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文檔簡介

1、做一個聰明的教師這本書,有空時翻了翻。不僅,新穎的前言闡述深深的吸引了我;同時書內的一個個案例以及王曉春老師的案例點評引起了我深深的思考。平時,我也偶爾閱讀過一些教學書籍,可從來沒有如閱讀做一個聰明的教師這樣,給我深深的震憾。那里面許多精彩語句深深吸引我,許多的教學案例自己就親身經歷過,從中能看見自己的影子。讀后,我覺得自己完全不夠一個聰明的教師,于是不斷的反思自己的教育我摘錄幾句本書中的部分精彩語句與大家共享:教育科學是一門指導和啟發(fā)的科學,是引發(fā)學生進行自我教育的科學,是研究如何幫助學生的科學,是研究師生如何交流的科學。教育的本質不是管理,而是幫助和交流。在現(xiàn)在的學校制度下,沒有管理是不行

2、的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應該嚴,哪里應該寬,哪里必須管,哪里不必多管。千萬不要迷信“管”字,迷信管理的人,永遠不會懂得什么是教育。教育的根本目的不是為了管住學生,而是幫助他學會自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺性),最可靠的辦法不是使他立刻讓我滿意,而是讓他自己確實有所成長。安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學校就不再是學校,變成保險公司了。學校的一切管理措施,都應該是為了學生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。該當醫(yī)生的時候,你別當警察;該當警察的時候,你別當醫(yī)生。請注意不要同時解決好幾個問題,一段時間重點抓好某個問題,初步解決好之后再抓下一個,這樣效

3、果較好。在重點解決某個問題的時候,出現(xiàn)其它問題,只要影響不是太大,可以置之不論。不要以為專家說的都是對的,要相信自己只要下課鈴一響,時間就不是我的了。我要占人家的時間,只好和人家商量。這不是什么“愛”,這是起碼的尊重,這是教師的法制觀念問題。我不能借口“我是為你們好”來侵犯學生的休息權。談談我的點滴感想:在平時的教育教學中,我常常感到事情很多,感覺都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺那么累,效果卻一般呢?是學校的管理體制的問題?還是我的工作方法有問題?看了王曉春老師寫的做一個聰明的教師這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應該改變一下我的思維方式了。各位老師們,讓我們走出思維方式的誤區(qū),做一個聰明

4、的教師,做一個輕松、睿智的教育者吧!王曉春老師對聰明人的界定太經典了:聰明人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。思維方式對于我們教師太重要了。看了這本書后,當我碰到違紀學生時,我都會動一番腦筋再作處理。在平時,學生犯了一些錯誤,我一定會把他們課后留下來批評一頓??涩F(xiàn)在我想到王老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是“迷信師嚴”,我提醒自己要變得“聰明些”,于是我采取讓學生做好事來彌補,使他們在做好事的過程中認識自己的錯誤,從而受到教育。后來只要遇到犯事的學生,我就采取這樣的方法,效果要好一些。王曉春老師也反復強調,愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育。“愛與責任”是當代教師之靈魂,“師愛”

5、是師德之必備。但是,王老師同時指出,不能因此迷信“師愛”。他說,迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點石成金,愛是萬應靈藥,一旦他不能把學生“愛成”好學生,他會懷疑自己愛得不夠。另一種人則不然,他們其實是把“愛”當成棍子用,他們的本事是把自己對學生施加的一切壓力都解釋成“愛”,他們嘴里是“愛”,心里想的是“權”,是對學生的“管、卡、壓”。王老師指出,現(xiàn)在教育界流行的做法高唱廉價的“愛的頌歌”,現(xiàn)實中也的確有老師只求“愛崗敬業(yè)”,而在實踐中大碰釘子。我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務,就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛心就能把病人治好一樣。所以說,沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。

6、愛不是遷就,愛需要理智。安全與德育,孰輕孰重。書中,王老師在分析管理與教育的關系時談到了安全問題。他說,安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學校就不再是學校,變成保險公司了。學校的一切管理措施,都應該是為了學生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。時下,安全問題似乎成了一所學校的核心問題,大部分學校一些做法:在校園內不準絲毫地跑跳打鬧,不準投擲輕物,有時也會對部分學生狠狠的訓斥一番,說不定還會移交給班主任處理,可是孩子活潑愛玩的天性卻被壓抑了。怎樣把握這個度呢?安全問題也成了捆綁學校德育活動開展、削弱德育教育職能、束縛學生身心發(fā)展的一塊絆腳石。德育工作的開展依賴于各種實踐活動,豐富多彩的活動是德育的核心與載體。最后,我想用書中的一句話來總結我現(xiàn)在的教學觀。

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