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1、第十一采油廠2015年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃單位: 太白梁作業(yè)區(qū) 姓名: 尚耀平 職務(wù): 經(jīng)理 編制日期:2015年3月 序號行 動(dòng)價(jià)值和目的頻次時(shí) 間備 注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1參與單位年度HSE工作規(guī)劃制定與修訂相關(guān)計(jì)劃掌握項(xiàng)目執(zhí)行每個(gè)階段的目的和關(guān)鍵措施年初 2認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家、公司、廠部HSE方針政策,學(xué)習(xí)宣傳貫徹好新安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法提升自身理論素養(yǎng),將獲取的法律法規(guī)應(yīng)用于作業(yè)區(qū)安全環(huán)保管理。隨時(shí)3親自主持作業(yè)區(qū)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì),分享安全經(jīng)驗(yàn),安排部署階段性安全重點(diǎn)工作掌握階段性HSE工作重點(diǎn),執(zhí)行每個(gè)階段的HSE工作要求和關(guān)鍵措施;時(shí)刻講安全,
2、提高整體員工安全意識(shí);達(dá)到消除隱患、安全生產(chǎn)。4次/年4對重點(diǎn)要害承包點(diǎn)鎮(zhèn)二聯(lián)合站安全檢查,開展安全行為審核,提出下步工作要求發(fā)現(xiàn)和解決單元現(xiàn)場人的不安全行為何物的不安全狀態(tài)。與員工面對面就基層安全管理問題進(jìn)行積極和廣泛的溝通。隨時(shí)5定期與各單元班站長開展一對一溝通交流掌握班站長工作愿景,就基層安全管理問題進(jìn)行積極和廣泛的溝通。12次/年6參加作業(yè)區(qū)組織相關(guān)HSE活動(dòng)、推動(dòng)安全文化創(chuàng)建活動(dòng)積極組織并參加安全月、安全警示月、11.9消防日、12.23安全警示日等宣傳活動(dòng)4次/年 7節(jié)假日前進(jìn)入要害部門開展安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況巡查。查找事故隱患,落實(shí)隱患排查治理措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。38參與油田公司
3、、廠部對作業(yè)區(qū)的HSE體系內(nèi)審 對審核中不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定并實(shí)施糾正措施。39積極參加上級部門各類安全視頻會(huì)通過參加視頻會(huì),領(lǐng)會(huì)新要求、新理念,提高認(rèn)識(shí)。隨時(shí)10參加全員安全培訓(xùn)教育以身作則;落實(shí)承諾4簽字(蓋章): 年 月 日第十一采油廠2015年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃單位: 太白梁作業(yè)區(qū) 姓名: 弋 黎 職務(wù): 黨總支書記 編制日期: 2015年3月 序號行 動(dòng)價(jià)值和目的頻次時(shí) 間備 注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1參與單位年度HSE工作規(guī)劃制定與修訂相關(guān)計(jì)劃掌握項(xiàng)目執(zhí)行每個(gè)階段的目的和關(guān)鍵措施年初 2認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家、公司、廠部HSE方針政策,學(xué)習(xí)宣傳貫徹
4、好新安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法提升自身理論素養(yǎng),將獲取的法律法規(guī)應(yīng)用于作業(yè)區(qū)安全環(huán)保管理。隨時(shí)2參加作業(yè)區(qū)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì),開展分享安全經(jīng)驗(yàn)掌握階段性HSE工作重點(diǎn),執(zhí)行每個(gè)階段的HSE工作要求和關(guān)鍵措施;時(shí)刻講安全,提高整體員工安全意識(shí)43重點(diǎn)要害承包點(diǎn)鎮(zhèn)四轉(zhuǎn)、鎮(zhèn)七轉(zhuǎn)安全檢查,開展安全行為審核,提出下步工作要求發(fā)現(xiàn)和解決單元現(xiàn)場人的不安全行為何物的不安全狀態(tài)。與員工面對面就基層安全管理問題進(jìn)行積極和廣泛的溝通。隨時(shí)4參加作業(yè)區(qū)組織相關(guān)HSE活動(dòng)、推動(dòng)安全文化創(chuàng)建活動(dòng)積極組織并參加安全月、安全警示月、11.9消防日、12.23安全警示日等宣傳活動(dòng)4次/年 5參與油田公司、廠部對作業(yè)區(qū)的HSE體系
