2017環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)范文

2017 環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)范文 一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。 把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：生產(chǎn)安全責任制、生產(chǎn)安全驗收規(guī)定、環(huán)衛(wèi)處各科室責任制、承包隊管理人員責任制及有關(guān)規(guī)定等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如承包隊管理人員責任制的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。 作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后 ，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。 在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。 二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生 產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。 三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。 對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。 在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件 ;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定服務(wù)合約以及代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書 ;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的 *戶住戶和 *個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費 *戶，達六成多 ;單位 (主要是店鋪 )成功扣費 *戶，也達到了五成。 這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。 四、存在問題 我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收 費難和垃圾處理的問題。 這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差 ;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額 ;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽服務(wù)合約與代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書的 ;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿 意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。 另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。 2017 環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)范文 以沖刺全國縣市百強為目標，在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足本職崗位創(chuàng)新工作，為當陽建設(shè)貢獻自己的力 量?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、全面貫徹落實十八大精神，加強隊伍的思想作風建設(shè)。 過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。 據(jù)工作實情，行業(yè)特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設(shè)宣傳月活動，多次組織黨員干部學習中央、省、市、有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。 分發(fā)揮領(lǐng)導 班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了 2013 年目標責任書有效的提高他們的大局意識、團結(jié)意識、穩(wěn)定意識，做到了各科室團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。 二、以創(chuàng)城迎檢為切入點，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。 1. 增大清掃保潔服務(wù)面積，消除垃圾死角，提高服務(wù)質(zhì)量。一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園 127640 平方米的作業(yè)面積，由在編 11 名人員從事清掃保潔。非在編 73 名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū) 415707 道路清掃保潔、人行道沖洗。 二是根據(jù)去年市場化作業(yè)的運轉(zhuǎn)情況，由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等 26360 平方米清掃保潔范圍 ;宏宇公司新增了八一路、航空路 25150 平方米的清掃保潔面積 ;公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉(zhuǎn)的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的 56781 平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務(wù)水平，城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚 21:30 分 ;每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達 22 次。