楊凌恒大二期項目技術(shù)策劃、成本策劃

凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 1 頁 共 48 頁 楊凌恒大二期項目技術(shù)策劃、成本策劃 程總體概況 楊凌恒大城二期 15主體及配套建設(shè)工程 位于 楊凌經(jīng)濟(jì)示范區(qū)永安路與邰城路十字東北角。含 15住宅和雙層車庫，總建筑面積為 120240中地下建筑面積4500015#以及車庫的施工順序為 15#樓先開工， 16 17#、 18陸續(xù)開工。車庫根據(jù)各樓的先后順序穿插施工。 楊凌恒大城二期工程 15均為地下二層，地上三十三層，主樓正負(fù)零以上總建筑面積 75240主樓均為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。 15 均與地下車庫相連接。我司承攬施工區(qū)域如圖 中藍(lán)色區(qū)域）。 圖 工區(qū)域平面圖 程概況表 楊凌恒大城二期工程概況表 表 1 工程名稱 楊凌恒大城二期 15主體及配套工程 2 建設(shè)單位 陜西耀澤四海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3 監(jiān)理單位 陜西林華建設(shè)工程項目管理有限公司 凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 2 頁 共 48 頁 4 設(shè)計單位 陜西省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 5 建設(shè)地點 陜西省楊凌區(qū)邰城路與永安路十字東北角 6 建筑 面積 (平方米 ) 120240 合同開工日期 15#樓： 2014 年 3 月 1 日 16： 2014 年 9 月 1 日 8 合同竣工日期 15#樓： 2015 年 10 月 14 日 16： 2016 年 7 月 3 日 9 實際開工日期 2014 年 5 月 28 日（ 15#樓） 10 預(yù)計 開 工日期 2014 年 9 月 1 日 (16 ) 12 結(jié)構(gòu)形式 地下車庫為框架結(jié)構(gòu)、各住宅樓為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu) 12 基坑深 (米 ) 3 檐高 (米 ) 15#樓 33 層） 16 待定 14 標(biāo)準(zhǔn)層層高 (米 ) 5 其它層層高說明 15#樓地下 1 層： 15#樓地下 2 層： 5#樓首層： 6 待定 地下車庫 待定，兩層結(jié)構(gòu) 16 合同建筑面積 (平方米 ) 1202407 實際工程總建筑面積 15#樓為 8 其中 1） 15#樓 地上建筑面積 9 2） 15#樓 地下建筑面積 0 標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積 15#樓 5586# 待定 點、難點分析 于 15#樓施工場地和設(shè)計圖紙于 2014 年 4 月提供， 16#19#樓計劃于 2014年 9 月份開始挖土施工，前期只有 15#樓具備施工條件，與后續(xù)工程開工相隔時間太久。會造成管理費用大幅度增加、施工流水難以形成、工人窩工現(xiàn)象嚴(yán)重、優(yōu)秀勞務(wù)隊選擇困凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 3 頁 共 48 頁 難及勞務(wù)單價升高等問題。 節(jié)性施工：本工程按工期要求，跨越兩個雨季、冬期施工，冬施施工進(jìn)度較慢與工期較緊有很大的矛盾，且和質(zhì)量控制有著直接的關(guān)系，我們將從施工措施上入手，解決好工程質(zhì)量與進(jìn)度之間的矛盾。 場道路 ： 前期施工道路：施工場地東側(cè)為在建道路，無法使用；南側(cè)和西側(cè)相鄰場地均為其他施工場地，而我方施工場地北側(cè)為恒大四期場地，在通過與甲方溝通后，將施工大門設(shè)于北側(cè)道路上，前期所有材料進(jìn)出場通過北側(cè)道路進(jìn)出場（見圖 圖 期道路情況 后期施工道路：隨著車庫開挖和各主樓施工的先后順序（ 15#樓先進(jìn)行場地移交，16依次進(jìn)行移交），車庫結(jié)構(gòu)施工后，車庫北側(cè)無法回填 (北側(cè)車庫屬于四期 )，所有材料無法運達(dá)各主樓。需從東側(cè)圍墻上另開大門，作為材料的主出入口，北側(cè)大門保留，作為人員出入 大門。將施工道路布置在車庫頂板上，因此需將車庫道路范圍進(jìn)行回頂。