支行行長2019年度述職報告

支行行長2019年度述職報告xx年上半年xx市支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以xx行長為首的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持總行效益優(yōu)先、兼顧規(guī)模與爭先進(jìn)位相結(jié)合的精神，以各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、勞動競賽、績效考核的奮斗目標(biāo)為抓手，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在業(yè)務(wù)發(fā)展的同事強(qiáng)調(diào)各類風(fēng)險防范于內(nèi)部管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展上了一個新臺階，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年我在分管個金業(yè)務(wù)、零貸業(yè)務(wù)、電銀業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，協(xié)助正在xx市分行處理未盡事宜的陳行長管理服務(wù)工作、計(jì)劃財(cái)會、營運(yùn)管理以及信息管理。我深知自己擔(dān)負(fù)了更為重要的職責(zé)，對自己的工作提出了更加嚴(yán)格的要求。我以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類行務(wù)文件以提升管理水平。同時由于分管條線緊密聯(lián)系、相輔相成，我努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，做到顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，現(xiàn)將半年來履職情況作如下匯報：一：注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)電銀指標(biāo)完成電銀指標(biāo)所需工作量大，涉及的客戶多、面廣，比較耗費(fèi)時間和精力。但是即使如此也不能在細(xì)節(jié)上有任何的放松。為此我們制定了電銀指標(biāo)一季度專項(xiàng)二次考核辦法，努力將電子銀行的覆蓋率進(jìn)行提升，動員各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)掘潛在客戶，并對員工實(shí)施多勞多得的獎勵措施，調(diào)動員工的積極性。截止到六月末，我行手機(jī)銀行新增（）戶，較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)。二：全面發(fā)展個金業(yè)務(wù)個金業(yè)務(wù)作為具有戰(zhàn)略地位的業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我作為分管領(lǐng)導(dǎo)亦感覺感覺責(zé)任重大。我組織個金部并協(xié)調(diào)其他部門先后采取了一系列有效措施拖動個金業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是提早部署，強(qiáng)化激勵約束機(jī)制，掌握了工作的主動權(quán)。對xx市支行實(shí)行二級考核，重點(diǎn)獎勵行外吸儲、柜面留存、高端客戶資產(chǎn)提升。同時對最新推出的薪金理財(cái)大力推廣，爭取覆蓋多數(shù)代發(fā)工資客戶，以不多的金額丹龐大的數(shù)量提升xx市支行存款余額。在半年的努力下，xx市支行六月末儲蓄時點(diǎn)存款達(dá)到xx萬元，儲蓄日均存款達(dá)到xx萬元。中高端客戶資產(chǎn)和客戶數(shù)顯著提升，為全年儲蓄的完成奠定了基礎(chǔ)。二是努力提升基礎(chǔ)指標(biāo)。發(fā)展中高端客戶任然是個金業(yè)務(wù)中不可忽視的部分，尤其是對代發(fā)工資客戶的提升。我針對xx市不同網(wǎng)點(diǎn)的客戶特點(diǎn)進(jìn)行分析，并按網(wǎng)點(diǎn)召開分析會，指導(dǎo)、鼓勁各網(wǎng)點(diǎn)盡快達(dá)成指標(biāo)，告知各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)度和差距，甚至細(xì)化到具體的單位，給員工以緊迫感，激發(fā)員工潛力。在各網(wǎng)點(diǎn)的大力協(xié)作及努力下，xx市支行六月末xx客戶數(shù)量達(dá)到xx戶、xx客戶達(dá)到xx戶，中端客戶達(dá)到12054戶。截止六月末，我行個金條線凈收入達(dá)到xx萬元，財(cái)富管理重點(diǎn)產(chǎn)品收入達(dá)到xx萬元，集團(tuán)協(xié)同收入達(dá)到xx萬元，各類指標(biāo)得到有效提升。三：穩(wěn)步發(fā)展零售信貸業(yè)務(wù)隨著金融市場秩序被一些逃廢債高發(fā)、資金鏈斷裂、民間借貸猖獗的企業(yè)擾亂，經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻。自從管理零售信貸業(yè)務(wù)以來，我通過聽取負(fù)責(zé)人匯報、相關(guān)部門責(zé)任人座談等方式了解了工作的現(xiàn)狀及重點(diǎn)難點(diǎn)。明確了工作思路，先后采取了一系列措施。一是嚴(yán)格甄別信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有效防范化解信貸風(fēng)險。通過組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、下發(fā)風(fēng)險類信息參考標(biāo)準(zhǔn)等，使全行風(fēng)險分類的真實(shí)性和準(zhǔn)確性得到進(jìn)一步提高。同時進(jìn)一步強(qiáng)化貸款質(zhì)量監(jiān)測管理，及時發(fā)出預(yù)警信號，有效防范了貸款風(fēng)險。