《建施工管理?？肌稰PT課件.ppt

建設工程施工管理 ?？剂曨}講解 講師：曹帥,1組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（ ）?！?9】 A邏輯關系 B協(xié)作關系 C合同關系 D指令關系 【答案】D,考查點：施工管理的組織 1.組織結構模式：（反映）組織關系=指令關系 （ 上級工作部門對其直接下屬部門具有指令關系，矩形框表示部門，單箭線表示指令關系）。 2.常用組織結構模式：職能、線性、矩陣。 3.合同結構圖合同關系 工作流程圖邏輯關系,2初步設計屬于建設工程項目全壽命周期（ ） A決策階段的工作 B施工階段的工作 C設計準備階段的工作 D設計階段的工作 【答案】D,考查點：建設工程項目全壽命周期 決策、實施和使用,3在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（ ）【09】 A總承包管理方 B業(yè)主方 C設計方 D咨詢機構 【答案】B,考查點：施工總承包管理方的主要特征 1.一般不承擔施工任務。 2.一般情況，不與分包商和供貨商直接簽訂合同。 3.分包商必須接受施工總承包管理方或施工總承包方的工作指令，服從其總體的項目管理。,4施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（ ）?！?9】 A明確各項管理工作的工作流程 B落實各工作部門的具體人員 C對項目管理任務進行詳細分解 D對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查 【答案】C 考查點：施工管理的工作任務分工。,5關于施工組織總設計的編制程序，編制（ ）后才可編制資源需求量計劃。 A施工總進度計劃 B施工總平面圖設計 C施工準備工作計劃 D主要技術經(jīng)濟指標 【答案】A,考查點：施工組織設計的編制程序（原則、依據(jù)） 1.收集、熟悉有關資料和圖紙，對項目進行調(diào)查研究 2.計算主要工種工程的工程量 3.確定施工的總體部署 4.擬定施工方案 5.編制施工總進度計劃 6.編制資源需求量計劃 7.編制施工準備工作計劃 8.施工總平面圖設計 9.計算主要的技術經(jīng)濟指標,6施工企業(yè)項目經(jīng)理是（ ）?！?9】 A項目的全權負責人 B項目法定代表人 C施工合同當事人 D項目管理班子的負責人 【答案】D,考查點：施工方項目經(jīng)理的任務（管理權力） 1.組織項目管理班子 2.法定代表人的代表身份，處理與項目有關的外部關系，受托簽署合同,7下列建設工程施工風險因素中，屬于工程環(huán)境風險的是（ ）。 A承包人管理人員的能力 B公用防火設施的可用性 C巖土地質(zhì)條件 D工程機械的穩(wěn)定性 【答案】C,考查點：建設工程施工風險的類型 1.組織組織風險 2.經(jīng)濟與管理風險 3.工程環(huán)境風險 4.技術風險,8下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是（ ）?！?9】 A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B組織設計單位向施工單位進行技術交底 C編制單位工程施工組織設計 D檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量 【答案】A 考查點：施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務。 （項目實施的幾個主要階段建設監(jiān)理的主要任務）,9關于矩陣組織結構模式，表述正確的是（ ）。 A組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B組織內(nèi)每項工作有橫向和縱向兩個工作部門指令源 C當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門進行決策 D組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領導 【答案】B 考查點：組織結構模式；該組織系統(tǒng)最高指揮者,10下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是（ ）。 A事前分析可能導致目標偏離的各種影響 d因素 B目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 C進行目標的實際值與計劃值的比較 D分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 【答案】A 考查點：建設工程項目目標的動態(tài)控制；項目目標的事前控制。,11項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（ ）或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。 A企業(yè)董事長 B企業(yè)法定代表人 C企業(yè)總經(jīng)理 D方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理 【答案】B 考查點：施工方項目經(jīng)理的責任-項目管理目標責任書,12根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例，未經(jīng)（ ）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。 A監(jiān)理員 B專業(yè)監(jiān)理工程師 C總監(jiān)理工程師代表 D總監(jiān)理工程師 【答案】D 考查點：建設工程監(jiān)理。建設工程質(zhì)量管理條例（第三十七條）。建設工程安全生產(chǎn)管理條例,13項目管理的核心任務是項目的（ ）。 【10】 A組織協(xié)調(diào) B目標控制 C合同管理 D風險管理 【答案】B 考查點：項目管理的核心任務是目標控制，沒有明確目標的建設工程不能成為項目管理的對象,14竣工驗收前，需要對已完工程進行保護，由此產(chǎn)生的費用屬于（ ）。 A不可預見費 B措施費 C營業(yè)外支出 D管理費 【答案】B,考查點：措施費 1.臨時設施費（臨時宿舍、倉庫、辦公室等） 2.夜間施工增加費（夜班補助、夜間照明等） 3.二次搬運費（施工場地狹小等特殊原因） 4.已完工程及設備保護費 5.施工排水、降水費,15在建筑安裝工程費用的項目組成中，職工教育經(jīng)費屬于（ ）。 