5、內(nèi)審對審核中不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定并實(shí)施糾正措施。36參加安全培訓(xùn)教育、對機(jī)關(guān)基層管理干部開展安全管理理念培訓(xùn)以身作則;落實(shí)承諾47積極參加上級部門各類安全視頻會(huì)通過參加視頻會(huì),領(lǐng)會(huì)新要求、新理念,提高認(rèn)識(shí)。隨時(shí)直線領(lǐng)導(dǎo)審核意見: 審核人: 年 月 日 簽字(蓋章): 年 月 日第十一采油廠2015年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃單位: 太白梁作業(yè)區(qū) 姓名: 何永斌 職務(wù): 生產(chǎn)副經(jīng)理 編制日期:2015年3月 序號行 動(dòng)價(jià)值和目的頻次時(shí) 間備 注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1參與單位年度HSE工作規(guī)劃制定與修訂相關(guān)計(jì)劃掌握項(xiàng)目執(zhí)行每個(gè)階段的目的和關(guān)鍵措施年初 2認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落
6、實(shí)國家、公司、廠部HSE方針政策,學(xué)習(xí)宣傳貫徹好新安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法提升自身理論素養(yǎng),將獲取的法律法規(guī)應(yīng)用于作業(yè)區(qū)安全環(huán)保管理。隨時(shí)3參加作業(yè)區(qū)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享掌握階段性HSE工作重點(diǎn),執(zhí)行每個(gè)階段的HSE工作要求和關(guān)鍵措施;時(shí)刻講安全,提高整體員工安全意識(shí)44重點(diǎn)要害承包點(diǎn)鎮(zhèn)十七增、鎮(zhèn)二十六增安全檢查,開展安全行為審核,提出下步工作要求發(fā)現(xiàn)和解決單元現(xiàn)場人的不安全行為何物的不安全狀態(tài)。與員工面對面就基層安全管理問題進(jìn)行積極和廣泛的溝通。125參加作業(yè)區(qū)組織相關(guān)HSE活動(dòng)、推動(dòng)安全文化創(chuàng)建活動(dòng)積極組織并參加安全月、安全警示月、11.9消防日、12.23安全警示日等宣傳活
7、動(dòng)4次/年 6做好與企地之間HSE相關(guān)工作的協(xié)調(diào)溝通為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造出更為良好的外部環(huán)境127綜合治理防偷反盜安全工作保證綜合治理防偷反盜安全平穩(wěn)128參與油田公司、廠部對作業(yè)區(qū)的HSE體系內(nèi)審對審核中不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定并實(shí)施糾正措施。3直線領(lǐng)導(dǎo)審核意見: 審核人: 年 月 日 簽字(蓋章): 年 月 日第十一采油廠2015年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃單位: 太白梁作業(yè)區(qū) 姓名: 曹興榮 職務(wù): 經(jīng)營副經(jīng)理 編制日期:2015年3月 序號行 動(dòng)價(jià)值和目的頻次時(shí) 間備 注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1參與單位年度HSE工作規(guī)劃制定與修訂相關(guān)計(jì)劃掌握項(xiàng)目執(zhí)行每個(gè)階段的目的和關(guān)
8、鍵措施年初2認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家、公司、廠部HSE方針政策,學(xué)習(xí)宣傳貫徹好新安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法提升自身理論素養(yǎng),將獲取的法律法規(guī)應(yīng)用于作業(yè)區(qū)安全環(huán)保管理。隨時(shí)3參加作業(yè)區(qū)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)掌握階段性HSE工作重點(diǎn),執(zhí)行每個(gè)階段的HSE工作要求和關(guān)鍵措施;44重點(diǎn)要害承包點(diǎn)鎮(zhèn)十四增壓站、材料庫安全檢查,開展安全行為審核,提出下步工作要求發(fā)現(xiàn)和解決單元現(xiàn)場人的不安全行為何物的不安全狀態(tài)。與員工面對面就基層安全管理問題進(jìn)行積極和廣泛的溝通。125參加作業(yè)區(qū)組織相關(guān)HSE活動(dòng)、推動(dòng)安全文化創(chuàng)建活動(dòng)積極組織并參加安全月、安全警示月、11.9消防日、12.23安全警示日等宣傳活動(dòng)4次/年 6組織開展基
