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人力資源管理論文-論創(chuàng)業(yè)型人才的內(nèi)涵特征及其培養(yǎng)策略摘要在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的今天,社會(huì)各行各業(yè)呼喚創(chuàng)業(yè)型人才。社會(huì)對創(chuàng)業(yè)型人才的巨大需求,必然要求理論界研究創(chuàng)業(yè)型人才及其培養(yǎng)策略的問題。本文深入探討了創(chuàng)業(yè)型人才的內(nèi)涵及其特征,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是各行各業(yè)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)為了開辟事業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的開拓性活動(dòng)。指出創(chuàng)業(yè)有廣義與狹義之分,創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上是一種創(chuàng)新活動(dòng),創(chuàng)業(yè)可以在各行各業(yè)各個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行,創(chuàng)業(yè)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,要?jiǎng)?chuàng)造新的價(jià)值。最后還就創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)問題從提高思想認(rèn)識、實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)機(jī)制、整合校內(nèi)外資源等方面提出了一系列發(fā)展策略。關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)型人才;內(nèi)涵特征;培養(yǎng)策略一、創(chuàng)業(yè)型人才的內(nèi)涵特征對創(chuàng)業(yè)型人才的理解,首先要正確認(rèn)識“創(chuàng)業(yè)”的涵義。關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”的定義,我國學(xué)術(shù)界有許多不同的概述。比如:1羅天虎教授提出:創(chuàng)業(yè)是指社會(huì)上的個(gè)人或群體,為了改變現(xiàn)狀,造福后人,依靠自己的力量創(chuàng)造財(cái)富的艱苦奮斗過程。創(chuàng)業(yè)具有開拓性、自主性、功利性三個(gè)特征。2羅伯特赫里斯、邁克爾彼得斯提出:創(chuàng)業(yè)就是通過奉獻(xiàn)必要的時(shí)間和努力,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、心理和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),并得到最終的貨幣報(bào)酬、個(gè)人滿足和自主性的,創(chuàng)造出有價(jià)值的新東西的過程。簡單地說,創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造新東西的過程,并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和得到回報(bào)。3臺灣中山大學(xué)專家劉常勇提出:創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者依照自己的想法及努力工作來創(chuàng)造一個(gè)新企業(yè),包括新公司的成立、組織中新單位的成立,以及提供新產(chǎn)品或新服務(wù),以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的理想。創(chuàng)業(yè)本身是一種無中生有的歷程。4復(fù)旦大學(xué)郁義鴻教授提出:創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)與捕獲機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造新穎產(chǎn)品或服務(wù)和實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的過程。從以上可以看出,人們對創(chuàng)業(yè)的理解有各種各樣,但概括起來有以下共同點(diǎn):創(chuàng)業(yè)是一種開拓性的活動(dòng);創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)造性的創(chuàng)新活動(dòng);創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)并要自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng);創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)造價(jià)值并努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程。當(dāng)然,上述幾種觀點(diǎn)主要是從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義來研究“創(chuàng)業(yè)”,也就是指創(chuàng)辦企業(yè)的過程。筆者認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”有廣義和狹義之分,狹義上理解的“創(chuàng)業(yè)”是專指人們在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)辦企業(yè)的過程,而廣義上理解的“創(chuàng)業(yè)”,是指創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立事業(yè)的過程,不僅創(chuàng)辦企業(yè),而且在各行各業(yè)中創(chuàng)立事業(yè)的過程都可指“創(chuàng)業(yè)”。