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文檔簡介

1 / 7 2016 年鄉(xiāng)農業(yè)農村工作匯報 2016 年, *鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和關心支持下,圍繞黨的十八大的勝利召開,深入踐行科學發(fā)展觀,以農業(yè)和農村政策的全面貫徹落實為著力點,以農民增產增收為根本目標,結合我鄉(xiāng)優(yōu)勢和特色,統(tǒng)籌規(guī)劃,全面部署,強化措施,狠抓落實,有力地促進了全鄉(xiāng)農業(yè)和農村工作的全面進步,實現(xiàn)了農業(yè)增效,農民增收和農村穩(wěn)定的年度工作目標。 一、狠抓農村基層民主政治建設,為農業(yè)農村發(fā)展提供組織保障 我鄉(xiāng)黨委在加強農村基層 民主政治建設時注重強班子、帶隊伍、建機制,打造了一支精力充沛、后勁十足的農業(yè)農村雙委班子。 今年年初順利完成村兩委的換屆工作,選拔出一批政治素質過硬,有思想、有魄力,敢于擔當責任,善于解決問題的新一屆村雙委班子,并對新一屆村雙委班子進行了培訓,同時出臺了各項工作制度,如:定期匯報制,部門聯(lián)系制,情況通報制等工作制度,為農業(yè)農村工作的正常有序開展提供了強有力的基層組織保障。一方面我鄉(xiāng)從規(guī)范村級重大事務決策程序、拓寬群眾參與村務決策、管理和監(jiān)督渠道入手,在全鄉(xiāng)推行 “ 四議兩公開 ” , 對涉及村里發(fā)展、群眾利益的村級重大決策、重大項目安排、重要人事任用和2 / 7 大額度資金使用等 ” 事項,嚴格按照 “ 四議兩公開 ” 實施,鄉(xiāng) “ 四議兩公開 ” 領導小組每月對各村 “ 四議兩公開 ” 情況進行督導檢查,保證了 “ 四議兩公開 ” 的順利實施。另一方面我鄉(xiāng)自 2016 年成立農村財務委托代理中心以來,我鄉(xiāng)設立了專門的辦公場所,配置了推行會計電算化的相關配制。我鄉(xiāng)十五個行政村,現(xiàn)已全部錄入完畢,并能開展日常工作。此項工作開展以來,各村干部及群眾表示贊成、支持,目前運作、管理,成效良好。第三我鄉(xiāng)參照區(qū)委農工部會議精神,我鄉(xiāng)已向各村發(fā)放了宣化區(qū)村務公開目錄 ,各村委會按照這一目錄要求,每季度按時向村民公開。村務公開工作做到了五個規(guī)范:一是公開的內容規(guī)范。村務公開的內容按照宣化區(qū)村務公開目錄中要求的六大項 ,三十八條逐項公開。二是公開的形式規(guī)范。公開欄設在了村委會門前便于群眾觀看處,欄內還配置了照明燈,便于夜間觀看。三是公開程序和監(jiān)督機制規(guī)范。對公開的內容由村民委員會負責整理,有關財務公開的明細表,經村民理財小組簽字,村主任簽字,并加蓋村委會公章,方可公開。村務公開更換下的資料,由村委會建檔保存,以備查閱;五是公開管理規(guī)范。鄉(xiāng)村務公開監(jiān)督領導小組定期對各村村 務公開工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,從而保證了村務公開工作的健康發(fā)展。 二、狠抓農業(yè)結構調整,千方百計增加農民收入 3 / 7 我鄉(xiāng)各項農業(yè)生產發(fā)展態(tài)勢較好,預計農業(yè)總產值完成 7741 萬元,同比增長 7%;蔬菜總產量完成 19672 噸,同比減少 10%;葡萄總產量達到 3092 噸,與去年持平;糧食總產量 2412 噸,同比增加 48%;農民人均收入 11500 元,同比增加 1498 元。 1、抓環(huán)節(jié),重管理,穩(wěn)步推進種植業(yè)發(fā)展 我鄉(xiāng)繼續(xù)以發(fā)展優(yōu)特蔬菜為主導產業(yè) ,充分利用保護地,推廣 溫室高效栽培技術,蔬菜播種面積 5217 畝,在種植品種上,繼續(xù)引導種植戶以多樣化、精品化蔬菜來豐富市場,以帶動農民調優(yōu)結構,提高收入。在結構調整過程中,應根據(jù)我鄉(xiāng)的自然條件和優(yōu)勢項目,有重點的求突破。葡萄和蔬菜是我鄉(xiāng)農業(yè)生產的主導產業(yè),在農業(yè)收入中占很大比重。 今年是葡萄產業(yè)的雙豐收年,葡萄的品質和銷售均好于往年,葡萄的價位一直保持在 4 元以上,沒有出現(xiàn)滯銷情況。同時我鄉(xiāng)的 “ 白牛奶 ” 葡萄在全國農耕文化展上獲得高度評價, 9 月份我鄉(xiāng)舉辦了以葡萄申遺為背景的葡萄攝影作品展,為 “ 白牛奶 ” 葡萄申請加入世界文 化遺產工作錦上添花。