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人力資源管理論文-淺談如何調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性中國企業(yè)在發(fā)展變化,日新月異,“和諧”理念正在深入人心,“企業(yè)和諧”已提升到企業(yè)管理理論的原則性高度,針對企業(yè)員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的新情況、新問題,為適應(yīng)和諧的建設(shè)需要,要求思想政治教育必須以新的姿態(tài),聯(lián)系實(shí)際,來調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。一、解放思想觀念要堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),不斷開創(chuàng)社會主義事業(yè)發(fā)展的新局面。思想政治教育要具有社會主義市場經(jīng)濟(jì)觀念、依法治國與以德治國相結(jié)合的觀念、物質(zhì)利益的觀念、開放的觀念、系統(tǒng)的觀念、信息的觀念、競爭的觀念、效益的觀念、尊重實(shí)踐、尊重事實(shí)、尊重知識、尊重人才的觀念等等,這是思想政治教育充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的內(nèi)在要求。二、轉(zhuǎn)變思維方式適應(yīng)新的形勢的發(fā)展要求,變革傳統(tǒng)的思維方式。要變被動(dòng)式思維為主動(dòng)思維,由封閉式思維方式向開放式思維方式轉(zhuǎn)變,由靜態(tài)性思維方式向動(dòng)態(tài)式思維方式轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗(yàn)型思維方式向超前型思維方式轉(zhuǎn)變,這是思想政治教育對企業(yè)員工凝聚力和感召力的重要前提。三、滿足心理需要由于企業(yè)員工勞動(dòng)的這種特殊過程,決定了企業(yè)員工的職業(yè)心理特點(diǎn)與特殊需要。從馬斯諾層次需要理論的角度上看,企業(yè)員工的心理需要正好反映在尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要上。尊重需要包括自尊和社會的尊重,自我實(shí)現(xiàn)的需要指希望能充分發(fā)揮自己的才能,成為自己所期望的角色。其特點(diǎn)具體表現(xiàn)為:精神文化需要的優(yōu)先性;創(chuàng)造、成就需要的強(qiáng)烈性;自尊、榮譽(yù)需要的關(guān)切性;物質(zhì)需要的迫切性。思想政治教育應(yīng)深入企業(yè)員工做大量的調(diào)查研究和細(xì)致的統(tǒng)計(jì)分析,以掌握現(xiàn)代企業(yè)員工需要的普遍性和不同個(gè)體需要的特殊性。針對員工的不同需要采取不同的激勵(lì)方式,恰當(dāng)滿足企業(yè)員工的心理需要。四、激發(fā)工作動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)是指人的內(nèi)驅(qū)力,它構(gòu)成了行為的直接動(dòng)力和基礎(chǔ)。動(dòng)機(jī)分為內(nèi)部基因和外部基因兩個(gè)方面。內(nèi)部基因包括需要、主體的興趣、價(jià)值觀念、抱負(fù)水準(zhǔn)等,屬直接性工作動(dòng)機(jī)。外部基因包括物質(zhì)條件、福利措施、精神氛圍等方面,屬于間接性工作動(dòng)機(jī)。思想政治教育要培養(yǎng)和激發(fā)企業(yè)員工的直接性工作動(dòng)機(jī):加深認(rèn)識,明了工作意義。巧妙安排,使工作多樣化,讓企業(yè)員工有機(jī)會從事不同內(nèi)容的工作,從而增加對工作的新鮮感;因人而異,確定難度,要根據(jù)每個(gè)企業(yè)員工不同的知識結(jié)構(gòu)與能力等安排適當(dāng)難度的工作,使他們在完成工作的過程中,既發(fā)揮專長,又增長知識與才干,強(qiáng)化創(chuàng)造性動(dòng)機(jī);相對穩(wěn)定,保證工作完整性,讓企業(yè)員工有適當(dāng)參加循環(huán)性工作的機(jī)會,在觀念上形成工作的整體感;適當(dāng)放權(quán),強(qiáng)化工作責(zé)任,讓企業(yè)員工在自己的職責(zé)范圍內(nèi),自主設(shè)立目標(biāo)、選擇方法、解決問題,有助于其工作責(zé)任感的增強(qiáng)和自尊新的滿足,這是使其工作優(yōu)化、穩(wěn)定的重要手段;照顧興趣,增添工作吸引力,有利于企業(yè)員工工作動(dòng)機(jī)的形成和發(fā)展;及時(shí)反饋,有效調(diào)節(jié)行為,思想政治教育即使為企業(yè)員工提供不附任何評價(jià)的反饋信息,也往往具有激勵(lì)效果。