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1、提供的爬取軟件來(lái)源于:52夜泉 免費(fèi)下載使用年終獎(jiǎng)大數(shù)據(jù)曝光:平均到手 7100 元,超 4 成白領(lǐng)無(wú)年終獎(jiǎng)原創(chuàng) Jenny 喬 智聯(lián)招聘2019-01-16春節(jié)前最火爆的話題莫過(guò)于年終獎(jiǎng)。“拿到年終獎(jiǎng)了沒(méi)?”成了好朋友見面的問(wèn)候語(yǔ),但是答案多半比較慘。減半的還算好,泡湯的比較多,最讓人哭笑不得的是,一個(gè)好朋友,去年年終獎(jiǎng)是出境游,今年是視頻網(wǎng)站 VIP 會(huì)員,說(shuō)是在家看景也一樣。其實(shí)說(shuō)起今年花式奇葩年終獎(jiǎng),讓員工哭笑不得:有充滿年味的雞蛋、豬肉、油;也有貼心的保暖物品毛巾、襪子、被子;甚至還有直接發(fā)衛(wèi)生用品的。都說(shuō)噓寒問(wèn)暖不如一筆巨款,網(wǎng)友們曬出自己奇葩年終獎(jiǎng)的時(shí)候,內(nèi)心是充
2、滿了心酸與無(wú)奈的。其實(shí)也不僅我身邊人收獲慘淡。根據(jù)智聯(lián)招聘2018 白領(lǐng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2018 年能拿年終獎(jiǎng)的白領(lǐng)還不到 6 成,比 2017 年的 66.1%下降明顯。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),能否拿到年終獎(jiǎng),和在職公司的類型也有很大關(guān)系。比較給力的是外商/資企業(yè),73.1%的員工年終獎(jiǎng)?wù)漳茫沂斋@豐厚,相比之下私營(yíng)/民營(yíng)企業(yè)的白領(lǐng),因?yàn)樵谌ツ陣?guó)內(nèi)稅收、社保等新政出臺(tái),增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。當(dāng)“活下去”成了首要任務(wù)的時(shí)候,砍掉年終獎(jiǎng)也是無(wú)奈之舉, 所以,最終能拿年終獎(jiǎng)的還不到一半。從行業(yè)維度來(lái)看,整個(gè) 2018 年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和通訊行業(yè)都不太友好,公司紛紛裁員、凍編、縮減預(yù)算,來(lái)準(zhǔn)備過(guò)冬,年終獎(jiǎng)
3、也失去了“土豪”風(fēng),還一不小心在得獎(jiǎng)人員比例上墊了個(gè)底。2018 年年終獎(jiǎng)均值為 7100 元,和去年比,有小幅下降。困難的時(shí)候,大家都知道鞭策自己多努力,無(wú)奈付出加倍了,回報(bào)卻更少了。如此一來(lái),白領(lǐng)年終獎(jiǎng)滿意度降低了不少,不少坐等年終獎(jiǎng)?chuàng)嵛康哪贻p人,直接辭職了。我認(rèn)識(shí)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友,最近也在愁,2017 年公司運(yùn)轉(zhuǎn)的不錯(cuò),盈利不少,還吸引來(lái)一些應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,誰(shuí)想才一年光景,2018 年后半年的效益明顯下降,現(xiàn)在年關(guān)到了,按照今年的收益,年終獎(jiǎng)根本無(wú)法兌現(xiàn)。最后自己掏的腰包,給每個(gè)人多給發(fā)了兩個(gè)月工資,作為年終獎(jiǎng)。“本來(lái)就經(jīng)濟(jì)寒冬,不希望員工再心寒了?!焙迷谂笥训墓倔w量比較小,自己還養(yǎng)得起
4、,但是,公司效益低是大家公認(rèn)的發(fā)不出年終獎(jiǎng)的原因。公司和員工是利益共同體,如果公司的效益太低,員工自然就分不到紅利。此外,也一些客觀條件的限制,比如剛?cè)肼毜男氯?,或是剛跳槽到新東家,沒(méi)做出成績(jī)之前,也很難拿到豐厚的年終獎(jiǎng)。還有些人雖然自己盡力了,但團(tuán)隊(duì)不給力,也算是被連累。五分之一的職場(chǎng)人認(rèn)為,年終獎(jiǎng)的疲軟是整體經(jīng)濟(jì)不景氣造成的,其實(shí)除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)今年過(guò)得不是很順,一些在合資企業(yè)上班的小伙伴壓力也很大,貿(mào)易摩擦的發(fā)生使他們對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較敏感,也真真切切感受到了大環(huán)境對(duì)公司的影響。另有五分之一的白領(lǐng)覺(jué)得是自己領(lǐng)導(dǎo)太苛刻,本來(lái)年終獎(jiǎng)的目的是激勵(lì)員工奮力拼搏,可是,總有些人對(duì)下屬要求太高,做得好還不
