興水為民利澤中州打造國(guó)內(nèi)一流水資源產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)——河南水投六年跨越發(fā)展紀(jì)實(shí)

河南水利與南水北調(diào)2別報(bào)道 興水為民利澤中州 打造國(guó)內(nèi)一流水資源產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán) 河南水投六年跨越發(fā)展紀(jì)實(shí) 口董一鳴( 中國(guó)水利 記者) 口王慶利 口賀繼偉(通訊員) 從4678億元注冊(cè)資本起家，到如今總資產(chǎn)達(dá)275億；從成 立初期融資困難，到如今與成 立六年的河南水利投資集團(tuán)有限公司，作為河南水利改革發(fā)展 投融資領(lǐng)域的“改革先鋒”，正以一連串的大手筆，大跨越，不時(shí) 閃耀出奪目的光彩，以“國(guó)內(nèi)一流水資源產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”為目標(biāo)， 打造中原水利改革發(fā)展的“金融支點(diǎn)”。 【六年奮斗】 多措并舉構(gòu)筑“金融平臺(tái)” 水興則邦興，水安則民安，水利建設(shè)始終是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的 重要基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性事業(yè)。尤其在河南這樣一個(gè)人口眾多、水資 源相對(duì)短缺、旱澇災(zāi)害頻發(fā)的農(nóng)業(yè)大省，大力發(fā)展水利事業(yè)，加 強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不僅是發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的需 要，也是加強(qiáng)和改善民生、提高人民群眾生活水平的必然要求。 但是，長(zhǎng)期以來，由于河南省水利建設(shè)投入主要以政府預(yù)算資金 投入為主，渠道單一，資金缺口很大，嚴(yán)重制約著河南省水利事 業(yè)乃至全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。 為了加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，解決水利設(shè)施建設(shè)資金 瓶頸，發(fā)揮政府在水利建設(shè)中的主導(dǎo)作用，河南省在2009年9 月15 下簡(jiǎn)稱“河 南水投”)，并將公司的功能定位為河南省政府從事水利工程建 設(shè)投融資平臺(tái)，以省屬五大水庫、五大灌區(qū)形成的國(guó)有凈資產(chǎn)為 基礎(chǔ)，整合河南省水利廳管轄的部分水利國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，主要 是完成省內(nèi)公益性和準(zhǔn)公益性重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的投融資 任務(wù)。河南省水利廳負(fù)責(zé)行業(yè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人事管理，省國(guó) 資委負(fù)責(zé)資產(chǎn)監(jiān)管。公司經(jīng)營(yíng)范圍是水庫、灌區(qū)、大中型河道治 理、供水工程、污水處理等水利基礎(chǔ)設(shè)施及中小水電站、水利風(fēng) 景區(qū)的投資與管理，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、房地產(chǎn)投資 等。 作為河南省唯一的省級(jí)水利投融資平臺(tái)，六年的風(fēng)雨兼程、 創(chuàng)新奮斗，使河南水投迅速邁上了一個(gè)持續(xù)、快速發(fā)展的嶄新平 臺(tái)。2012年總資產(chǎn)已達(dá)到83億元，2013年總資產(chǎn)達(dá)到179億 元，2014年總資產(chǎn)達(dá)到236億元。2015年6月總資產(chǎn)達(dá)到275 億元。投資的項(xiàng)目也從幾千萬到現(xiàn)在的上百億，從一座水庫、一 段河流發(fā)展到一片區(qū)域乃至整個(gè)城區(qū)。六年來，累計(jì)為河南省水 利建設(shè)融資146億元，投資19965億元；下屬公司由原來的1 家發(fā)展到今天的16家，公司發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。 六年來，河南水投全面運(yùn)用政府所掌握的資源、資本、資產(chǎn)、 資金等生產(chǎn)要素，創(chuàng)新理念，用市場(chǎng)化的辦法來解決水利建設(shè)中 基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)、公益性事業(yè)的發(fā)展問題。注重通過“以存量換增量， 以資產(chǎn)換資金”的方式放大公司融資效應(yīng)，提升外部融資信用， 努力擴(kuò)大河南省水利建設(shè)資金來源。 