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2017 年企業(yè)行風評議自查報告心得體會 自民主評議政風工作開展以來,根據(jù)旗委、政府和上級審計機關20民主評議政風行風工作部署安排,結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實踐活動,我局組織全局干部職工進行了全面自查自糾,針對存在的問題進行梳理匯總,現(xiàn)將開展民主評議政風行風自查自糾匯報如下: 一、加強領導,提高認識,切實把民主評議政風行風工作擺上重要議事日程 民主評議政風行風是加強黨的執(zhí)政能力建設,構(gòu)建社會主義和諧社會,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,推進依法行政。做好我局的政風行風評議工作,對加強局機關自身建設,提高依法行政和服 務水平,樹立我局在社會上的良好形象將起到至關重要的作用。收到全旗政風行風評議工作文件后,我局及時召開了班子會和全體人員會議,認真?zhèn)鬟_貫徹文件精神,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,端正態(tài)度,切實增強政風行風評議工作的責任感和使命感,并把民主評議政風行風作為今年的一項重要工作,列入議事日程,確保抓緊抓好,抓出成效。一是成立了由局長解小軍任組長、副局長楊帆、哈斯朝格圖、王美娥為副組長,各股室負責人為成員的民主評議政風行風工作領導小組,成立了辦公室,專門負責民主評議政風行風的日常事務、信息上報、聯(lián)絡督導等工作,做到了有領 導、有機構(gòu)、有人員。二是制定方案和規(guī)劃。在吃透上級民主評議政風行風工作精神的基礎上,結(jié)合審計工作實際,研究制定了民主評議政風行風工作實施方案,對全局民主評議政風行風活動作了具體部署和安排,做到了目標明確、內(nèi)容具體,重點突出、措施有力。三是明確責任,強化紀律。按照統(tǒng)一組織,分級負責,條塊結(jié)合,上下聯(lián)動的思路和“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的工作原則,局長為單位政風行風評議第一責任人,分管領導按照糾風工作責任制的要求,各司其職,各負其責,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。明確了行評工作紀律,將行評 工作納入年度目標管理內(nèi)容,將群眾的滿意程度和其在行評工作中的表現(xiàn)納入年度目標考核,對在評議中失職或出現(xiàn)問題的股室所和個人,按紀律規(guī)定追究責任人的責任,年終考核時,取消評先評優(yōu)資格。 二、結(jié)合深入實踐科學發(fā)展觀活動,全面開展自查自糾工作 為切實找準我局在內(nèi)部管理和政風行風建設方面存在的突出問題,我局采取多種形式,廣泛征求社會各界的意見,并將行評工作與機關文明創(chuàng)建、依法行政、政務公開、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動等工作緊密結(jié)合起來,做到行風評議與本職工作“兩不誤,兩促進”。 府黨風廉政建設和糾 風工作任務目標。努力克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦問題,堅持誠實守信,杜絕互相推諉、敷衍塞責、飄浮拖拉現(xiàn)象,急群眾所急、幫群眾所難,努力為群眾辦事,辦好事。 絕以權謀私、吃、拿、卡、要等行為,堅持清正廉潔,勤政為民。一是認真學習黨風廉政建設和廉潔自律的有關規(guī)定,加強干部職工的思想教育和自身修養(yǎng),把黨風廉政建設與民主評議政風行風活動結(jié)合起來,組織機關干部職工學習廉政準則、廉政建設責任制、領導干部職責范圍內(nèi)用權行為規(guī)范、審計紀律“十不準”等有關規(guī)定,增強貫徹黨風廉政建設規(guī)定的自覺性和 自身免疫力。二是健全和完善各項配套制度,努力做到用制度約束,按制度辦事,靠制度管人,以充分調(diào)動干部職工的工作積極性和責任心,樹立廉潔、高效、勤政、務實的審計新形象。 高審計透明度。在局機關大門口設立政務公開欄和電子屏,對審計職責、審計權限、審計程序、審計承諾、重大項目審計結(jié)果進行公示,確保公開、公平、公正,實現(xiàn)“陽光作業(yè)”。 全政風行風長效機制。在機關建設中,首先抓好班子建設,在班子成員內(nèi)部牢固樹立團結(jié)就是力量的理念,強調(diào)不論領導分工如何,班子必須始終團結(jié) 如一,分工不分家,分工不分心,在工作中齊心協(xié)力、齊抓共管。完善黨組議事規(guī)則和行政議事程序,特別是在財務管理、組織人事和“三重一大”問題上,嚴格按照“集體領導、民主決策、個別醞釀、會議決定”進行操作,堅持辦事程序,不亂批條子、亂開口子、亂打招呼、搞“一言堂”和“家長制”,充分發(fā)揮集體智慧和群體功能。