5、行,得突出??蓸?biāo)準(zhǔn)太嚴(yán)格,難免讓人覺(jué)得缺少誠(chéng)意。總之,大家主要把年終獎(jiǎng)減少歸因給公司、領(lǐng)導(dǎo)和宏觀經(jīng)濟(jì),只有 2.83%的人真的會(huì)在自己身上找原因。正如心理學(xué)家總結(jié)的那樣:人們喜歡將不好的事情外歸因,把好的事情向內(nèi)歸因。在 2018 年的年尾,大家的確收獲平平,說(shuō)一點(diǎn)都不失落不焦慮是假的。但老司機(jī)和小年輕們的反應(yīng)卻很不同。老司機(jī)們的第一反應(yīng)是分析原因,從經(jīng)濟(jì)環(huán)境到新政實(shí)施,管理理念到企業(yè)發(fā)展講得頭頭是道。說(shuō)夠了再趕緊想對(duì)策。但小年輕們卻“不好惹”,他們會(huì)直接拎包走人,因?yàn)樵谒麄兛磥?lái),年終獎(jiǎng)不僅是一份收入,更是一家公司實(shí)力的體現(xiàn)。因?yàn)榧幢阏w獎(jiǎng)金數(shù)額比去年少,還是有公司寒冬中逆襲,那些讓人羨慕的“
6、別人家的年終獎(jiǎng)”依舊豐厚。所以不少人會(huì)趁著春節(jié)直接換份工作, 尤其是敢闖敢拼, 剛進(jìn)入社會(huì)的 95后,有四成多會(huì)“一獎(jiǎng)不合就跳槽”。年終獎(jiǎng)對(duì)每個(gè)人的意義都不一樣,有人把它作為考察公司福利的重要指標(biāo),有人用他激勵(lì)自己,也有人覺(jué)得它不是很重要,能踏踏實(shí)實(shí)工作就很開心。對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)講,他們的薪酬和存款都比較少,所以會(huì)更看重這筆收入,不比年長(zhǎng)一些的白領(lǐng),他們薪酬高,還有一定的財(cái)富、資源、人脈的積累,可以不必把年終獎(jiǎng)看的太重。數(shù)據(jù)顯示,面對(duì)其他公司的超級(jí)年終獎(jiǎng),不少白領(lǐng)們的態(tài)度還是非常暖心的,有 57.82%的白領(lǐng)希望自己的公司發(fā)展壯大具備發(fā)放高額年終獎(jiǎng)的實(shí)力,選擇了對(duì)現(xiàn)在的公司不離不棄。不過(guò)一個(gè) 90
7、 后也跟我說(shuō),因?yàn)榻衲昴杲K獎(jiǎng)沒(méi)發(fā),身邊同事走了好幾個(gè),自己忙到顧不上吃飯。他說(shuō),起初有人走,他覺(jué)得工作也不能完全是為了錢,有收獲最重要。而且在他看來(lái),離開的幾個(gè)同事,就算去別家公司,也未必就能步步高升,收入翻倍。所以他想繼續(xù)留下來(lái),多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。不過(guò),每當(dāng)自己忙到得到與付出相匹配的回報(bào),心里還是委屈。,又沒(méi)有新雇主經(jīng)濟(jì)模式下,員工的地位和話語(yǔ)權(quán)在不斷提升,他們的真實(shí)想法應(yīng)該得到充分的重視。比如年終獎(jiǎng)多一點(diǎn)誠(chéng)意,了解員工真實(shí)的需要,只有讓它充分發(fā)揮應(yīng)有的正向激勵(lì)作用,才能留得住人才,贏得了人心。春節(jié)的跳槽旺季馬上就要到了,年前大家的年終獎(jiǎng)又普遍不給力,可能不少人有辭職沖動(dòng)。不過(guò)我也想提醒大家一句,選擇一份職業(yè)的時(shí)候,公司能為你提供的薪酬福利的確重要,但也不能忘了綜合考量自身,做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃, 分析行業(yè)發(fā)展走勢(shì),看準(zhǔn)企業(yè)成長(zhǎng)潛力再做最終的選擇。如果你的公司即便給你發(fā)了錢,你依舊看不到前途和希望,那不妨換一個(gè)更適合自己的平臺(tái)。但如果僅僅因?yàn)楹腿ツ瓯?,在年終獎(jiǎng)這件事上有心理落差,還是要三思而后行。因?yàn)檫@個(gè)寒冬是大家的寒冬,留下來(lái),不僅是減少再就業(yè)的壓力,共度難關(guān)也是一種成長(zhǎng)。曾是比拼誰(shuí)家年終獎(jiǎng)更多的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),如今卻面臨年終獎(jiǎng)減半、年終獎(jiǎng)取消、年終裁員。掃描海報(bào)二維碼,說(shuō)說(shuō)你的年終獎(jiǎng)還好嗎? 年終獎(jiǎng),最見公司格局 那個(gè)愛(ài)占便宜
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