在 規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有 少數(shù)同志意識淡漠;在 論文撰寫 護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在 服務(wù)態(tài)度 病人滿足度上還明顯不 足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿足是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不 斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 刻苦 學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不 懈努力。謝謝大家!護(hù)士長述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!作為一名醫(yī)院護(hù)士長,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅(jiān)
18、持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在 管理與服務(wù)上下功夫 加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有 效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì) 安全有 序的護(hù)理服務(wù)。以病人為 中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿足度,避開護(hù)理糾紛。定期與不 定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將護(hù)士長工作總結(jié)如下:一 加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施1 不 斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)明工作 中的不 安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論 學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理差錯(cuò)因素新情況 新特點(diǎn),從 中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴
19、。3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班 中班 節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老 中 青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真 學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。4 加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在 的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。6 對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士 輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,使學(xué)生明確惟獨(dú) 在 帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才干對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有 臨床經(jīng)驗(yàn) 責(zé)任心強(qiáng)具有 護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧 臨床操作技能等。7 完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在 問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄 中十字原則,即客觀 真實(shí) 準(zhǔn)確 及時(shí) 完整,避開不 規(guī)范的書寫,如漏字 涂改不 清 前后矛盾,與醫(yī)生記錄不 統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。9 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作 中注重培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評價(jià),從 中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二 以病人為 中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通1 辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2 要求
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