圍繞政務公開、效能建設等方面,建立健全了首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、執(zhí)法責任制等一系列長效制度,明確各個環(huán)節(jié)的標準、時限和法律責任,堅持依法審計,依法行政,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。 待來訪者主動、禮貌、熱情、耐心,設立了服務電話,對來訪者提出的意見及時研究討論,有則改之、無則加勉,對信訪案件及時回復,能解決的及時給予解決,不能解決的,及時做好耐心的說服工作,以理服人,以情感人。 政風行風建設擺在重要位置,堅持評、糾、建相結(jié)合,以評促糾,以評促建,糾建并舉的糾風工作機制,切實加強自查自糾和整改工作,堅持以政風行風評議為動力,促進各項工作任務的完成。一是主動與被審計單位聯(lián)系,虛心聽取他們對我局政風行風建設的意見,做到有則改之,無則加勉。二是按照“邊查邊改、查糾并 舉、重在整改”的指導思想,將征集的意見和建議及時分解到各股室進行整改。 通過多形式、多渠道查找和上級反饋意見,我局在政風行風建設中存在的主要問題是:一是沒有走出傳統(tǒng)上“就賬論賬”的小圈子,受審計內(nèi)部條條框框的束縛,注重微觀審計,在體制、機制、制度和管理層面上揭示普遍性問題,發(fā)揮審計建設性作用不夠,服務意識、大局意識有待于進一步增強 ;二是效益審計開展的較少。目前我局所開展的審計,大部分都是財務收支審計,尚處在“查錯糾弊”和“摸家底,揭隱患”階段,對效益審計開展的較少,缺乏從“是什么、為什么、怎么樣、怎么辦”四 個環(huán)節(jié),把問題查深查透查實,進一步為領導提供決策服務。三是在全面依法履行職責上、在審計深度和力度上,還不完全適應和符合科學發(fā)展觀的要求,審計執(zhí)法力度有待于進一步提高 ;四是揭露和查處重大違法違規(guī)案件和經(jīng)濟犯罪線索的意識和能力還不強 ;五是審計人員知識面窄,而且專業(yè)結(jié)構(gòu)也較單一,其中懂審計、會計的人員多,懂工程概預算、計算機、法律等相關專業(yè)知識的人少,不適應新形式對審計工作的需要。 通過此次政行風評議活動,全局干部職工充分認識到了我局在政風行風建設中的不足,一致認為要虛心接受評議,認真制定整改計劃,加大整改力度, 進一步提高依法審計能力和服務水平,打造領導放心、群眾滿意的執(zhí)法機關。 三、主要整改措施 抓落實。高度重視政風行風建設工作,把政風行風建設作為今年黨風廉政建設的一項重點工作,建立健全政風行風建設責任制,嚴格落實一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓,負直接責任,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。 真整改存在問題。高度重 視群眾提出的意見建議,正視自身存在的問題,及時召開評議整改大會,對評議中群眾反映的意見,認真進行梳理歸納整理,深刻分析產(chǎn)生這些問題的原因。結(jié)合審計工作實際,從機制、制度入手,制定政風行風建設的中長期規(guī)劃,建立糾建并舉、懲防結(jié)合的長效工作機制。 泛征求群眾意見和建議。通過發(fā)放政風行風征求意見表、對社會各階層及有關人士提出的有關審計工作的熱點問題,認真調(diào)查或責成有關股室整改落實,并給正面答復,以改進機關作風,提高審計機關的社會形象。 極開展辦實事、辦好事活動。把解決問題、整改問題 與開展“對照職能,貼近民生,努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動、扶貧濟困、幫扶農(nóng)村精神文明建設等有機結(jié)合起來,在落實辦實事、辦好事過程中,狠抓各項承諾的貫徹落實,做到有諾必踐,確保把實事辦實,好事辦好。針對重要崗位、重點人員和薄弱環(huán)節(jié),強化監(jiān)督,有效預防不正之風的發(fā)生,努力將我局政風行風建設提升到一個新水平。 2017 年企業(yè)行風評議自查報告心得體會 正值系統(tǒng)開展政風行風評議工作轉(zhuǎn)入第二階段,本階段是整個評議工作的關鍵,自我反思,找準問題 ;端正態(tài)度,開門納諫 ;深入基層,征求意見 ;依靠科技 ,網(wǎng)上答疑等都是找出 我個人也包括單位存在問題的方法,但現(xiàn)實是行風政風的評議往往流于形式 ,好多人真正見了面礙于情面大多不會講真話 ,思來想去還是得問計于三方面的人:一是爭取領導找。找分管的領導和主管局給我們單位工作上加擔子、對個人提要求 ;二是同事幫助找。與單位每一個同事交流談心,找出問題和差距,面臨的困難以及產(chǎn)生困難的原因和解決辦法 ;三是深入基層找。