房地產(chǎn)企業(yè)管理制度手冊(cè) (2).doc

1 房地產(chǎn)企業(yè)管理制度手冊(cè)房地產(chǎn)企業(yè)管理制度手冊(cè) 目 錄 第第 1 1 章章 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)與責(zé)權(quán)范本與責(zé)權(quán)范本_1010 11 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) _10 111 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 _10 112 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 _11 113 小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 _12 12 房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _13 121 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _13 122 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _14 123 項(xiàng)目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _15 124 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _16 125 設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _17 126 造價(jià)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _18 2 127 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _19 128 材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _20 第第 2 2 章章 房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書_2121 21 高層管理類職位說明書模板 _21 211 總經(jīng)理職位說明書 _21 212 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位說明書 _22 213 營(yíng)銷總監(jiān)職位說明書 _23 2 . 1 . 4 工程總監(jiān)職位說明書 _24 2 . 2 投資拓展類職位說明書模板_25 2 . 2 . 1 投資發(fā)展部經(jīng)理職位說明書 _25 2. 2. 2 發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書 _26 223 投資拓展主管職位說明書 _27 23 項(xiàng)目開發(fā)類職位說明書模板 _27 231 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書 _27 232 項(xiàng)目投標(biāo)主管職位說明書 _28 233 項(xiàng)目立項(xiàng)主管職位說明書 _29 24 項(xiàng)目管理類職位說明書模板 _30 3 241 項(xiàng)目經(jīng)理職位說明書 _30 242 施工員職位說明書 _31 243 技術(shù)員職位說明書 _32 25 設(shè)計(jì)管理類職位說明書模板 _33 251 總設(shè)計(jì)師職位說明書 _33 252 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師職位說明書 _34 26 造價(jià)管理類職位說明書模板 _35 261 造價(jià)管理部經(jīng)理職位說明書 _35 262 合同預(yù)算主管職位說明書 _36 263 造價(jià)工程師職位說明書 _37 27 工程技術(shù)類職位說明書模板 _37 271 工程技術(shù)部經(jīng)理職位說明書 _37 272 土建工程師職位說明書 _38 28 材料設(shè)備類職位說明書模板 _39 281 材料設(shè)備部經(jīng)理職位說明書 _39 282 采購(gòu)主管職位說明書 _40 283 倉(cāng)庫(kù)主管職位說明書 _41 29 質(zhì)量管理類職位說明書模板 _42 4 291 質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說明書 _42 292 質(zhì)量體系主管職位說明書 _43 293 質(zhì)量檢驗(yàn)主管職位說明書 _43 210 裝飾管理類職位說明書模板 _44 2101 裝飾管理部經(jīng)理職位說明書 _44 2102 裝飾設(shè)計(jì)主管職位說明書 _45 211 營(yíng)銷管理類職位說明書模板 _46 2111 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理職位說明書 _46 2112 銷售管理部經(jīng)理職位說明書 _47 2113 售樓處經(jīng)理職位說明書 _48 2114 調(diào)研主管職位說明書 _48 2115 策劃主管職位說明書 _49 2116 公關(guān)主管職位說明書 _50 2117 客服主管職位說明書 _51 212 物業(yè)管理類職位說明書模板 _52 2121 物業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書 _52 2122 服務(wù)中心主管職位說明書 _52 2123 綠化主管職位說明書 _53 5 2124 保潔主管職位說明書 _54 2125 安全主管職位說明書 _55 213 財(cái)務(wù)管理類職位說明書模板 _55 2131 財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說明書 _55 2132 財(cái)務(wù)主管職位說明書 _56 2133 融資主管職位說明書 _57 2134 審計(jì)主管職位說明書 _58 214 行政人事類職位說明書模板 _59 2141 總經(jīng)理辦公室主任職位說明書 _59 2142 行政管理部經(jīng)理職位說明書 _59 2143 人力資源部經(jīng)理職位說明書 _60 2144 檔案室主管職位說明書 _61 2145 法務(wù)主管職位說明書 _62 2146 行政主管職位說明書 _62 2147 后勤主管職位說明書 _63 2148 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職位說明書 _64 2149 招聘主管職位說明書 _64 21410 培訓(xùn)主管職位說明書 _65 6 第第 3 3 章章 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理項(xiàng)目投資與開發(fā)管理_6666 31 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理制度設(shè)計(jì) _66 