如圖 入口 廣廈工地 廣廈工地 凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 4 頁 共 48 頁 圖 期道路情況 工環(huán)境：施工現(xiàn)場周圍暫無居民居住，四周均有其他施工工地（見圖 人員雜亂，防偷盜形式嚴(yán)峻。而根據(jù)施工合同，施工場地分兩次移交，且地下車庫與目前正在施工的三期場地相連，在車庫施工期間無法形成有效的圍墻。 解決措施：在 15#樓施工場地移交后，先用鋼管、方木和彩鋼瓦對 15#樓施工場地進(jìn)行圍護(hù)。在其它場地移交后，再進(jìn)行整體封閉（如遇甲方增加工作面移交次數(shù)和順序時，場地圍護(hù)需按移交次數(shù)和順 序增加圍護(hù)次數(shù)）。在車庫施工期間，在與三期交界處設(shè)置臨時圍護(hù)，并增加門衛(wèi)進(jìn)行 24 小時不間斷巡邏。 次出入口 主出入口 凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 5 頁 共 48 頁 圖 邊環(huán)境情況 工程所有單體樓的塔樓屋面和女兒墻頂部都設(shè)計有水泥彩瓦，此處設(shè)計有接閃器的焊接，正常施工只有在土建將屋面瓦施工完成之后，再進(jìn)行彈線、定位，支架安裝，敷設(shè)接閃器，支架安裝之前要用鉆頭在瓦上鉆孔，按要求固定支架，并做防水處理。由于接閃器位置位于塔樓側(cè)面，支架固定、焊接時操作困難，安全風(fēng)險大。 塔樓建筑設(shè)計如下： 圖 樓建筑立面圖 避雷帶敷設(shè)部位如下圖黑色線條所示： 廣廈工地 廣廈工地 其他工地 其他工地 凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 6 頁 共 48 頁 圖 樓避雷安裝圖 針對上述問題，應(yīng)在圖紙會審階段盡力和設(shè)計院溝通，在滿足要求以及安全的情況下，將避雷帶敷設(shè)部位變更至較容易施工的部位，比如從塔樓內(nèi)部暗敷設(shè)至塔樓頂部，與避雷針進(jìn)行可靠連接。同樣，屋面設(shè)備電源的預(yù)留預(yù)埋也需重點控制，在施工前要和甲方、設(shè)備方溝通，確定設(shè)備電源接入點在設(shè)備上的位置，距地高度等，做到預(yù)留準(zhǔn)確、安裝一致。 生間排水系統(tǒng)為沉箱式同 層排水，管道安裝及灌水試驗要在土建專業(yè)沉箱回填前完成，操作時間緊、任務(wù)重。 應(yīng)對措施：前期做好樣板間、樣板層施工，經(jīng)過監(jiān)理、甲方確認(rèn)后，衛(wèi)生間排水支管按照樣板管道尺寸提前預(yù)制拼裝，待土建工作面交接完成后整體安裝，集中進(jìn)行灌水試驗。下圖為灌水試驗操作示意圖 打氣筒壓力表軟管堵水氣囊立管檢查口打氣筒壓力表軟管堵水氣囊立管檢查口圖 下層管道灌水示意圖 圖 上層管道灌水示意圖 凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 7 頁 共 48 頁 合格標(biāo)準(zhǔn)：灌水高度應(yīng)以一層樓的高度應(yīng)不低于底層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面高度， 滿水 15面下降后，再灌滿觀察 5面不下降，管道及接口無滲漏為合格。 工程為精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)，排水立管安裝及通球試驗要在立管裝飾墻砌筑前完成，工期比較緊。 應(yīng)對措施：在滿足工期要求的前提下，合理安排排水立管安裝插入時間，加強勞動力組織力度，完成排水立管、橫干管的安裝并進(jìn)行通球試驗。 用于通球試驗的橡膠球 合格標(biāo)準(zhǔn)：球徑管道內(nèi)徑的 2/3，通球率必須達(dá)到 100% 暖系統(tǒng)為承包范圍內(nèi)需要系統(tǒng)調(diào)試的分部工程，該系統(tǒng)五棟主樓均與地下車庫連接，主樓管道豎向分為 三個區(qū)，各分區(qū)均需確定調(diào)試參數(shù)，調(diào)試難度大，并且各主樓、車庫不是同期開工，專業(yè)分包隊伍多、交樓時間不同步，可能會造成整體供暖系統(tǒng)調(diào)試不能在同一采暖期內(nèi)完成。 應(yīng)對措施：編制專項方案，方案中主要內(nèi)容有： a. 組織指揮機構(gòu) b. 調(diào)試必備條件 c. 采暖系統(tǒng)調(diào)試主要技術(shù)要求 d. 