人力資源管理論文-基于結(jié)構(gòu)功能主義的企業(yè)家素質(zhì).doc

人力資源管理論文-基于結(jié)構(gòu)功能主義的企業(yè)家素質(zhì)摘要本文歸納了企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)成長過程中的功能，運用結(jié)構(gòu)功能主義原理分析了企業(yè)家為實現(xiàn)這些功能所需要具備的四個層次的素質(zhì)，包括企業(yè)家的天賦、事業(yè)心、思維學(xué)習(xí)能力和經(jīng)營才能。研究對我們認識和開發(fā)企業(yè)家這種稀缺資源，促進經(jīng)濟發(fā)展具有借鑒意義。關(guān)鍵詞企業(yè)家功能企業(yè)家素質(zhì)結(jié)構(gòu)功能主義一、引言隨著企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用不斷為人們所認識，促進企業(yè)家隊伍的發(fā)展成為每個國家經(jīng)濟政策中的重要問題。因此研究企業(yè)家應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)，這些素質(zhì)相互的關(guān)系，能否被培養(yǎng)和塑造引起廣泛的關(guān)注。關(guān)于企業(yè)家素質(zhì)的研究最早源于對經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)注，眾多的經(jīng)濟學(xué)家從不同的角度解釋了企業(yè)家所需具備的一些素質(zhì)。馬歇爾認為，企業(yè)家是經(jīng)濟學(xué)所要研究的“不得不變化和進步的人”的典型，是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。他認為名副其實的企業(yè)家必須具有兩方面的綜合能力，一是在多變的市場環(huán)境中預(yù)測消費趨勢并提供滿足消費費欲望產(chǎn)品的能力；二是天生具有領(lǐng)導(dǎo)他人的能力，相對與專業(yè)人員更應(yīng)有決斷能力、隨機應(yīng)變能力。熊彼特認為，企業(yè)家并不同于一般的“經(jīng)濟人”，企業(yè)家的動力在于個人的成功，為成功打破舊傳統(tǒng)進行創(chuàng)造，因此企業(yè)家必須具有能洞察并廢棄環(huán)境中不起作用的因素、果斷選擇成功因素的決斷能力，同時企業(yè)家還要具有堅強的意志和自信力抵抗因打破舊傳統(tǒng)而來自外界的壓力和善于說服他人的能力。彭羅斯（Penrose）認為，企業(yè)家能力的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的起因，企業(yè)家的事業(yè)心才是企業(yè)命運的最根本的因素。企業(yè)家的事業(yè)心包含著承擔(dān)風(fēng)險的意志及提高經(jīng)營能力、探索避免風(fēng)險的積極性和擴展企業(yè)的意志；企業(yè)家的事業(yè)心不同，企業(yè)消除不確定性所引起風(fēng)險的方法也不同，從而使企業(yè)出現(xiàn)很大的差別。自20世紀90年代以來，隨著市場改革的深化，企業(yè)家問題成為我國經(jīng)濟建設(shè)的焦點問題，國內(nèi)開始有許多學(xué)者就企業(yè)家素質(zhì)問題進行了研究。例如，厲以寧結(jié)合我國國情指出，我國企業(yè)家在具備國外企業(yè)家所具備的三個基本條件：有眼光、有膽識和組織能力外，還要具有社會責(zé)任感；張維迎認為，企業(yè)家是決定去做什么和怎么去做的人，需要很高的洞察和判斷能力，企業(yè)家是社會的一種稀缺資源，不是每個人都可以成為企業(yè)家，因此企業(yè)家的素質(zhì)至少有某些部分是與生俱來的特殊天賦。李悅等從企業(yè)經(jīng)營的角度總結(jié)得出企業(yè)家所需要具備的五個方面的素質(zhì)：心理素質(zhì)、品德素質(zhì)、知識素質(zhì)、經(jīng)驗素質(zhì)和能力素質(zhì)。