車(chē)間管理規(guī)章制度范文3篇一

車(chē)間管理規(guī)章制度范文 3篇一 一 證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。 體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。 二 時(shí)上下班 ;(如：車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前 5 分鐘到，主管主持 );考勤制度 ,上午 :8:000; 下午 :14:000: 晚上 :19:000;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天 ; 盡職盡責(zé)做好本職工作 ,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排 ; 不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間 ; 例如吃東西 ,聊天 ,聽(tīng)歌 ,離崗等行為 ,吸煙要到廠指定區(qū)域 ; 不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理 ; 應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng) ,得到批準(zhǔn)方可離開(kāi) . 倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話 ,禁止拉幫結(jié)伙 . 三 根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn) ; 任何人不得隨意更改 ,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 ,應(yīng)立即停止生產(chǎn) ,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理 ; 保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生 ,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理 ; 生產(chǎn)完成后 ,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi) ; 并要做出明顯的標(biāo)記 ,不能混料 中要注意節(jié)約用料 ,不得隨意亂扔物料 ,工具 ,移交物料要交際協(xié)調(diào)好 ,標(biāo)示醒目 ; 要清理好自己的工作太面 ,做好設(shè)備保養(yǎng)工作 電源關(guān)閉 ,若發(fā)生意外事故 ,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任 . 自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任 . 四 管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰 ;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或 該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。 工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。 示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。 4 每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。 現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。 五 出模師 )評(píng)審 行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款 100 元 ; 2. 工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款 100 元。 (例如：效果圖，模板，模板臺(tái)帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等 ) 六 產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào) ; 申購(gòu)單采購(gòu)單進(jìn)倉(cāng)單領(lǐng)料單退倉(cāng)單生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表員工派工單成品入庫(kù)單不合格處置報(bào)告工序檢驗(yàn)報(bào)告產(chǎn)品交接單來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰 50 元。 車(chē)間管理規(guī)章制度范文篇二 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序 ,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。 第二章員工管理 第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 第四條全體員工須按要求佩戴廠牌 (應(yīng) 正面向上佩戴于胸前 )，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。 第五條每天正常上班時(shí)間為 8 小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午 16： 30 前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。 第六條按時(shí)上、下班 (員工參加早會(huì)須提前 5 分鐘到崗 )，不遲到，不早退，不曠工 (如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行 )，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。 第七條工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離 開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。 第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò) 15 分鐘。 第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。 第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為 (注：脫崗 :指打卡后脫離工作崗位或辦私 事 ;竄崗 :指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事 )，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依行政管理制度處理。 第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話 此而造成的事故自行承擔(dān)。 第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。 第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間 ;不得將產(chǎn)品 (或廢品 )和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者行政管理制度處理。 第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排 產(chǎn) ,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員 ,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定 ,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料 (如：零配件、紙箱等 )退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟 隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。 第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作 ,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。 第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償 (管理人員因管理粗心也受連帶處罰 )。 第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。 第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具 (如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等 )，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。 第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù) ;因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間主任以上主管安排 ,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按行政管理制度處理。 第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定 ,確保生產(chǎn)安全。 第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè) ,保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。 第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起 按行政管理制度予以處罰 . 第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品 區(qū)分放置。 第二十六條下班時(shí) (或做完本工序后 )應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面 ,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。 第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間 ;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。 第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠 (除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外 )，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。 第二十九條對(duì)惡意 破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為 (不論公物或他人財(cái)產(chǎn) )者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 第三章員工考核 . 第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中： 要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。 要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工 作等等。 以上考核由各車(chē)間主任考核 ,對(duì)不服從人員 ,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理 ; 第三十一條考核的目的： 對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除 “干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣 ”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。 第四章附則 第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 第三十三條本制度自 20 5 月 1 日起實(shí)施。 車(chē)間管理 規(guī)章制度范文篇三 一、目的： 為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保車(chē)間正常運(yùn)作，特制定本管理制度。 二、適用范圍：本公司所有生產(chǎn)車(chē)間。 三、明細(xì)： 1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守員工手則準(zhǔn)時(shí)上下班，上班期間需穿廠服，廠服整潔。 2、工作期間不得隨意離開(kāi)工作崗位。有事需要離開(kāi)的必需經(jīng)過(guò)車(chē)間管理人員批準(zhǔn)。離崗 10 分鐘內(nèi)一次罰款 10 元，超過(guò) 10 分鐘不計(jì)小時(shí)工資全廠通報(bào)批評(píng)一次罰款 30 元 ;串崗一次罰款 5 塊。 3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。不服從上級(jí)安排，造成影響的，罰款 20 元，情節(jié)嚴(yán)重 者開(kāi)除。不得在車(chē)間工作時(shí)與組長(zhǎng)、車(chē)間主管爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款 20 元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。 4、車(chē)間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款 5 元 /次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任。 5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款 20 元，寫(xiě)檢查，全廠通報(bào)批評(píng)。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。 6、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值 10 倍罰款，并進(jìn)行批評(píng)教育全廠通報(bào)批評(píng) ,態(tài)度不好者予以解雇。 7、不要帶小 孩和外人進(jìn)入車(chē)間，如果不聽(tīng)勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé) .。 8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺(jué)，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款 10 元。 9、 在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款 5 元。 10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款 10 元 11、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊 ,打掃不干凈，每次對(duì)車(chē)間主管罰款 5 元，對(duì)打掃員工罰款 2元。 12、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款 10 元。 13 下班時(shí)各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車(chē)間主管罰款 20 元。 14、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。 15、個(gè)人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒，兩次罰款2 元。 16、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或性別歧視。 17、員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。 集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。 18 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)助理組長(zhǎng)，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車(chē)間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線 !一次者提醒，三次以上對(duì)責(zé)任員工罰款 5 元 /處。 19、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作 ,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法 20、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn) ,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員 ,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn) 任務(wù)，并保證質(zhì)量。 (按質(zhì)量責(zé)任 ) 21、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償 (管理人員因管理粗心也受連帶處罰 )。 22、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。 23、車(chē)間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，該車(chē)間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。 四、車(chē)間人員考核： 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中： “德 ”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 “勤 ”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 “能 ”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。 “績(jī) ”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。 以上