調(diào)試流程 凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 8 頁 共 48 頁 2、 總承包合同條款分析 目主體信息 項目主體信息表 表 2設(shè)單位名稱 陜西耀澤四海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 建設(shè)單位屬性 房地產(chǎn)開發(fā) 資金來源 自籌 業(yè)主特點分析 恒大集團(tuán)房地產(chǎn)開 發(fā)有限公司 同分析 合同分析 表 表 2行合同計價模式 定額計價 執(zhí)行合同金額 20000 萬元 自施范圍合同金額 20000 萬元 理論墊資額度 300 萬元 實際需要墊資額度 300 萬元 工程量是否需要后核 需要 計劃預(yù)算書編制完畢時間 劃預(yù)算書申報時間 劃預(yù)算書核對完畢時間 同價款調(diào)整的約定 1、合同執(zhí)行期間政府有調(diào)整人工費的新文件（文件號需含“陜建發(fā)”字樣）頒布，則按照 新文件規(guī)定工日單價進(jìn)行價差調(diào)整； 2、機械費按照定額規(guī)定不做調(diào)整； 3、鋼材、砼、預(yù)拌干混砂漿、水泥、砌塊、標(biāo)磚、礫石、碎石、瀝青料、安裝主材和未計價材料按照施工同期陜西省信息價進(jìn)行調(diào)整。 可調(diào)價范圍 鋼材、砼、預(yù)拌干混砂漿、水泥、砌塊、標(biāo)磚、礫石、碎石、瀝青料、安裝主材（由承包人自行采購的材料）。 調(diào)價原則 鋼材、砼、預(yù)拌干混砂漿、水泥、砌塊、標(biāo)磚、礫石、碎石、瀝青料、安裝主材和未計價材料按照施工同期陜西省建設(shè)工程造價總站承辦的陜西工程造價管理信息（材料信息價）中公布的“市場材料信息價”、“市政工 程材料信息價”、“陜西省商品砼信息價格一覽表”公布的同類產(chǎn)品價作為結(jié)算價調(diào)整價差（生產(chǎn)銷售企業(yè)報價不能作為結(jié)算價調(diào)整價差）。 量和工期要求 質(zhì)量和工期 要求表 表 2恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 9 頁 共 48 頁 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量各項指標(biāo)按照國家、當(dāng)?shù)亍⑿袠I(yè)規(guī)范及合同要求達(dá)到合格，各驗收規(guī)范不一致的，以要求最高的規(guī)定為準(zhǔn)。 質(zhì)量目標(biāo)（創(chuàng)獎約定） 合格 合同工期（日歷天） 673 合同約定開竣工時間 15#樓計劃開工日期為 2014 年 3月 1 日，總工期為 459 日歷天，16#計劃開工 日期為 2014年 9 月 1 日，總工期為 459 日歷天。 進(jìn)場時間 際開工日期（開工令） 修期 1、基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限；5 年； 排水管道工程和設(shè)備安裝工程： 2 年； 冷系統(tǒng)： 2 個采暖期、供冷期； 2 年； 5年； 2 年； 不低于 2 年 保修期起算時間 從工程實際竣工驗收合格并交付工程之日算起。 保修金返還時間 無質(zhì)量問題，則工程竣工驗收合格滿兩年后 30 天 內(nèi)支付 不計利息），其余 五年保修期滿后 30 天內(nèi)付清（不計利息）。 節(jié)點工期約定 形象進(jìn)度里程碑節(jié)點描述 完成時間節(jié)點 簽訂總包合同文件 5#樓計劃開工日期 6#計劃開工日期 工至正負(fù)零完工工期（日歷天） 15 開工至銷售形象進(jìn)度工期（日歷天） 33 開工至結(jié)構(gòu)封頂工期（日歷天） 188 開工至外立面完成工期（日歷天） 309 開工至毛坯竣工工期（日歷天） 459 保修期滿，缺陷責(zé)任 履行完畢 2020 年 6 月 凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 10 頁 共 48 頁 其他說明 樓棟下有一層地下室，節(jié)點工期增加 30 天，之后每增加一層樓棟下地下室，則節(jié)點工期增加 30 天。（樓棟外地下室工期和樓棟下地下室工期約定相同） 質(zhì)量違約責(zé)任 工程質(zhì)量不符合設(shè)計、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范要求、合同要求或質(zhì)量不合格者，發(fā)包人可要求承包人停工或返工，返工費用由承包人承擔(dān)，工期不予順延。 