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焦作學(xué)深杭促創(chuàng)新心得體會(huì) 簡(jiǎn)稿 3 份合集 焦作學(xué)深杭促創(chuàng)新心得體會(huì)【篇一】 全市 “學(xué)深杭、促創(chuàng)新 ”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)之后,中站區(qū)各級(jí)各部門積極行動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,主動(dòng)拉高標(biāo)桿,自我加壓,進(jìn)一步明確、細(xì)化打造綠色廊道升級(jí)版的目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 為將 “學(xué)深杭、促創(chuàng)新 ”動(dòng)員大會(huì)精神落到實(shí)處,該區(qū)及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),組織各街道、區(qū)直各單位負(fù)責(zé)人,專門學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全市 “學(xué)深杭、促創(chuàng)新 ”動(dòng)員大會(huì)及市委書記王小平觀摩全市公路綠色廊道建設(shè)情況時(shí)的講話精神,并結(jié)合中站區(qū)實(shí)際,明確責(zé)任、謀劃工作。同時(shí),該區(qū)區(qū)委書記 王付舉帶領(lǐng)區(qū)五大班子主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)街道、委辦局負(fù)責(zé)人,赴孟州、修武兩地參觀學(xué)習(xí)公路綠色廊道建設(shè) 經(jīng)驗(yàn) 。 王付舉在參觀學(xué)習(xí)時(shí)說(shuō): “我們要樹(shù)立 做就做到極致 的工匠精神, 學(xué)深杭、促創(chuàng)新 ,扎實(shí)推進(jìn) 生態(tài)建設(shè)提升年 活動(dòng),努力打造焦作西部綠色屏障和流動(dòng)風(fēng)景線,為 一賽一節(jié) 增光添彩,為建設(shè) 四個(gè)焦作 、早日躋身全省 第一方陣 貢獻(xiàn)中站力量。 ” 該區(qū)將今年定為 “生態(tài)建設(shè)提升年 ”,將按照 “300 米見(jiàn)綠、 500 米 見(jiàn)園 ”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè) 22 處城市游園綠地,高檔次綠化中冰線、經(jīng)四路、緯五路、新園路,提升緯二路、經(jīng)三路綠化水平,實(shí)施山區(qū)綠化造林 畝,打造龍翔生態(tài)經(jīng)濟(jì)景觀帶,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)搞好廠區(qū)綠化,提升全區(qū)綠化水平。目前,該區(qū)道路綠化、提升工程已全面鋪開(kāi), 18 家企業(yè)已完成綠化任務(wù)。 焦作學(xué)深杭促創(chuàng)新心得體會(huì)【篇二】 自孟州市召開(kāi) “學(xué)深杭 促創(chuàng)新 ”動(dòng)員大會(huì)后,南莊鎮(zhèn)迅速組織全體機(jī)關(guān)干部,支部書記、村委主任,深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神,從四個(gè)方面強(qiáng)化措施,明晰工作思路、謀求經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,抓落實(shí)促發(fā)展作為落腳點(diǎn)。 一是發(fā)展經(jīng)濟(jì)。立足南莊實(shí)際,牢固樹(shù)立 “發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任 ”觀念。利用電商、微商等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以桑坡村皮毛產(chǎn)業(yè)為依托,大力發(fā)展電商產(chǎn)業(yè),規(guī)劃建設(shè)電商產(chǎn)業(yè)園,把桑坡從 “皮毛之都 ”、 “中原淘寶第一村 ”打造成 “電商之都 ”。 二是促進(jìn)轉(zhuǎn)型。圍繞該鎮(zhèn)皮毛產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),按照國(guó)家環(huán)保要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,改變過(guò)去以鞣制、染色等犧牲環(huán)境的經(jīng)濟(jì)類型,為以服裝、鞋帽、皮毛工藝品等清潔環(huán)保經(jīng)濟(jì)為主,建設(shè)具有南莊特色的皮藝小鎮(zhèn)。 三是環(huán)保治理。加大環(huán)保整治力度,對(duì)排查出來(lái)確定為小散亂污企業(yè)的,明確責(zé)任,限期取締 ;對(duì)不符合小散亂污標(biāo)準(zhǔn)的但群眾反映強(qiáng)烈的企業(yè),敦促起盡快進(jìn)行整改 ;對(duì)手續(xù)齊全的,要求規(guī)范管理 ;堅(jiān)決禁止沿河 400 米以內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)殖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決取締。 四是社會(huì)穩(wěn)定。