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企業(yè)研究論文-企業(yè)并購(gòu)的估測(cè)模型研究摘要:企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)的方方面面。企業(yè)并購(gòu)能創(chuàng)造價(jià)值,這是顯而易見的,但是,它到底能給企業(yè)創(chuàng)造多大的價(jià)值呢?這就需要建立相應(yīng)的估測(cè)模型來進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。關(guān)鍵詞:目標(biāo)管理;價(jià)值評(píng)估;協(xié)同效應(yīng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。根據(jù)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo),規(guī)范意義上說是企業(yè)價(jià)值最大化。價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)管理者的使命,是衡量企業(yè)生存、發(fā)展能力的重要標(biāo)志,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家在研究中得出這樣的結(jié)論:目標(biāo)公司的股東能從并購(gòu)中獲得豐厚的回報(bào),而并購(gòu)公司的股東在并購(gòu)中既不賺也不賠。例如,對(duì)美國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)的研究發(fā)現(xiàn),目標(biāo)公司的股東一般能從并購(gòu)中獲得20%30%的股票溢價(jià);并購(gòu)公司的股東只能獲得0%4%的股票溢價(jià)。對(duì)其他公司并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家的研究也得出了類似的結(jié)論,這些國(guó)家包括澳大利亞、比利時(shí)、法國(guó)和美國(guó)等。從這些發(fā)現(xiàn)中,金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,企業(yè)并購(gòu)?fù)ㄟ^創(chuàng)造價(jià)值造福于社會(huì),能促使企業(yè)股票市值(在反常的市場(chǎng)波動(dòng)平息之后)直接上漲的并購(gòu),都是“好”的;而任何導(dǎo)致企業(yè)股票市值下降的并購(gòu)都是“不好”的。決策者在理解和接受價(jià)值管理理念的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的并購(gòu)決策進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造分析。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析下決策者認(rèn)為并購(gòu)可以盈利。但是,在價(jià)值分析體系下,并購(gòu)實(shí)際上是在損害股東財(cái)富,因?yàn)樗美麧?rùn)是小于全部資本成本的。通過價(jià)值分析,決策者可以更好的做出決策。這里,為了方便分析,假設(shè)收購(gòu)比例為100%。那么,我們到底如何來評(píng)估企業(yè)并購(gòu)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值呢?以下就是幾種常見的估測(cè)模型。1協(xié)同效應(yīng)模型從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看,并購(gòu)的成功與否不只在于交易的實(shí)現(xiàn),更在于企業(yè)是否增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)能力、是否實(shí)現(xiàn)了協(xié)同效應(yīng)。協(xié)同效應(yīng)在財(cái)務(wù)上即體現(xiàn)為并購(gòu)收益,是指并購(gòu)能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在效率方面帶來變化以及效率的提高,從而產(chǎn)生收益,因此并購(gòu)后兩企業(yè)的總體效益要大于兩個(gè)獨(dú)立企業(yè)效益的算術(shù)和,即西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常所說的1+12效應(yīng)。因此,從財(cái)務(wù)的角度來看,企業(yè)并購(gòu)不是兩個(gè)企業(yè)的簡(jiǎn)單相加,而是通過資源的重新配置,達(dá)到企業(yè)價(jià)值增值最大化。我們將并購(gòu)后聯(lián)合企業(yè)的總價(jià)值超過并購(gòu)前雙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)時(shí)的價(jià)值之和的差額定義為并購(gòu)收益。假設(shè)并購(gòu)前并購(gòu)方企業(yè)獨(dú)立價(jià)值為V,目標(biāo)企業(yè)獨(dú)立價(jià)值為Vt,并購(gòu)后形成的聯(lián)合企業(yè)的價(jià)值為VI,則并購(gòu)收益C可用公式表示為C=V一(V+Vt)(1-1)公式(1-1)就是“協(xié)同效應(yīng)模型”。如果C0,說明并購(gòu)存在協(xié)同效應(yīng),可產(chǎn)生并購(gòu)收益。并購(gòu)收益只有大于零,企業(yè)才有并購(gòu)的必要性。否則,并購(gòu)不產(chǎn)生收益,企業(yè)就從并購(gòu)中得不到任何好處,并購(gòu)就是失敗的并購(gòu)。所以,并購(gòu)決策首先要考察并購(gòu)是否產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),取得并購(gòu)收益。