人力資源管理論文-基于結(jié)構(gòu)功能主義的企業(yè)家素質(zhì).doc

人力資源管理論文-基于結(jié)構(gòu)功能主義的企業(yè)家素質(zhì)摘要本文歸納了企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的功能，運(yùn)用結(jié)構(gòu)功能主義原理分析了企業(yè)家為實(shí)現(xiàn)這些功能所需要具備的四個(gè)層次的素質(zhì)，包括企業(yè)家的天賦、事業(yè)心、思維學(xué)習(xí)能力和經(jīng)營(yíng)才能。研究對(duì)我們認(rèn)識(shí)和開(kāi)發(fā)企業(yè)家這種稀缺資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有借鑒意義。關(guān)鍵詞企業(yè)家功能企業(yè)家素質(zhì)結(jié)構(gòu)功能主義一、引言隨著企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用不斷為人們所認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍的發(fā)展成為每個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策中的重要問(wèn)題。因此研究企業(yè)家應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)，這些素質(zhì)相互的關(guān)系，能否被培養(yǎng)和塑造引起廣泛的關(guān)注。關(guān)于企業(yè)家素質(zhì)的研究最早源于對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)注，眾多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家從不同的角度解釋了企業(yè)家所需具備的一些素質(zhì)。馬歇爾認(rèn)為，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)學(xué)所要研究的“不得不變化和進(jìn)步的人”的典型，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。他認(rèn)為名副其實(shí)的企業(yè)家必須具有兩方面的綜合能力，一是在多變的市場(chǎng)環(huán)境中預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)并提供滿足消費(fèi)費(fèi)欲望產(chǎn)品的能力；二是天生具有領(lǐng)導(dǎo)他人的能力，相對(duì)與專(zhuān)業(yè)人員更應(yīng)有決斷能力、隨機(jī)應(yīng)變能力。熊彼特認(rèn)為，企業(yè)家并不同于一般的“經(jīng)濟(jì)人”，企業(yè)家的動(dòng)力在于個(gè)人的成功，為成功打破舊傳統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)造，因此企業(yè)家必須具有能洞察并廢棄環(huán)境中不起作用的因素、果斷選擇成功因素的決斷能力，同時(shí)企業(yè)家還要具有堅(jiān)強(qiáng)的意志和自信力抵抗因打破舊傳統(tǒng)而來(lái)自外界的壓力和善于說(shuō)服他人的能力。彭羅斯（Penrose）認(rèn)為，企業(yè)家能力的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的起因，企業(yè)家的事業(yè)心才是企業(yè)命運(yùn)的最根本的因素。企業(yè)家的事業(yè)心包含著承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意志及提高經(jīng)營(yíng)能力、探索避免風(fēng)險(xiǎn)的積極性和擴(kuò)展企業(yè)的意志；企業(yè)家的事業(yè)心不同，企業(yè)消除不確定性所引起風(fēng)險(xiǎn)的方法也不同，從而使企業(yè)出現(xiàn)很大的差別。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著市場(chǎng)改革的深化，企業(yè)家問(wèn)題成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的焦點(diǎn)問(wèn)題，國(guó)內(nèi)開(kāi)始有許多學(xué)者就企業(yè)家素質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行了研究。例如，厲以寧結(jié)合我國(guó)國(guó)情指出，我國(guó)企業(yè)家在具備國(guó)外企業(yè)家所具備的三個(gè)基本條件：有眼光、有膽識(shí)和組織能力外，還要具有社會(huì)責(zé)任感；張維迎認(rèn)為，企業(yè)家是決定去做什么和怎么去做的人，需要很高的洞察和判斷能力，企業(yè)家是社會(huì)的一種稀缺資源，不是每個(gè)人都可以成為企業(yè)家，因此企業(yè)家的素質(zhì)至少有某些部分是與生俱來(lái)的特殊天賦。李?lèi)偟葟钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的角度總結(jié)得出企業(yè)家所需要具備的五個(gè)方面的素質(zhì)：心理素質(zhì)、品德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)和能力素質(zhì)。李新春則在張維迎的資本-經(jīng)營(yíng)能力企業(yè)家模型的基礎(chǔ)上提出了企業(yè)家是需要不斷自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的人的觀點(diǎn)。