A人工費 B規(guī)費 C措施費 D企業(yè)管理費 【答案】D,考查點：企業(yè)管理費 1.職工教育費 2.工會經(jīng)費 3.勞動保險費（離退休職工異地安家補助費、職工死亡喪葬費、撫恤金） 4.工具用具使用費 5.固定資產(chǎn)使用費,16根據(jù)建筑安裝費用項目組成（建標2003206號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的福利費用應計入建筑安裝工程的（ ）。 A直接工程費中的人工費 B措施費 C企業(yè)管理費中的勞動保險費 D社會保障費 【答案】A,考查點：人工費 （1）基本工資 （2）工資性補貼 （3）生產(chǎn)工人輔助工資（有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資） （4)職工福利費 （5）生產(chǎn)工人勞動保護費 材料費、機械使用費,材料費 檢驗試驗費（一般鑒定、檢查；不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用） 機械使用費 折舊費、人工費,17根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號），施工中使用的腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用應計入建筑安裝工程（ ）。 A直接工程費中的人工費 B措施費 C經(jīng)費 D企業(yè)管理費 【答案】B 考查點：措施費的組成。,18某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎計算建筑安裝工程費：相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。 A1194.39 B1251.26 C1302.97 D1313.82 【答案】D,某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎計算建筑安裝工程費：相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。 直接費=直接工程費+措施費=1000+100=1100萬元 間接費=直接費*費率=1100*10%=110萬元 利潤=（直接費+間接費）*費率=（1100+110）*5%=60.5萬元 稅金=（直接費+間接費+利潤）*3.41%=43.324萬元 含稅總造價=1100+110+60.5+43.324=1313.824,19施工企業(yè)簽發(fā)施工任務單時，主要依據(jù)的定額是（ ）。 A施工定額 B預算定額 C概算定額 D概算指標 【答案】A 考查點：施工定額。,20某施工機械的臺班產(chǎn)量為500 ，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（ ）。【09】 A0.2工日 B0.8工日 C0.2工日100 D0.8工日100 【答案】D,某施工機械的臺班產(chǎn)量為500 ，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（ ）。 機械時間定額=1/500=0.002臺班 人工產(chǎn)量定額=500/4=125 人工時間定額=4/500=0.008工日=0.8工日/100 ,21編制人工定額時，人工必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及（ ）。 A停工時間 B違背勞動紀律損失時間 C休息時間 D多余和偶然時間 【答案】C,考查點：人工工作時間消耗的分類（損失時間） 損失時間： 多余和偶然時間； 停工時間； 違背勞動損失時間。,22施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（ ）是衡量成本降低的實際成果，是對成本指標完成情況的總結和評價。 A成本預測 B成本計劃 C成本核算 D成本考核 【答案】D 考查點：施工成本管理的任務（控制、分析）。,23以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定，且一般情況下只是確定責任總成本指標的成本計劃是一種（ ）成本計劃。 A競爭性 B指導性 C實施性 D戰(zhàn)略性 【答案】B 考查點：施工成本的類型（指導性成本計劃）。,24施工成本分析是在（ ）的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。 A施工成本考核 B施工成本預測 C施工成本核算 D目標成本確定 【答案】C 考查點：施工成本管理任務（施工成本分析）,25用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上計劃工作預算費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離表示（ ）。 A累計費用偏差 B累計進度偏差 C局部進度偏差 D局部費用偏差 【答案】B 考查點：曲線法。已完工作實際費用。,考查點：贏得值法四個評價指標 費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用 進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用 費用績效指數(shù)=已完工作預算費用/已完工作實際費用 進度績效指數(shù)=已完工作實際費用/計劃工作預算費用,26關于索賠費用的計算方法，（ ）是用實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額。 A實際費用法 B修正的實際費用法 C總費用法 D修正的總費用法 【答案】C 考查點：索賠費用的計算。,考查點：索賠費用的計算。 實際費用法:承包商的實際開銷為根據(jù) 總費用法：發(fā)生多次索賠后，從新計算該工程的實際總費用實際總費用-投標報價估算總費用 （施工組織管理不善增加的費用） 修正的總費用法：去掉不合理因素 某項工作調(diào)整后的實際總費用-報價費用,27某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 ，合同約定的綜合單價為400元，當實際工程量超過清單工程量10時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結束時實際工程量為2400 ，則該混凝土工程的結算價款是（ ）萬元。