“一帶一路”對外傳播研討會發(fā)言稿

“一帶一路”對外傳播研討會發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們，先生們： 大家下午好！ “一帶一路”國際合作高峰論壇剛剛在北京圓滿落幕，這次高規(guī)格的盛會不僅是國際社會對于“一帶一路”建設(shè) 4年來成果的回顧和總結(jié)，更是中國與 100多個國家面向未來的約定 以雁棲湖為新起點，張開雙翼，飛向和平發(fā)展、合作共贏的遠(yuǎn)方。 今天，“一帶一路”對外傳播研討會趁著論壇的熱度召開，非常及時，也非常有意義。這個環(huán)節(jié)的主題是“一帶一路”民意溝通與智庫發(fā)展。習(xí)主席在高峰論壇的主旨演講中提到：“國之交在于民相親，民相親在于心相通。 ”“一帶一路”建設(shè)，夯實民意基礎(chǔ)、筑牢社會根基的重要性不言而喻，在這塊，中國華信作為一家在“一帶一路”沿線深耕的民營企業(yè)，是有發(fā)言權(quán)的，我想從以下三個維度來與各位分享。 從戰(zhàn)略維度看，戰(zhàn)略協(xié)同是民心相通的起點 中國華信海外投資的一個重要特點在于，我們不是與單一企業(yè)合作、做單個項目，而重在產(chǎn)業(yè)鏈甚至價值鏈的戰(zhàn)略布局，更多著眼于資源的組織和整合，大大增強了產(chǎn)業(yè)協(xié)同和獲利能力，因此，不需要大量裁員換人，“走出去”便走得平穩(wěn)、順暢。 以收購捷克扎達(dá)斯（ 種鋼鐵公司為例，扎達(dá)斯擁有 50年發(fā)展歷史，是捷克三大 工業(yè)鋼鐵企業(yè)之一，也是歐洲一流的煉鐵及相關(guān)領(lǐng)域的冶金工業(yè)和工程企業(yè)，共有 2500 余名員工。華信在并購過程中，非常注重維護(hù)與當(dāng)?shù)卣?、議會、公會和民眾的關(guān)系，承諾不裁減一名捷克工人，此外，在進(jìn)行戰(zhàn)略與財務(wù)管控的同時，我們繼續(xù)沿用原有管理團隊，維持本土化的管理風(fēng)格和水平，充分尊重當(dāng)?shù)孛袂槊褚?，這也是此項收購能夠順利獲得捷克反壟斷局批準(zhǔn)的重要原因之一。 從文化維度看，文化認(rèn)同是民心相通的紐帶 中國華信海外投資的另一個重要特點在于，我們既尊重當(dāng)?shù)匚幕职阎袊幕瘞У疆?dāng)?shù)?，在?jīng)營中講信用、重情義，秉持公道、道義優(yōu)先 。 文化是無障礙的語言，中國企業(yè)“走出去”在文化融合上“栽跟頭”的例子并不少見，而華信在捷克卻能講好“兩國語言”，贏得了上至總統(tǒng)、總理，下至普通民眾的一致好評和高度認(rèn)可。 我們在捷克投資了很多看似和能源投行主業(yè)無關(guān)的項目，例如收購足球俱樂部、啤酒廠、媒體集團，還資助開展中醫(yī)等多個方面的公益活動，這都不是以盈利為目的的。 在中國華信董事會主席葉簡明看來，用上千萬歐元挽救瀕臨破產(chǎn)的斯拉威亞足球俱樂部，是華信為捷克百年傳統(tǒng)品牌的延續(xù)所做的努力，是中國華信對捷克足球和文化表示敬意的一種方式，其換來的是百萬捷克球迷的 關(guān)注，從而打破中國企業(yè)進(jìn)入捷克的文化鴻溝，建立起華信乃至中國企業(yè)在捷克的品牌信用。 華信在捷克資助的中醫(yī)項目也受到當(dāng)?shù)孛癖姛崃覛g迎，中醫(yī)門診部自投入運營后，預(yù)約掛號供不應(yīng)求。近日，中醫(yī)法在捷克眾議院獲得通過， 6月初將在參議院進(jìn)行討論和投票。該法案一經(jīng)通過，中醫(yī)醫(yī)生將在捷克具有合法醫(yī)師資質(zhì)，這將大大推動中醫(yī)文化的傳播及中捷在醫(yī)療領(lǐng)域的合作，讓中醫(yī)診療惠及更多捷克民眾。 從價值維度看，價值趨同是民心相通的內(nèi)核 中國華信海外投資的還有一個重要特點在于，我們把共同利益作為合作的基礎(chǔ)和目標(biāo)，通過商業(yè)模式來實踐，同時指導(dǎo)商業(yè)行為，強調(diào)合作必須建立在雙方共同的價值愿景下，互惠共贏。 中國華信與哈薩克斯坦國家石油國際公司收購談判的 “突圍”就是價值觀上達(dá)成一致的結(jié)果。談判其間雙方多次幾近談崩，情況反饋到總部，總部的意見是，專門拿出一周時間，不談細(xì)節(jié)，只談價值愿景。時間非常緊張的情況下，專門花費一周時間聊“虛”的愿景，不要說對方，華信自己的團隊心里都很沒底。沒想到，真的這么做了以后，雙方越聊越深入，越聊越投機，此后的談判變得非 常順利。這就是價值趨同的力量。 我們深刻認(rèn)識到，美國的跨國公司之所以能夠在世界各地暢行無阻，這與美國一直在向全球輸出它的價值觀有關(guān)。因此，中國華信走向海外，除了秉持價值觀互通的理念之外，還著力打造高端智庫，全資設(shè)立香港中華能源基金會和中國文化院，鑄造推動企業(yè)發(fā)展的民間外交品牌。 去年 4月，由香港中華能源基金委員會主辦的“中國故事：可持續(xù)發(fā)展及管治論壇”在美國紐約聯(lián)合國總部舉行，來自中國的多位經(jīng)濟問題專家向與會各國代表和學(xué)者講述中國過去 30 年來的經(jīng)濟發(fā)展故事，分享中國的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，中國的價值理念與全球思維熱 力碰撞。 我還多次代表中國華信在聯(lián)合國契約組織全球峰會上發(fā)表演說，不僅僅是傳遞中國企業(yè)的聲音，更是讓中國的價值觀在國際舞臺上發(fā)光發(fā)亮。 民心相通，是潤物細(xì)無聲的過程，中國華信一直在踐行，我們也能夠感受到，付出得到了“回應(yīng)”。這幾次去捷克，我深切體會到當(dāng)?shù)孛癖妼θA信的認(rèn)同，看到你是華信員工，會主動讓座，請你喝啤酒，這就是民心的力量。收購捷克 J&段”也能說明互惠共贏和民心相通已經(jīng)成為現(xiàn)實。臨近簽約時，捷方突然提出要發(fā)社會公告，征求市民意見，如果存款大幅下降就表明市民不認(rèn)可，簽約 即無法完成。結(jié)果消息一公布，銀行存款反而大幅上