奧美奧美廣告作業(yè)新流程070

1、Ogilvy & Mather為客戶提供更全面的服務(wù), 為我們贏得更多的生意機(jī)會使我們更專業(yè)化, 更有效率Ogilvy & Mather內(nèi)部工作:從色稿到印刷及其它制作獨(dú)立工作- 平面設(shè)計(jì)- 印刷及其它制作視覺制作與購買(插畫/正片/審查)流程管理工作室平面視覺制作流程平面制作部Ogilvy & Mather流程說明地點(diǎn): 北京奧美會議室準(zhǔn)備: 張雪梅張雪梅曹靜韓立非IBM組IBM組流程部組成流程好比機(jī)場的塔臺管制，負(fù)責(zé)監(jiān)控商的工作進(jìn)度，時(shí)間表和交件期限及成本。并且妥善保管公司/客戶的.流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與商之間一樣；是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、制作部與業(yè)務(wù)部的紐帶，使各項(xiàng)工作在規(guī)定的期限內(nèi)順

2、利進(jìn)行。流程扮演的角色由工作卡開始起，跟進(jìn)每項(xiàng)工作進(jìn)度，使各有關(guān)部門協(xié)力合作，保證每項(xiàng)工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成。在成本控制上掌握外發(fā)的費(fèi)用及時(shí)間，確保在整個(gè)過程中達(dá)到最佳成本效益。流程的工作目標(biāo) 流程的意義流程工作就是全面的監(jiān)控工作進(jìn)度，保證時(shí)間和質(zhì)量，將工作有計(jì)劃的順利進(jìn)行，并掌控一切所產(chǎn)生的成本。 流程的意義流程工作就是全面的監(jiān)控工作進(jìn)度，保證時(shí)間和質(zhì)量，將工作有計(jì)劃的順利進(jìn)行，并掌控一切所產(chǎn)生的成本。最重要的是每個(gè)部門必須在這個(gè)過程中通力合作，否則必定失?。?如何完成工作過程控制掌握工作卡掌控工作時(shí)間成本控制制作估價(jià)單訂購單存檔管理流程與業(yè)務(wù)人員的分工與合作費(fèi)用監(jiān)控, 時(shí)間協(xié)調(diào), 進(jìn)度掌

3、控, 品質(zhì)保證客戶創(chuàng)意部工作室業(yè)務(wù)人員流程管理媒介平面視覺制作電視/廣播制作創(chuàng)意客戶管理, 策略思考22間安排,人的同意如果座位沒人, 可留言, 留字條工作時(shí)間表上的需經(jīng)過具體負(fù)責(zé)然后分發(fā)所有相關(guān)人員7. 業(yè)務(wù)部開完稿卡給流程, 流程開估價(jià)6. 流程交業(yè)務(wù)部向客戶提案5. 創(chuàng)意完成交流程給相關(guān)人員確認(rèn)8. 經(jīng)創(chuàng)意確認(rèn)后流程交給工作室(如必要,創(chuàng)意或業(yè)務(wù)需一起向工作室簡報(bào))4. 流程做工作時(shí)間表, 約內(nèi)部討論會時(shí)9. 工作室完成后交流程給相關(guān)人員確認(rèn)3. 客戶部向創(chuàng)意部簡報(bào), 流程開卡10. 客戶確認(rèn)后工作室出片2. 流程約相關(guān)人員簡報(bào)會議1.客戶部準(zhǔn)備創(chuàng)意簡報(bào)流程有新工作11. 流程拿到片子,

4、交相關(guān)人員確認(rèn)后給業(yè)務(wù)部/制作工作完成后結(jié)卡1.與創(chuàng)意人員一起聽工作簡報(bào), 了解工作內(nèi)容及進(jìn)度(如有下班后簡報(bào)的特殊情況, 業(yè)務(wù)需提前告知流程, 流程會相關(guān)人員留下)2. 確認(rèn)所有相關(guān)的簽字后, 在ADEPT里開卡, 并將工作卡分發(fā)相關(guān)人員3. 向各部門了解工作時(shí)間要求, 做工作時(shí)間表4. 掌握工作進(jìn)度,保證按時(shí)交件.工作進(jìn)行過程中, 遇到任何問題, 流程要協(xié)助創(chuàng)意與業(yè)務(wù)人員的溝通5. 工作完成后, 流程檢查品管貼紙及簽字, 復(fù)印歸檔, 注明日期后, 才將作品交客戶部(若有夜間緊急情況, 可委托TEAM成員負(fù)責(zé)復(fù)印給流程及檢查GH簽字每件工作都必須有相關(guān)人員簽字)6. 向各部門了解即將發(fā)生的費(fèi)