在融資方面，河南水投成立后，克服貨幣資金少的困難，努 力盤活水利資產(chǎn)，想方設(shè)法突破融資瓶頸。從編制好一套財(cái)務(wù)報(bào) 表人手，抓住承擔(dān)南水北調(diào)配套工程和水利建設(shè)融資機(jī)遇，積極 探索和創(chuàng)新水利投融資模式，六年來累計(jì)獲得金融機(jī)構(gòu)授信額 度280億元，實(shí)現(xiàn)融資額146億元。其中采用直接融資方式融資 47億元，采用間接融資方式融資7用融資租賃方式融 資29億元。 目前河南水投合作的金融機(jī)構(gòu)達(dá)到10多家，主要有國(guó)開 行、農(nóng)發(fā)行、中行、建行、交行、浦發(fā)、華夏、民生銀行以及浦銀租 賃、興業(yè)租賃、建信租賃等。其中公司與國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行的合作非 常順利，共實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目授信119億元，發(fā)放貸款49億元。 在投資方面，河南水投公司成立以來，以水利項(xiàng)目投資為基 礎(chǔ)，努力發(fā)揮投資主體作用，采取直接投資、聯(lián)合投資、兼并重組 等不同形式積極參與我省水利設(shè)施建設(shè)。投資項(xiàng)目遍布南陽、洛 陽、濮陽等蓋南水北調(diào)中線配套、引黃調(diào)蓄、河道 治理、城市水系改造、城鎮(zhèn)供水等業(yè)務(wù)類型，初步形成了基礎(chǔ)水 利、城鎮(zhèn)水務(wù)、水資源綜合開發(fā)等三大業(yè)務(wù)集群，加快助推河南 特別報(bào)道 河南永利與南水北調(diào)2利事業(yè)快速發(fā)展。 截止到2015年6月底，公司累計(jì)簽訂投資項(xiàng)目26個(gè)其 中，已完工項(xiàng)目6個(gè)，在建項(xiàng)目18個(gè)，未開工項(xiàng)目2個(gè)。另外，南 水北調(diào)配套工程投資額150億元，已累計(jì)投入135億元。 【六年服務(wù)】 興水為民提供“金融支撐” 按照河南省政府對(duì)水投公司的職能定位，河南水投堅(jiān)持把 支持全省水利基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)文明社會(huì)建設(shè)，作為公司發(fā)展的 動(dòng)力源泉，明確了“興水為民、利澤中州”的使命，堅(jiān)持把支持水 利發(fā)展作為義不容辭的責(zé)任，尤其在河南重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目投 融資中，發(fā)揮了重要作用。 南水北調(diào)，世紀(jì)工程，萬千矚目。作為起承上啟下的中線配 套工程，總投資達(dá)150億元，根據(jù)河南省政府決策，河南水投作 為其投融資主體，承擔(dān)6438億元的貸款任務(wù)。這也是河南水投 融資投資的第一個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目，既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。為此，河 南水投積極與河南省農(nóng)發(fā)行和省南水北調(diào)辦溝通，以“水利項(xiàng)目 收益權(quán)質(zhì)押”取得金融機(jī)構(gòu)授信6469億元，隨后又與其他銀行 對(duì)接，先后爭(zhēng)取了215多億元的銀行授信。目前，河南水投已為 該工程提供融資支持32億元。 河南是中國(guó)糧倉，灌區(qū)建設(shè)至關(guān)重要。河南水投積極與國(guó)家 開發(fā)銀行河南省分行合作共同推進(jìn)河南省灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水 改造工程建設(shè)，計(jì)劃融資35億元，在省直七個(gè)大型灌區(qū)續(xù)建配 套與節(jié)水改造工程開展試點(diǎn)，全力保障國(guó)家糧食安全和糧食核 心生產(chǎn)區(qū)建設(shè)。同時(shí)，河南水投還與濮陽、許昌、安陽、周口、駐馬 店、漯河、南陽等市及新安、孟津、襄縣、宜陽、衛(wèi)輝等縣區(qū)在引黃 調(diào)蓄水庫、河道綜合治理、供水及污水處理、城市棚戶區(qū)改造等 方面展開合作，提供金額120億元。 通過對(duì)國(guó)家和省內(nèi)水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的融資支持，擴(kuò)大了 水投公司的社會(huì)影響，贏得了信譽(yù)，強(qiáng)固了投融資地位，從而也 獲得了政府和金融部門更多的信任和支持，公司發(fā)展有了源源 不斷的動(dòng)力。 從成立至今六年，河南水投圍繞中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)布局和河 南省水利“十二五”規(guī)劃，積極參與河南地方基層水利基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)的市場(chǎng)化運(yùn)作，推動(dòng)興水惠民，在農(nóng)村安全用水、城市河道 水系治理、引黃調(diào)蓄工程、小水電等水利建設(shè)領(lǐng)域，與地方政府、 企業(yè)開展合作，實(shí)施了一系列民生水利工程建設(shè)。 