




已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2017年報關(guān)員工作計劃 年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了年度工作計劃,以便使自己 在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。 一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程 熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向。 二、學習業(yè)務知識,跟進項目情況 學習公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作 ;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的內(nèi)容。 2017年報關(guān)員工作計劃 一、勤奮學習,與時俱進 理論是行動的先導。作為客服服 務人員,我深刻體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務水平,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力。 二、立足本職,愛崗敬業(yè) 1. 作為客服人員,我始終認為 “把簡單的事做好就是不簡單 ”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做 ;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去 ;每當公司要開展新的業(yè)務時,自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問 ,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。 2. 在工作中,每個人都應該嚴格按照 “顧客至上,服務第一 ”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答 ;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復 ;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。 3. 不 遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領(lǐng)導安排的各項任務。 三、微笑服務 客服基本素質(zhì)之一 當今社會,所有的服務行業(yè)都在提倡微笑服務。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,它是我們的一個工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術(shù)技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰??梢姡⑿κ俏覀冊诠ぷ魃献晕冶Wo的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當客戶需要我們提供幫助時,我們及時地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務是一種力量,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,還可以創(chuàng)造無價的社會效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽懼加。 微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實現(xiàn)主動、熱情、耐心、周到、細致、文明服務的主徑,又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養(yǎng),堅定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務。 與此同時,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解: 一 做好售后服務,不斷提高售后服務人員的素 質(zhì) 客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務人員應具備以下基本素質(zhì): 1. 盡力了解客戶需求,主動幫助客戶解決問題。 2. 有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務流程。 3. 個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。 4. 頭腦靈活,現(xiàn)場應變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。 行舉止得體。 6. 工作態(tài)度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失。 二 處理顧客投訴與抱怨 1. 建立客戶意見表或投訴登記表 接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等 ;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務員等。 2. 即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復客戶。 3. 跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復滿意為止。 三 處理客戶抱怨與投訴需注意 的方面 1. 耐心多一點 在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,更不能批評客戶的不足。 2. 態(tài)度好一點 態(tài)度誠懇,禮貌熱情是一個合格客戶服務人員的基本要求。態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協(xié)商解決問題。 3. 動作快一點處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少。 4. 語言得體一點 客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針 鋒相對,勢必惡化彼此關(guān)系,在解釋問題過程中,措辭得體大方,盡量用 用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通。 5. 層次高一點 客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。 6. 辦法多一點 解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請他們參加知識講座等等。 四 平息顧客的不滿 1. 認真聽取顧客的每一句話 2. 充分的道歉,讓顧客知道你已了解他的問題 3. 收集事故信息,以找出最恰當?shù)慕鉀Q方案 4. 提出有效的解決辦法 5. 詢問顧客的意見 6. 跟蹤服務 7. 