思想政治教育要培養(yǎng)和激發(fā)企業(yè)員工的間接性工作動(dòng)機(jī):合理利用外加報(bào)酬,努力避免“德西效應(yīng)”;優(yōu)化工作環(huán)境,讓企業(yè)員工在美好的環(huán)境中工作,工作環(huán)境包括物質(zhì)條件、福利措施、精神氛圍等方面,物質(zhì)條件和福利措施搞得好,可以減少企業(yè)員工的不滿情緒,使他們安心工作,精神氛圍包括人際關(guān)系、學(xué)術(shù)空氣、敬業(yè)精神等成分,精神氛圍營造得好,無疑會增強(qiáng)學(xué)校的吸引力,使企業(yè)員工熱愛學(xué)校,忠于職守。五、采用疏導(dǎo)方式思想政治教育應(yīng)把握企業(yè)員工不同時(shí)期的實(shí)際思想問題,采取疏導(dǎo)的方式,引導(dǎo)廣大企業(yè)員工,在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的世紀(jì)之交,找準(zhǔn)自我的政治定位、人生定位、事業(yè)定位,盡量縮小社會的負(fù)面因素對企業(yè)員工思想的干擾。思想政治教育應(yīng)努力創(chuàng)造條件,讓企業(yè)員工有發(fā)表自己的意見,發(fā)泄內(nèi)心不滿的機(jī)會。同時(shí),還要正視企業(yè)員工的物質(zhì)需要,適度發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用,但是最重要的還是能善于把握適當(dāng)時(shí)機(jī),發(fā)揮精神獎(jiǎng)勵(lì)的效用。對于個(gè)別企業(yè)員工一些不合理、不切實(shí)際的地方,思想政治教育應(yīng)針對不同情況,分別采取不同的方式予以疏導(dǎo),注意方法要恰當(dāng),以取得相互體諒,避免造成負(fù)面影響。六、開闊教育視野教育視野要開闊,要把企業(yè)員工的呼聲、情緒,以及要求都列入思想政治教育的視野,在這個(gè)前提下,思想政治教育面向廣大企業(yè)員工,從政治上、思想上、工作上、學(xué)習(xí)上、生活上全方位、多層次地做好凝聚人和感召人的工作。不僅要注意八小時(shí)以內(nèi),還要關(guān)注八小時(shí)以外,通過走訪、各種活動(dòng)的接觸,主動(dòng)、準(zhǔn)確、及時(shí)地了解、掌握企業(yè)員工情緒、愿望和要求,為有針對性地開展工作奠定基礎(chǔ)。七、創(chuàng)新教育手段解決企業(yè)員工的思想認(rèn)識問題,思想政治教育要采取平等討論、以理服人的積極疏導(dǎo)的辦法,思想引導(dǎo)必須結(jié)合解決實(shí)際問題進(jìn)行。思想政治教育要通過豐富多彩、生動(dòng)活潑的活動(dòng),吸引和感染企業(yè)員工。積極吸收現(xiàn)代科技發(fā)展的成果,思想政治教育善于運(yùn)用心理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)、倫理學(xué)和管理學(xué)等多學(xué)科的知識和方法。加快工作載體的更新,如充分利用網(wǎng)絡(luò)、傳媒等載體,擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)輻射力。八、改革教育機(jī)制思想政治教育要增強(qiáng)對企業(yè)員工的凝聚力和感召力,光靠少數(shù)政工干部是不夠的。必須全黨動(dòng)手,一級抓一級,一級帶動(dòng)一級,形成書記帶頭,班子成員分工,黨員業(yè)務(wù)干部自覺,全體黨員齊心協(xié)力的工作機(jī)制。這種工作機(jī)制勢必會產(chǎn)生巨大的合力,輸出強(qiáng)大的能量,從而更好地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,更好地使企業(yè)員工產(chǎn)生對黨的向心力。九、提升教育境界現(xiàn)代管理科學(xué)認(rèn)
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