2012年2月，河南水投以程。該項(xiàng)目是第七屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)是的配套項(xiàng)目，也是南陽市內(nèi) 河整治先期重點(diǎn)工程，項(xiàng)目總投資約2億元。這是河南水投融入 地方發(fā)展格局，支持地方水利事業(yè)發(fā)展的第一步。 2012年，河南水投投資建設(shè)的禹州文殊水廠正式通水。該 水廠致力于解決河南省禹州市西部山丘區(qū)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)65萬人的 農(nóng)村飲水安全、涉及15萬人的村村通自來水問題，使當(dāng)?shù)厝罕?徹底告別苦咸水，喝上自來水，大幅度提高了當(dāng)?shù)匕傩盏纳眢w素 質(zhì)和生產(chǎn)生活水平。 2012年，河南水投與濮陽市聯(lián)合出資組建濮陽龍湖開發(fā)有 限公司，以濮陽新區(qū)引黃調(diào)蓄項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面參與濮北新區(qū)的 開發(fā)建設(shè)，成功探索出“以水興城、以水塑城”的新型城市發(fā)展模 式一濮陽模式，這是河南省第一個(gè)以水利投資為基礎(chǔ)，融水利、 生態(tài)與現(xiàn)代化城市、新型城鎮(zhèn)化為一體的投資建設(shè)模式，不僅為 河南水投打造的二級(jí)投融資平臺(tái)的良好范例，也為其它地區(qū)打 造生態(tài)文明的新型城市發(fā)展起到積極的引領(lǐng)作用。 2013年， 許昌成功人選全國(guó)首批水生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)城 市，同年12月，該市政府與河南水利投資集團(tuán)有限公司共同出 資組建了許昌水投，規(guī)劃在未來三年內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)水生態(tài)文明城 市建設(shè)試點(diǎn)、水系連通工程和50萬畝高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目，掀起 了水生態(tài)建設(shè)的高潮。截止到2015年6月底，許昌市內(nèi)三條河 綜合治理工程已完成投資278億元，完成工程進(jìn)度的80，在 全國(guó)40多個(gè)所有水生態(tài)文明試點(diǎn)城市中走得最快，所有程序都 打破常規(guī)，創(chuàng)造了“許昌速度”。 在成功并購伊河流域嵩縣境內(nèi)水電開發(fā)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，河 南水投組建了河南省江河農(nóng)村電氣化有限公司，全面整合河南 省小水電代燃料項(xiàng)目，盤活水電存量資產(chǎn)，不斷擴(kuò)大水能供電規(guī) 模，實(shí)現(xiàn)小水電規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，推動(dòng)小水電在生態(tài)文明建設(shè)中發(fā) 揮更大作用。 此外，河南水投還與洛陽市、鶴壁市等地方政府簽訂戰(zhàn)略合 作框架協(xié)議，參與地方城市水系項(xiàng)目建設(shè)，有效改善當(dāng)?shù)爻鞘猩?態(tài)環(huán)境。 【六年創(chuàng)新】 拓寬渠道科學(xué)持續(xù)發(fā)展 2015年7月，周口市首個(gè)周口市水生態(tài)環(huán)境 綜合治理項(xiàng)目成功簽約，這也是河南全省首單落地的水利目。該項(xiàng)目總投資763億元，作為項(xiàng)目合作方的河南水投，將 按照水生態(tài)文明城市與“海綿城市”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)周口市 中心城區(qū)部分河道及水域進(jìn)行水生態(tài)環(huán)境綜合治理，提升河道 防洪排澇減災(zāi)能力，改善水生態(tài)宜居環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高周 口市中心城區(qū)的輻射帶動(dòng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 河南水利投資集團(tuán)有限公司為支持周口市水生態(tài)文明城市 建設(shè)，經(jīng)多次磋商，于2014年年底與周口市政府簽訂的合作框 架協(xié)議，確定了投資周口市水生態(tài)文明城市建設(shè)的戰(zhàn)略。按照國(guó) 家鼓勵(lì)政府與社會(huì)資本合作的有關(guān)意見，水投集團(tuán)作為社會(huì)資 本方擬采取棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。