創(chuàng)業(yè)是指在各行各業(yè)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)為了開辟事業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的開拓性活動(dòng)。從這個(gè)定義我們可以看出創(chuàng)業(yè)有幾層涵義:一是創(chuàng)業(yè)可以在各行各業(yè)各個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行;二是創(chuàng)業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立事業(yè),要有強(qiáng)烈的事業(yè)心;三是創(chuàng)業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造新的價(jià)值,是一種創(chuàng)新活動(dòng);四是創(chuàng)業(yè)要敢于承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn),要不怕挫折;五是創(chuàng)業(yè)要有勇氣,是一種開拓性的活動(dòng)。由此可見,創(chuàng)業(yè)并不僅僅限于創(chuàng)辦企業(yè),雖然創(chuàng)辦企業(yè)是一種典型的創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)的概念比創(chuàng)辦企業(yè)的內(nèi)涵更豐富。從理論上來看,創(chuàng)業(yè)既包括創(chuàng)辦企業(yè),也包括開創(chuàng)新的事業(yè),還包括在各行各業(yè)中創(chuàng)造價(jià)值敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的開拓性活動(dòng)。因此,創(chuàng)業(yè)人才也不僅僅是指企業(yè)的創(chuàng)辦人,而應(yīng)是包括企業(yè)創(chuàng)辦人在內(nèi),在各行各業(yè)中開創(chuàng)新事業(yè)、創(chuàng)造新價(jià)值、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造性的工作的人,他們可能是老板,也可能是員工;可能是公務(wù)員,也可能是老師、醫(yī)生、科學(xué)家等。崗位創(chuàng)業(yè)與崗位創(chuàng)新有相同的地方,也有不相同的地方,二者在本質(zhì)上都是創(chuàng)新的,所不同的是前者指在工作崗位上發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題、開創(chuàng)新領(lǐng)域、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)立事業(yè)的過程。比如:自己想成立一個(gè)新部門去開拓新的市場,沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。而后者是指在組織安排的工作崗位上出主意、想辦法、富有創(chuàng)造性地開展工作,但自己不承擔(dān)多大的風(fēng)險(xiǎn),有穩(wěn)定的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入。在對“創(chuàng)業(yè)”的涵義了解后,我們就不難理解“創(chuàng)業(yè)型人才”的內(nèi)涵。這里要區(qū)分“創(chuàng)業(yè)型人才”與“創(chuàng)業(yè)人才”的聯(lián)系與區(qū)別。創(chuàng)業(yè)型人才不等同于創(chuàng)業(yè)人才,創(chuàng)業(yè)人才是指已經(jīng)在從事創(chuàng)業(yè)的人,而創(chuàng)業(yè)型人才是潛在的創(chuàng)業(yè)人才,他們具有創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)精神,具備了一定創(chuàng)業(yè)知識與創(chuàng)業(yè)技能,能夠發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇并有勇氣敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)去抓住機(jī)遇的人,而不管其目前在不在創(chuàng)業(yè)或?qū)頃?huì)不會(huì)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)型人才的主要特征有:(1)眼光敏銳,善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì);(2)具有冒險(xiǎn)精神,敢于做前人沒有做過的事情;(3)百折不撓,具有擺脫困難和戰(zhàn)勝困難的能力;(4)具有強(qiáng)烈的使命感和社會(huì)責(zé)任感;(5)有創(chuàng)新的能力;(6)有創(chuàng)業(yè)的激情。二、創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)策略創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng),是一個(gè)大系統(tǒng)工程。這個(gè)系統(tǒng)主要由學(xué)校教育內(nèi)部系統(tǒng)(包括幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、各級大中專學(xué)校等)、學(xué)校教育外部系統(tǒng)(包括地方政府、企事業(yè)單位、社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境等)二大系統(tǒng)來組成。創(chuàng)業(yè)型人才的形成,離不開這二個(gè)系統(tǒng)的合力。在以往的教育發(fā)展中,這二個(gè)系統(tǒng)之間往往脫節(jié),通常處于一種相互封閉的孤立的系統(tǒng)狀態(tài),系統(tǒng)之間、各組織之間缺乏有效的人力、物力、財(cái)力、知識、信息等的交流、溝通與合作,往往造成各種資源的浪費(fèi)與緊缺矛盾現(xiàn)象,資源的配置使用效率不高,甚至系統(tǒng)人員之間相互埋怨指責(zé),力量相互抵消。