上半年清掃保潔 全體職工嚴格按照環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則要求，履崗盡責，清掃保潔合格率達 98%，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量得到了大幅提升。 衛(wèi)收費人員按照 2015 年收費科運作模式開展工作，全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務(wù)過半的目標。 水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質(zhì)保量完成工作 ;垃圾清運收集嚴格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產(chǎn)日清的質(zhì)量標準 ;壓縮中轉(zhuǎn)站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調(diào)整收集傾倒車輛 ，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉(zhuǎn)率為 100%，保障了機械化清運作業(yè)運轉(zhuǎn)正常。 2015 年上半年，環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位，團結(jié)協(xié)作，以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成 魅力史丹利 2017 環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)范文 20上半年，在市委、市政府、市城管局的正確領(lǐng)導下，我們以鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為目標，以“市容環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)型提質(zhì)”為第一要務(wù)，按照“工作標準化、運營市場化、作業(yè)精細化、考核科學化”要求，創(chuàng)新思路，精細管理，持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi) 生大整治，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施得到了大發(fā)展，隊伍作風效能建設(shè)明顯加強，環(huán)衛(wèi)質(zhì)量實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，隊伍建設(shè)成效顯著，我處湘中大道清掃一組榮獲“全國五一巾幗標兵崗”殊榮。主要做了以下工作 : 一、狠抓市容提質(zhì)，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果 (一 )扎實保潔提升質(zhì)量。我處始終堅持創(chuàng)衛(wèi)國家標準，狠抓轄區(qū) 道路的常態(tài)化清掃保潔，著重人員的科學調(diào)配與工作時段的科學安排。將環(huán)衛(wèi)管理區(qū)域以所隊路段為基礎(chǔ)，分為9 個一級網(wǎng)格、 26 個二級網(wǎng)格，分塊管理，責任到人，實施定人、定時、定崗、定責、定標準、定獎懲。抓住三個重點 (重點時段、重點路段、重點區(qū) 域 )，實行增人延時作業(yè)，加大街道兩邊可視范圍垃圾的及時清理力度，狠抓學校周邊、繁華商業(yè)街等重點地段和早、中、晚重點時段的衛(wèi)生保潔。注意典型帶動，打造精品亮點。將樂坪大道、長青街、湘中大道、氐星路等主干道定位為“環(huán)境衛(wèi)生樣板街”，嚴格按國衛(wèi)標準作業(yè)管理，以典型起示范作用。突出重點，兼顧地下人行通道、鐵路橋涵洞等處衛(wèi)生，及時清除部分路面雜草。堅持管理重心下移。處領(lǐng)導堅持一線工作法，落實帶班制，加大對掛點所隊的指導力度，確保各網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)衛(wèi)工作重點時段有保障，薄弱時段跟得上，管理區(qū)域無盲點，整改問題不放松。 真抓實考促進提質(zhì)。我處加強考評辦隊伍建設(shè)，改進考評方式。先由各基層單位對自身工作質(zhì)量、勞動紀律等進行自評、量化打分。處考評辦再進行日常考核督查，處紀委不定期抽查。并強化考評手段，將各基層單位的自評與局、處考評結(jié)果和績效管理緊密掛勾。堅持“高標準、嚴要求、重落實”的原則，進一步完善日檢查、周考核、月評比的考核制度，及時發(fā)現(xiàn)、指出問題，限期整改，并督促落實到位。真抓實考，不搞平衡照顧。對處屬單位與 3 家物業(yè)公司的考核一視同仁，獎優(yōu)罰劣，考核精細化到單位、個人。至今，對作業(yè)質(zhì)量問題處罰 2 萬余元。有效加強考評效力，促 進各單位工作效能的提升。 (二 )扎實清洗現(xiàn)本色。我處將馬路大清洗作為提高環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的重頭戲，創(chuàng)新作業(yè)方式，實現(xiàn)由大清掃向大清洗轉(zhuǎn)變。增加機械化作業(yè)面和頻率，提高清洗質(zhì)量。堅持先沖后洗，將灑水橫沖改為直沖與橫沖方式有機結(jié)合 ;安排專人跟班作業(yè)，實行人、機搭配清洗，把握好沖水壓力，對積塵積沙比較厚的地方反復清洗 ;安排微型清洗車對紅綠燈通道、道路拐角、果皮箱、路沿石等處進行精細化沖洗。狠抓清洗質(zhì)量。調(diào)整灑水車、微洗車清洗線路，做到大街主道一日一洗，小街小巷二日一洗或三日一洗 ;調(diào)整清洗時間，避開人流、車流高峰，最大程度 徹底清洗，提升清洗質(zhì)量。白天洗不到的晚班洗，晚班洗不到的白班洗，拐角微洗車洗，利用大暴雨雨水沖洗。針對春夏之際，落葉多、雨天多，車輪帶泥多的情況，相應(yīng)地增加力量，及時應(yīng)對。同時強化司機責任，嚴控車速 (每小時 7 公里以內(nèi) )，跟班人員相互監(jiān)督，確保路面清洗質(zhì)量無揚塵。建立突發(fā)性污染處置機制。注重因時因地制宜。各所安排專人對工地、未硬化路口實行蹲點守候和巡查監(jiān)管，對車輪帶泥帶沙和運輸灑落污染，做到及時發(fā)現(xiàn)處置，要求在 30分鐘內(nèi)將污染路面清洗干凈，保證了路面潔凈靚麗。 (三 )扎實完善收運體系。繼續(xù)強化垃圾收運體系。根 據(jù)各單位、門店垃圾量多少實際，合理調(diào)整線路、班次，增加收集頻率。