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文檔簡介

精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 5 個(gè)人黨建年終述職報(bào)告 一年來,在省委、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與縣委一班人精心謀劃,扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作,取得了一定成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下: 一、今年所做的主要工作 一是履行第一責(zé)任,精心謀劃部署。先后 6 次主持召開縣委常委會(huì)議,專題研究部署黨建工作,安排經(jīng)費(fèi) 9832 萬元。深入鄉(xiāng)村走訪調(diào)研 102 次,到建設(shè)扶貧、黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo) 15 次,接訪群眾 1105 人次。帶頭扎實(shí)開展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育和 “ 一進(jìn)二訪 ” 、 “ 三聯(lián)七到戶 ” 活動(dòng),千名干部下基層,走訪群眾全覆蓋,解決問題 余個(gè)。 二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化整改落實(shí)。選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)帶頭人,村黨支部書記致富能手和返鄉(xiāng)人員占 高中以上學(xué)歷占 整頓 35 個(gè)軟弱渙散基層黨組織,調(diào)整支部書記 9 人,委派 “ 第一書記 ”35 人。累計(jì)投入 4200 萬元新建、改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān) “ 六小一中心 ” ,實(shí)施項(xiàng)目 949 個(gè);投資 348萬元新建、改建村級(jí)活動(dòng)場所 17 個(gè),安排落實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金 500 萬元,消滅經(jīng)濟(jì) “ 空殼村 ”44 個(gè)。 三是創(chuàng)新工作載體,聚焦民生服務(wù)。引進(jìn)浙江嘉言民生公司,首創(chuàng) “ 民生服務(wù) +互聯(lián)網(wǎng) ” 服務(wù)模式,投資 2000 萬元,建成運(yùn)營 26 個(gè)村級(jí)民生服務(wù)站。人民日?qǐng)?bào)新華社國內(nèi)動(dòng)態(tài)清樣湖南日?qǐng)?bào)懷化電視臺(tái)等媒體作了報(bào)道。積精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 5 極推行林業(yè)投融資體制改革,搭建林地流轉(zhuǎn)、交易、擔(dān)保、融資和服務(wù) 5 個(gè)平臺(tái),盤活農(nóng)村資產(chǎn),完成林地林權(quán)抵押登記 畝,抵押貸款 元,引進(jìn)社會(huì)資本 840 萬元,交易流轉(zhuǎn)林權(quán) 5200 畝,為在全市全省推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。 2015年度全市總結(jié)推廣的 4 大改革創(chuàng)新項(xiàng)目,我縣以上 2 項(xiàng)改革榜上有名。探索 “ 委托扶貧 ” 模式,整合金融扶持資金 750萬元,委托龍頭企業(yè)按照 “ 統(tǒng)一支配、按股分紅 ” 的模式,在 16 個(gè)村推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,得到省政 府、省扶貧辦高度肯定。 四是敢于動(dòng)真碰硬,狠抓干部作風(fēng)。落實(shí)中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 、省委 “ 九條規(guī)定 ” 和市委有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化督查問責(zé),開展明查暗訪 79 次, 50 人被問責(zé), 27 人轉(zhuǎn)立案;查辦違法違紀(jì)案件 100 件,黨紀(jì)政紀(jì)處理 76 人,移送司法 7 人,開除黨籍 21 人,辦案數(shù)居全市前列。在全市首創(chuàng)廉政約談制度,定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及下級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話,約談了 17 個(gè)單位班子成員 118 人。今年全市黨建工作民意調(diào)查,我縣從去年第 10 位上升到第 4 位。 二、存在的主要問題及原因 一是基層黨建工作硬件 建設(shè)仍有短板。近年來,盡管我們逐年加大了投入,著力改善基層條件,每年的黨建工作經(jīng)費(fèi)都在 9000 萬元以上,占公共財(cái)政預(yù)算收入的四分之一以上,但由于長期以來基礎(chǔ)薄弱,歷史欠賬較多,硬件建設(shè)滯后的局面沒有根本改變。尚有 3 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小套房建設(shè)項(xiàng)目,由精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 5 于房屋年代久,原來結(jié)構(gòu)不合理,無法實(shí)施改造,導(dǎo)致功能配套不全; 6 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)辦公用房面積狹小,沒有規(guī)范的便民服務(wù)廳; 50 個(gè)村級(jí)活動(dòng)場所因是按照以前的標(biāo)準(zhǔn)修建,條件比較簡陋不達(dá)標(biāo),不能滿足村級(jí)便民服務(wù)要求。要徹底改變基層的面貌,任務(wù)還很艱巨。 二是基層組織制度建設(shè)仍有 差距。