皮帶隊安全隱患排查及整改制度

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。皮帶隊安全隱患排查及整改制度為認真貫徹落實黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到超前管理，防患與未然，以達到安全生產(chǎn)的目的，根據(jù)關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定和礦井安全隱患排查與治理制度實施細則及制止“三違”規(guī)定，結(jié)合我隊實際情況，制定如下管理制度。一、 皮帶機安全隱患的排查1、 對實行對安全隱患進行“三級排查”制度。即：由區(qū)隊、班組、個人分級定期排查隱患、綜合管理的辦法。排查事故隱患的方法內(nèi)容按公司關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定和礦井安全隱患排查與治理制度實施細則執(zhí)行。2、 區(qū)隊每周五安全活動日

2、，把安全隱患排查作為主要內(nèi)容之一，由隊長、技術(shù)負責(zé)人主持對本區(qū)隊施工范圍內(nèi)下周安全隱患進行詳細排查。排查內(nèi)容應(yīng)寫明隱患項目名稱、整改措施、預(yù)計完成時間、整改及驗收負責(zé)人屬日常重點管理項目的應(yīng)寫明日常重點管理整改負責(zé)人，同時總結(jié)本周安全隱患整改處理情況。3、 班組安全隱患排查：每班由班組長負責(zé)檢查施工現(xiàn)場后，將存在隱患填入隱患排查表，并寫明主要處理意見現(xiàn)場組織整改，安全員核實后，由班組長、安全員雙方簽字，安全員現(xiàn)場督促落實。二、安全隱患的整改1、區(qū)隊長是隱患項目整改的具體責(zé)任人，班組長負責(zé)協(xié)助副隊長做好隱患項目整改的日常管理工作。2、技術(shù)負責(zé)人必須根據(jù)安全隱患排查項目與有關(guān)班組制定詳細的隱患處理

3、措施，并做好檢查落實工作。3、區(qū)隊每周排查的隱患，由區(qū)隊長負責(zé)組織整改，管理人員進行巡回檢查驗收，確保整改質(zhì)量。4、班組排查的事故隱患，由班組長負責(zé)現(xiàn)場組織整改，安全員現(xiàn)場督促落實。對班組無法解決的隱患，班組長和安檢員要及時向區(qū)隊值班人員匯報，并在隱患登記本上注明。區(qū)隊值班人員要做好值班記錄，并負責(zé)落實解決。安全員、班組長要對現(xiàn)場未整改完的隱患進行現(xiàn)場交接簽字，并作為檢查考核的依據(jù)。5、區(qū)隊、班組排查的事故隱患，達到哪個等級(A、B、C、D、E級)，有關(guān)部門必須按相應(yīng)等級進行管理。三、安全隱患的驗收1、安全管理人員是安全隱患項目的驗收負責(zé)人，班組長協(xié)助副隊長做好驗收工作。2、安全隱患整改完成后

4、，驗收負責(zé)人組織有關(guān)班組進行驗收。對A、B級重大安全隱患項目在完成后，由區(qū)隊長組織驗收。3、對已完成驗收的A、B、C級隱患項目，技術(shù)負責(zé)人每月26日前將重大安全隱患處理驗收卡進行登記備案。四、處罰1、根據(jù)規(guī)定，區(qū)隊不按期排查，對隊長、技術(shù)負責(zé)人各罰100元，遲報每天對隊長、技術(shù)負責(zé)人各罰50元;班組不按規(guī)定排查隱患，對班組長、安全員各罰50元。2、已排查的重大事故隱患到期未整改完成，對整改負責(zé)人按以下標準罰款：每項B級隱患對副隊長罰款150元;每項C級隱患對責(zé)任區(qū)(隊)長罰款100元;每項A、B級隱患完不成對部門分管負責(zé)人罰款100元;每項C級隱患完不成對部門分管負責(zé)人罰款50元。3、因?qū)I(yè)安全隱患排查班組漏排重大事故隱患，每條對副隊長、班組長各罰50元;班組漏排安全隱患，每條對班組長、安檢員各罰10元。4、對不按期組織或參加驗收的人員，每人罰款100元;因驗收不負責(zé)任，安全隱患未整改完成而簽字銷號者，對參驗人員各罰款100元，造成事故的追究其行政管理責(zé)任。附：運輸專業(yè)隱患排查的主要內(nèi)容運輸專業(yè)1、 皮帶系統(tǒng)內(nèi)各種安全裝置、信號系