工期違約責(zé)任 1、承包人未能按合同約定工期如期竣工移交工程的，每延遲 1 天，承包人應(yīng)按合同總價或合同暫定總價的 1向發(fā)包人支付違約金。 2、承包人未能按合同約定節(jié)點工期如期完成合同約定 區(qū)段完工移交的，每延遲 1 天，承包人應(yīng)按合同總價或合同暫定總價的萬分之五向發(fā)包人支付違約金。承包人此項違約金的支付，不免除其應(yīng)依照第 1 條向發(fā)包人支付的工期延誤違約金。 質(zhì)量、工期可能存在風(fēng)險分析和應(yīng)對措施 質(zhì)量風(fēng)險：因合同要求質(zhì)量各項指標(biāo)按照各項規(guī)范要求必須達(dá)到合格，各驗收規(guī)范不一致的，以要求最高的規(guī)定為準(zhǔn)，而且合同中有明確的質(zhì)量考評措施，所存在的風(fēng)險，就是無法達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工期風(fēng)險：無法按照合同約定的工期，如期完工，交付驗收。 應(yīng)對措施： 1）質(zhì)量方面： A、加強現(xiàn)場質(zhì)量把控，對勞務(wù)分包隊伍施 工質(zhì)量要求嚴(yán)格，并在勞務(wù)分包中明確質(zhì)量獎罰制度； B、勤于和現(xiàn)場工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。 2）工期方面： A、與勞務(wù)分包隊伍簽訂工期獎罰措施，嚴(yán)格確保工期； B、積極和甲方溝通，取得甲方諒解的同時，加強現(xiàn)場管理，對于現(xiàn)場由于甲方自身原因、甲方直接分包隊伍或不可抗力導(dǎo)致的工期順延，保存好第一手資料，爭取獲得工期順延。 程款支付 工程款支付 要求表 表 2付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、保修款支付條件和期限 1、本合同無預(yù)付款，進(jìn)度款按照發(fā)包人核定的承包人當(dāng)期實際完成 工程量（含簽證及工程委托）金額的 80%作為工程進(jìn)度款，并在當(dāng)期進(jìn)度款中按照同比例扣除當(dāng)期使用（包括損耗）的發(fā)包人代供代扣代付材料款和當(dāng)期滿足扣減條件的領(lǐng)用但未使用的代供代付代扣材料款； 2、結(jié)算款可按照施工許可證的施工范圍分批結(jié)算及支付，結(jié)算后兩個月內(nèi)發(fā)包人累計付款至結(jié)算造價的 95%，余結(jié)算造價的 5%作為工程保凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 11 頁 共 48 頁 修金； 3、工程保修金若無質(zhì)量問題則工程竣工驗收合格滿兩年后 30 不計利息），其余 五年保修期滿后 30 天內(nèi)付清。 4、進(jìn)度款申報：完成結(jié)構(gòu)底板工程申報一次進(jìn)度款，每完成一層樓板可申報一次進(jìn)度款，正負(fù)零以上結(jié)構(gòu)每完成 5 層申報一次進(jìn)度，最后一期結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度不足 5 層的，待整個主體結(jié)構(gòu)工程（含屋面炮樓、構(gòu)筑物）全部完成可申報進(jìn)度款。 遲延付款違約責(zé)任 因發(fā)包人原因，延遲付款超過 30 天仍不付款或未達(dá)成延遲付款協(xié)議的，發(fā)包人自第 31 日起以延期付款額為基礎(chǔ)，按日以中國人民銀行公布的一年期存款利率 /365 向承包人支付違約金。在合同履行過程中，因承包人與第三人訴訟（仲裁）、執(zhí)行糾紛或者其他原因，導(dǎo)致發(fā)包人無法正常支付工程款的，承包人不得以此認(rèn)定發(fā)包人違約，且須繼續(xù)正常履行合同。 工程款支付存在 的風(fēng)險分析、應(yīng)對措施和資金策劃 本工程雖然在基礎(chǔ)施工完后就可以按照 80%的進(jìn)度款付款，但是甲方在施工后期付款期拖延較長，且付款不到位，會導(dǎo)致項目在后期資金壓力較大。 應(yīng)對措施： 由于在施工后期，甲方付款拖延的時間較長，因此在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，在對下簽訂勞務(wù)分包和物資合同時，盡可能保證在工程主體施工至 5 層后進(jìn)行付款，過程中積極地和甲方溝通，爭取按照計價付款。 