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 第一責(zé)任人 ” 意識(shí)不強(qiáng),輕黨建重業(yè)務(wù)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編較多,干部總量少,年輕干部更少,干部工作任務(wù)重、壓力大,經(jīng)濟(jì)待遇偏低,基層工作不安心,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)工作力量難以保證,隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。全縣 25 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專職副書記大多還兼任或分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員有 20 個(gè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員兼職。一些村(社區(qū))組織生活不健全, “ 三會(huì)一課 ” 、“ 四議兩公開 ” 和黨務(wù)村務(wù)公開、廉政建設(shè)、村務(wù)監(jiān)督等制度堅(jiān)持不夠好,少數(shù)基層組織新黨員發(fā)展程序欠規(guī)范,黨員素質(zhì)參差不齊。個(gè)別村干部思想認(rèn)識(shí)不高,坐班、輪班制執(zhí)行不規(guī)范。個(gè)別基層黨務(wù)干部學(xué)習(xí)積極性不夠,工作主動(dòng)性差,對(duì)政策理解不深不透、對(duì)制度把握不準(zhǔn),業(yè)務(wù)不熟悉,難以適應(yīng)當(dāng)前黨建工作的新形勢(shì)新任務(wù)新要求。 三是基層黨建工作保障仍有缺口。村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)雖然逐年增加、不斷提高,從 2012 年的 4 萬元增加到目前的 7 萬元,但仍不能滿足工作的需要; “ 兩新 ” 組織的工作保障尚未破題,導(dǎo)致 “ 兩新 ” 組織黨建覆蓋和工作覆蓋同步推進(jìn)不精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 4 / 5 夠,已建立的 59 個(gè) “ 兩新 ” 組織黨支部,人員流動(dòng)大,活動(dòng)開展不理想,作用發(fā)揮不充分。一些業(yè)務(wù)部門、 事業(yè)單位對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足、保障不夠,與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊,存在應(yīng)付了事和 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象,黨建基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固。 四是基層黨建工作群眾滿意度仍有待提升。黨員的監(jiān)督管理不夠到位,侵犯群眾利益的腐敗案件還時(shí)有發(fā)生,今年,全縣查處群眾身邊的腐敗案件 5 件 8 人;機(jī)關(guān)黨員服務(wù)群眾的能力還不強(qiáng),進(jìn)社區(qū)開展群眾服務(wù)工作常態(tài)化落實(shí)不夠;流動(dòng)黨員教育管理服務(wù)尚有 “ 盲點(diǎn) ” ,已成立的 5 個(gè)流動(dòng)黨員黨支部,工作開展不經(jīng)常、作用發(fā)揮不到位;黨員 “ 出口 ”不夠通暢,個(gè)別基層組織不合格黨員的處置工作還比較被動(dòng),全縣處置不合格黨員 22 人,除 名僅 2 人。黨員隊(duì)伍建設(shè)中的這些問題,影響了人民群眾對(duì)黨建工作滿意度的進(jìn)一步提升。 三、下步工作打算 一是在強(qiáng)化第一責(zé)任上下功夫。認(rèn)真履行基層黨建工作“ 第一責(zé)任人 ” 職責(zé),堅(jiān)持 “ 一把手抓、抓一把手 ” ,層層傳導(dǎo)壓力。全面開展 “ 聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考 ” 工作,科學(xué)考核評(píng)價(jià)各黨組織 “ 第一責(zé)任人 ” 的黨建業(yè)績,把黨建工作的成效作為提拔任用干部的重要依據(jù)。 二是在強(qiáng)化基層保障上下功夫。在組織保障上,配強(qiáng)鄉(xiāng)村班子,進(jìn)一步健全基層黨建工作制度,以問題為導(dǎo)向補(bǔ)短精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 5 / 5 板,以釘釘子精神抓落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)保障上,將村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社 區(qū)、縣城社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)分別提高到 8 萬元、 13 萬元、 19 萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公經(jīng)費(fèi)在原來人平 元基礎(chǔ)上增加 5 萬元。在工作保障上,安排 400 萬元改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心 3 個(gè),新建和改造村級(jí)活動(dòng)場所 15 個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)便民服務(wù)廳 6 個(gè),消滅集體經(jīng)濟(jì) “ 空殼村 ”60 個(gè)。擴(kuò)大 “ 民生服務(wù) +互聯(lián)網(wǎng) ” 覆蓋面,新增村級(jí)民生服務(wù)站 100 個(gè),讓更多的基層群眾享受到更加便捷的公共服務(wù)。 三是在強(qiáng)化基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),推動(dòng)黨內(nèi)組織生活正?;⒔?jīng)?;?。嚴(yán)把黨員 “ 入口關(guān) ” ,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)覆蓋率 100%、

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