9、礎(chǔ)工作檢查(安全環(huán)保)加強(qiáng)三基建設(shè)工作水平,提升精細(xì)化管理水平。127做好用氣用煤用電安全檢查、后勤保障點(diǎn)衛(wèi)生檢查及食堂食品衛(wèi)生檢查營造安全、文明家園,保障員工健康128組織培訓(xùn)崗定期培訓(xùn)提升員工安全素質(zhì)129抓好職業(yè)健康、員工體檢工作保障員工健康110參與油田公司、廠部對作業(yè)區(qū)的HSE體系內(nèi)審對審核中不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定并實(shí)施糾正措施。3直線領(lǐng)導(dǎo)審核意見: 審核人: 年 月 日 簽字(蓋章): 年 月 日 第十一采油廠2015年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃單位: 太白梁作業(yè)區(qū) 姓名: 楊 峰 職務(wù): 生產(chǎn)副經(jīng)理 編制日期:2015年3月 序號行 動(dòng)價(jià)值和目的頻次時(shí) 間備 注1月2月3月4月5月6月
10、7月8月9月10月11月12月1參與單位年度HSE工作規(guī)劃制定與修訂相關(guān)計(jì)劃掌握項(xiàng)目執(zhí)行每個(gè)階段的目的和關(guān)鍵措施年初 2認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家、公司、廠部HSE方針政策,學(xué)習(xí)宣傳貫徹好新安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法提升自身理論素養(yǎng),將獲取的法律法規(guī)應(yīng)用于作業(yè)區(qū)安全環(huán)保管理。隨時(shí)3組織召開作業(yè)區(qū)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)掌握階段性HSE工作重點(diǎn),執(zhí)行每個(gè)階段的HSE工作要求和關(guān)鍵措施; 44重點(diǎn)要害承包點(diǎn)鎮(zhèn)十二增壓站、鎮(zhèn)二卸油臺(tái)安全檢查,開展安全行為審核,提出下步工作要求發(fā)現(xiàn)和解決單元現(xiàn)場人的不安全行為何物的不安全狀態(tài)。與員工面對面就基層安全管理問題進(jìn)行積極和廣泛的溝通。125參加作業(yè)區(qū)組織相關(guān)HSE活動(dòng)、推動(dòng)
11、安全文化創(chuàng)建活動(dòng)組織并參加安全月、安全警示月、11.9消防日、12.23安全警示日等宣傳活動(dòng)4次/年 6節(jié)假日前進(jìn)入要害部門開展安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況巡查。查找不安全因素、行為,確保安全穩(wěn)定47生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保運(yùn)行狀況抽查及三違查糾消除不安全狀況,制止不安全行為128參與油田公司、廠部對作業(yè)區(qū)的HSE體系內(nèi)審對審核中不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定并實(shí)施糾正措施。39開展管理層、監(jiān)督層HSE知識(shí)培訓(xùn)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提高安全技能,增強(qiáng)事故防范能力410特殊作業(yè)票證審批把關(guān)及現(xiàn)場監(jiān)督檢查嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度隨機(jī)11加強(qiáng)對油維工程承包商隊(duì)伍的管理及施工人員的教育和培訓(xùn)從根本上提高承包商管理人員的思想和意識(shí),使
12、其進(jìn)入自我管理的良性循環(huán)中來1212在各類安全會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議上開展安全經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)刻講安全,提高整體員工安全意識(shí)1213積極參加上級部門各類安全視頻會(huì)通過參加視頻會(huì),領(lǐng)會(huì)新要求、新理念,提高認(rèn)識(shí)。隨時(shí)直線領(lǐng)導(dǎo)審核意見: 審核人: 年 月 日 簽字(蓋章): 年 月 日第十一采油廠2015年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃單位: 太白梁作業(yè)區(qū) 姓名: 劉奕均 職務(wù): 生產(chǎn)副經(jīng)理 編制日期: 2015年3月 序號行 動(dòng)價(jià)值和目的頻次時(shí) 間備 注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1參與單位年度HSE工作規(guī)劃制定與修訂相關(guān)計(jì)劃掌握項(xiàng)目執(zhí)行每個(gè)階段的目的和關(guān)鍵措施年初2認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家、公司、廠部