工和結(jié)算要求 竣工和結(jié)算 要求表 表 2定竣工時間的依據(jù) 承包人承包工程的施工 質(zhì)量經(jīng)竣工驗收被評定為合格的，發(fā)包人應(yīng)在 3天內(nèi)向承包人出具工程竣工驗收合格證明文件，工程竣工驗收合格證明文件上所注明的驗收日期為實際竣工日期；承包人承包工程的施工質(zhì)量被評定為不合格的，承包人必須在發(fā)包人限定期限內(nèi)進(jìn)行整改，整改完畢后，承包人應(yīng)重新申請驗收，重新驗收合格的，以最后驗收合格之日為工程實際竣工日期。 竣工備案的時間和條件 承包人須竣工驗收后 30 日歷天內(nèi)依照協(xié)議書約定、建設(shè)工程文件歸凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 12 頁 共 48 頁 檔整理規(guī)范及當(dāng)?shù)爻墙n案管理單位的規(guī)定，將辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督驗收意見書時，需承包人作為總承包人整理提交的竣 工資料移交給發(fā)包人。 竣工驗收、竣工結(jié)算、物業(yè)移交與竣工驗收備案的先后順序 竣工驗收、竣工驗收備案、竣工結(jié)算、物業(yè)移交 合同約定的結(jié)算資料提交時間及數(shù)量 工程竣工驗收合格、工程移交手續(xù)和竣工資料移交手續(xù)（含全部應(yīng)交城建檔案館的資料，且經(jīng)城建檔案館驗收合格）辦理完畢后，承包人向發(fā)包人遞交工程結(jié)算書及完整的結(jié)算資料。 計劃結(jié)算資料提交時間 工程竣工驗收合格，工程移交手續(xù)和竣工資料移交手續(xù)完成后上報。 合同約定的結(jié)算 /分期結(jié)算期限 發(fā)包人收到承包人遞交的完整齊全的工程結(jié)算書及結(jié)算資料后 90 天內(nèi)對工程結(jié)算進(jìn)行 審核，給予確認(rèn)或者提出修改意見，并將審核結(jié)果通知承包人。承包人應(yīng)在收到通知后30 天內(nèi)與發(fā)包人積極協(xié)商，完成工程結(jié)算。 計劃結(jié)算 /分期結(jié)算完成時間 驗收合格后 3 個月內(nèi)完成竣工結(jié)算。 建設(shè)單位延期結(jié)算的違約責(zé)任 未約定 延期結(jié)算的風(fēng)險分析和應(yīng)對措施 延期結(jié)算嚴(yán)重影響了工程尾款的收款，增加了公司和項目的成本。 應(yīng)對措施：按合同規(guī)定時間提前著手準(zhǔn)備竣工結(jié)算資料，按時上報竣工結(jié)算，并積極地和甲方預(yù)決算部人員進(jìn)行溝通和核對，盡早完成結(jié)算工作。 同解除條件 合同解除 條件表 表 2設(shè)單位解除合同條件 1、承包人不服從發(fā)包人的安排，拒絕或不配合發(fā)包人選擇的專業(yè)隊伍進(jìn)場施工，導(dǎo)致工期延誤的，除合同約定承包人須承擔(dān)的違約責(zé)任外，發(fā)包人有權(quán)額外對承包人追究每凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 13 頁 共 48 頁 次 20 萬元違約金，直至解除合同。 2、承包人履行合同的質(zhì)量、進(jìn)度不符合合同約定或存在其它違約事實的，發(fā)包人有權(quán)直接減少承包人的承包范圍直至解除合同，對此，承包人無權(quán)向發(fā)包人提出任何補償或賠償要求。 3、在合同履行過程中出現(xiàn)下述情況之一時，發(fā)包人有權(quán)解除合同： （ 1）因國家法律法規(guī)的修改，導(dǎo)致合同的繼續(xù)履行違法的； （ 2）因政府征收、規(guī)劃調(diào)整，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的； （ 3）因出現(xiàn)不可抗力，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的； （ 4）符合法律規(guī)定的其它解除合同條件的。 建設(shè)單位解除合同我方應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任 因承包人之原因?qū)е掳l(fā)包人解除合同的或承包人擅自解除合同或中途退場的，承包人須按合同總價或暫定總價的30%向發(fā)包人支付違約金，如上述違約金不足以彌補發(fā)包人的損失，則發(fā)包人有權(quán)對不足部分予以追償。 