具體采用建設(shè)一擁有一運(yùn)營(yíng)(資模 式，即社會(huì)資本方提供水生態(tài)環(huán)境的治理和運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)，政府 付費(fèi)購買服務(wù)。 拿下河南首個(gè)水利寬 渠道，科學(xué)發(fā)展的一個(gè)縮影。六年來，在融資工作中，河南水投以 勇于創(chuàng)新的精神，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍飧排c各金融機(jī)構(gòu)開展廣泛合作， 取得了豐碩的成果 以“水利項(xiàng)目預(yù)期收費(fèi)權(quán)質(zhì)押”方式為南水北調(diào)配套工程等 項(xiàng)目取得銀行授信8969億元，實(shí)現(xiàn)提款 ；314億元； 以水利供排水資產(chǎn)為抵押，取得銀行授信10億元，實(shí)際提 款75億元，實(shí)現(xiàn)了水庫灌區(qū)資產(chǎn)作為融資抵押物的重大突破； 以水利資產(chǎn)作為標(biāo)的物，簽訂融資租賃合同57億元，實(shí)際 提款29億元； 創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)直接融資，在銀行間交易商協(xié)會(huì)注冊(cè)中期票 河南水利與南水北調(diào)2別報(bào)道 據(jù)20億元，私募債30億元，實(shí)際提款47億元 其中，河南水投積極與國(guó)開行開展全面合作：創(chuàng)新水利目投融資模式，取得項(xiàng)目授信4980億元，實(shí)現(xiàn)貸款發(fā)放940 億元。其中河道治理項(xiàng)目2個(gè)，發(fā)放貸款24億元；引黃調(diào)蓄水 庫項(xiàng)目3個(gè)，發(fā)放貸款7億元；和國(guó)開行聯(lián)合地方政府，簽訂三 方合作協(xié)議，共同推進(jìn)河南省水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前簽約的濮 陽、許昌項(xiàng)目進(jìn)展順利；融資與融智相結(jié)合，積極探索創(chuàng)新水利 工程投融資模式，多次聯(lián)合國(guó)開行向省政府、水利廳、財(cái)政廳上 報(bào)出山店水庫、引黃調(diào)蓄水庫、灌區(qū)節(jié)水改造、農(nóng)村安全飲水工 程等省政府重點(diǎn)水利工程投融資方案。 為了更好地支持各地水利基礎(chǔ)設(shè)施及水生態(tài)文明建設(shè)，助 力全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，河南水投根據(jù)投資需要，把融資的眼光放 在了更寬廣的層面。先后與金融機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、會(huì) 計(jì)師事務(wù)所等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，在更廣闊的領(lǐng)域和空間進(jìn)行 融資運(yùn)作。2013年，公司憑借兩年來的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)以及與金融機(jī) 構(gòu)的良好合作關(guān)系，成功發(fā)行中票2用等級(jí)也從升至有效降低了信貸資金利率，減少了融資成本。并以 此為契機(jī)，順利注冊(cè)了3已發(fā)行27億元。這項(xiàng) 工作不僅開創(chuàng)了河南水利直接融資模式的先河，而且提升了公 司在直接資本市場(chǎng)上的知名度和良好的外部形象，堅(jiān)實(shí)了公司 的發(fā)展基礎(chǔ)。 同時(shí)，河南水投積極探索和成功實(shí)施了多種項(xiàng)目投資建設(shè) 模式： 一是直接投資，采取委托代建、項(xiàng)目完 工之后，由政府用財(cái)政資金回購。目前，集團(tuán)公司采用該模式投 資項(xiàng)目主要有南陽邕河工程、洛陽引洛濟(jì)秦工程、宜陽洛河治 理、漯河引澧入沙工程等，另外，還有蘭考、衛(wèi)輝、鄢陵等引黃調(diào) 蓄工程，為緩解地方政府水利建設(shè)資金緊缺，加快地方水利建設(shè) 起到了積極作用。 二是聯(lián)合投資，對(duì)于投資規(guī)模較大、建設(shè)內(nèi)容較多，且具有 開發(fā)潛力的項(xiàng)目，公司聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?，在?dāng)?shù)卦O(shè)立“合作公司”， 通過政府授權(quán)委托合作公司圍繞水利及生態(tài)設(shè)施建設(shè)在商定區(qū) 域內(nèi)進(jìn)行綜合開發(fā)，包括水利工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚戶區(qū)改造 等。目前水投公司設(shè)立合作公司開展項(xiàng)目投資的地方有濮陽，許 昌、洛陽、安陽、周口等水生態(tài)公司，加快地方水生態(tài)文明開發(fā)建 設(shè)。 