【09】 A96.0 B86.4 C94.4 D95.2 【答案】D,某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 ，合同約定的綜合單價為400元，當實際工程量超過清單工程量10時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結束時實際工程量為2400 ，則該混凝土工程的結算價款是（ ）萬元?！?9】 工程變更價款的確定 （2400-2000）/2000=20% 2000*10%=200 ； (2000+200)*400=88萬元； 200*（400*0.9）=7.2萬元 共計95.2萬元,28某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ）?！?1】 A比較法 B構成比率法 C因素分析法 D動態(tài)比率法 【答案】C 考查點：成本分析的基本方法,29某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起“。已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為（ ）萬元?！?1】 A24 B120 C160 D176 【答案】C,某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起“。已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為（ ）萬元?！?1】 起扣點：工程預付款開始扣回時累計完成的工程金額 起扣點=承包合同總款-工程預付款/主要材料的比重= 200-24/60%=160 工程預付款：主要是保證施工所需材料構件的正常儲備,30某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為（ ）萬元?！?1】 A24.25 B29.1 C53.35 D55 【答案】C,某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為（ ）萬元?！?1】 第一個月應付=25(1-3%)=24,25萬元25萬元,31建設工程項目的總進度目標是在項目的（ ）階段確定的?！?9】 A決策 B設計 C招標 D施工 【答案】A 考查點：建設工程項目的總進度目標的內(nèi)涵。,32對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是（ ）項目管理的任務。 【10】 A業(yè)主方 B總承包方 C設計方 D監(jiān)理方 【答案】A 考查點：建設工程項目的總進度目標的內(nèi)涵。,33下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（ ）。 A施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù) B編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇 C項目施工進度計劃應符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排 D施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃屬于兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者無任何關系 【答案】D 考查點：施工方進度計劃的類型。,34在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指網(wǎng)絡計劃中（ ）?！?9】 A總時差為零的工作 B總時差最小的工作 C自由時差為零的工作 D自由時差最小的工作 【答案】B,關鍵工作：網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作 關鍵路線：總的工作持續(xù)時間最長的路線，一個網(wǎng)絡計劃中，可以有一條，也可以由幾條。,總時差：在不影響工期的前提下，可以利用的機動時間 最遲完成時間-最早完成時間 最遲開始時間-最早開始時間 自由時差：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間 計劃工期-該工作最早完成時間,35雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示工作的（ ）。 A總時差 B自由時差 C工作 D虛工作 【答案】B 考查點：雙代號時標網(wǎng)絡計劃。虛箭線表示虛工作,36影響施工質(zhì)量的環(huán)境的因素，不包括（ ）。 A現(xiàn)場自然環(huán)境因素 B施工質(zhì)量管理環(huán)境因素 C施工質(zhì)量組織環(huán)境因素 D施工作業(yè)環(huán)境因素 【答案】C 考查點：環(huán)境的因素?！?M1E”,37（ ）是施工單位取得建設單位信任的手段 A施工質(zhì)量保證體系 B施工質(zhì)量計劃 C施工質(zhì)量目標 D施工質(zhì)量監(jiān)督 【答案】A 考查點：質(zhì)量保證體系的概念。,38施工質(zhì)量保證體系的運行，應以（ ）為主線。 A質(zhì)量目標 B質(zhì)量計劃 C質(zhì)量管理 D質(zhì)量監(jiān)督 【答案】B 考查點：施工質(zhì)量保證體系的運行。以過程管理為核心，按照PDCA循環(huán)原理，展開質(zhì)量控制。,39在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（ ）。 A確定項目的總進度目標 B分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 C明確進度控制的目的和任務 D編制項目總進度計劃 【答案】B 考查點：建設工程項目的總進度目標的內(nèi)涵。,40下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（ ）。 A施工企業(yè)月度計劃 B單體工程施工進度計劃 C項目年度施工計劃 D項目旬施工計劃 【答案】D 考查點：實施性施工進度計劃的作用。,41關于橫道圖特點的說法，錯誤的是（ ）。 A橫道圖不易清除的表達工作間的邏輯關系 B不用計算，便可簡單的確定計劃的關鍵工作和關鍵路線 C只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整 D橫道圖計劃難以適應于大的進度計劃系統(tǒng) 【答案】B 考查點：橫道圖進度計劃存在的一些問題。