我方解除合同條件 1、在合同履行過程中出現(xiàn)下述情況之一時，發(fā)包人與承包人均有權(quán)解除合同： （ 1）因國家法律法規(guī)的修改，導(dǎo)致合同的繼 續(xù)履行違法的； （ 2）因政府征收、規(guī)劃調(diào)整，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的； （ 3）因出現(xiàn)不可抗力，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的； （ 4）符合法律規(guī)定的其它解除合同條件的。 2、包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款）超過 30 天，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。連續(xù)停止施工超過30 天，發(fā)包人仍不支付工程款（進(jìn)度款），承包人有權(quán)解除合同。 我方解除合同建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任 1、合同解除后，承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按發(fā)包人的要求將承包人的 所有人員、臨時建筑物、機械、工具、設(shè)備和物料等遷離工地。 2、合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。 凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 14 頁 共 48 頁 3、項目盈虧分析 計收支匯總 預(yù)計收支匯總表 表 號 單位工程名稱 建筑面積（ 預(yù)計總收入 預(yù)計總成本 總收入與總成本差額 總金額 平米指標(biāo) 總金額 平米指 標(biāo) 總金額 平米指標(biāo) 一 實體性消耗費用 120240 一） 材料費 120240 結(jié)構(gòu)材料 120240 凝土 120240 筋 120240 他結(jié)構(gòu)材料 120240 裝飾材料 85240 水暖材料 120240 1607182 電氣材料 120240 二 ) 分包工程 120240 自行分包內(nèi)容 120240 水 120240 溫 120240 氣道 120240 輻熱 120240 非實體性消耗費用 120240 勞務(wù)費 120240 構(gòu)工程 120240 8376640 236 高降效費 120240 修工程 120240 8997920 158 暖工程 120240 氣工程 120240 4607616 恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 15 頁 共 48 頁 2 大型機械使用費 120240 5546998 297000 249995 周轉(zhuǎn)材料費 120240 臨時設(shè)施費 120240 水電費 120240 563120 13 管理費 120240 安全文明施工費 120240 稅金 120240 后期維修費 120240 601200 5 5 七 合計 120210 盈虧 盈利 務(wù)費分析 勞務(wù)費用計劃表 表 號 項目名稱 收入 支出 單位 數(shù)量 單價 合價 單位 數(shù)量 單價 合價 一 結(jié)構(gòu)工程 24291978 28376640 1 結(jié)構(gòu)工程 20240 180 21641152 20240 215 25851600 2 輔料及機具 20240 22 2650825 20240 21 2525040 二 水暖工程 5500803 3592114 1 水暖工程 20240 30 3640053 20240 20 23977678 2 輔料及機具 20240 15 1860750 20240 10 1194348 三 電氣工程 4607616 3356609 1 電氣工程 20240 30 3586380 20240 20 2436146 2 輔料及機具 20240 8 1021236 20240 8 920463 四 裝飾工程 11428416 20440800 1 裝飾工程 20240 89 10701360 120240 152 19719360 2 輔料及機具 20240 6 727056 20240 6 721440 包費用 分包費用計劃表 表 號 名稱 單位 收入 支出 用量 單價 合計 計劃用量 單價 合價 1 卷材防水 5 2 聚氨酯涂膜防水 2 排煙道 M 4211 95 400045. 