本文從企業(yè)家的功能出發(fā)，運(yùn)用功能結(jié)構(gòu)主義分析方法結(jié)合素質(zhì)的原始含義論述了為實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的功能所需要的素質(zhì)。文章的結(jié)構(gòu)如下，第二部分通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)回顧，總結(jié)了企業(yè)家在企業(yè)成長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所承擔(dān)的責(zé)任，描述為完成其職責(zé)（功能）企業(yè)家“不得不變化和進(jìn)步”的形象；第三部分從企業(yè)家所承擔(dān)的功能和“不得不變化和進(jìn)步”的特征出發(fā)，分析了為保全其企業(yè)家資格所必須具備的各層次的素質(zhì)；最后論文對(duì)本文的研究進(jìn)行了總結(jié)。二、企業(yè)家功能功能概念在經(jīng)濟(jì)學(xué)家使用前已有五種主要用法。按羅貝爾詞典的釋義，這一概念的古義和現(xiàn)義首先是指一個(gè)人為了起到他在社會(huì)或集團(tuán)中的作用所必須完成的任務(wù)。實(shí)際上，這一概念既指作用本事，又指作用所包含的任務(wù)、活動(dòng)和職責(zé)。因此從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，企業(yè)家的功能是指他在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的作用和作用所包含的任務(wù)、活動(dòng)和職責(zé)。本文通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的回顧，總結(jié)了企業(yè)家的主要功能。1.破壞市場(chǎng)均衡我們現(xiàn)在一般把“破壞市場(chǎng)均衡”稱之為創(chuàng)新，熊彼特認(rèn)為這是企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮其功能的第一任務(wù)。這是因?yàn)樵诰鉅顟B(tài)下，各生產(chǎn)要素只能獲得平均利潤(rùn)，企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)（指超額利潤(rùn)，熊彼特稱之為企業(yè)家利潤(rùn)），經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是沒(méi)有發(fā)展的。企業(yè)家為了追求利潤(rùn)，必須使自己的企業(yè)擺脫舊的組合方式、實(shí)現(xiàn)新組合，即進(jìn)行創(chuàng)新，從而打破均衡，企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的首要作用是創(chuàng)新。2.消除市場(chǎng)不均衡對(duì)某一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新并不一定就能獲得利潤(rùn)，企業(yè)也就不能成長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)也不一定發(fā)展。因?yàn)槿魏蝿?chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)要以其為社會(huì)廣泛應(yīng)用為條件，然而經(jīng)驗(yàn)告訴我們企業(yè)家的創(chuàng)新并不能保證經(jīng)營(yíng)成功，使創(chuàng)新得到推廣。在現(xiàn)實(shí)生活中，可能一些后進(jìn)入的模仿者因?yàn)槠渫茝V創(chuàng)新的能力高于創(chuàng)新者或因?yàn)橛^察到創(chuàng)新者失敗的經(jīng)驗(yàn)而獲得成功。因此，企業(yè)家還必須使其引進(jìn)的創(chuàng)新在市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng)，得到市場(chǎng)的認(rèn)同、獲得利潤(rùn)，使市場(chǎng)資源配置過(guò)程不斷優(yōu)化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。馬歇爾認(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，不斷有模仿者加入競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)家創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)不斷消失，市場(chǎng)有關(guān)供給和需求的真實(shí)信息逐漸顯示出來(lái)，最終各生產(chǎn)要素又只能獲得平均利潤(rùn)，企業(yè)家創(chuàng)新所引起的不均衡在其推廣的過(guò)程中被消除。3.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的一般日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是由不可靠的“對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)”所構(gòu)成，企業(yè)家的創(chuàng)新活動(dòng)也都是不確定的。