14 臺微型收集車做好臨街門店垃圾的上門收集工作，普掃垃圾在早上 8 點以前收集清運完畢，做到主街面上看不到袋裝垃圾和歸集成堆的垃圾。 22 臺壓縮收集車全力以赴做好單位院落垃圾的預約收集工作，將垃圾在主街路面收集裝車，調(diào)整安排在輔道和不當街點收集。 中轉(zhuǎn)站科學調(diào)度，無縫對接，做到了垃圾報運 3 小時內(nèi)密閉清運完畢，解決了垃圾落地這一頑疾。加強生產(chǎn)車輛設(shè)備保養(yǎng)、維修，至今完成大修 3 臺、二保 200 臺次。維修班采用值班制度，隨叫隨到，及時做好中轉(zhuǎn)站機電設(shè)備的維護 、搶修，確保設(shè)備正常運行。垃圾場阻車事件一解決，及時組織加班加點搶運垃圾，不影響次日生產(chǎn)。 處理場規(guī)范作業(yè)，及時進行衛(wèi)生填埋，日均無害化處理生活垃圾約 500 噸，確保垃圾日產(chǎn)日清。針對春夏連續(xù)暴雨，做好應(yīng)急預案，備好沙袋等物資，加強巡查，及早發(fā)現(xiàn)處置了庫區(qū)污泥壩污水外溢險情，確保污水不外溢。對滲透液處理站設(shè)備加強管理維護，與深藍公司合作，共同做好委托運行期工作。嚴格控制藥劑投放的準確性，在不影響生產(chǎn)的情況下加班加點洗膜，對反滲透高壓水泵進行搶修更換，對回流泵、給水泵、濾芯進行了全面更換，及時對浮動蓋上的雨水進 行抽排，上半年累計處理污水24860 多噸。顧全大局，做好污水廠污泥接收處置工作。 (四 )扎實推進項目建設(shè)。繼續(xù)協(xié)助做好垃圾綜合處理大文章。完善垃圾場拆遷安置基地 (A 區(qū) )建設(shè)。完成 A 區(qū)供電工程招投標等工作，完成 A 區(qū)供水工程水文勘察等工作。完成 300 米內(nèi)已征收房屋拆除 33 戶工作，啟動 B 區(qū)建設(shè)勘測工作，累計完成以上工程 50 萬元。積極配合市生活垃圾水泥窯協(xié)同處置工作，同步啟動垃圾中轉(zhuǎn)站擴容提質(zhì)改造工作，已完成項目批復、項目設(shè)計招投標等工作。環(huán)衛(wèi)停車場項目初步完成道路邊坡余地的劃轉(zhuǎn)手續(xù)。根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，及時完成 125 座社會公廁和 18 座社會垃圾站的衛(wèi)生質(zhì)量督促和“除四害”工作 ;對全處 29 座垃圾收集站、 42 座公廁、 移動環(huán)保公廁、 4 個環(huán)管所和物業(yè)辦及處辦公大樓的正常使用進行了日常的維護、維修，并及時地對突發(fā)性機械故障進行了搶修 ;按照政府采購程序方式采購了垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站的滅蠅除臭劑、輪胎 96 個等生產(chǎn)物品、勞保用品及辦公硬件設(shè)施，確保了全處工作的正常安全生產(chǎn) ;及時按標準發(fā)放了全處職工的勞保用品。 (五 )扎實開展環(huán)衛(wèi)執(zhí)法。繼續(xù)積極開展“門前三包、嚴管重罰”、車外拋物、集中執(zhí)法日等專項整治活動，新增市容監(jiān)督員、“門前三 包”管理員、文明勸導員，增加了宣傳力、執(zhí)法力量。并加大對亂丟亂扔行為處罰力度，至今查處違規(guī)行為 1850 起，處罰 63050 元，有效規(guī)范了市民文明衛(wèi)生行為，亂丟亂扔現(xiàn)象大為減少，營造了全民鞏衛(wèi)的良好氛圍。 (六 )扎實開展環(huán)衛(wèi)宣傳。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)宣傳機制，加強與市主流媒體聯(lián)系，調(diào)動宣傳骨干隊伍積極性，大力開展“城市是我家，鞏衛(wèi)靠大家”等理念 ;積極開展環(huán)衛(wèi)宣傳進學校、進單位院落、入門店 ;我處共在各種媒體發(fā)表新聞報道 25 篇，認真辦理人大代表，政協(xié)委員建議、提案 3 件，答復率、面商率、滿意率 100%。 (七 )扎實做好經(jīng)費保障。 針對我市經(jīng)濟下行，收費難，車輛污染費停收等困難，我們一方面開源節(jié)流，增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性開支 ;另一方面積極爭取政府重視，各所隊不辭辛苦，克服困難，加大收費力度，完成有償服務(wù)收費 273 萬元。 (八 )安全生產(chǎn)穩(wěn)中有升。我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理等工作，列入處黨委行政重要議事日程。邀請省消防協(xié)會專家進行安全生產(chǎn)知識講座。每月召開安全生產(chǎn)例會，每季度結(jié)合生產(chǎn)會組織開展清掃保潔、車輛駕駛、設(shè)備操作等安全知識培訓，凡新招聘臨時工必須經(jīng)過安全培訓合格后，才能上崗，同 時各操作人員每天自查自排，每周處里進行安全生產(chǎn)隱患排查，要求一線作業(yè)人員必須統(tǒng)一著裝明顯的標志服、安全規(guī)范操作，環(huán)衛(wèi)車輛增設(shè)反光警示標志。司機必須每日填寫安全行駛記錄卡，規(guī)范安全行車。 二、統(tǒng)籌兼顧，其他工作協(xié)調(diào)發(fā)展。 在抓好市容提質(zhì)中心工作外，我處統(tǒng)籌兼顧，抓好其他工作。 (一 )黨建廉政建設(shè)穩(wěn)步推進。處黨委加強黨建工作，首先注重班子自身建設(shè)。堅持“圍繞中心、融入大局、服務(wù)發(fā)展、建設(shè)隊伍”定位，認真抓好黨建工作，民主決策，深入調(diào)研，既分工又密切合作。嚴格黨內(nèi)組織生活。開展了民主評議黨員工作。完成政治學習 18 次，收取黨費 5961 元。抓好“三嚴三實”教育工作。在機關(guān)支部實施“以黨建工作帶動中心工作，促進環(huán)衛(wèi)處長遠發(fā)展”的黨建工作創(chuàng)新項目。 (二 )積極推行政務(wù)和黨務(wù)公開。處黨委嚴守“八項規(guī)定”、“六個嚴禁”，改進工作作風，積極推行項目建設(shè)和專項采購以及重大決策紀委全程參與監(jiān)督制度、重大事項報告制度，將處里的事務(wù)全部攤開在陽光下。主動接受監(jiān)督，不論是大宗設(shè)備，還是小型材料采購，要求多部門共同參與詢價，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，做到公開、公平、公正。中轉(zhuǎn)站擴容提質(zhì)設(shè)計等項目，全部實行公開招投標，市、局、處三級紀委 全程參與，確保公開透明。通過公開考試，錄用 10 名收費隊員，其余人員