李新春則在張維迎的資本-經(jīng)營能力企業(yè)家模型的基礎(chǔ)上提出了企業(yè)家是需要不斷自我學(xué)習(xí)和成長的人的觀點。本文從企業(yè)家的功能出發(fā)，運用功能結(jié)構(gòu)主義分析方法結(jié)合素質(zhì)的原始含義論述了為實現(xiàn)企業(yè)家的功能所需要的素質(zhì)。文章的結(jié)構(gòu)如下，第二部分通過對文獻回顧，總結(jié)了企業(yè)家在企業(yè)成長和經(jīng)濟發(fā)展中所承擔(dān)的責(zé)任，描述為完成其職責(zé)（功能）企業(yè)家“不得不變化和進步”的形象；第三部分從企業(yè)家所承擔(dān)的功能和“不得不變化和進步”的特征出發(fā)，分析了為保全其企業(yè)家資格所必須具備的各層次的素質(zhì)；最后論文對本文的研究進行了總結(jié)。二、企業(yè)家功能功能概念在經(jīng)濟學(xué)家使用前已有五種主要用法。按羅貝爾詞典的釋義，這一概念的古義和現(xiàn)義首先是指一個人為了起到他在社會或集團中的作用所必須完成的任務(wù)。實際上，這一概念既指作用本事，又指作用所包含的任務(wù)、活動和職責(zé)。因此從經(jīng)濟學(xué)的角度，企業(yè)家的功能是指他在推動社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用和作用所包含的任務(wù)、活動和職責(zé)。本文通過對相關(guān)文獻的回顧，總結(jié)了企業(yè)家的主要功能。1.破壞市場均衡我們現(xiàn)在一般把“破壞市場均衡”稱之為創(chuàng)新，熊彼特認為這是企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮其功能的第一任務(wù)。這是因為在均衡狀態(tài)下，各生產(chǎn)要素只能獲得平均利潤，企業(yè)沒有利潤（指超額利潤，熊彼特稱之為企業(yè)家利潤），經(jīng)濟實質(zhì)是沒有發(fā)展的。企業(yè)家為了追求利潤，必須使自己的企業(yè)擺脫舊的組合方式、實現(xiàn)新組合，即進行創(chuàng)新，從而打破均衡，企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展中的首要作用是創(chuàng)新。2.消除市場不均衡對某一個企業(yè)來說，創(chuàng)新并不一定就能獲得利潤，企業(yè)也就不能成長，經(jīng)濟也不一定發(fā)展。因為任何創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻要以其為社會廣泛應(yīng)用為條件，然而經(jīng)驗告訴我們企業(yè)家的創(chuàng)新并不能保證經(jīng)營成功，使創(chuàng)新得到推廣。在現(xiàn)實生活中，可能一些后進入的模仿者因為其推廣創(chuàng)新的能力高于創(chuàng)新者或因為觀察到創(chuàng)新者失敗的經(jīng)驗而獲得成功。因此，企業(yè)家還必須使其引進的創(chuàng)新在市場中參與競爭，得到市場的認同、獲得利潤，使市場資源配置過程不斷優(yōu)化，推動經(jīng)濟發(fā)展。馬歇爾認為，在競爭過程中，不斷有模仿者加入競爭，企業(yè)家創(chuàng)新的優(yōu)勢不斷消失，市場有關(guān)供給和需求的真實信息逐漸顯示出來，最終各生產(chǎn)要素又只能獲得平均利潤，企業(yè)家創(chuàng)新所引起的不均衡在其推廣的過程中被消除。3.承擔(dān)風(fēng)險企業(yè)的一般日常經(jīng)營活動是由不可靠的“對未來的預(yù)測”所構(gòu)成，企業(yè)家的創(chuàng)新活動也都是不確定的。因此，馬歇爾認為不談“資本固定化”帶來的風(fēng)險負擔(dān)就不能談企業(yè)家的活動，企業(yè)家的主要職責(zé)就是承擔(dān)風(fēng)險。從企業(yè)組織形式的演變和企業(yè)中企業(yè)家功能的分工發(fā)展來看，企業(yè)家主要以兩種形式來承擔(dān)風(fēng)險。