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干部 2017 解放思想找短板發(fā)言稿 ;十三五 ”時期,是紹興實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決勝期,也是全面適應發(fā)展新常態(tài)、續(xù)寫紹興教育新篇章的關鍵期。我們將以 “率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、建成現(xiàn)代教育強市 ”作為紹興市 “十三五 ”教育發(fā)展的第一要務,全面貫徹落實此次全省教育局長建培訓班精神,整體規(guī)劃,銳意創(chuàng)新,明確 “時間表 ”和 “路線圖 ”,分步實施,多措并舉,加快推進紹興教育現(xiàn)代化。 一是進一步明確黨委政府創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的主體責任。把教育現(xiàn)代化創(chuàng)建實績納入?yún)^(qū)、縣 (市 )政府年度崗位目標考核,合力推進區(qū)域教育現(xiàn)代化。完善工作目標責任制 、監(jiān)督檢查和考核評價機制,將任務層層分解,逐級落實。按照 “擺問題 ”與 “明目標 ”相結(jié)合的要求,堅持問題導向,針對教育的薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)展的薄弱區(qū)域,聚焦重點,進一步統(tǒng)一思想、明晰路徑、破解難題,整體提升教育現(xiàn)代化水平。 二是進一步補齊紹興教育的發(fā)展短板。針對全市教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作中的 “短板 ”,全面實施提升 “短板 ”的工作舉措。推進優(yōu)質(zhì)普惠,補學前教育之 “短板 ”。爭取 2017 年,全市普惠性幼兒園在園兒童覆蓋面達 80%,等級幼兒園比例達 95%,等級幼兒園在園兒童覆蓋率達 98%,基本滿足學齡前兒童 “有園入、入好園 ”的 需求。對標優(yōu)化配置,補教育資源之 “短板 ”。實施薄弱學校改造工程,從推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育現(xiàn)代化水平著力,加大全市 “教育優(yōu)質(zhì)均衡示范鄉(xiāng)鎮(zhèn) ”創(chuàng)建力度,進一步縮小校際、城鄉(xiāng)、區(qū)域差距,完善城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展格局,促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,爭取到 2020 年創(chuàng)建率達 80%以上。深化內(nèi)涵發(fā)展,補齊優(yōu)質(zhì)學校之 “短板 ”。開展全市 “現(xiàn)代化學校 ”創(chuàng)建,引導學校在標準化基礎上推進優(yōu)質(zhì)化、特色化、個性化發(fā)展,促進學校變革轉(zhuǎn)型和追求卓越,爭取到 2020 年創(chuàng)建率達 80%以上。 三是進一步創(chuàng)設現(xiàn)代化創(chuàng)建的良好氛圍。推進教育現(xiàn)代化建設,不僅需要 整體統(tǒng)籌的頂層設計、求真務實的現(xiàn)實行動,也需要社會各界的大力支持。推進教育現(xiàn)代化關乎千家萬戶,涉及人民群眾的切身利益,我們將進一步借助各種新聞媒介,大力宣傳各區(qū)、縣 (市 )推進實施教育現(xiàn)代化的方針政策和重大舉措,及時報道創(chuàng)建工作進展情況特別是典型經(jīng)驗做法,正視工作推進中遇到的問題和困難,積極爭取全社會的理解與參與,讓教育現(xiàn)代化建設家喻戶曉、深入人心,為教育現(xiàn)代化建設營造濃厚的爭創(chuàng)氛圍。 篇二:干部 2017 解放思想找短板發(fā)言稿 短者,不及也,要么是做得不夠,不到位,與統(tǒng)一的標準和普遍的規(guī)律存在差距 ;要么 是跟不上事物的發(fā)展,落后于形勢 ;要么是在發(fā)揮應有作用上不充分,有欠缺,存在有待克服和突破的瓶頸。目前,我國的城鄉(xiāng)差距、區(qū)域差距還比較大,社會主義市場經(jīng)濟制度還需要繼續(xù)完善,在社會發(fā)展、制度設計、發(fā)展水平等諸多方面還存在明顯的薄弱環(huán)節(jié)和短板。比如,根據(jù)有關部門負責人在這次常務會議上列舉的一組數(shù)據(jù):當前我國人均公共產(chǎn)品擁有水平、基礎設施資本存量以及物質(zhì)技術裝備水平,僅為西歐的 1/3、北美的 1/4。在 2015 年全球基礎設施綜合排名中,我國僅列第 39 位。 有短板不足為懼,我們要正視并努力補齊。當前,補短板面臨兩個重要的難得機遇:一是有原材料等大宗商品價格較低的有利時機 ;二是它恰與我們正在實施的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相應相契。今年我們把“三去一降一補 ”作為經(jīng)濟發(fā)展的主要任務,除去補短板是直接在薄弱和不足的領域做加法外, “三去一降 ”都是做減法,是通過把過去發(fā)展中導致供需失衡的過剩產(chǎn)能和過度損耗資源環(huán)境的落后產(chǎn)能等降下來,然后以 “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享 ”理念為統(tǒng)領,構(gòu)造與需求端相匹配的經(jīng)濟新動能。