三是兼并重組，對(duì)于有收益來源，運(yùn)營(yíng)周期長(zhǎng)的項(xiàng)目，水投 公司多采用資產(chǎn)重組、股權(quán)投資等模式。主要適用于供水、污水 處理、污泥處理等水務(wù)項(xiàng)目，目前水投公司在實(shí)施的此類項(xiàng)目有 平頂山水務(wù)一體化項(xiàng)目，公司與平頂山自來水公司合作組建新 的自來水公司，公司占股60；衛(wèi)輝水務(wù)一體化合作項(xiàng)目，水投 公司收購該市供水資產(chǎn)，進(jìn)行重組。 【六年廉政】 風(fēng)清氣正規(guī)范權(quán)力運(yùn)行 六年來，河南水投取得了長(zhǎng)足發(fā)展，為規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，實(shí)現(xiàn) 干部廉潔自律，河南水投緊扣發(fā)展主題，堅(jiān)定不移地抓黨風(fēng)廉政 建設(shè)和反腐敗工作，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從具體問題抓起，加 強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓 手，以鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果為目的，著力打造廉 政示范點(diǎn)建設(shè)，大力營(yíng)造廉政文化氛圍，為公司創(chuàng)業(yè)騰飛提供風(fēng) 清氣正的良好環(huán)境。 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。河南水投始終堅(jiān)持把落實(shí) 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉工作的龍頭來抓，先后制定 了河南水利投資集團(tuán)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，河南 水利投資集團(tuán)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)和集 團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的 實(shí)施意見，明確了集團(tuán)班子及其成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體責(zé) 任，明確各項(xiàng)任務(wù)的牽頭部門和協(xié)辦單位，明確工作目標(biāo)、完成 時(shí)限和保證措施。同時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)與年度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)管 理相結(jié)合，納入公司班子成員年度管理目標(biāo)，納入黨員干部年度 考核目標(biāo)，作為單位和個(gè)人考核的重要內(nèi)容，作為獎(jiǎng)勵(lì)懲處和選 拔任用的重要依據(jù)。集團(tuán)黨委與班子成員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，使 黨風(fēng)廉政建設(shè)與集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展一起安排部署，一起實(shí)施落實(shí)，實(shí) 現(xiàn)了認(rèn)識(shí)上同心、要求上同向、工作上同步、結(jié)果上同效。 加強(qiáng)廉政教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展氛圍。集團(tuán)公司堅(jiān) 持把思想教育放在首位，不斷豐富教育內(nèi)容，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新教 育的方式方法，不斷增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。組織黨員干部 到焦裕祿烈士陵園重溫入黨誓詞、參加警示教育等方式，強(qiáng)化理 想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政教育和保持黨的純清過 邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告、利用手機(jī)短信平臺(tái)定期不定期向黨員干 部發(fā)送廉政信息，設(shè)置廉政文化長(zhǎng)廊，建造了廉政展示廳，開展 了廉政征文和親情寄語。強(qiáng)化警示教育，使廉政之聲常鳴、廉政 之音常聞。 深人開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。鞏固和深化黨的群眾路 線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員干部的理想信念和宗旨意識(shí)；抓 好重要節(jié)假日期間的黨風(fēng)廉政教育。