把維護(hù)穩(wěn)定作為最大的政治工作任務(wù),集中人力開(kāi)展矛盾大排查,采取上下互動(dòng)的方法,按照書記大接訪活動(dòng)的要求,組織鎮(zhèn)村干部主動(dòng)下訪、約訪、接訪、回訪,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。 焦作學(xué)深杭促創(chuàng)新心得體會(huì)【篇三】 連日來(lái),修武縣各級(jí)各部門把 “提速提質(zhì)提效 ”忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、激情作為大討論大實(shí)踐活動(dòng)與全市開(kāi)展的 “學(xué)深杭、促創(chuàng)新 ”活動(dòng)相結(jié)合,不斷強(qiáng)化 “干成才是硬道理 ”的理念,鼓起勁來(lái)求發(fā)展,彎下腰來(lái)抓落實(shí),務(wù)求各項(xiàng)工作得到全面提升。 五里源鄉(xiāng)為助力 “一賽一節(jié) ”活動(dòng),積極開(kāi)展旅游道路沿線整治工作。該鄉(xiāng)利用超級(jí)工作法,將整治工作與大討論大實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,每日通報(bào)沿線 9 個(gè)村莊的工作進(jìn)度和完成情況。同時(shí),組織鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部發(fā)揚(yáng) “5+2”“白 +黑 ”的工作精神,細(xì)化工作臺(tái)賬,倒排拆除工期,攻堅(jiān)克難,保質(zhì)保量完成工作。截至目前,該鄉(xiāng)共拆除違法廣告牌 63處,清除沿街小廣告、違規(guī)標(biāo)牌 123 處,取締沿街?jǐn)傸c(diǎn) 3 處,云臺(tái)大道兩側(cè) 棵樹(shù)木涂白已全部結(jié)束,粉刷墻體 平方米。 縣商業(yè)工作委員會(huì)為推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),積極部署,科學(xué)安排,促進(jìn)項(xiàng)目快落地、快開(kāi)工、快達(dá)效。該委建立健全項(xiàng)目分包機(jī)制,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都明確分包領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,全程保姆式服務(wù)項(xiàng)目建設(shè) ;建立周例會(huì)制度,每周四下午或每周五上午召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),各項(xiàng)目分包具體責(zé)任人匯報(bào)各自分包項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在問(wèn)題,集體研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難。同時(shí),細(xì)化工作流程,實(shí)行崗位遷移,建立項(xiàng)目推進(jìn)問(wèn)題臺(tái)賬,倒逼項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。截至目前,該委已完成多氟多化工股份有限公司年產(chǎn) 15 萬(wàn)輛電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目三方合作框架協(xié)議簽訂工作、 焦作金程汽車部件產(chǎn)業(yè)有限公司年產(chǎn)100 萬(wàn)套轎車配件項(xiàng)目融資工作和水狀元管材項(xiàng)目選址工作。 縣旅游工作委員會(huì)組織干部職工先后深入云武堂、 “云上的院子 ”、云臺(tái)山綜合旅游度假區(qū)、云臺(tái)山轉(zhuǎn)型提升綜合開(kāi)發(fā)、絞胎瓷產(chǎn)業(yè)園和全域旅游景觀節(jié)點(diǎn)等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題調(diào)研。為高效協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,該委先后協(xié)調(diào)組織召開(kāi)“云上的院子 ”、沙河旅游綠道和云臺(tái)古鎮(zhèn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),并就 “云上的院子 ”道路改道、通信信號(hào)建設(shè)和沙河旅游綠道阻工以及云臺(tái)古鎮(zhèn)項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議簽訂問(wèn)題等,要求項(xiàng)目牽頭單位制訂解決方案,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 截至目前,該委已妥善解決道路改道、手續(xù)辦理等 7 個(gè)問(wèn)題。 縣住建局在推動(dòng)城建基礎(chǔ)設(shè)施 “十大項(xiàng)目 ”建設(shè)中,對(duì)承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)工程,逐一梳理、細(xì)化,建立詳細(xì)臺(tái)賬,實(shí)行每名班子成員每人帶領(lǐng)一個(gè)工作小組,分包一批工程項(xiàng)目,每個(gè)工程都明確到具體項(xiàng)目服務(wù)組,責(zé)任到具體工作人員,形成人人頭上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,齊抓共管、明爭(zhēng)暗賽的工作
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