4211 101 5主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 16 頁 共 48 頁 23 25 4 排氣道 M 4211 85 211 88 外墻鋪貼 60 厚 6 地輻熱 5 0 料費 材料 費計劃 表 表 號 項目名稱 收入 支出 單位 數(shù)量 單價 合價 單位 數(shù) 量 單價 合價 一 鋼筋 29015901 29634297 1 一級鋼 T 425 1542079 T 535 1575690 2 二級鋼 T 445 2800919 T 555 2861450 3 三級鋼 T 485 24672902 T 595 25197157 二 商品砼 19747248 16906140 1 品砼 95 880380 55 761006 2 品砼 05 36809 65 31982 3 品砼 15 1106304 75 965821 4 品砼 25 1622585 85 1422882 5 品砼 40 3118485 00 2751605 6 品砼 70 3651776 15 3108944 7 品砼 90 1437974 30 1216747 8 品砼 65 4741580 10 4027096 9 品砼 90 2719361 25 2266134 10 品砼 15 431993 40 353922 三 其他結(jié)構(gòu)材料 70729 33804 1 套筒 25 個 254 514 個 254 285 2 套筒 22 個 7495 9362 個 7495 8332 3 套筒 20 個 1261 854 個 1261 187 四 裝飾裝修材料 5240 275 23449672 5240 5187400 五 水暖材料 20240 13 1607182 20240 346371 六 電氣材料 20240 15 1731204 20240 696506 七 合計 75621936 74804518 轉(zhuǎn)材料費用 主樓周轉(zhuǎn)料計劃表 表 料名稱 規(guī)格 預(yù)計 總收入 單位 數(shù)量 單價（元/） 計劃租賃 天數(shù) 費用 凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 17 頁 共 48 頁 一 購買類 5175055 木膠合板 1830*915*15 5371 木 40*90*3000 50 2140 1819000 普通螺帽 個 83840 41920 螺桿 直徑 14*800 M 25000 5 125000 止水螺桿 12# 根 1596 7182 鋼絲繩 16# M 2100 17010 花籃螺栓 套 240 2676 工字鋼 (出料平臺 ) 16# M 45 10206 槽鋼 (出料平臺 ) 10# M 50 2015 鋼絲繩 (出料平臺 ) 16# M 280 2268 繩卡 (出料平臺 ) 個 320 腳手板 (出料平臺 ) M 180 4815 工字鋼 (15#樓 ) 16# M 670 151956 鋼絲繩 (15#樓 ) 16# M 120 972 繩卡 (15#樓 ) 個 160 全網(wǎng) (15#樓 ) 1800*6000 張 400 腳手板 (15#樓 ) 50*300*3000 塊 530 107 56710 工字鋼 (16# ) 16# M 2148 絲繩 (16# ) 16# M 320 2592 繩卡 (16# ) 個 430 全網(wǎng) (16# ) 1800*6000 張 1160 腳手板 (16# ) 50*300*3000 塊 2500 107 267500 小計 租賃類 鋼管 M 90710 60 235846 鋼管 M 390000 0 312000 扣件 個 41025 20 106665 山型卡 個 79440 20 鋼模板 250 00 1023750 U 托 個 6840 20 106704 鋼管 (出料平臺 ) M 105 34 管 (15#樓 ) M 9130 95 管 M 26400 94 77616 小計 合計 庫周轉(zhuǎn)料計劃表 表 料名稱 規(guī)格 預(yù)計 總收入 單位 數(shù)量 單價（元 /） 計劃租賃 天數(shù) 費用 一 購買類 * 1603000 木膠合板 1830*915*15 000 297600 木膠合板 2440*1220*15 張 230 木 40*90*3000 50 2140 749000 凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 18 頁 共 48 頁 