《團(tuán)隊精神的建立》PPT課件.ppt

1、1,-劉訓(xùn)香,團(tuán)隊精神的建立,2,沒有完美的個人 只有完美的團(tuán)隊,3,群 體 V.S. 團(tuán) 隊,4,各懷心事,目標(biāo)一致,5,“團(tuán)隊”的涵義： 為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互 協(xié)作的個體所組成的群體。,6,一棵樹長得再高，形成不了森林；森林中少了任何一棵樹，仍然會是森林。,7,一滴水不會引人注目，但是千萬滴水匯集而成的大海卻洶涌澎湃，浩瀚而壯觀。,8,“各種運(yùn)動隊里，總有一些隊伍擁有了不起的運(yùn)動員，卻不曾贏過冠軍；大半是因為那些運(yùn)動員不愿犧牲自己，到頭來只會離自己的目標(biāo)愈來愈遠(yuǎn)。如果能讓全隊成功，個人的榮耀自然會水到渠成?！?9,團(tuán)隊的本質(zhì)：,團(tuán)結(jié)就是力量,10,你心目中的團(tuán)隊是什么樣的？,11,具有

2、共識 講求奉獻(xiàn) 充分信任 彼此協(xié)調(diào) 共同價值觀 紀(jì)律嚴(yán)明 溝通管道暢通,人人負(fù)責(zé) 相互關(guān)懷 目標(biāo)具體 各種能力的成員 一致的承諾 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,具有團(tuán)隊精神的團(tuán)隊的特質(zhì),12,要擁有一支戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊，他的成員就要學(xué)會如何與他人合作共事。,13,團(tuán)隊精神的建立,團(tuán)隊運(yùn)作的流程 團(tuán)隊合作的基礎(chǔ) 優(yōu)秀的團(tuán)隊文化 卓越的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,14,團(tuán)隊運(yùn)作的流程,確立團(tuán)隊目標(biāo) 建立團(tuán)隊自信 構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)核心 制定團(tuán)隊規(guī)劃，徹底執(zhí)行 創(chuàng)造團(tuán)隊引以為豪之處,15,團(tuán)隊合作的基礎(chǔ),公開溝通、公平合理 鼓勵參與，創(chuàng)造表現(xiàn)的舞臺 故意制造可增強(qiáng)凝聚力的事件 及時解決個別成員的問題,16,建立團(tuán)隊最重要的因素,團(tuán)隊文化,17,團(tuán)隊文化應(yīng)與企業(yè)文化相結(jié)合,企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂所在，是使企業(yè)長盛不衰的強(qiáng)大力量。 我們要提高公司的綜合競爭力，應(yīng)對日趨激烈的市場競爭，必須培育自己健康向上的企業(yè)文化。 董事長陳玉松先生提出的“大愛”文化，既指明了員工在處理各種關(guān)系時應(yīng)抱有的正確態(tài)度，又反映了公司與周圍環(huán)境同生共榮的和諧關(guān)系。,18,優(yōu)秀的團(tuán)隊文化,良好的人員素質(zhì) 積極向上的精神風(fēng)貌 勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新的職場氛圍 高績效的生產(chǎn)力,19,卓越的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以利誘人 以權(quán)管人 以勢壓人 以德服人,20,哪些人容易下崗 （光明日報網(wǎng)）,沒有一技之長的“幼嬰型” 缺乏團(tuán)隊精神的“鯊魚型” 頑固不化的“貝殼型” 循規(guī)蹈矩