企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告【】3篇

1、企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告【】3篇所謂的進(jìn)步就是將過去的錯誤更正，小編推薦了一些關(guān)于整改報告的優(yōu)秀x，讓我們一起來看看吧。企小編為您整理了企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告x推薦3篇，供您學(xué)習(xí)參考使用。 所謂的進(jìn)步就是將過去的錯誤更正，小編推薦了一些關(guān)于整改報告的優(yōu)秀x，讓我們一起來看看吧。企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告根據(jù)上級相關(guān)文件精神，我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：一 重點突出，目標(biāo)明確安全生產(chǎn)工作重在一個防字上，結(jié)合我公司施工工程的特點，我們首先強化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對用電 防火 腳手架 高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，做為重點進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育

2、工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查，同時落實了各種通道 臨邊 洞口安全防護(hù)的到位，加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，特殊是對工人宿舍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，使之達(dá)到了防汛 防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查落實。二 機(jī)構(gòu)健全，熟悉到位為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理_擔(dān)任組長，副經(jīng)理_為副組長，_X _X _X _X為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會議組織干部職

3、工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律 法規(guī) 會議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產(chǎn)事故的呈現(xiàn)。這次安全生產(chǎn)檢查，我公司專門選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全生產(chǎn)專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗，所以對安全生產(chǎn)工作有著深刻的熟悉，思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作，對用電 防火 腳手架 高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，做為重點進(jìn)行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指

4、令書10份，針對存在的隱患限期整改。由于我公司曾多次開展過此項工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表此刻以下幾個方面：1 部分地方 部分職工安全意識不強，存在著一定的安全隱患，如臨時電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范等。2 有的公眾場所疏散通道 安全出口不符合消防安全的要求。3 施工現(xiàn)場防汛器材不全等。針對存在的問題，我公司做出了以下處理：一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對象，視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了公

5、司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視，進(jìn)一步增強了企業(yè)和職工的安全意識，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進(jìn)行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告近來，我公司堅定落實各級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查，對排查出的安全隱患及時整改，制訂防范措施，保證工項目安全穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工廠安全穩(wěn)定工作，對排查工作進(jìn)行了認(rèn)真鉆研。這次安全隱患大排查結(jié)合各項目部實際情況，對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對排查中呈現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。一 整改措施針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施

6、：1 規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng) 安全帽和安全帶。2 規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定;對架體進(jìn)行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。3 施工場地通道不堆物，保持暢通;工地上不準(zhǔn)流動吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標(biāo)識排，注明規(guī)格 品種 名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標(biāo)識;兇險物品進(jìn)庫，妥善保管。4 作好安全標(biāo)志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標(biāo)志，用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大兇險因素的部位 設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注重安全。5

7、施工現(xiàn)場周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示，阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。6 施工現(xiàn)場實施符合文明施工的規(guī)定，不違章指揮 違章作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二 整改責(zé)任項目部經(jīng)理對隱患管理工作負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)全面安排安全隱患管理工作，對消除重大安全隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo) 監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。項目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員，整改方案措施的安排落實，負(fù)責(zé)整改所需的人力 物力的調(diào)節(jié)。負(fù)責(zé)重大安全隱患整改的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗收。三 整改資金1.安全隱患排查管理資金應(yīng)當(dāng)按照項目計取 確

8、保需要 企業(yè)統(tǒng)籌 規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查管理資金納入公司財務(wù)安全費用，保證?？顚Ｓ?，并催促其合理使用。2.安全隱患或重大事故隱患的評估 整改 監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查管理的直接或相關(guān)的支出。3.項目應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率 數(shù)額 支付計劃 使用要求 調(diào)整方式等條款。安全管理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。4.項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項目財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全隱患排查管理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取 安全投入計劃 安全經(jīng)費使用等，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。5.發(fā)明安全費用支取人擅自挪用安全費用的

9、，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會討論決定。四 整改時限根據(jù)項目部具體工作情況，整改時限為一個月。負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人，必須在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對不能按時完成整改的，應(yīng)說明原因，對不按時整改或不按規(guī)定時間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進(jìn)行處罰。五 預(yù)案總體原則：搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;操縱事故災(zāi)害升級和擴(kuò)大是第二位;搶救財產(chǎn)是第三位。1 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。2 公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其他人員為組員的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。3 組織有關(guān)部門制

10、定應(yīng)急救援預(yù)案，以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。4 根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。5 事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮，每一個部門 每一個人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。6 搶救受傷人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，操縱事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。7 應(yīng)急救援程序：1)事故發(fā)生地的每個部門 每個人都有責(zé)任在第一時間向本單位 本部門的主管負(fù)責(zé)人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工

11、程管理部報告情況。2)發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴(kuò)大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時得當(dāng)并對救援簡況進(jìn)行記錄。4)嚴(yán)格執(zhí)行救護(hù)規(guī)程和規(guī)定，嚴(yán)禁救護(hù)過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避開救護(hù)中的人員傷亡和財產(chǎn)損失5)保護(hù)好事故現(xiàn)場，不得有意破壞和銷毀證據(jù)。企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告_年是_政府確定的安全生產(chǎn)專項整治年，公司認(rèn)真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)新了較安全 健康的工作環(huán)境?，F(xiàn)就今年的安全生

12、產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：一 企業(yè)概況我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成鐵礦石精礦粉超純礦粉海綿鐵一次粉二次粉和精礦粉超純礦粉超純超細(xì)礦粉橡塑同性粉橡塑異性粉磁性材料橡塑材料制品兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉 還原鐵粉 橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。_年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17214萬元，為全縣利稅大戶。_年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市

13、場。從_月份起我公司一 二 四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市 縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。二 安全生產(chǎn)基本情況公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全

14、生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。公司始終堅持安全第一 預(yù)防為主 綜合管理的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與 全方位管理 全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。三 安全生產(chǎn)專項整治工作今年以來，我公司認(rèn)真貫徹_年省政府確定的安全生產(chǎn)專項整治年，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認(rèn)真按照省 市 縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：1 部署 發(fā)動 宣

15、傳階段(1)成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)根據(jù)市 縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知，方案精密 職責(zé)分明，制定了專項整治的范圍 檢查內(nèi)容 整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高熟悉 認(rèn)清形勢 認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。(2)宣傳動員提高熟悉為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo) 催促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達(dá)，并精密安排和布置。充分利用班前班后會 板報