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1、.2019 護(hù)理部工作總結(jié)ppt一、提升護(hù)士長管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存有的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相對(duì)應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。2、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5 日前交護(hù)理部實(shí)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年、季安排、月重點(diǎn)實(shí)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展開工作。3、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面: 5 月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)
2、士實(shí)行了匯報(bào)。4、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)行檢查,并即時(shí)反饋,持續(xù)提升護(hù)士長的管理水平。二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。1、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1) 要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2 次,并有記錄 ;(2) 護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì) ;堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。2、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。;.3、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。4、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備
3、五種操作處置盤。三、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提升專業(yè)知識(shí)。2、對(duì)在職人員實(shí)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。3、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 ( 無菌操作 ) ,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng) ( 吳蔚蔚 ) 、二等獎(jiǎng) ( 李敏丹、唐海萍 ) 、三等獎(jiǎng) ( 周莉君 ) 分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。 5、12 月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組實(shí)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:4、各科室每周晨間提問1-2 次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧; 急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃 ; 手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。 6、增強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床
4、頭交接班制度和晨間護(hù)理。5、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)實(shí)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施實(shí)行了探討,以達(dá)到提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。6、全院有 5 名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有 3 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。7、9 月份至 11 月份對(duì)今年進(jìn)院的9 名新護(hù)士實(shí)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長每人講一課,提升護(hù)士長授課水平。四、增強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè);.1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。2、分別于 6 月份、 11 月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)展開健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表, ( 定期或不定期
5、測(cè)評(píng) ) 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存有的問題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予水準(zhǔn)的滿足。5、對(duì)新分配的護(hù)士實(shí)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入展開了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、八月份在三病區(qū)展開整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了
6、向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357 個(gè),留觀 125 個(gè),手術(shù)室展開手術(shù) 2380 例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做 b 超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文 30 篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有 3 篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有 2 篇參加當(dāng)代護(hù)士第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。;.六、增強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)
7、,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月實(shí)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室實(shí)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精實(shí)行除塵處理,并記錄,每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度實(shí)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能即時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液 (1 :400 消毒靈 ) 拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地 (1 :400 消毒靈 ) 出院病人床單實(shí)行了終末消毒 ( 清理床頭柜,并用消毒液擦拭 ) 。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品實(shí)行了定期
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