因此，馬歇爾認(rèn)為不談“資本固定化”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)就不能談企業(yè)家的活動(dòng)，企業(yè)家的主要職責(zé)就是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。從企業(yè)組織形式的演變和企業(yè)中企業(yè)家功能的分工發(fā)展來(lái)看，企業(yè)家主要以兩種形式來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一是以物質(zhì)資本直接承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并獲得第一剩余索取權(quán)；二是職業(yè)經(jīng)理以企業(yè)家人力資本間接承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并從以物質(zhì)資本承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家手中分享部分剩余索取權(quán)，職業(yè)經(jīng)理可以以人力資本承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)資源優(yōu)化配置的規(guī)律和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)經(jīng)營(yíng)水平不斷提高的要求下形成的。4.不斷學(xué)習(xí)提高經(jīng)營(yíng)能力企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)能力指的是企業(yè)家創(chuàng)新和推廣創(chuàng)新的能力，通過(guò)從事創(chuàng)新與推廣創(chuàng)新有關(guān)的活動(dòng)而獲得利潤(rùn)，一旦沒(méi)有從事創(chuàng)新、推廣創(chuàng)新或直接相關(guān)的工作，將失去企業(yè)家資格。彭羅斯認(rèn)為企業(yè)家能力的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的起因，因此企業(yè)家必須首先提高自身能力，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，不能實(shí)現(xiàn)自身能力發(fā)展的企業(yè)家將阻礙企業(yè)的發(fā)展，最多只能勉強(qiáng)維持甚至被淘汰。Greiner認(rèn)為企業(yè)在從小發(fā)展到大公司的過(guò)程中要經(jīng)歷多個(gè)不同的階段，每個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)一些危機(jī),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有及時(shí)轉(zhuǎn)變自己在企業(yè)中的角色和能力才能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)克服危機(jī)繼續(xù)發(fā)展。然而，不論企業(yè)家在不同的階段如何轉(zhuǎn)變，其實(shí)質(zhì)都是要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和推廣創(chuàng)新能力，否則企業(yè)不可能得到發(fā)展。本文把這種組織創(chuàng)新和推廣能力的發(fā)展都?xì)w結(jié)為企業(yè)家能力的發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)家是發(fā)動(dòng)者，是“不得不變化和進(jìn)步”的人。三、基于功能的企業(yè)家素質(zhì)素質(zhì)一詞來(lái)源于醫(yī)學(xué)和心理學(xué)。醫(yī)學(xué)上說(shuō)素質(zhì)是“對(duì)于某種疾病能夠迅速感覺(jué)到，并動(dòng)員全身抵抗所具有的體質(zhì)和體質(zhì)遺傳”；心理學(xué)上說(shuō)的素質(zhì)是“由于人的先天的解剖生理特點(diǎn)，后天的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和環(huán)境影響而形成的個(gè)人心理結(jié)構(gòu)”。帕森斯（Parsons1951）提出了著名的結(jié)構(gòu)功能分析模型，他認(rèn)為結(jié)構(gòu)是功能的表現(xiàn)形式，是為實(shí)現(xiàn)功能而存在的。根據(jù)結(jié)構(gòu)功能主義的觀點(diǎn)，我們可以把企業(yè)家看成是為完成其在企業(yè)成長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的功能而存在的系統(tǒng)，企業(yè)家的素質(zhì)則是其在執(zhí)行某一項(xiàng)功能時(shí)所需具備的先天的、后天形成的結(jié)構(gòu)特征。如果某項(xiàng)結(jié)構(gòu)特征對(duì)企業(yè)家完成其功能沒(méi)有影響，我們說(shuō)這項(xiàng)特征不是企業(yè)家的素質(zhì)。在第二部分對(duì)企業(yè)家功能歸納的基礎(chǔ)上，本文認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)具備以下四個(gè)層次的素質(zhì)。1.企業(yè)家的天賦企業(yè)家是一種稀缺資源，并非人人可以成為企業(yè)家，企業(yè)家至少部分素質(zhì)是與生俱來(lái)的。只有擁有某些先天特性的人才可能在經(jīng)過(guò)后面的培養(yǎng)后具有發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中盈利機(jī)會(huì)的洞察力、判斷力，并組織現(xiàn)存的生產(chǎn)手段獲取利潤(rùn)。