2016年度員工工作表現(xiàn)評估報(bào)告.doc

2016年度員工工作表現(xiàn)評 估 報(bào) 告姓名： 部門： 崗位： 得分： 二一六年十二月2016年度員工工作表現(xiàn)評估報(bào)告（）個(gè)人情況員工姓名： 崗位編號：評估人部門：崗位名稱： 加入公司日期：評估人崗位：所在部門： 現(xiàn)職時(shí)間： 評估人姓名：明細(xì)部門： 審核日期：評估日期：（）評估目的1、改善及增強(qiáng)評分人及受評人的上下級關(guān)系。2、分析、確認(rèn)、顯示受評人的強(qiáng)項(xiàng)及弱點(diǎn)，幫助受評人善用強(qiáng)項(xiàng)與改進(jìn)弱點(diǎn)。3、標(biāo)識(shí)受評人發(fā)展及訓(xùn)練的需要，以便日后承擔(dān)公司重任。4、反映受評人現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)。5、評估結(jié)果與年終獎(jiǎng)金、明年工資調(diào)整、人事調(diào)整、晉升和培訓(xùn)掛鉤。6、為受評人訂下下年度的目標(biāo)及前瞻，作為日后工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。（）工作表現(xiàn)評估根據(jù)上年度的工作完成實(shí)際情況填寫上年度所提出的目標(biāo)過去一年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及表現(xiàn)情況（）員工自我評述1、本年度最滿意的一項(xiàng)工作： 2、工作中存在的最大困惑： 3、您需要得到的幫助：以上欄目由員工填寫注：本表適用于普通員工。（）工作表現(xiàn)類別評分（本欄由員工的直接上級填寫）請于下列類別劃上以計(jì)算評分工作表現(xiàn)性質(zhì)表現(xiàn)等級試以實(shí)例說明加、扣分優(yōu)秀（4分）良好（3分）一般（2分）較差（1分）差（0分）1、年度業(yè)績1.1 工作知識(shí)1.2 策劃及組織能力1.3 安全考核（工作效益）參照月度考核（無安全獎(jiǎng)參照工作效益）1.4 工作效率1.5 處理客戶投訴小計(jì)2、對公司及工作態(tài)度方面2.1 正面態(tài)度2.2 工作投入2.3 接受任務(wù)服從執(zhí)行2.4 責(zé)任可靠性2.5 自發(fā)性的學(xué)習(xí)、改進(jìn)小計(jì)3、個(gè)人品質(zhì)3.1 誠實(shí)和正直性3.2 責(zé)任感3.3 自發(fā)和主動(dòng)性3.4 準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確性3.5 穩(wěn)重性3.6 適應(yīng)能力3.7 創(chuàng)意和創(chuàng)造性3.8 遵章守紀(jì)3.9 上進(jìn)心和進(jìn)取心3.10 個(gè)人儀表小計(jì)4、溝通相處技巧4.1 樂意與別人分享4.2 合作性4.3 人際溝通4.4 溝通方式4.5 團(tuán)隊(duì)意識(shí)小計(jì)總計(jì)確認(rèn)總計(jì)評估領(lǐng)導(dǎo)審核領(lǐng)導(dǎo)說明：“加、扣分”欄由審核領(lǐng)導(dǎo)填寫下列欄目由評估人填寫被評估人員的整體評估狀況（）強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)1、列出受評人的主要強(qiáng)項(xiàng)，并以其程度順序陳述如下：2、列出受評人的主要缺點(diǎn)與需要改進(jìn)的領(lǐng)域：整體評述：下列欄目由評估人與被評估人共同填寫（）發(fā)展及訓(xùn)練需要鑒于上述評分，列出發(fā)展及培訓(xùn)需要及達(dá)到目標(biāo)的建議發(fā)展需要建議和措施1、2、3、訓(xùn)練和培訓(xùn)需要建議和措施1、2、3、（）訂立明年工作目標(biāo)標(biāo)識(shí)與征求被評估人的共識(shí)，列出下年度至少四項(xiàng)目標(biāo)