在今天這樣一個(gè)飛速變化的時(shí)代,各管理系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)、溝通與合作,形成一種合力,比以往任何時(shí)期都顯得重要。青少年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力的培養(yǎng),將是新世紀(jì)教育的主題,也是一個(gè)由低級到高級不斷豐富發(fā)展的過程。各級學(xué)校要把青少年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力的培養(yǎng)作為一個(gè)重要發(fā)展目標(biāo)。要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才,需要進(jìn)行全方位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,需要實(shí)施創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)策略:(一)轉(zhuǎn)變教育理念,提高對創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)識1培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才的重要意義。在我國,每年都有大批青年勞動(dòng)者充實(shí)到各行業(yè)的一線和二線,成為各行各業(yè)的勞動(dòng)技術(shù)和管理力量的生力軍,在他們的生命潛能中能否具有創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,關(guān)系到各行各業(yè)的繁榮興旺,關(guān)系到各行各業(yè)的創(chuàng)新競爭力,關(guān)系到國家民族的未來。在當(dāng)今時(shí)代,著力培養(yǎng)和打造我國青年人的創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才,有著深遠(yuǎn)的意義。這不僅是減輕我國勞動(dòng)力就業(yè)壓力的一個(gè)戰(zhàn)略舉措,而且是振興我國各行各業(yè)的需要,是中華民族偉大復(fù)興的需要,是我國參與全球經(jīng)濟(jì)競爭與合作的需要,更是青年一代健康成長成材、高揚(yáng)生命價(jià)值的發(fā)展需要。2重新定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。長期以來,我國各級學(xué)校偏重理論知識的被動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握,輕視實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng),輕視開拓能力和做人做事方式方法的實(shí)訓(xùn)和操練,從而迷失了各級學(xué)校的個(gè)性和辦學(xué)特點(diǎn)。人才培養(yǎng)目標(biāo)定位除了知識、技能領(lǐng)域外,還應(yīng)包括自信心、愛心、積極的人生態(tài)度、堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的意志品質(zhì)、敢闖敢干的精神等。這樣的目標(biāo)應(yīng)有三個(gè)顯著特點(diǎn):一是以全面素質(zhì)打造為目的,使學(xué)生在德智體美等方面得到全面發(fā)展;二是以人為本,高揚(yáng)人的主體性,充分挖掘?qū)W生的個(gè)性潛能;三是以學(xué)生的創(chuàng)造性才能作為人才培養(yǎng)的主要內(nèi)容,鼓勵(lì)學(xué)生冒險(xiǎn)和開拓進(jìn)取,培養(yǎng)學(xué)生的事業(yè)心和開拓能力,保護(hù)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。各級學(xué)校應(yīng)根據(jù)人才市場的需要,以人才市場為導(dǎo)向,將人才培養(yǎng)目標(biāo)按總目標(biāo)、各階段目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化定位,各級學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)要銜接,體現(xiàn)“厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、善創(chuàng)新、能創(chuàng)業(yè)、有特色”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。3采用開放式的人才培養(yǎng)模式。所謂“開放式”,是指各級學(xué)校實(shí)行開門辦學(xué)。一是對外開放,加強(qiáng)與社會(huì)各界的合作與溝通,整合資源,形成合力,為學(xué)校培養(yǎng)人才服務(wù);二是學(xué)校內(nèi)部開放,加強(qiáng)部門之間、員工之間、師生之間的溝通與合作,形成合力,資源共享;三是要轉(zhuǎn)變“課堂”的觀念,除了教室的課堂外,校內(nèi)外的大自然、圖書館、博物館、演出舞臺、企業(yè)參觀見習(xí)等都可以成為學(xué)生學(xué)習(xí)鍛煉的“課堂”。長期以來,我國各級學(xué)校實(shí)行的是封閉式辦學(xué)指導(dǎo)思想,具體的教育行為也多是采用“閉門造車”式的人才培養(yǎng)方式,這種脫離社會(huì)實(shí)際的封閉的學(xué)生培養(yǎng)模式,難以培養(yǎng)出人才市場需要的有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的人才。(二)整合各級大中專學(xué)校校內(nèi)外資源,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)現(xiàn)機(jī)制1設(shè)立專門教
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