311 企業(yè)項(xiàng)目投資管理制度 _66 312 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度 _71 32 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理操作工具 _73 321 項(xiàng)目階段投資回收分析表 _73 322 企業(yè)年度總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書 _74 323 投資項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析調(diào)研表 _75 324 項(xiàng)目開發(fā)成本費(fèi)用估算表 _75 33 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理工作流程 _77 331 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理流程 _77 332 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程 _78 34 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理方案設(shè)計(jì) _79 341 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案 _79 342 項(xiàng)目投資分析方案 _80 343 項(xiàng)目拆遷安置方案 _82 第第 4 4 章章 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理_8686 7 41 設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì) _86 411 工程設(shè)計(jì)管理制度 _86 412 設(shè)計(jì)圖紙自審制度 _91 42 設(shè)計(jì)管理操作工具 _92 421 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單 _92 422 設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表 _92 423 設(shè)計(jì)投標(biāo)企業(yè)審查表 _92 424 設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單 _93 425 設(shè)計(jì)輸出文件審查表 _94 43 設(shè)計(jì)管理工作流程 _95 431 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程 _95 432 設(shè)計(jì)變更管理工作流程 _96 44 設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì) _96 441 工程設(shè)計(jì)合同書編制方案 _96 442 工程設(shè)計(jì)任務(wù)書編制方案 _101 第第 5 5 章章 造價(jià)管理造價(jià)管理_104104 51 造價(jià)管理制度設(shè)計(jì) _104 8 511 工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 _104 512 工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法 _108 52 造價(jià)管理操作工具 _111 521 工程預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表 _111 522 單項(xiàng)工程計(jì)量一覽表 _112 523 分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)內(nèi)控表 _112 524 單項(xiàng)工程概、預(yù)算表 _113 53 造價(jià)管理工作流程 _114 531 工程預(yù)算編制流程 _114 532 工程竣工結(jié)算流程 _115 54 造價(jià)管理方案設(shè)計(jì) _116 541 工程水電預(yù)結(jié)算辦法 _116 542 竣工結(jié)算社會(huì)審價(jià)方案 _117 543 項(xiàng)目付款審核審批辦法 _118 第第 6 6 章章 工程施工管理工程施工管理_121121 61 工程施工管理制度設(shè)計(jì) _121 611 項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度 _121 9 612 項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 _125 613 工程承包商管理制度 _129 614 工程監(jiān)理管理制度 _137 615 技術(shù)交底管理制度 _140 616 臨時(shí)水電使用規(guī)定 _143 617 工程簽證管理制度 _144 62 工程施工管理操作工具 _147 621 項(xiàng)目工程施工進(jìn)度表 _147 622 建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)書 _147 623 建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)清單表 _148 624 施工招標(biāo)合同評(píng)審表 _149 625 施工招標(biāo)合同會(huì)簽表 _149 626 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 _150 627 工程施工方案審批表 _151 628 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 _151 629 進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃審批表 _151 6210 建設(shè)工程開工申請(qǐng)單 _152 6211 技術(shù)交底三簽記錄表 _153 10 6212 施工工程量簽證單 _153 6213 周工程量統(tǒng)計(jì)表 _154 6214 工程管理日記表 _154 63 工程施工管理工作流程 _154 631 工程施工過程管理流程 _154 632 工程進(jìn)度控制管理流程 _155 64 工程施工管理方案設(shè)計(jì) _157 641 施工組織總設(shè)計(jì)方案 _157 642 安全生產(chǎn)協(xié)議書模板 _159 643 給排水技術(shù)指導(dǎo)方案 _162 644 施工技術(shù)管理方案 _168 645 土方回填施工方案 _172 646 工程成品保護(hù)方案 _174 第第 7 7 章章 材料設(shè)備管理材料設(shè)備管理_178178 71 材料設(shè)備管理制度設(shè)計(jì) _178 711 材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 _178 712 重要設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)辦法 _182 11 72 材料設(shè)備管理操作工具 _185 721 年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表 _185 722 月度材料采購(gòu)計(jì)劃表 _186 723 材料設(shè)備考察信息表 _186 724 材料設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)表 _186 725 供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄 _187 726 合同談判記錄表 _188 73 材料設(shè)備管理工作流程 _189 731 采購(gòu)計(jì)劃編制工作流程 _189 732 材料設(shè)備采購(gòu)工作流程 _190 74 材料設(shè)備管理方案設(shè)計(jì) _191 741 采購(gòu)談判方案 _191 742 材料采購(gòu)合同 _195 743 供應(yīng)商管理方案 _197 第第 8 8 章章 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理_200200 81 營(yíng)銷管理制度設(shè)計(jì) _200 811 營(yíng)銷策劃人員工作守則 _200 12 812 營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)施細(xì)則 _201 813 房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度 _202 814 房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定 _206 82 營(yíng)銷管理操作工具 _208 821 營(yíng)銷策劃計(jì)劃書 _208 822 策劃內(nèi)容執(zhí)行表 _209 823 銷售推廣計(jì)劃表 _209 824 媒體推廣計(jì)劃表 _209 825 營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算表 _210 826 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研表 _211 827 宣傳事項(xiàng)報(bào)告書 _212 828 銷售工作計(jì)劃表 _212 829 客戶促銷計(jì)劃表 _214 8210 客戶到訪征詢單 _215 83 營(yíng)銷管理工作流程 _216 831 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程 _216 832 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研管理流程 _217 84 營(yíng)銷管理方案設(shè)計(jì) _218 13 841 全程營(yíng)銷策劃方案大綱 _218 842 住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃方案 _221 843 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 _226 844 企業(yè)公關(guān)活動(dòng)企劃方案 _229 845 樓盤銷售廣告計(jì)劃方案 _231 846 銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策劃方案 _236 第第 9 9 章章 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理_239239 91 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) _239 911 績(jī)效考核管理制度 _239 912 員工獎(jiǎng)懲管理制度 _241 92 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核表 _244 921 總工程師績(jī)效考核表 _244 922 投資發(fā)展部經(jīng)理考核表 _245 923 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理考核表 _246 924 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核量表 _247 925 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理考核表 _248 926 水暖工程師績(jī)效考核表 _249 14 927 工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表 _250 93 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理流程 _251 931 目標(biāo)設(shè)定工作流程 _251 932 績(jī)效管理工作流程 _252 94 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì) _253 941 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法 _253 942 工程技術(shù)人員考核辦法 _256 第第 1010 章章 物業(yè)管理物業(yè)管理_258258 101 物業(yè)管理制度設(shè)計(jì) _258 1011 保潔工作管理制度 _258 1012 綠化工作管理制度 _261 102 物業(yè)管理操作工具 _265 1021 業(yè)主信息登記表 _265 1022 服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表 _266 1023 滿意度調(diào)查問卷 _266 1024 服務(wù)意見征詢表 _269 1025 設(shè)備報(bào)修記錄表 _269 15 1026 業(yè)主報(bào)修記錄表 _270 1027 消殺服務(wù)檢查表 _270 1028 清潔質(zhì)量總結(jié)表 _271 1029 綠化養(yǎng)護(hù)周檢表 _271 10210 消防巡查記錄表 _272 103 物業(yè)管理工作流程 _273 1031 物業(yè)報(bào)修管理流程 _273 1032 機(jī)電設(shè)備檢修流程 _274 104 物業(yè)管理方案設(shè)計(jì) _275 1041 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案 _275 1042 物業(yè)服務(wù)管理方案 _277 1043 保潔工作應(yīng)急方案 _282 第第 1111 章章 裝飾管理裝飾管理_284284 111 裝飾管理制度設(shè)計(jì) _284 1111 裝飾工程質(zhì)量管理制度 _284 1112 裝飾工程安全管理制度 _286 112 裝飾管理操作工具 _288 16 1121 