換位思考,站在客戶的立場上看問題 2017年報關(guān)員工作計劃 20寧海關(guān)在青島海關(guān)的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指導,全面落實兩級海關(guān)關(guān)長會議精神和青島海關(guān)中長期發(fā)展規(guī)劃,按照 “務實、創(chuàng)新、發(fā)展 ”的工作思路,強化精細化管理、強化爭先創(chuàng)優(yōu)、有為有位、協(xié)作配合意識,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了全年各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下: 一、堅持以人為本,努力打造一支高素質(zhì)的準軍事化紀律部隊以新一屆黨組成立為契機,在堅持從嚴治關(guān)、加強準軍事化管理的同時,深入落實以人為本的核心理念,大力加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè),營造寬松、和諧、簡潔、舒暢的人文環(huán)境,形成風正心齊、氣順勁足的良好局面。 (一 )打造堅強有力的領(lǐng)導集體。大力加強領(lǐng)導班子自身建設(shè),主動加強理論學習,制定黨組中心組學習制度,采取集中學習、個人自學、座談交流、專家講座等多種形式,不斷提高班子成員的政治意識和大局意識。制定濟寧海關(guān)黨組關(guān)于加強自身建設(shè)的若干決定,班子成員率先垂范,嚴格自律 ,用實際行動為全體關(guān)警員做出表率。堅持民主決策。 全年稅收入庫 2009年的 歷史新高。監(jiān)管進出口貨物 值 比分別增長 三、優(yōu)化服務水平,力促地方外向型經(jīng)濟健康快速發(fā)展 深入落實 “四個轉(zhuǎn)變 ”的服務理念,堅持順應大局、服務大局,深入推進各項改革,采取一系列惠及廣大進出口企業(yè)的服務措施,為促進外向型經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。 (一 )集中開展調(diào)研宣講。新一屆黨組成立后,深入轄區(qū) 13個縣市區(qū)、 30余家大中型企業(yè)走訪調(diào)研,通過召開 座談會、實地查看企業(yè)生產(chǎn)狀況等形式,宣講海關(guān)服務措施,主動 “送 ”政策上門。通過調(diào)研,我關(guān)發(fā)現(xiàn)濟寧市各縣區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展很不平衡,針對這一實際,關(guān)黨組提出了海關(guān) “工作定位、關(guān)企關(guān)系、監(jiān)管理念、監(jiān)管方式 ”的四個轉(zhuǎn)變,主動為濟寧市開放型經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。同時,從 9月中旬到10月下旬,關(guān)領(lǐng)導分頭帶隊深入 13縣市區(qū)開展 “海關(guān)政策宣講 ”活動,與地方政府和進出口企業(yè)面對面座談交流,宣講海關(guān)政策,解答疑難問題,幫助企業(yè)提高進出口業(yè)務管理能力,構(gòu)建和諧的關(guān)企關(guān)系,營造良好的外部環(huán)境,受到地方政府和進出口企業(yè)的一致好評。 (二 )大力優(yōu)化通關(guān)環(huán)境。嚴格執(zhí)行 “5+2”工作制和 24小時預約加班制度,提高工作效率,優(yōu)化服務質(zhì)量,竭盡全力為企業(yè)提供無障礙通關(guān)。認真落實 “首問負責制 ”,熱心為企業(yè)提供咨詢服務,切實為企業(yè)排憂解難。積極推廣多點報關(guān)、區(qū)域通關(guān)等便捷通關(guān)模式,降低企業(yè)通關(guān)成本。在與連云港、常熟等關(guān)區(qū)外海關(guān)區(qū)域通關(guān)運行良好的基礎(chǔ)上,今年 6月份又與天津口岸首次開通區(qū)域通關(guān)。目前,關(guān)區(qū)外海關(guān)通關(guān)地達到 5省 14個口岸,屬地通關(guān)率由 2009年的 50%提高到現(xiàn)在的 60%以上。 (三 )積極支持地方重點項目建設(shè)。全力支持轄區(qū)經(jīng)濟 “轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu) ”,配合支持濟寧市 2010年重點招商引資項目 “臺灣科技園 ”建設(shè),從政策咨詢、預案制訂、便捷通關(guān)等方面提供一站式、全方位的優(yōu)質(zhì)服務,保障項目 “平穩(wěn)著陸 ”。目前,濟寧市高新區(qū)已成功晉升為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),區(qū)內(nèi)保稅倉庫和監(jiān)管場站也已開通運營,進一步提升了地方外向型經(jīng)濟的綜合競爭力,輻射和帶動了濟寧地區(qū)乃至周邊省市的國際物流業(yè)發(fā)展。 四、堅持聯(lián)防聯(lián)控,不斷提升執(zhí)法風險與廉政風險抵御能力堅持執(zhí)法和廉政風險聯(lián)防聯(lián)控,不斷壓縮制造稀缺資源的空間、自由裁量權(quán)的空間、隨意執(zhí)法的空間,從細節(jié)入手全面控制風險節(jié)點,筑牢反腐 倡廉防線。 (一 )大力加強內(nèi)控機制建設(shè)。制定濟寧海關(guān) 2010年加強和完善海關(guān)內(nèi)控機制工作方案,迅速將廣大關(guān)警員的思想統(tǒng)一到總署、總關(guān)黨組加強管理、完善內(nèi)控的決策上來,使內(nèi)控要求深入人心、內(nèi)控知識全面普及,增強全體關(guān)警員主動接受監(jiān)督和自我約束的意識,切實提高防范風險的自覺性。進一步拓展內(nèi)控覆蓋面,將內(nèi)控延伸到海關(guān)工作的方方面面,實施立體防控和綜合治理,增強內(nèi)控的全面性和有效性,確保監(jiān)督無盲區(qū)、內(nèi)控無死角。 (二 )增強拒腐防變能力。一是抓分工明責任,認真履行 “一崗雙責 ”,建立 “一把手 ”為第一責任人、分管領(lǐng)導 為第一落實人、紀檢監(jiān)察員為第一監(jiān)督人的責任制落實格局,新一屆黨組成立后重新簽訂了黨風
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工商管理名稱管理辦法
- 展廳接待流程管理辦法
- 城市燃氣安裝管理辦法
- 房屋租賃經(jīng)紀管理辦法
- 幼兒托管班級管理辦法
- 成都住房交易管理辦法
- 學校男性教師管理辦法
- 如何加強肥料管理辦法
- 房屋租賃維修管理辦法
- 學校消毒管理辦法細則
- 員工宿舍表格模板
- 天然氣計量與標準化-洞察分析
- 《護理不良事件》課件
- 無創(chuàng)眶周抗衰規(guī)范
- 2024年1月黑龍江高中學業(yè)水平合格考政治試卷真題(含答案詳解)
- 花崗巖路面鋪設(shè)工藝流程
- 鋼結(jié)構(gòu)廠房水電安裝施工設(shè)計方案
- 國開《演講與口才》形考任務1-4答案
- 儲糧害蟲與技術(shù)和化學防治
- 2021年華南理工大學軟件工程專業(yè)《計算機組成原理》科目期末試卷B(有答案)
- 自適應前照燈控制系統(tǒng)
評論
0/150
提交評論