對(duì)某一個(gè)人來(lái)說(shuō)這些特性是一個(gè)常量不可變的，是經(jīng)營(yíng)能力形成的自然前提和基礎(chǔ)。這些特性雖然由先天決定，但其表現(xiàn)的強(qiáng)烈程度受后天環(huán)境的影響。例如，天賦不高但具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和強(qiáng)烈事業(yè)心的企業(yè)家表現(xiàn)出的經(jīng)營(yíng)才能比那些具有很高天賦卻沒(méi)有事業(yè)心的人要高。2.企業(yè)家的事業(yè)心企業(yè)家的事業(yè)心是指企業(yè)家在追求受尊重、成就需要過(guò)程中所產(chǎn)生的積極性。企業(yè)家的事業(yè)心不同，探索克服風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)能力的積極性就不同，企業(yè)規(guī)模的界限都可能會(huì)因企業(yè)家的事業(yè)心和經(jīng)營(yíng)能力的提高而發(fā)生變化，從而使企業(yè)出現(xiàn)很大的差別。企業(yè)家的事業(yè)心和對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度是一枚硬幣的兩個(gè)面，事業(yè)心強(qiáng)、弱這對(duì)矛盾決定了企業(yè)家的性質(zhì)，事業(yè)心強(qiáng)，探索克服風(fēng)險(xiǎn)、提高能力的積極性高，是積極進(jìn)取的企業(yè)家；反之，則是消極落后的企業(yè)家。激勵(lì)理論認(rèn)為：積極性產(chǎn)生于需要，受個(gè)體認(rèn)識(shí)的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)，因此是可以改變的。3.企業(yè)家的思維學(xué)習(xí)能力企業(yè)家必須不得不變化和進(jìn)步，以適應(yīng)企業(yè)下一發(fā)展階段的創(chuàng)新和推廣創(chuàng)新的要求，否則將只能做一個(gè)維持現(xiàn)狀的管理者或企業(yè)主，失去企業(yè)家資格。因此，企業(yè)家除了必須具有天賦和事業(yè)心外，還要具有不斷提高其經(jīng)營(yíng)能力的學(xué)習(xí)能力。邏輯思維方式不僅制約著企業(yè)家的進(jìn)步，而且在企業(yè)家分析決策時(shí)起重要作用，沒(méi)有正確的思維方式，不可能做出正確決策，不可能成為企業(yè)家，這些特性主要受后天教育和環(huán)境的影響。4.企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)才能企業(yè)家的才能是其是否能實(shí)現(xiàn)功能的直接原因，這種能力指的是企業(yè)家創(chuàng)新和推廣創(chuàng)新的能力，是在企業(yè)家天賦的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)而形成的，受天賦、事業(yè)心和邏輯思維的影響，包括企業(yè)家的洞察力、判斷力和領(lǐng)導(dǎo)組織能力等，是對(duì)外界直接刺激做出反應(yīng)的能力。因此，這種能力是隨環(huán)境的變化而變化，不同的環(huán)境對(duì)這種能力有著不同的要求，環(huán)境變化要求企業(yè)家能力不斷適應(yīng)，企業(yè)家不得不進(jìn)步改善其能力，否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中遭受失敗，失去企業(yè)家資格。四、結(jié)束語(yǔ)企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本單元，研究作為企業(yè)發(fā)展推動(dòng)者的企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)什么樣的責(zé)任；什么樣的素質(zhì)的人才能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)這些功能的責(zé)任，是名副其實(shí)的企業(yè)家有著十分重要的意義。本文從企業(yè)家的功能和企業(yè)家“不得不變化和進(jìn)步”的特征出發(fā)，運(yùn)用結(jié)構(gòu)功能主義的分析方法論述了企業(yè)家為了保證他的企業(yè)家資格所必須具備的四個(gè)層次的素質(zhì)。由這四個(gè)不同層次素質(zhì)構(gòu)成的企業(yè)家是一個(gè)動(dòng)態(tài)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步提高經(jīng)營(yíng)才能適應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)的企業(yè)家，是能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)家。參考文獻(xiàn)：1馬歇爾:經(jīng)濟(jì)學(xué)原理.商務(wù)印書(shū)館，1965版2約瑟夫.A.熊彼特:經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論.商務(wù)印書(shū)館,1990版3T.Penrose“ThetheoryoftheGrowthoftheFirm”withanewIntroductionAyMartinslater:19804厲以寧：股份制與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì).江蘇人民出版社，1994版5張維迎：企業(yè)的企業(yè)家契約理論.三聯(lián)書(shū)店上海