裝飾工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)表 _288 1122 裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃表 _288 1123 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄表 _288 113 裝飾管理工作流程 _290 1131 裝飾工程設(shè)計(jì)管理流程 _290 1132 裝飾工程預(yù)算管理流程 _291 114 裝飾管理方案設(shè)計(jì) _292 1141 裝飾工程造價(jià)控制方案 _292 1142 裝飾工程施工管理方案 _294 第第 1212 章章 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理_298298 121 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì) _298 1211 企業(yè)存貨管理制度 _298 1212 貨幣資金管理辦法 _301 1213 項(xiàng)目融資管理制度 _303 1214 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度 _307 122 財(cái)務(wù)管理操作工具 _312 1221 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)測(cè)算表 _312 17 1222 年度財(cái)務(wù)費(fèi)用臺(tái)賬 _313 1223 票據(jù)及存款日?qǐng)?bào)表 _314 1224 財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告表 _314 1225 審計(jì)查賬記錄表 _315 1226 現(xiàn)金流量分析表 _315 1227 融資項(xiàng)目登記表 _315 1228 項(xiàng)目融資申報(bào)表 _316 123 財(cái)務(wù)管理工作流程 _318 1231 資金管理工作流程 _318 1232 財(cái)務(wù)審計(jì)管理流程 _319 124 財(cái)務(wù)管理方案設(shè)計(jì) _320 1241 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理方案 _320 1242 財(cái)務(wù)成本核算控制方案 _321 第第 1313 章章 行政人事管理行政人事管理_324324 131 行政人事管理制度設(shè)計(jì) _324 1311 辦公用品管理制度 _324 1312 會(huì)議管理制度 _325 18 1313 文書管理制度 _327 1314 印章管理制度 _329 1315 出差管理制度 _331 1316 檔案管理制度 _333 1317 車輛管理制度 _336 132 行政人事管理操作工具 _339 1321 辦公費(fèi)用明細(xì)表 _339 1322 辦公用品請(qǐng)購(gòu)單 _339 1323 辦公用品領(lǐng)用表 _340 1324 辦公設(shè)備登記表 _340 1325 固定資產(chǎn)登記表 _341 1326 圖書借閱登記表 _341 1327 印章使用申請(qǐng)單 _341 1328 車輛使用申請(qǐng)表 _341 1329 安全狀況檢查表 _342 13210 會(huì)議申請(qǐng)表 _342 133 行政人事管理工作流程 _344 1331 行政經(jīng)費(fèi)控制流程 _344 19 1332 企業(yè)會(huì)議管理流程 _345 134 行政人事管理方案設(shè)計(jì) _346 1341 辦公費(fèi)用控制辦法 _346 1342 車輛使用管理辦法 _347 第第 1 1 章章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 1 11 1 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1 11 11 1 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 董事會(huì)監(jiān)事會(huì) 工程總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān) 工程公司物業(yè)公司商貿(mào)公司裝飾公司 股東會(huì) 總經(jīng)理 投 資 發(fā) 展 部 營(yíng) 銷 策 劃 部 銷 售 管 理 部 項(xiàng) 目 開 發(fā) 部 工 程 技 術(shù) 部 造 價(jià) 管 理 部 材 料 設(shè) 備 部 質(zhì) 量 管 理 部 財(cái) 務(wù) 部 審 計(jì) 部 行 政 管 理 部 人 力 資 源 部 綜 合 辦 公 室 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 20 相關(guān) 說明 編制 人數(shù) 審核人員批準(zhǔn)人員 編制 日期 審核日期批準(zhǔn)日期 21 1 11 12 2 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 相關(guān) 說明 編制審核人員批準(zhǔn)人員 工程管理中心營(yíng)銷策劃中心 企業(yè)管理中心 營(yíng) 銷 策 劃 部 銷 售 管 理 部 項(xiàng) 目 開 發(fā) 部 設(shè) 計(jì) 管 理 部 造 價(jià) 管 理 部 工 程 管 理 部 技 術(shù) 管 理 部 裝 飾 管 理 部 行 政 管 理 部 人 力 資 源 部 物 業(yè) 管 理 部 財(cái) 務(wù) 管 理 部 董事會(huì) 總經(jīng)理辦公室 a 項(xiàng)目部b 項(xiàng)目部c 項(xiàng)目部 22 人數(shù) 編制 日期 審核日期批準(zhǔn)日期 1 11 13 3 小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 總工程師副總經(jīng)理 項(xiàng) 目 管 理 部 經(jīng) 營(yíng) 管 理 部 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 部 工 程 管 理 部 預(yù) 算 合 約 部 財(cái) 務(wù) 管 理 部 綜 合 管 理 部 23 相關(guān) 說明 編制 人數(shù) 審核人員批準(zhǔn)人員 編制 日期 審核日期批準(zhǔn)日期 24 1 12 2 房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1 12 21 1 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際 而定 職責(zé)1協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù) 總經(jīng)理辦公室主任 法務(wù)主管檔案室主管 機(jī)要秘書秘書法務(wù)專員檔案管理員 秘書長(zhǎng) 25 