在重要節(jié)假日到來之時(shí)，向 集團(tuán)公司中層以上黨員干部、管理人員發(fā)送廉政短信，通過形式 多樣的廉政教育，增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)；對(duì)公司高管 進(jìn)行廉政談話，使黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨 意識(shí)；深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。建立了黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)展廳和 “一個(gè)中心、四個(gè)支點(diǎn)、全面覆蓋”的企業(yè)廉政文化，充分發(fā)揮廉 政文化的引領(lǐng)作用。 做好監(jiān)督工作，強(qiáng)化合規(guī)執(zhí)行。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督， 保證中央政令暢通。集團(tuán)公司黨委能夠貫徹執(zhí)行民主集中制，凡 屬“三重一大”事項(xiàng)都能夠經(jīng)由集體研究決定。落實(shí)黨內(nèi)民主生 活會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，確保中 央省委決策部署貫徹落實(shí)；對(duì)集團(tuán)總部招聘實(shí)習(xí)生、下屬公司人 員招聘工作進(jìn)行監(jiān)督；加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督。2015 年以來，對(duì)洛陽伊河?xùn)|湖水面工程監(jiān)理及施工、襄縣城區(qū)自來水 管網(wǎng)改造等3項(xiàng)招投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督，促進(jìn)了這些項(xiàng)目的公開、公 平、公正。 【六年目標(biāo)】 以水為源爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流 六年來，河南水投大踏步發(fā)展，成績(jī)顯著，水利投融資新模 式的運(yùn)用，從根本上改變了河南省長(zhǎng)期以來單一以政府投入為 主的水利投融資模式，對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境發(fā)揮 特別報(bào)道 河南水利與胄永北調(diào)2敬，抗戰(zhàn)老兵 采訪9 4歲抗戰(zhàn)老兵馬余珍紀(jì)事 口趙學(xué)儒( 中國(guó)水利報(bào) 記者) 時(shí)間：2015年8月2點(diǎn)：河南南灣水庫管理局家屬樓 被采訪人：馬余珍及家人 馬余珍的二女兒馬燕萍，早在樓下等侯，見我們來了，遠(yuǎn)遠(yuǎn) 打招呼，迎上前，帶到家。 她推開門，母親李雪鳳在門口迎接。母親身材嬌小，一頭白 發(fā)，臉上的皺紋間夾雜著些許笑容。馬余珍的-了我們 一眼，腿也不停地到廚房去了。馬余珍站在輪椅旁，一手輕扶輪 椅，一手與我們握手，親切地叫“同志”。 墻上，掛著馬余珍不同時(shí)期，穿著各式軍裝，佩戴多項(xiàng)榮譽(yù) 獎(jiǎng)?wù)碌恼掌?馬余珍今年94歲，我們叫他“馬老”。他是山西長(zhǎng)治人， 1942年擔(dān)任鄉(xiāng)民兵主任，與日本鬼子周旋，支援抗戰(zhàn)前線。1946 年年初當(dāng)兵入伍，還有一些鬼子負(fù)隅抵 抗。他在八路軍部隊(duì)，打臨汾，攻太原，戰(zhàn)咸陽，奪寶雞，屢立戰(zhàn) 功。 馬老坐到沙發(fā)上，給我們講抗戰(zhàn)的事兒。他耳聾，一個(gè)勁按 照自己的記憶講述，就像一個(gè)高音喇叭。他對(duì)我采訪提的問題， 基本上聽不進(jìn)去。 好在，當(dāng)揚(yáng)聲器的馬燕萍，辦法很管用。 他說：“打臨汾的時(shí)候，俺們沒有大炮，就扔手榴彈；俺們挖 地道，上邊蓋上老百姓送來的門板，登梯子上城樓打鬼子。敵人 了積極作用，為全省水利事業(yè)發(fā)展提供了有力的金融支撐和保 障。 河南省委、省政府多次明確提出要“加快水投運(yùn)營(yíng)發(fā)展”。主 管水利工作的河南省副省長(zhǎng)王鐵在有關(guān)水投工作的匯報(bào)中，明 確批示公司要“再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)”。 河南省委常委、紀(jì)委書記尹晉華在水投投資工作上作出重 要批示：“水投集團(tuán)投資的項(xiàng)目很有遠(yuǎn)見，也很具有操作性，整體 規(guī)劃和項(xiàng)目如能實(shí)現(xiàn)將對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到引領(lǐng)作用。期望 水投集團(tuán)精心謀劃，全力推進(jìn)，將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”。 河南作為一個(gè)缺水省份，水資源的稀缺價(jià)值將越來越凸顯。 河南水投將依托水資源優(yōu)勢(shì)，開拓水資源市場(chǎng)，建立全新的贏利 模式，快速形成具有公司鮮明特色是核心競(jìng)爭(zhēng)力。 河南水投確定了“興水為民，利