今年是 “ 白牛奶 ” 葡萄申遺工作的關鍵時期,我鄉(xiāng)配合有關專家學者深入 30 多戶葡萄農戶進行了實地調研,并多次參加了申遺研討會,為申遺的成功打下了堅實基礎,我們堅信申遺的成功勢必將為我鄉(xiāng)的葡萄產業(yè)注入更多人4 / 7 文理念,為打造知名宣化、知名 *奠定強有力的硬件基礎。 蔬菜產業(yè)鼓勵農民減糧田增菜田、減露地增溫室、減大路菜增優(yōu)質菜。全鄉(xiāng)現(xiàn)有溫室 81 個、 27 畝,大棚20 個、 4 畝,中棚 1530 個、 153 畝,小棚 23000 個、 569 畝,總計 759 畝。蔬菜產品要圍繞調品種、上優(yōu)質、增加無公害蔬菜和錯季菜生產,開發(fā)名特優(yōu)蔬菜,增加花色品種,提高均衡供應能力。 糧食播種面積 3657 畝,雖然前期低溫多雨,墑情較差,給春播、育秧帶來影響,通過農業(yè)部門積極指導同時加強管理,及時解決農戶種植環(huán)節(jié)中的各種問題。 在糧食直補及農資綜合直補工作中為全鄉(xiāng) 2758戶農戶,畝耕地,補貼資金共計元。退耕還林補貼農戶 86戶,補貼面積 300 畝,共計補貼資金 27000 元。 2、抓防治,強服務,推動畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展 今年 4 月份,春 季防疫工作全面展開,為進一步增強春季防疫工作責任制的落實,對防疫任務、免疫質量、登記建檔、安全問題等都做了具體要求,并嚴格按照新的動物免疫標識辦法操作,強制免疫耳標佩帶率和免疫卡發(fā)放率均達 100%。禽流感疫苗免疫率達 96%,口蹄疫免疫率達 100%,豬蘭耳病免疫率達 99%。 截止 11 月份豬存欄 8360 頭,雞存欄 14028 只,產蛋噸,肉類總產量 1029 噸。 5 / 7 今年 9 月份經過認真調查統(tǒng)計,為全鄉(xiāng) 12 個村共 2173 頭能繁母豬爭取資金補貼,每頭 100 元。 3、抓防災,重管理,全 面做好防火、防汛工作 按照區(qū)政府及森林防火指揮部要求,鄉(xiāng)政府針對今年我鄉(xiāng)防火情況,進行了認真研究、部署,把各項防火工作落實到了實處。 防火工作: 1、按照 “ 五種責任 ” 落實情況,成立了健全的領導組織機構 成立了以鄉(xiāng)長為指揮長,主管副鄉(xiāng)長、武裝部長為副指揮長,鄉(xiāng)林業(yè)站站長為辦公室主任及各村主任為成員的領導機構。有林地的村建立了村級防火組織,與各村學校及專業(yè)護林員簽訂了防火責任狀,由鄉(xiāng)干部及上四村護林人員組成了 70 人的半專業(yè)撲火隊,并進行了實戰(zhàn)演練、培訓,與 特殊人群簽訂了防火責任狀,制定了森林防火村規(guī)民約。 2、鄉(xiāng)政府防火經費投入情況 在鄉(xiāng)財力非常緊張的情況下,對森林防火工作仍給予了大力支持,今年共投資 90 萬余元建立了望火樓、檢查站、觀測站、防火宣傳碑、宣傳牌、書寫了宣傳標語。開設了防火隔離帶 12000 多米,清理墳頭 2000 多個。 我鄉(xiāng) 6 名專業(yè)撲火員和 5 名巡查員全天候巡視檢查。同時成立 40 人應急分隊隨時待命。現(xiàn)已進入秋季防火6 / 7 階段,按照區(qū)政府的統(tǒng)一安排和我鄉(xiāng)的長效運行機制,并自籌資金在重點林區(qū)聘用 6名專業(yè)防火隊員,購置滅 火車一部,清理隔離帶、書寫宣傳標語,積極做好前期準備工作。 3、建立了完善的值班制度 建立了嚴格的防火值班制度,規(guī)定主要領導 24小時開機,值班人員不得擅離職守,有關人員必須保持通訊暢通,遇有火情及時上報,并在最短時間內組織力量到達火場。 防汛工作: 今年,我市頻繁出現(xiàn)強降雨天氣,防汛形勢十分嚴峻。全鄉(xiāng)共成立 15 個搶險分隊,搶險隊員 230 人,配備指揮車 7 輛,推土機一臺,鐵鍬 230 把,纖維袋 1000 條。我鄉(xiāng)不等不靠,早動手,細安排,鄉(xiāng)主要領導干部深入村查看 汛情,對重點部位防汛工作做了細致安排,對洋河等多處防汛隱患進行了整治,在區(qū)農委的指導下制定了鄉(xiāng)、村兩級山洪災害預警預案,各村扎扎實實做好防汛工作,確保了今年汛期的安全度過。 三、加大農業(yè)基礎設施建設,為農業(yè)生產提供保障 新建防滲渠 1000 米 ,維修 5000 米,投資萬元 ;鋪筑地埋管道 1480 米 ,維修 1400 米,投資萬元 ;維修機井 28眼,投資 21 萬元。 7 / 7 四、實施幸福鄉(xiāng)村建設,提升農民幸福指數(shù) 2016 年溫室村被列入幸福鄉(xiāng)村建設項目,該村投資 15 萬元對原有鍋爐 房進行改造,使之配套設施

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