把以往不合理甚至不正確的做法糾正過來,通過質(zhì)的轉(zhuǎn)變,切換到有利于發(fā)展、有循于規(guī)律的軌道上來,所以從本質(zhì)上來說, “三去一降 ”也 是在間接地補短板。 補短板可以推動發(fā)展升級,促進民生改善 ;可以拉動有效投資,推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 ;可以穩(wěn)增長保就業(yè),釋放改革紅利。我們要補的短板,既有資源配置上的,也有制度設計上的 ;既有發(fā)展進度上的,也有歷史欠賬上的 ;既有理念認識上的,也有方式方法上的。要想真正把各種短板補齊補足,就要因應不同短板的不同性質(zhì),各有側(cè)重,因 “短 ”施策。而總體來說,最主要的是在 “推 ”字上下功夫。 一是推動實施,加快重大工程項目的建設進度。圍繞 “十三五 ”規(guī)劃綱要確定的全局性、基礎性、戰(zhàn)略性重大工程項目,聚焦脫貧攻堅、災后重建和中小水利治理加固、重大軟硬基礎設施建設、新產(chǎn)業(yè)新動能培育等重點領域,抓緊制定實施方案,盡快形成實物工作量。比如加大對水利薄弱環(huán)節(jié)、城市防澇設施建設等的投入。 二是推進改革,突破制度層面上的束縛和阻礙。針對制度設計上的盲點、堵點、民生痛點,深化改革,勇涉險灘。比如進一步放開基礎設施領域投資限制,在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生領域?qū)γ褶k與公辦機構(gòu)在市場準入、職稱評聘、社保定點等方面同等對待。 三是推崇創(chuàng)新,探索和推廣盤活沉淀資金、提 高資源配置效率和效益的新模式新路徑。比如創(chuàng)新融資方式,增強金融機構(gòu)支持實體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力,緩解中小企業(yè)融資難、融資貴的問題 ;比如擴大直接融資比例,支持企業(yè)通過債券、股權(quán)等方式籌集建設資金 ;再比如運用好政府與社會資本合作的 模式,吸引和促進民間資本對補短板建設的參與和融入。 四是推行獎懲,建立補短板項目推進的激勵機制。既要對主動作為的地方、部門人員加大獎勵力度,也要對不作為的地方和部門人員進行問責,同時還要建立允許 “試錯 ”的保護機制。要通過加強督查考核,落實獎懲,調(diào)動各方面的積極性,真抓實干推動 補短板取得更大成效。 篇三:干部 2017 解放思想找短板發(fā)言稿 補短板,和去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本一起,構(gòu)成了今年經(jīng)濟工作的五大任務。而 “補短板 ”這個說法,由于其廣闊的外延和豐富的內(nèi)涵,常被應用在各個領域。短板一詞源于木桶效應理論,是指木桶能儲多少水,不取決于最長,而取決于最短那塊木板。從這個角度講,中央站在全局角度要求 “補短板 ”,寓意深刻。 然而,不是所有問題都可以戴上短板這頂 “帽子 ”。補短板,不是不加區(qū)分,更不是胡子眉毛一把抓。只有那些事關全局性、長期性、基礎性、根本性,以往又做得不夠的 工作,才能歸入 “補短板 ”的范疇。因此,補短板需要抓主要矛盾、看主要方面。比如,面對經(jīng)濟新常態(tài),經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級存在短板,因此要推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 ;面對全面建成小康社會,貧困是短板,因此要加強精準扶貧 ;面對平安中國建設,網(wǎng)絡安全存在短板,因此要提高安全意識、開展專項整治。 對待短板,還應堅持辯證的眼光。一方面,短板盡管不能包羅萬象,卻又無處不在。經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)等領域都存在短板,不同地區(qū)也各有其短板,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)亦無法避免。比如 “北上廣深 ”正經(jīng)歷大城市病,暴露出的短板不在少數(shù)。另一方面,盡管 短板意味著 “落后 ”“不足 ”,但又常常積蓄著 “后發(fā)優(yōu)勢 ”。只要抓住主要矛盾,精準發(fā)力,也可彎道超車。比如 20 世紀以來我國科學技術一度落后,但通過培育創(chuàng)新理念,并以航空等重大領域的技術突破為支點,科技領域的超越似乎已在眼前。 正確認識短板,是為了補齊短板。首先,要用科學的態(tài)度定標和對標。這個標準既要接天線,又要接地氣,更要從各地實際出發(fā),講究高質(zhì)量、均衡性。高質(zhì)量包括經(jīng)濟結(jié)構(gòu)高質(zhì)量、社會治理高質(zhì)量、自然環(huán)境高質(zhì)量、政治生態(tài)高質(zhì)量。而均衡性,則指更加關注經(jīng)濟社會發(fā)展的平衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)。同時,要以實事求是的態(tài) 度查補工作中的短板,更要增強補短板意識,主動查找問題,積極提供方案,避免新官不理舊賬,杜絕將問題拋給過去。 除此之外,在補短板的過程中,還要堅持統(tǒng)籌兼顧的方法。要有一切從大局出發(fā)的意識,有服務全局的責任擔當,敢于攻堅克難,齊心協(xié)力。

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