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文檔簡介

1、勇于擔責,直面挑戰(zhàn),黨課材料勇于擔責 直面挑戰(zhàn) 勇立潮頭奮力爭先 立足崗位 敬業(yè)奉獻 提升管理提高效益 前兩天和昨天公司召開了2020年工作會暨二屆一次職代會、反腐倡廉工作會、安全生產(chǎn)工作會、水電四局反腐倡廉工作會,剛才參會的幾位領(lǐng)導和代表就相關(guān)會議精神向大家進行了再傳達和再學習,希望大家能夠融會貫通、活學活用,現(xiàn)在我就如何貫徹落實好會議精神講、促進項目管理目標又好又快實現(xiàn)提幾個要求。一是全體人員要立足崗位,樹立規(guī)矩意識和大局意識 規(guī)矩意識是要全體人員時時懂規(guī)矩、事事講規(guī)矩、處處遵守規(guī)矩,規(guī)矩不是用來講給別人聽的,是用來約束自己的。什么是規(guī)矩意識,就是心中有禮、做事循理,心存敬畏、依法有度,規(guī)

2、矩意識說小了是勞動紀律,說大了是黨紀國法,說嚴了關(guān)乎國家聲譽、說淺了關(guān)乎個人成長?,F(xiàn)在我們很多人做事不講規(guī)矩,究其根源是不懂規(guī)矩。常言道,無規(guī)矩不成方圓,我們項目也是一樣,沒有規(guī)矩就會一盤散沙。各自為政說大了是沒有大局觀,說細了就是組織力出了問題,一個團隊最重要的是什么?大家都知道是團結(jié),可團結(jié)靠的是什么,拿什么去保證一個團隊的團結(jié),說到底就是看這個團隊的隊員們有沒有規(guī)矩意識,有沒有認可這個團隊的規(guī)矩,認可了這個規(guī)矩能不能去身體力行。一個團隊有戰(zhàn)斗力,這個團隊肯定各項制度貫徹的都很順暢,一個團隊紀律松散、所有成員為所欲為,這個團隊肯定打不了硬仗、上不了戰(zhàn)場。因此第一點要講的是規(guī)矩意識,其次第二

3、點要講大局觀念。不講大局觀的人,受不得半點委屈,做不了大事,擔不起大任。前面講了規(guī)矩,有些人會片面理解,認為講規(guī)矩就是畏首畏尾、停滯不前,做事情前怕狼后怕虎,不敢沖鋒在前、不敢擔責任、不敢有創(chuàng)新,這是沒有大局觀念的狹隘的利己主義。凡事退避三舍,奉行多一事不如少一事的觀念的人是團隊的累贅,遲早要被團隊所遺棄。希望大家攬鏡自照,自己身上有沒有這種痼疾,有者請盡快加以改正,希望為時不晚。大局意識是什么意識?為什么要講大局意識?說得簡單一點,大局意識就是心里裝著集體,想著大家是一個團隊,我應(yīng)該為團隊出力,我不要成為團隊的負擔,在我的戰(zhàn)斗位置上確保陣地安全,不因我個人原因而影響項目部的工作效能,不因我個

4、人的失誤而造成項目部的損失,不因我個人的言行不當而造成集體的榮譽受損,做到這些就是有大局觀。二是全體人員要立足當下 樹立集體自信心和個人自信心 你們大家都受過高等教育,我相信大家從小就受到“樹雄心、立大志”的熏陶。雄心和大志是什么?我認為你們每一位都有個人的雄心壯志,雄心壯志不是空中樓閣,得一步一個腳印地踏踏實實干好眼前的工作。離開現(xiàn)實理想就是空想,離開工作夢想無處棲息。雄心壯志也不可能一步登天、一步到位,也需要逐年累月的付出和努力,如果只是抬頭仰望星空,不知道低頭看路,勢必會跌入深坑,未來也只能望洋興嘆。個人的雄心壯志不妨與項目的成敗結(jié)合起來,與項目的集體榮譽結(jié)合起來,與項目的節(jié)點目標結(jié)合起