,42從施工質(zhì)量驗收的角度來說，將工程項目逐級劃分正確的是（ ） A單位工程分部工程分項工程檢驗批 B單位工程分項工程分部工程檢驗批 C檢驗批單位工程分部工程分項工程 D檢驗批單位工程分項工程分部工程 【答案】A 考查點：工程項目劃分。,43某基礎工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100，按規(guī)定該基礎工程的混凝土每（ ）取樣不得少予一次?！?9】 A100 B200 C300 D400 【答案】B 考查點：質(zhì)量控制的準備工作材料的質(zhì)量控制進場檢驗關混凝土、砂漿強度檢驗。,44（ ）是施工階段質(zhì)量控制的基礎和核心。 A技術交底 B測量控制 C計量控制 D工序施工質(zhì)量控制 【答案】D 考查點：施工過程的質(zhì)量控制（工序施工質(zhì)量控制）。 技術交底、測量控制、計量控制、特殊工程質(zhì)量控制,45（ ）是檢驗批合格的前提。 A主控項目檢驗合格 B一般項目檢驗合格 C主控項目和一般項目檢驗合格 D資料檢查合格 【答案】D 考查點：施工過程的質(zhì)量控制，檢驗批質(zhì)量合格的條件。,46正式驗收完成后，驗收委員會應形成（ ），對驗收作出結論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程款的計算手續(xù)等。 A竣工驗收鑒定證書 B竣工驗收報告 C竣工驗收鑒定報告 D驗收鑒定證書 【答案】A 考查點：施工項目竣工質(zhì)量驗收竣工驗收鑒定證書。,47某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡2人、重傷80人、直接經(jīng)濟損失120萬元。則該事故屬于（ ）。 A一般質(zhì)量事故 B重大質(zhì)量事故 C嚴重質(zhì)量事故 D特別重大事故 【答案】B 考查點：按事故造成損失的程度分級。,考查點：按事故造成損失的程度分級。 特別重大：30人以上死亡，或者100人以上重傷，1億以 上直接經(jīng)濟損失； 重大：30，100,1億 較大：10,50,5000 一般：3,10,1000 “以上”包括本書，“以下”不包括,48某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，則對這一質(zhì)量問題一般的處理方式是（ ）。 A加固處理 B修補處理 C返工處理 D不作處理 【答案】C 考查點：施工質(zhì)量事故處理的基本方法（返工處理）。,49下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（ ）。【11】 A安全生產(chǎn)責任制度 B安全生產(chǎn)獎懲制度 C安全生產(chǎn)值班制度 D安全生產(chǎn)檢查制度 【答案】D 考查點：施工安全的制度保障體系（項目組成）,50施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容中，“二控制”是指控制年負傷率和（ ）。 A控制年安全事故率 B控制月安全事故率 C控制年質(zhì)量事故率 D控制年重大安全事故率 【答案】A 考查點：施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容（二控制）。；六杜絕、三消滅、一創(chuàng)建,51施工安全管理目標策劃中，施工現(xiàn)場應實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到（ ）。 【10】 A95%，95% B95%，100% C100%，95% D100%，100% 【答案】D 考查點：施工安全管理目標策劃（工作目標）。,52施工現(xiàn)場安全“五標志”中，“安全通道”屬于（ ）標志。 A指令 B禁止 C警告 D提示 【答案】D 考查點：安全文明施工措施-設置施工現(xiàn)場安全“五標志”。,53我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用（ ）的機制。 A綜合管理 B各部門管理 C綜合管理和部門管理相結合 D國務院統(tǒng)一管理 【答案】C 考查點：施工安全監(jiān)督管理的機制。,54某工人在施工作業(yè)過程中頭部被落物砸傷，休養(yǎng)了20天。根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準 （GB6441-86），該工人的傷害程度為（ ）。 A輕傷 B重傷 C職業(yè)病 D失能傷害 【答案】A 考查點：按安全事故傷害程度的分類。 1-105,105-6000，死亡（值損失工作日超過6000）,55建設主管部門按照規(guī)定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過（ ）小時。 A1 B2 C3 D5 【答案】B 考查點：事故報告（建設主管部門事故報告要求）。,56根據(jù)標準施工招標文件，工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失，應由（ ）負責賠償。 A地質(zhì)勘察單位 B發(fā)包人 C承包人 D監(jiān)理人 【答案】B 考查點：發(fā)包人的責任和義務（發(fā)包人的施工安全責任）。,57根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），分包合同價款與總包合同相應部分價款 （ ）。 A有連帶關系 B有部分連帶關系 C可能有連帶關系 D無任何連帶關系 【答案】D 考查點：施工專業(yè)分包合同內(nèi)容（合同價款及支付）。,58監(jiān)理人應在開工日期（ ）天前向承包人發(fā)出開工通知。 A7 B10 C14 D28 【答案】A 考查點：進度控制的主要條款內(nèi)容（開工日期）。,59根據(jù)建設工程施工勞務分包合同（示范文本） （GF-2003-0214），運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，其保險由（ ）。 A業(yè)主辦理，但需勞務分包人支付保險費用 B監(jiān)理辦理，但需勞務分包人支付保險費用 C工程承包人辦理或獲得，且不需勞務分包人支付保險費用 D工程承包人辦理或獲得，但需勞務分包人支付保險費用 【答案】C 考查點：施工勞務分包合同的內(nèi)容（保險）。