保持謙虛謹慎的態(tài)度和對群眾樸素的感情,深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和五個以上的直接服務對象征求意見,不斷改進工作作風和服務態(tài)度。 通過學習,閉門思過 ,對個人自身存在的問題剖析如下 : 一是缺乏作為 一名經(jīng)管人光榮感。認為經(jīng)管局是農(nóng)業(yè)局的一個二級單位,畜牧局都升格為正科級單位了 ,相比而言政治地位低 ;又是一個窮單位,經(jīng)費來源靠財政預算 ,履行行政管理職能 ,完全沒有收費來源 ,待遇低,經(jīng)濟地位差 ; 單位辦公樓不僅破敗不堪 ,還是危房 ,工作用車是個近十年車齡的老爺車 ,經(jīng)管干部走出去頭抬不起來,腰挺不起來,自覺低人一等 ,缺乏朝氣蓬勃的精神。 二是缺乏做好經(jīng)管工作的信心和勇氣。經(jīng)管工作是與“三農(nóng)”緊密相連息息相關的,涉及千家萬戶切身利益,農(nóng)民較為關注。其一隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民承包的土地要求合理合法進行流轉(zhuǎn)的頻率越來 越高,工作量很大 ;其二關于土地的糾紛特別是一些信訪積案比較多 ;其三農(nóng)民負擔問題事關農(nóng)民切身利益仍不能有絲毫的松懈 ;其四農(nóng)村財務管理特別是債務化解難題還沒有破解良策 ;五是農(nóng)民專業(yè)合作社這個新鮮社會事物的規(guī)范化管理要探索研究。工作任務艱巨程度和經(jīng)管自身所處的環(huán)境和條件嚴重不對等,缺乏迎難而上的信心。 三是缺乏加強學習提高素質(zhì)的源動力?!叭诉^三十五,萬事宰不住?!笔艿健叭说酱a頭車到站”這種錯誤思想的影響,認為鄉(xiāng)下辛苦程度大,到經(jīng)管局來工作是領導關心我、照顧我,可以稍微歇口氣了,政治理論和業(yè)務知識方面的書籍從此束之 高閣,“刀槍入庫、馬放南山”,憑在鄉(xiāng)下十多年的工作經(jīng)驗完全能夠應付自如,再不需要系統(tǒng)的學習,把自己搞得很累,政治上也沒有什么追求,為人為處事保持低調(diào) ,一切與事無爭,把領導交辦和分內(nèi)的工作做好就行了 ,缺乏進取的精神和積極的態(tài)度。 從思想深處來說我也知道上述這三個問題對我的危害,肯定影響到人生無目標、學習無動力、事業(yè)無信心、生活無激情。從此庸庸碌碌,一事無成。說到底影響我個人前程一事兒小,影響經(jīng)管事業(yè)的健康發(fā)展事兒大。只有真正解決了這三個方面的認識誤區(qū),才會做一個高尚的人,一個純粹的人,一個對黨和對群眾有益的人 。為了對得起黨的教育和培養(yǎng),對得起父母的諄諄教誨,對得起家人對工作的理解和支持,我決心從以下幾個方面加強整改: 一、勤奮學習。 “書是灌撞榜的藥”。盡管新的單位新的崗位,只要加強學習,外行也可變內(nèi)行。向同事學是盡快熟悉情況進入角色的捷徑,單位同事都是業(yè)務上的行家里手,有幾個老同志幾乎就是一輩子與經(jīng)管工作打交道,政策懂、業(yè)務精,要做到不恥下問 ;向書本學是系統(tǒng)了解和掌握經(jīng)管工作的根本途徑,“書山有路勤為徑”,日捧一卷,詳讀三篇,做到開卷有益。有空上上網(wǎng),看看新聞,關心家國大事,緊跟時代脈搏,要把別人用在娛樂消遣 的時間自己用在學習上,擠時間學 ;深入基層掌握第一手情況并解決問題是學習的目的,學習是為了應用,同時在應用中不斷地提高,經(jīng)管工作是要同千家萬戶老百姓打交道的,老百姓所想的,所要求的,所愿望的都是我們要做的,向群眾學習工作才能不脫離于群眾。 二、努力工作。 論資排輩,倚老賣老好象是當今政界的一大通病。動不動我是什么級別的時候你那時還在干嘛 ?我現(xiàn)在多大年紀的吃苦受罪的時候你還沒出生哩 !所以從政之人都想把年齡夸大,資歷說長,為的是在人前說話有個分量。我雖清心寡欲,但也不是就此沉淪。經(jīng)管工作同樣是很光榮很神圣的事業(yè), 不能動不動就是享受在前,待遇優(yōu)先。堅決摒棄那種不給位子不干事兒,不給票子不辦事兒,沒有車子不下鄉(xiāng)的錯誤觀點。俗話說:新官上任三把火。我無三把火,但有把人當人、把事當事的真誠。一要調(diào)整分工,盡量平衡每個人的工作量,人進其崗,各盡所能,使人人有事做,人人想事做。二是建立健全一些規(guī)章制度,通過制度來規(guī)范單位人、財、物的管理,而不是用人來管人,要將單位的人財物權民主決策和管理,實現(xiàn)陽光操作。三是認真履行職能 ,盤點近期和全年應該做的各項工作 ,轉(zhuǎn)變工作作風和服務態(tài)度 ,切實把工作做好做實在 . 三、廉潔自律。 “勿因善小而 莫為,勿因惡小而為

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