一是以物質(zhì)資本直接承擔(dān)風(fēng)險，并獲得第一剩余索取權(quán)；二是職業(yè)經(jīng)理以企業(yè)家人力資本間接承擔(dān)風(fēng)險，并從以物質(zhì)資本承擔(dān)風(fēng)險的企業(yè)家手中分享部分剩余索取權(quán)，職業(yè)經(jīng)理可以以人力資本承擔(dān)風(fēng)險是市場資源優(yōu)化配置的規(guī)律和企業(yè)間競爭對經(jīng)營水平不斷提高的要求下形成的。4.不斷學(xué)習(xí)提高經(jīng)營能力企業(yè)家的經(jīng)營能力指的是企業(yè)家創(chuàng)新和推廣創(chuàng)新的能力，通過從事創(chuàng)新與推廣創(chuàng)新有關(guān)的活動而獲得利潤，一旦沒有從事創(chuàng)新、推廣創(chuàng)新或直接相關(guān)的工作，將失去企業(yè)家資格。彭羅斯認為企業(yè)家能力的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的起因，因此企業(yè)家必須首先提高自身能力，才能促進企業(yè)的發(fā)展，不能實現(xiàn)自身能力發(fā)展的企業(yè)家將阻礙企業(yè)的發(fā)展，最多只能勉強維持甚至被淘汰。Greiner認為企業(yè)在從小發(fā)展到大公司的過程中要經(jīng)歷多個不同的階段，每個階段都會出現(xiàn)一些危機,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有及時轉(zhuǎn)變自己在企業(yè)中的角色和能力才能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)克服危機繼續(xù)發(fā)展。然而，不論企業(yè)家在不同的階段如何轉(zhuǎn)變，其實質(zhì)都是要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和推廣創(chuàng)新能力，否則企業(yè)不可能得到發(fā)展。本文把這種組織創(chuàng)新和推廣能力的發(fā)展都歸結(jié)為企業(yè)家能力的發(fā)展，因為企業(yè)家是發(fā)動者，是“不得不變化和進步”的人。三、基于功能的企業(yè)家素質(zhì)素質(zhì)一詞來源于醫(yī)學(xué)和心理學(xué)。醫(yī)學(xué)上說素質(zhì)是“對于某種疾病能夠迅速感覺到，并動員全身抵抗所具有的體質(zhì)和體質(zhì)遺傳”；心理學(xué)上說的素質(zhì)是“由于人的先天的解剖生理特點，后天的社會經(jīng)驗和環(huán)境影響而形成的個人心理結(jié)構(gòu)”。帕森斯（Parsons1951）提出了著名的結(jié)構(gòu)功能分析模型，他認為結(jié)構(gòu)是功能的表現(xiàn)形式，是為實現(xiàn)功能而存在的。根據(jù)結(jié)構(gòu)功能主義的觀點，我們可以把企業(yè)家看成是為完成其在企業(yè)成長和經(jīng)濟發(fā)展中的功能而存在的系統(tǒng)，企業(yè)家的素質(zhì)則是其在執(zhí)行某一項功能時所需具備的先天的、后天形成的結(jié)構(gòu)特征。如果某項結(jié)構(gòu)特征對企業(yè)家完成其功能沒有影響，我們說這項特征不是企業(yè)家的素質(zhì)。在第二部分對企業(yè)家功能歸納的基礎(chǔ)上，本文認為企業(yè)家應(yīng)具備以下四個層次的素質(zhì)。1.企業(yè)家的天賦企業(yè)家是一種稀缺資源，并非人人可以成為企業(yè)家，企業(yè)家至少部分素質(zhì)是與生俱來的。只有擁有某些先天特性的人才可能在經(jīng)過后面的培養(yǎng)后具有發(fā)現(xiàn)市場中盈利機會的洞察力、判斷力，并組織現(xiàn)存的生產(chǎn)手段獲取利潤。對某一個人來說這些特性是一個常量不可變的，是經(jīng)營能力形成的自然前提和基礎(chǔ)。這些特性雖然由先天決定，但其表現(xiàn)的強烈程度受后天環(huán)境的影響。例如，天賦不高但具有較強學(xué)習(xí)能力和強烈事業(yè)心的企業(yè)家表現(xiàn)出的經(jīng)營才能比那些具有很高天賦卻沒有事業(yè)心的人要高。