2根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見，召開企業(yè)辦公會(huì)議和 其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促 會(huì)議決議的貫徹實(shí)施 3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè) 重大決策事項(xiàng)的討論 4匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì) 劃和其他綜合性文稿，撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義 發(fā)言的文稿，并負(fù)責(zé)審核 5負(fù)責(zé)處理企業(yè)行政文書，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、 歸檔、立卷及檔案管理工作 6負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位的 往來文件、合同的收集、歸檔管理工作 7負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系工作，以及有關(guān)法律咨 詢工作 1受總經(jīng)理委托，具有對(duì)各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán) 權(quán)力 2企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán) 26 3對(duì)企業(yè)行政文書、材料設(shè)備、工程項(xiàng)目等工作過程的跟 蹤管理權(quán) 4對(duì)工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管 理權(quán) 5對(duì)本部門員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān) 說明 編制 人數(shù) 審核人員批準(zhǔn)人員 編制 日期 審核日期批準(zhǔn)日期 1 12 22 2 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 27 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際 而定 1根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 規(guī)劃 2負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度投資計(jì)劃，提請(qǐng)總經(jīng) 理辦公會(huì)審議 3負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的搜尋與調(diào)查研究，并對(duì)擬投資的項(xiàng) 目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證 4負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理 職責(zé) 5監(jiān)測(cè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和宏觀政策變化，（不）定 期向總經(jīng)理提交行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告 1對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán) 權(quán)力 2對(duì)投資計(jì)劃、投資方案的審核權(quán) 投資發(fā)展部經(jīng)理 發(fā)展規(guī)劃主管投資拓展主管行業(yè)分析主管 發(fā)展規(guī)劃專員投資拓展專員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員 28 3房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)的合理使用權(quán) 4要求相關(guān)部門配合的權(quán)力 5對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān) 說明 編制 人數(shù) 審核人員批準(zhǔn)人員 編制 日期 審核日期批準(zhǔn)日期 1 12 23 3 項(xiàng)目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 29 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 4 人 根據(jù)實(shí)際 而定 1對(duì)所拓展的房地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面測(cè)算和 評(píng)估，擬訂可行的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 2組織開展項(xiàng)目前期的談判、項(xiàng)目用地投標(biāo)、土地款項(xiàng)撥 付計(jì)劃擬訂及報(bào)批等工作 3組織開展項(xiàng)目立項(xiàng)所有手續(xù)的報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作 4組織拆遷辦及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷 協(xié)調(diào)等工作 5負(fù)責(zé)開展企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)系單位的公關(guān)工作 職責(zé) 6負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地投標(biāo)、立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等文件資料的 管理工作 權(quán)力1對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算的決策權(quán) 立項(xiàng) 主管 報(bào)批報(bào) 建員 拆遷辦 主任 文員 建筑規(guī) 劃員 市政規(guī)劃 工程師 電氣規(guī)劃 工程師 項(xiàng)目規(guī)劃 主管 投標(biāo) 主管 投標(biāo) 專員 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理 30 2對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán) 3對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目有垂直組織管理的權(quán)力 4要求相關(guān)部門配合項(xiàng)目開發(fā)工作的權(quán)力 5對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān) 說明 編制 人數(shù) 審核人員批準(zhǔn)人員 