13、HSE方針政策,學(xué)習(xí)宣傳貫徹好新安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法提升自身理論素養(yǎng),將獲取的法律法規(guī)應(yīng)用于作業(yè)區(qū)安全環(huán)保管理。隨時(shí)3參加作業(yè)區(qū)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)掌握階段性HSE工作重點(diǎn),執(zhí)行每個(gè)階段的HSE工作要求和關(guān)鍵措施; 44重點(diǎn)要害承包點(diǎn)鎮(zhèn)十八增、鎮(zhèn)二十四增安全檢查,開展安全行為審核,提出下步工作要求發(fā)現(xiàn)和解決單元現(xiàn)場人的不安全行為何物的不安全狀態(tài)。與員工面對面就基層安全管理問題進(jìn)行積極和廣泛的溝通。125參加作業(yè)區(qū)組織相關(guān)HSE活動(dòng)、推動(dòng)安全文化創(chuàng)建活動(dòng)積極組織并參加安全月、安全警示月、11.9消防日、12.23安全警示日等宣傳活動(dòng)4次/年 6節(jié)假日前進(jìn)入要害部門開展安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況巡查。查找不
14、安全因素、行為,確保安全穩(wěn)定12 7參與油田公司、廠部對作業(yè)區(qū)的HSE體系內(nèi)審對審核中不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定并實(shí)施糾正措施。38交通安全檢查加強(qiáng)交通安全管理,預(yù)防和減少交通事故49設(shè)備設(shè)施、電力、運(yùn)行安全檢查保證設(shè)備、設(shè)施安全完整性及電力運(yùn)行安全1210特殊作業(yè)票證審批把關(guān)及現(xiàn)場監(jiān)督檢查嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度隨機(jī)11加強(qiáng)對外雇車輛承包商隊(duì)伍的管理及駕乘人員的教育和培訓(xùn)從根本上提高承包商管理人員的思想和意識(shí),使其進(jìn)入自我管理的良性循環(huán)中來1212做好應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施,抓好日常應(yīng)急搶險(xiǎn)及安全防控工作通過有效措施防止日常應(yīng)急搶險(xiǎn)工作發(fā)生安全環(huán)保事故,或做好應(yīng)對緊急油水管線泄漏的準(zhǔn)備工作。12
15、13在各類生產(chǎn)會(huì)議上開展安全經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)刻講安全,提高整體員工安全意識(shí)12直線領(lǐng)導(dǎo)審核意見: 審核人: 年 月 日 簽字(蓋章): 年 月 日 第十一采油廠2015年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃單位: 太白梁作業(yè)區(qū) 姓名: 余建國 職務(wù): 生產(chǎn)副經(jīng)理 編制日期: 2015年3月 序號行 動(dòng)價(jià)值和目的頻次時(shí) 間備 注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1參與單位年度HSE工作規(guī)劃制定與修訂相關(guān)計(jì)劃掌握項(xiàng)目執(zhí)行每個(gè)階段的目的和關(guān)鍵措施年初2認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家、公司、廠部HSE方針政策,學(xué)習(xí)宣傳貫徹好新安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法提升自身理論素養(yǎng),將獲取的法律法規(guī)應(yīng)用于作業(yè)區(qū)安全環(huán)保管理。隨時(shí)3參加
16、作業(yè)區(qū)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)掌握廠部階段性HSE工作重點(diǎn),執(zhí)行每個(gè)階段的HSE工作要求和關(guān)鍵措施; 44重點(diǎn)要害承包點(diǎn)鎮(zhèn)五注水站、鎮(zhèn)三十增安全檢查,開展安全行為審核,提出下步工作要求發(fā)現(xiàn)和解決單元現(xiàn)場人的不安全行為何物的不安全狀態(tài)。與員工面對面就基層安全管理問題進(jìn)行積極和廣泛的溝通。125參加作業(yè)區(qū)組織相關(guān)HSE活動(dòng)、推動(dòng)安全文化創(chuàng)建活動(dòng)積極組織并參加安全月、安全警示月、11.9消防日、12.23安全警示日等宣傳活動(dòng)4次/年 6節(jié)假日前進(jìn)入要害部門開展安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況巡查。查找不安全因素、行為,確保安全穩(wěn)定12 7參與油田公司、廠部對作業(yè)區(qū)的HSE體系內(nèi)審對審核中不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定并實(shí)施糾正措施。38加強(qiáng)對井下作業(yè)承包商隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)人員的教育和培訓(xùn)及作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保檢查及三違查糾。強(qiáng)化規(guī)范施工,減少環(huán)境污染129采油工藝注水系統(tǒng)、
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