5、用, 開PE, 交客戶部確認(rèn)7. 修正卡的執(zhí)行與工作卡相同.如有額外費(fèi)用, 需追加PO,PE.工作進(jìn)行中流程要掌握工作進(jìn)行中的一切費(fèi)用, 并保證每筆費(fèi)用都有收費(fèi)8. 接到AE的確認(rèn)的PE及開發(fā)票申請后, 歸檔并送財(cái)務(wù)部開發(fā)票.9. 工作完成后, 及時(shí)結(jié)卡.流程每日工作描述 PE及開發(fā)票流程流程開PE, 并與業(yè)務(wù)討論業(yè)務(wù)將客戶簽字確認(rèn)的PE交流程流程錄入存檔并交財(cái)務(wù)開發(fā)票流程將發(fā)票交業(yè)務(wù)給客戶開PE的時(shí)間點(diǎn):- 客戶有預(yù)算限制時(shí), 在開工作卡的同時(shí)應(yīng) 將PE開出.- 未有預(yù)算限制時(shí), 在客戶確認(rèn)了創(chuàng)意概念后,制作未開始時(shí), 盡快將估價(jià)開出. 結(jié)卡流程檢核各項(xiàng)費(fèi)用后結(jié)卡結(jié)卡：流程流程將打印出來的J

6、ob Details Report交AD簽字檢核：流程將簽字后的Job Details Report交財(cái)務(wù)部完成結(jié)卡動作blue windowWhere is “Job Detail Report”? Where is “Job Detail Report”ProductionmoduleTraffic使用自己的代碼進(jìn)入Adept, Report依次打開以下窗口:Job Detail Reportbig job detail report Whatsin “Job Detail Report”-估價(jià)外付時(shí)間成本其它費(fèi)用-銷售利潤率(Revenue Ratios) Purchase Order

7、誰有權(quán)力開PO?只有PRODUCER有權(quán)力開PO, 其他任何人都無權(quán).廣告：徐順利/李忠/建坤/闞萱/工作室負(fù)責(zé)人何時(shí)開PO?必須在工作發(fā)生前發(fā)出PO.沒有PO, 則沒有外付! 外付將在PO發(fā)出一周后方可發(fā)生 (否則責(zé)任自付) Producer的責(zé)任:保證在價(jià)格, 時(shí)間, 品質(zhì)三方面尋找到最合適的供應(yīng)商同時(shí)提供家以上的選擇 Purchase Order PO單需要誰核準(zhǔn)?日常工作中的PO單分以下三種類型:1.有固定價(jià)格的PO(出片 , 掃圖, 修片.)制作開出PO, GH及制作部經(jīng)理簽字, 流程檢核后直接發(fā)給第三單位, 即使無簽過的PE,ACCOUNT也不需簽字2.無固定價(jià)格的PO(攝影, 租

8、片,畫腳本), 有客戶簽字認(rèn)可的PE流程檢核相對應(yīng)的PE,請和制作部經(jīng)理確認(rèn)后， 發(fā)給第三單位,ACCOUNT不需簽字3.無固定價(jià)格,且無PE, 必須經(jīng)AD/AAD簽字認(rèn)可!流程會找 相應(yīng)的AD/AAD簽字 Purchase Order 流程的責(zé)任: PO的價(jià)格, 相關(guān)人員(Producer/GH/Production Manager)的簽字.如果是“無固定價(jià)格”的PO, 則檢查是否有相對應(yīng)的客戶確認(rèn)的PE. 如果沒有, 需找AD/AAD簽字確認(rèn).ACCOUNT的責(zé)任: 對于流程提出需簽字的PO單, 通過對客戶的了解及的緊急程度判斷此工作是否可以在客戶未簽估價(jià)的情況下發(fā)生這筆費(fèi)用.ACCOUN

9、T的簽字表明,這筆外付費(fèi)用將來可以向客戶收取, 或此客戶值得我們額外的付出! 簡報(bào) - 業(yè)務(wù)部當(dāng)業(yè)務(wù)部從客戶處接受工作時(shí),必須清楚合理的工作時(shí)間表，并以此作參考，不能擅自承諾客戶?？蛻舨坑薪逃团囵B(yǎng)客戶有合理的時(shí)間概念的責(zé)任客戶部在準(zhǔn)備好對創(chuàng)意的簡報(bào)后，流程部約相關(guān)創(chuàng)意人員的時(shí)間，如有必要，制作人員也將會參加。業(yè)務(wù)部向創(chuàng)意部簡報(bào)時(shí),意味著:簡報(bào)實(shí)在正確客戶要求的前提下, 經(jīng)過仔細(xì)思考的策略或方向已經(jīng)盡全力為創(chuàng)意爭取到最合理的工作時(shí)間所有資料齊全, 可以開始工作. 簡報(bào) - 業(yè)務(wù)部填寫工作簡報(bào)；經(jīng)AD/以上主管簽字； 交給流程部, 簡報(bào)必須明了，不要把簡報(bào)變成大雜燴（即把TVC，Radio, N