二是積極尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行突破。在風(fēng)險頻發(fā)的信貸行業(yè)，嚴(yán)格的甄別為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)覺提供了前提。針對這些優(yōu)質(zhì)客戶，我通過組織各類企業(yè)行、下基層的活動帶領(lǐng)客戶經(jīng)理與中小企業(yè)實(shí)行對接。在xx即將開業(yè)之際我更是抓住將其發(fā)展成為商圈的機(jī)會與商戶代表進(jìn)行座談，了解到了很多客戶的真實(shí)需求從而有針對性地進(jìn)行營銷。截止六月末，xx市支行個人消費(fèi)貸款達(dá)到xx，小企業(yè)貸款達(dá)到xx，這與大家的默契協(xié)作和鼎力支持是分不開的。四，加強(qiáng)會計(jì)營運(yùn)管理，提升業(yè)務(wù)水平嫻熟的業(yè)務(wù)水平是一個銀行服務(wù)大眾的基礎(chǔ)。為提升xx市支行各條線人員的業(yè)務(wù)技能，我對各年齡段的行員均嚴(yán)格要求，獎懲分明。營運(yùn)主管必須將每周例會落實(shí)，帶領(lǐng)行員學(xué)習(xí)營運(yùn)方面的知識并進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考核。在各類考試中，對沒有通過的行員進(jìn)行通報。今年我行開始實(shí)行等級柜員制度，柜員的待遇直接與等級掛鉤，而等級的高低由業(yè)務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能決定，這對行員們來說是一個提升業(yè)務(wù)技能的機(jī)會，我更以此為契機(jī)，鼓勵行員參加技能比賽，提升自我價值，同時為行里爭光。除此之外我定期參加會計(jì)主管例會，對每月檢查通報的問題和要整改的事項(xiàng)，及時傳達(dá)，對屢犯易犯的問題要求當(dāng)事人及會計(jì)主管分析原因，找出整改措施，每季組織主管、副主管召開座談會，相互交流和總結(jié)，查漏補(bǔ)缺形成良好的氛圍和凝聚力。同時每月還堅(jiān)持組織一次對下轄網(wǎng)點(diǎn)的全面查庫工作，在支行形成了較規(guī)范的會計(jì)組織管理模式，檢查輔導(dǎo)基本到位。另外今年部分人員崗位年限期滿，已經(jīng)完成了輪崗輪調(diào)的工作，涉及崗位有會計(jì)主管及綜合柜員等。五，協(xié)助抓好服務(wù)工作良好的服務(wù)是高質(zhì)量業(yè)務(wù)水平的綜合體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作也是xx市支行樹立給自己的招牌。今年，服務(wù)錄像點(diǎn)評被提上了每周例會的日程。通過行員自己查看自己的服務(wù)錄像，行員們可以更直觀地發(fā)現(xiàn)自己在服務(wù)中存在的不足，他人也可以以此為鑒，改正自己沒有發(fā)現(xiàn)的錯誤。省分行遠(yuǎn)程監(jiān)控錄像通報與xx市分行服務(wù)錄像通報我都會定期讓服務(wù)小組進(jìn)行點(diǎn)評，督促網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的提升。今年上半年在神秘人的檢查、錄像檢查與客戶經(jīng)理回訪檢查中，xx市支行的成績有了明顯的提升。六，嚴(yán)控預(yù)算，豐富行員生活作為工會主席，關(guān)心大家的日常生活也是我的分內(nèi)職責(zé)。今年為提升員工身體素質(zhì)，我鼓勵青年員工積極參加行里組織的乒乓球賽。對于身體不適以及因產(chǎn)假休息在家的員工我都會帶上xx市支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心前去探望。部門費(fèi)用著重使用在機(jī)器的檢修，員工工作環(huán)境的改善中，采購商品力求性價比，努力給員工提供優(yōu)質(zhì)舒適的工作環(huán)境。七、工作中存在的不足回顧半年以來的工作，雖然取得了成績，但是也有明顯的不足。首先，各條線之間還要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，提高工作效率。其次，對基層調(diào)查研究不夠，應(yīng)進(jìn)一步深入了解基層員工的需求。第三，自己處理突發(fā)事件的能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)著重培養(yǎng)自己應(yīng)急出事兒能力。最后，對有關(guān)業(yè)務(wù)文件的學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。八、下半年的工作計(jì)劃1，繼續(xù)加強(qiáng)電銀指標(biāo)的推進(jìn)，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)對公有效動戶覆蓋率、電子商戶的推進(jìn)力度，全面完成全年任務(wù)2，繼續(xù)抓好員工特別是新進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作，以老帶新，嚴(yán)格要求，常態(tài)化培訓(xùn)、考核。3，增強(qiáng)對會計(jì)人員的管理、培訓(xùn)、考核，通過開展零差錯月、網(wǎng)點(diǎn)PK等活動，提高會計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。4，大力發(fā)展個金的基礎(chǔ)工作。重點(diǎn)抓好儲蓄指標(biāo)，代發(fā)工資業(yè)務(wù)，第三方存管業(yè)務(wù)，努力挖掘潛力客戶，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。5，加大對個金經(jīng)理和零貸經(jīng)理的管理和培訓(xùn)力度，從而提升客戶經(jīng)理的營銷能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。6，快速、安全的推動零貸業(yè)務(wù)發(fā)展，尤其要積極拓展小企業(yè)貸款及經(jīng)營類貸款、個人消費(fèi)類貸款