5、來,與個人的工作效率結(jié)合起來,與個人的業(yè)績成長結(jié)合起來,這樣才能不困惑于一時之成敗,不麻木于一時之平淡。我們這個集體怎么樣,取決于你個人怎么樣。怎么講呢?你如果覺得這個集體有希望,你就會信心滿滿,充滿希望,反之你就會垂頭喪氣,提不起精神,這就是說你心中的宇宙就是你看見宇宙的樣子。所以我奉勸各位,要善于發(fā)現(xiàn)我們這個集體的優(yōu)點,不要去盯著一些壞習氣和不好的地方,然后以此為個人放松自己的借口。集體的自信心取決于我們領(lǐng)導集體的信心,今后我們這個領(lǐng)導團隊也一定更加恪盡職守,更加奮發(fā)有為,給大家提供良好的個人發(fā)展機會和成長空間,給全體員工解除好后顧之憂,希望大家能夠自信滿滿地輕裝上陣,做好本職工作,盡快在

6、崗位上歷練、成長、上升。三是全體人員要立足目標 樹立成本意識和結(jié)果導向 楚漢之爭這段歷史大家都知道,項羽為何烏江自刎、功敗垂成?我認為劉邦和項羽一開始的目標就有差異,劉邦一開始就直奔關(guān)中,想統(tǒng)一天下,而項羽的目標就是做西楚霸王,一心想榮歸故里、回到江東。這個故事說明,目標決定結(jié)果?,F(xiàn)在我們項目部有多少人清楚項目部的目標?有多少人清楚自己的目標?有多少人清楚怎么實現(xiàn)項目部目標?怎么實現(xiàn)自己的工作目標?怎么將自己的個人目標和項目部的目標有機結(jié)合起來? 沒有目標工作怎能有方向?目標是虛無縹緲的還是目標是現(xiàn)實可行的?為目標實現(xiàn)需要付出怎樣的努力?這些問題決定了你的工作狀態(tài),目標明確的人工作起來充滿活力

7、和能量,遇到問題想著是怎么克服困難、達成目標;目標不明確的人,遇到困難躲著走,裝聾作啞,看見全當看不見,消極應(yīng)付各項工作,推卸責任和推諉扯皮,把做了當“做好了”,把工作中的矛盾尖銳化,不善于、不敢于解決矛盾。因為他奉行的是消極的利己主義,凡事求自保,不把解決問題、化解矛盾看成是個人成長的機會,不把做好本職工作當作促進整體前進的助力。項目部是個大家庭,項目好了,每個人都會受益。就像每個人希望通過自己的勞動使自己家庭蒸蒸日上一樣,我們每個人在項目部這個大家庭中也要有這種集體意識。要做出、做好貢獻就要清楚自己的站位、自己的職責,做好職責就是貢獻力量,做優(yōu)職責就是進步成長。我們一直講成本控制,這就像居

8、家過日子,不要鋪張浪費一樣,能節(jié)約的不要浪費,能節(jié)省的就杜絕支出,養(yǎng)成這種優(yōu)良習慣會終生受益。今天在這里再講成本意識和結(jié)果導向,這是公司衡量我們目標的一個指揮棒,而這是要全體人員努力的。每個部門造成的損失都是項目部的損失,每個人造成的損失都是項目部在買單,因此,一定要引起各位的高度重視。同志們,時間擺在每個人眼前的都是一樣的份額,在這人生中最平等的天平上,你能取用多少,要看你付出多少,努力多少,揮汗多少。同志們,機會不止一次的出現(xiàn)在每個人的眼前,你是否能抓住,不是看你的運氣,而是看誰更有能力,誰更加努力,越努力越幸運絕對不是一句空話,天道酬勤永遠不假。同志們,奮斗的人生最出彩,你愿意一生自怨自

9、艾,碌碌無為、隨波逐流、人云亦云;還是想用汗水澆灌理想,用實干拼取輝煌,用敬業(yè)成就夢想。同志們,2020年已去四分之一,面對目標不變、節(jié)點不變的工作要求,全體人員要振奮精神、抖擻志氣,要將壓力化為動力,要將計劃轉(zhuǎn)為行動,扎扎實實工作,將汗水灑在他該去的地方,將輝煌留在大家共同的記憶中。 會議議程 一、宣貫?zāi)戏焦鞠盗泄ぷ鲿臅h精神 1.由陳總傳達韓永陽總經(jīng)理所做的南方公司x年工作報告;2.由張總傳達徐斌書記在南方公司2020年工作會暨二屆一次職工代表大會上的講話3.由周總傳達徐斌書記在南方公司2020年黨費廉政建設(shè)和反腐敗工作會上的講話4.由張總傳達韓永陽總經(jīng)理在南方公司2020年安全生產(chǎn)工作會上的講話5.由郭總傳達徐銀林董事長在公司20

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