普通螺帽 個 29000 14500 螺桿 直徑 14*1200 M 1260 5 6300 止水螺桿 12# 根 13200 59400 腳手板 300*3000*50 塊 250 107 26750 小計 租賃類 鋼管 M 514900 00 1544700 扣件 個 220800 00 331200 U 托 個 29900 00 269100 小計 2145000 三 合計 型機械費 大型機械費用表 表 3號 名稱 預(yù)計總收入 預(yù)計總支 出 預(yù)計總支出計算過程 單平米 造價 1 塔吊 5546995 1348000 吊租賃費 1152000 4 臺 *12 個月 *24000 元 /臺 /月=1152000 元 吊進(jìn)出場費 96000 24000 元 /臺 *4 臺 =96000 元 吊基礎(chǔ) 100000 25000 元 /個 *4 個 =100000 元 施工電梯 845000 工電梯租賃費 700000 5 臺 *10 個月 *14000 元 /臺 /月=700000 元 工電梯進(jìn)出場費 70000 14000 元 /臺 *5 臺 =70000 元 工電梯基礎(chǔ) 75000 15000 元 /個 *5 個 =75000 元 布料機桿 104000 26000 元 /個 *4 個 =104000 元 合計 2297000 場經(jīng)費分析 現(xiàn)場經(jīng)費表 表 3號 名稱 預(yù)計總收入 單位 數(shù)量 單價 合價 計算過程描述 1 職工薪酬及附加 6987742 120240 468000 管理人員 20+5 人，工期 30+12 個月，工資及附加 9800 元 /月 2 辦公費 3 通訊費 1 120000 管理人員 30 人，工期30 個月，按照人 均200 元 /月考慮 凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 19 頁 共 48 頁 4 差旅交通費 240000 管理人員 20 人，工期30 個月，按照人均100 元標(biāo)準(zhǔn)考慮 5 車輛使用維護(hù)費 55000 1 輛車，租費 2500 元/月，油費、維修保養(yǎng)及過路過橋費 6000元 /月，按 30 個月工期考慮 6 保安服務(wù)費 16000 4 個門衛(wèi)，工期 30 個月，人均工資 1800元 /月 7 辦公設(shè)備購置費 0000 每月按照 3000 元考慮 8 業(yè)務(wù)招待費 0000 按照總造價的萬分之 二考慮 9 招投標(biāo) 費用 0120 10 宣傳費 80360 11 環(huán)衛(wèi)費 4048 12 伙食費 69100 按照每人每天 13 元，共計 23 人，工期 30個月 13 會議費 8096 14 其他費 (維修、折舊等費用 ) 0000 按照合同價的萬分之 三考慮 15 財務(wù)費 15 1803600 16 合計 /設(shè)費 臨設(shè)費用計劃 表 表 3號 名稱 預(yù)計總收入 單位 預(yù)計總數(shù)量 預(yù)計總單價 預(yù)計總價 一 土建工程 85017 1 人工費 項 1 材料費 項 1 機械費 57000 0 裝載機 臺班 9 1800 16200 40 挖掘機 臺班 4 2800 11200 裝箱運費 車 37 800 29600 二 分包工程 活動房 0 500 20000 2 集裝箱 間 37 /天 /間 *673天 臨水工程 項 1 483987 483987 四 臨電工程 項 1 832000 832000 五 其他 31000 1 場外租房 項 1 9000 9000 凌恒大二期 15主體及裝修配套建設(shè)工程 技術(shù)成本策劃 第 20 頁 共 48 頁 2 八板二圖 項 1 13000 13000 3 架子床 項 1 3000 3000 4 維修費用 項 1 6000 6000 六 合計 電費 水電費 分析表 表 3號 名稱 單位 收入量 收入單價 收入合計 計劃支出用量 支出單價 預(yù)計支出合價 1 水費 噸 20240 6 721440 2 電費 度 20240 7 841680 3 合計 1563120 損項分析表 虧損項分析表 表 3號 分項工程或材料名稱 中標(biāo)清單或收入 預(yù)計支出 虧損原因 減虧措施 工程 量 清單單價 (或材料價 ) 合價 圖紙量 預(yù)計分包價 (采購價 ) 合價 1 鋼筋材料 費 120240 20240 息價和采購價的區(qū)別 爭取和甲方協(xié)商鋼筋運費問題 2 結(jié)構(gòu)工程 勞務(wù)費 120240 20240 236