![公司雙愛雙評活動實(shí)施方案_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-10/10/9e051aa0-7bba-48cc-8057-9abadbf224a4/9e051aa0-7bba-48cc-8057-9abadbf224a41.gif)
![公司雙愛雙評活動實(shí)施方案_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-10/10/9e051aa0-7bba-48cc-8057-9abadbf224a4/9e051aa0-7bba-48cc-8057-9abadbf224a42.gif)
![公司雙愛雙評活動實(shí)施方案_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-10/10/9e051aa0-7bba-48cc-8057-9abadbf224a4/9e051aa0-7bba-48cc-8057-9abadbf224a43.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、遼寧佳和機(jī)電工程有限公司“雙愛雙評”活動實(shí)施方案各部門、車間工會小組:為進(jìn)一步建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,充分調(diào)動公司全體員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,通過逐步提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益來進(jìn)一步改善員工的勞動條件、福利水平和技能素質(zhì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“誠信公平,勞資和諧,互利雙贏,共同發(fā)展”的管理目的。為此,公司工會決定在2016年12月份開展“雙愛雙評”活動。具體事宜通知如下:一、活動內(nèi)容 “雙愛雙評”:是指企業(yè)愛員工,員工愛企業(yè);評愛企業(yè)的優(yōu)秀員工,評愛員工的優(yōu)秀管理者。計(jì)劃評出熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工兩人,關(guān)愛員工的優(yōu)秀管理者一人(在公司高管當(dāng)中產(chǎn)生)。二、活動范圍 公司各基層工會
2、小組及全體工會會員。三、“雙愛雙評”活動條件1.關(guān)愛員工的優(yōu)秀管理者:給員工創(chuàng)造良好的工作、休息、學(xué)習(xí)環(huán)境。關(guān)心員工、愛護(hù)員工,依法與員工簽訂勞動合同,重點(diǎn)保障員工的工資、福利待遇和勞動條件。積極支持公司工會開展各項(xiàng)工作,為切實(shí)保障員工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造條件。給工會提供必要的活動場所和時(shí)間及物質(zhì)條件,按規(guī)定足額撥交工會經(jīng)費(fèi)。2、熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工:員工要自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī),爭做愛崗敬業(yè)的模范員工。員工要善于學(xué)習(xí)掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識,爭做業(yè)務(wù)能手。員工要積極參加工會組織的技術(shù)革新、技術(shù)比武、勞動競賽、崗位練兵、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議等活動,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。員工要為本班組爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、
3、管理型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”班組做出努力。4、 活動方法和步驟第一階段(12月1日至10日)為組織準(zhǔn)備階段,各基層工會小組在認(rèn)真考核測評的基礎(chǔ)上推薦一名本部門員工做為候選人參加熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工的評選活動(附500字先進(jìn)事跡材料);同時(shí),在本部門組織一次民主選舉,推選出兩名公司高管參加關(guān)愛員工的優(yōu)秀管理者評選活動(上報(bào)名單即可);第二階段(12月11日至20日)為考核評比階段,公司工會將組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各基層工會小組上報(bào)的關(guān)愛員工的優(yōu)秀管理者和熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工進(jìn)行民主評議,最終評選出公司2016年度關(guān)愛員工的優(yōu)秀管理者一名,熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工兩名;第三階段(12月21日至25
4、日)為公示階段,所有當(dāng)選人員的相關(guān)資料將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,接受全體員工的監(jiān)督;第四階段(12月26日至31日)為總結(jié)表彰階段,公司工會將在年終總結(jié)大會暨三屆一次會員(職工)代表大會上對當(dāng)選人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為使“雙愛雙評”活動正常有序進(jìn)行,公司工會根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此次活動的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。組長:總經(jīng)理。成員:各部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在公司工會。附1:關(guān)愛員工的優(yōu)秀管理者候選人名單周素華 孫曉峰 葉剛 趙新建 郭麗莉附2:各基層工會小組及負(fù)責(zé)范圍1、 卷線車間工會小組 組長:劉曉東2、 電鉗車間工會小組 組長:趙玉才3、 制冷車間工會小組 組長:林景陽4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國深沖冷軋板行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年中國硝酸咪康唑軟膏數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國分體防寒超凈服數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國丙烯酸乳膠漆數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 人力施工方案
- 健美操項(xiàng)目 單元計(jì)劃及教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期體育與健康人教版必修第一冊
- 2025年中國紅油麻辣子市場調(diào)查研究報(bào)告
- 屋頂風(fēng)機(jī)消音房施工方案
- 2025年中國醫(yī)師座椅市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國五味消渴茶市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年全國統(tǒng)一高考數(shù)學(xué)試卷(理科)甲卷含答案
- 排水管網(wǎng)溯源排查項(xiàng)目專項(xiàng)培訓(xùn)
- 教育案例評選細(xì)則(3篇模板)
- 數(shù)字孿生水利工程建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則(試行)
- 2024年山東化工職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 方案偏離處理措施
- (2024年)剪映入門教程課件
- 顱腦損傷的護(hù)理診斷及護(hù)理措施
- 純電動乘用車 技術(shù)條件
- 《寵物飼養(yǎng)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 快餐品牌全案推廣方案
評論
0/150
提交評論