10、P, POP, 包裝等放在一起） 必須注明細(xì)節(jié) 客戶部人員須保證相關(guān)資料齊全，詳細(xì)記錄創(chuàng)意，制作 時(shí)間預(yù)算等情況。1. 工作內(nèi)容填寫完整. 包括: 工作時(shí)間, 工作背景, 工作內(nèi)容, 工作要求.同時(shí), 最好有執(zhí)行預(yù)算2. 工作卡創(chuàng)意組及業(yè)務(wù)組簽字齊全.業(yè)務(wù)部要求AAD以上人員認(rèn)可簽字,創(chuàng)意部必須有GH以上人員認(rèn)可簽字3. 相關(guān)資料齊全.在發(fā)工作卡時(shí), 應(yīng)連附件資料一起提供給創(chuàng)意人員. (標(biāo)準(zhǔn)字, 標(biāo)準(zhǔn)色, 產(chǎn)品照, 條形碼等)4. 一張工作卡只能有一個(gè)工作(提案卡例外)!*沒有流程在場, 創(chuàng)意不接簡報(bào)*沒有工作卡(包括修正卡)就沒有工作!工作卡的基本要求 簡報(bào) - 創(chuàng)意部創(chuàng)意部在工作卡上簽字,

11、 表明清楚并同意業(yè)務(wù)部的簡報(bào)業(yè)務(wù)部提供的資料完整, 可以開始工作可以按時(shí)完成工作注意: 沒有流程在場, 不接工作 ! 簡報(bào) - 流程流程簽發(fā)工作告知時(shí)間安排。，把工作簡報(bào)分發(fā)給相關(guān)人員，開工作袋，檢查簡報(bào)資料是否齊全,是否給后期制作預(yù)留了充分的時(shí)間流程部和CD/GH討論確定時(shí)間和人力資源，創(chuàng)意部工作日 從客戶部簡報(bào)決定并由CD/GH簽字交給流程部開始。簽發(fā)工作；流程部收到完整的并經(jīng)簽字確認(rèn)的簡報(bào)后，須在24小時(shí)內(nèi)簽發(fā)工作；超過5:30PM，流程部不接受新的工作簡報(bào)，如有特別案例或特殊情況，必須提前預(yù)約； Purchase Order 誰有權(quán)力開PO?只有PRODUCER有權(quán)力開PO, 其他任何

12、人都無權(quán).廣告：徐順利/李忠/建坤/闞萱/工作室負(fù)責(zé)人何時(shí)開PO?必須在工作發(fā)生前發(fā)出PO.沒有PO, 則沒有外付! 外付將在PO發(fā)出一周后方可發(fā)生 (否則責(zé)任自付) Producer的責(zé)任:保證在價(jià)格, 時(shí)間, 品質(zhì)三方面尋找到最合適的供應(yīng)商同時(shí)提供家以上的選擇 Purchase Order PO單需要誰核準(zhǔn)?日常工作中的PO單分以下三種類型:1.有固定價(jià)格的PO(出片 , 掃圖, 修片.)制作開出PO, GH及制作部經(jīng)理簽字, 流程檢核后直接發(fā)給第三單位, 即使無簽過的PE,ACCOUNT也不需簽字2.無固定價(jià)格的PO(攝影, 租片,畫腳本), 有客戶簽字認(rèn)可的PE流程檢核相對應(yīng)的PE,請和制作部經(jīng)理確認(rèn)后， 發(fā)給第三單位,ACCOUNT不需簽字3.無固定價(jià)格,且無PE, 必須經(jīng)AD/AAD簽字認(rèn)可!流程會找 相應(yīng)的AD/AAD簽字 Purchase Order 流程的責(zé)任: PO的價(jià)格, 相關(guān)人員(Producer/GH/Production Manager)的簽字.如果是“無固定價(jià)格”的PO, 則檢查是否有相對應(yīng)的客戶確認(rèn)的PE. 如果沒有, 需找AD/AAD簽字確認(rèn).ACCOUNT的責(zé)任: 對于流程提出需簽字的PO單, 通過對客戶的了解及的緊急程度判斷此工作是否可以在客戶