取得并購(gòu)收益說明并購(gòu)產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng),但并不因此我們就可以判定并購(gòu)可行。為什么呢?因?yàn)椴①?gòu)還要支付交易成本,包括并購(gòu)方為并購(gòu)所支付的價(jià)款、并購(gòu)費(fèi)用。2并購(gòu)交易估價(jià)模型并購(gòu)行為會(huì)使并購(gòu)雙方的獨(dú)立價(jià)值發(fā)生變化,成功的并購(gòu)會(huì)使并購(gòu)后聯(lián)合企業(yè)價(jià)值得以增加。一般地,如果并購(gòu)存在協(xié)同效應(yīng),目標(biāo)企業(yè)預(yù)期所產(chǎn)生的價(jià)值會(huì)大于并購(gòu)前其獨(dú)立價(jià)值;如果并購(gòu)不存在協(xié)同效應(yīng),那么并購(gòu)是失敗的,說明并購(gòu)會(huì)毀損雙方價(jià)值,目標(biāo)企業(yè)預(yù)期所產(chǎn)生的價(jià)值就會(huì)小于并購(gòu)前其獨(dú)立價(jià)值。本文認(rèn)為,并購(gòu)交易價(jià)格應(yīng)以預(yù)期的目標(biāo)企業(yè)價(jià)值為依據(jù)。并購(gòu)方首先要確認(rèn)目標(biāo)企業(yè)預(yù)期價(jià)值的大小,才能決定在交易中支付多少價(jià)款。這里,目標(biāo)企業(yè)的預(yù)期價(jià)值不同于并購(gòu)前目標(biāo)企業(yè)獨(dú)立價(jià)值,它等于目標(biāo)企業(yè)獨(dú)立價(jià)值與并購(gòu)方期望并購(gòu)后目標(biāo)企業(yè)增加價(jià)值之和。假設(shè)目標(biāo)企業(yè)預(yù)期價(jià)值為Pt,期望的目標(biāo)Vt,則有Pt=Vt+Vt(2-1)Vt來源于目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的改善,對(duì)并購(gòu)后企業(yè)整合效果和對(duì)目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)的處置收益。假設(shè)并購(gòu)方支付價(jià)格為P,在并購(gòu)交易價(jià)格確定過程中,無論是并購(gòu)方還是目標(biāo)企業(yè),兩方面的管理者為獲得各自股東的支持,都會(huì)提出各種要求。并購(gòu)方試圖說服其股東,并購(gòu)將會(huì)是一筆劃算的交易所支付的價(jià)錢低于目標(biāo)企業(yè)預(yù)期價(jià)值,即PPt目標(biāo)企業(yè)也會(huì)試圖向其股東表明,所收到的價(jià)格是一種公允的價(jià)格至少等于其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的價(jià)值,即PVt綜合以上兩方面因素,我們得出并購(gòu)交易價(jià)格的范圍:VtPPt因此,交易價(jià)格在收購(gòu)前目標(biāo)企業(yè)獨(dú)立價(jià)值Vt與目標(biāo)企業(yè)的預(yù)期價(jià)值Pt之間波動(dòng),波動(dòng)區(qū)間的大小也就是目標(biāo)企業(yè)并購(gòu)增加價(jià)值的大小Vt=Pt-Vt(2-2)Vt為基礎(chǔ),建立以下價(jià)格假設(shè)模型:P=Vt+Vt(2-3)其中,為交易系數(shù),其值取決于各種影響并購(gòu)交易價(jià)格的因素,并且包含于0,1,通過對(duì)并購(gòu)增加值的調(diào)整,最終估算確定并購(gòu)價(jià)格。將公式(2-2)代入公式(2-3),上述模型可進(jìn)一步變形為:P=Pt+Vt(1-)(2-4)本文將公式(2-4)稱為“并購(gòu)交易估價(jià)模型”。3并購(gòu)凈收益模型在一般情況下,并購(gòu)方對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)時(shí),其支付的價(jià)格會(huì)高于目標(biāo)企業(yè)的獨(dú)立價(jià)值,否則目標(biāo)企業(yè)不會(huì)同意出售企業(yè)。而且,很多情況下,并購(gòu)方要支付比目標(biāo)企業(yè)獨(dú)立價(jià)值要高很多的價(jià)款才能和其達(dá)成協(xié)議。支付價(jià)格超過目標(biāo)P表示。則并購(gòu)溢價(jià)可用公式表示為P=P-Vt將公式(3-4)代入,可變形為:P=Vt=(Pt-Vt)(3-1)此公式即為并購(gòu)溢價(jià)的基本模型。企業(yè)不能支付過高的溢價(jià),因?yàn)檫@樣會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我們可以通過這個(gè)模型來對(duì)影響并購(gòu)溢價(jià)的因素作出判斷。對(duì)并購(gòu)方來說,并購(gòu)凈收益等于并購(gòu)收益減去并購(gòu)溢價(jià)、并購(gòu)費(fèi)用的差額。并購(gòu)費(fèi)用為并購(gòu)交易中所支付的各種費(fèi)用,用F表示。則“并購(gòu)凈收益模型”可表示為S=C-P-F(3-2)對(duì)并購(gòu)方來說,并購(gòu)的凈收益越大,并購(gòu)的成功率越高。以上各模型均基于收購(gòu)比例為100%100%P,P乘以收購(gòu)比例即可,模型仍成立。以上三種模型是企業(yè)并購(gòu)決策中經(jīng)常常用到的價(jià)值評(píng)估模型,在實(shí)際的評(píng)估活動(dòng)中,一般都是將三者結(jié)合起來運(yùn)用。參考文獻(xiàn)1王強(qiáng).企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估N.創(chuàng)業(yè)投資論壇,20001229.2宗義湘,陳宇,張潤(rùn)清.企
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