2.企業(yè)家的事業(yè)心企業(yè)家的事業(yè)心是指企業(yè)家在追求受尊重、成就需要過程中所產(chǎn)生的積極性。企業(yè)家的事業(yè)心不同，探索克服風(fēng)險、提高經(jīng)營能力的積極性就不同，企業(yè)規(guī)模的界限都可能會因企業(yè)家的事業(yè)心和經(jīng)營能力的提高而發(fā)生變化，從而使企業(yè)出現(xiàn)很大的差別。企業(yè)家的事業(yè)心和對待風(fēng)險的態(tài)度是一枚硬幣的兩個面，事業(yè)心強、弱這對矛盾決定了企業(yè)家的性質(zhì)，事業(yè)心強，探索克服風(fēng)險、提高能力的積極性高，是積極進取的企業(yè)家；反之，則是消極落后的企業(yè)家。激勵理論認為：積極性產(chǎn)生于需要，受個體認識的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)，因此是可以改變的。3.企業(yè)家的思維學(xué)習(xí)能力企業(yè)家必須不得不變化和進步，以適應(yīng)企業(yè)下一發(fā)展階段的創(chuàng)新和推廣創(chuàng)新的要求，否則將只能做一個維持現(xiàn)狀的管理者或企業(yè)主，失去企業(yè)家資格。因此，企業(yè)家除了必須具有天賦和事業(yè)心外，還要具有不斷提高其經(jīng)營能力的學(xué)習(xí)能力。邏輯思維方式不僅制約著企業(yè)家的進步，而且在企業(yè)家分析決策時起重要作用，沒有正確的思維方式，不可能做出正確決策，不可能成為企業(yè)家，這些特性主要受后天教育和環(huán)境的影響。4.企業(yè)家的經(jīng)營才能企業(yè)家的才能是其是否能實現(xiàn)功能的直接原因，這種能力指的是企業(yè)家創(chuàng)新和推廣創(chuàng)新的能力，是在企業(yè)家天賦的基礎(chǔ)上經(jīng)過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)而形成的，受天賦、事業(yè)心和邏輯思維的影響，包括企業(yè)家的洞察力、判斷力和領(lǐng)導(dǎo)組織能力等，是對外界直接刺激做出反應(yīng)的能力。因此，這種能力是隨環(huán)境的變化而變化，不同的環(huán)境對這種能力有著不同的要求，環(huán)境變化要求企業(yè)家能力不斷適應(yīng)，企業(yè)家不得不進步改善其能力，否則就會在競爭中遭受失敗，失去企業(yè)家資格。四、結(jié)束語企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的基本單元，研究作為企業(yè)發(fā)展推動者的企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)成長過程中應(yīng)承擔(dān)什么樣的責(zé)任；什么樣的素質(zhì)的人才能承擔(dān)實現(xiàn)這些功能的責(zé)任，是名副其實的企業(yè)家有著十分重要的意義。本文從企業(yè)家的功能和企業(yè)家“不得不變化和進步”的特征出發(fā)，運用結(jié)構(gòu)功能主義的分析方法論述了企業(yè)家為了保證他的企業(yè)家資格所必須具備的四個層次的素質(zhì)。由這四個不同層次素質(zhì)構(gòu)成的企業(yè)家是一個動態(tài)、不斷學(xué)習(xí)進步提高經(jīng)營才能適應(yīng)企業(yè)成長的企業(yè)家，是能促進經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)家。參考文獻：1馬歇爾:經(jīng)濟學(xué)原理.商務(wù)印書館，1965版2約瑟夫.A.熊彼特:經(jīng)濟發(fā)展理論.商務(wù)印書館,1990版3T.Penrose“ThetheoryoftheGrowthoftheFirm”withanewIntroductionAyMartinslater:19804厲以寧：股份制與現(xiàn)代市場經(jīng)濟.江蘇人民出版社，1994版5張維迎：企業(yè)的企業(yè)家契約理論.三聯(lián)書店上海