,60工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）?！?9】 A向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B提出索賠意向通知 C提交索賠報告 D與業(yè)主就索賠事項進行談判 【答案】B 考查點：施工合同索賠的程序。,61下列有關施工組織設計的表述，正確的有（ ）。【09】 A施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排 B單位工程施工組織設計是編制分部分項工程施工組織設計的依據(jù) C只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計 D分部分項工程施工組織設計是直接指導分部分項工程施工的依據(jù) E只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案 【答案】ABCD 考查點：施工組織設計的內(nèi)容和編制方法。,62施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應由（ ）向承包人發(fā)出變更指令。 A項目業(yè)主 B設計單位 C監(jiān)理方 D變更提出方 【答案】C 考查點：施工合同變更管理（變更權）,施工合同變更管理 變更原因 變更范圍和內(nèi)容 變更權 變更程序 承包人的合理化建議 變更估價 變更估價原則 計日工（采用計日工計價任何一項變更，應從暫列金額中支付）,63施工方信息管理手段的核心是（ ）。 A收集信息 B實現(xiàn)工程管理信息化 C工程檔案管理 D信息開發(fā) 【答案】B 考查點：施工方信息管理的手段。,64下列關于施工文件立卷的說法，正確的是（ ）。【10】 A竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷 B卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前 C保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命 D同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應以低密級為本卷密級 【答案】A 考查點：案卷的編目。,65施工風險管理過程包括（ ）。 A風險識別 B風險評估 C風險響應 D風險控制 E風險監(jiān)督 【答案】ABCD 考查點：施工風險管理的工作任務及工作流程。,66下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有（ ） A工具用具使用費 B勞動保險費 C文明施工費 D安全施工費 E工程排污費 【答案】CD 考查點：措施費的組成。,67根據(jù)建設工程量清單計價規(guī)范(GB505002008)，分部分項工程綜合單價包括了相應的（ ） A人工費 B利潤 C間接費 D措施費 E規(guī)費 【答案】AB 考查點：工程量清單計價方法。,68制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有（ ）。 A理論計算法 B經(jīng)驗法 C圖紙計算法 D評估法 E寫實記錄法 【答案】ABC 考查點：材料消耗定額的編制。測定法,69施工成本管理的措施包括（ ）。 A組織措施 B技術措施 C計劃措施 D經(jīng)濟措施 E合同措施 【答案】ABDE 考查點：施工成本管理的措施。,70根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）約定的工程變更價款的確定方法，說法正確的是（ ）。 A合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價 B合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價 C合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人或發(fā)包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)雙方確認后執(zhí)行 D合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人決定變更價格 E合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由發(fā)包人決定變更價格 【答案】ABC 考查點：建設工程施工合同（示范文本）約定的工程變更價款的確定方法。,71.由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（ A控制性進度計劃 B指導性進度計劃 C實施性進度計劃 D總進度規(guī)劃 E項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃 【答案】DE 考查點：建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。功能,72關于單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則，正確的有（ ） A單代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系 B單代號網(wǎng)絡圖中，可以出現(xiàn)循環(huán)回路 C單代號網(wǎng)絡圖中，可以出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線 D單代號網(wǎng)絡圖中，禁止出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線 E繪制單代號網(wǎng)絡圖時，箭線可以交叉 【答案】AD 考查點：單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則。,73現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括（ ）。 A開工前檢查 B隱蔽工程檢查 C工序交接檢查 D停工后復工的檢查 E單項工程檢查 【答案】ABCD 考查點：質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法（現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制）。,74政府對建設工