編制 日期 審核日期批準(zhǔn)日期 1 12 24 4 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門部門負(fù)直屬領(lǐng)導(dǎo) 31 責(zé)人 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 根據(jù)實(shí)際 而定 根據(jù)實(shí)際 而定 1參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作 2審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施 工進(jìn)度，完成工期目標(biāo) 3負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系 4根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程 計(jì)劃 5參與工程預(yù)結(jié)算書編制以及工程施工招投標(biāo)工作 職責(zé) 6組織開展分項(xiàng)、單項(xiàng)（位）以及隱蔽工程的完工驗(yàn)收工 作 項(xiàng)目經(jīng)理 各專業(yè)工程師各專業(yè)工程師 施工員安全員預(yù)算員質(zhì)檢員材料員資料員 32 7加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全 過程 8做好材料、設(shè)備、人員的管理工作 1對(duì)工程招投標(biāo)合同的審核權(quán) 2項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃的建議權(quán) 3對(duì)項(xiàng)目工程的組織、管理、監(jiān)控權(quán) 4對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核權(quán) 5在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)工程費(fèi)用使用的決策權(quán) 權(quán)力 6對(duì)本部門員工有任用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 相關(guān) 說明 編制 人數(shù) 審核人員批準(zhǔn)人員 編制 日期 審核日期批準(zhǔn)日期 33 1 12 25 5 設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 根據(jù)實(shí)際 而定 1參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃 工作 2對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn)，組織本部門和相關(guān)部 門進(jìn)行討論、論證、審核和驗(yàn)收 3配合造價(jià)管理部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù) 算及工程成本控制工作 職責(zé) 4配合造價(jià)管理部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等 的選用和確定工作 總設(shè)計(jì)師 圖紙審核員資料管理員結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師 34 5參與開工前對(duì)施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與 圖紙會(huì)審工作 6負(fù)責(zé)對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案變更事 宜的協(xié)調(diào)、審核與確認(rèn) 7負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)單位做好交流、協(xié)調(diào)、配合工作 8負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙等設(shè)計(jì)資料、檔案的統(tǒng)一管理 1工程設(shè)計(jì)單位的初步選擇權(quán) 2對(duì)外部設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)、修改建議權(quán) 3對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的參與審批權(quán) 4建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗(yàn)收權(quán) 權(quán)力 5對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力 相關(guān) 說明 編制 人數(shù) 審核人員批準(zhǔn)人員 編制 日期 審核日期批準(zhǔn)日期 35 1 12 26 6 造價(jià)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)造價(jià)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 2 人 根據(jù)實(shí)際 而定 1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織編制工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、預(yù)算分配、 材料設(shè)備預(yù)算等 職責(zé) 2根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程 決算工作 造價(jià)管理部經(jīng)理 造價(jià)工程師 土建預(yù)算員安裝預(yù)算員 合同管理員 詢價(jià)員 合同預(yù)算主管 36 3審核或復(fù)核工程量、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等導(dǎo)致工程投 資變化的技術(shù)文件 4配合工程施工過程中出現(xiàn)的變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核 算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較 5嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履 行工程款支付的簽字程序 6負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)投資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提供與投資有 關(guān)的數(shù)據(jù)和資料 7配合完成工程招標(biāo)工作，編寫招標(biāo)文件中的有關(guān)造價(jià)條 款和標(biāo)底的編制說明 8配合完成材料設(shè)備招標(biāo)工作，調(diào)查、測(cè)算材料及設(shè)備的 暫定價(jià)格 9配合銷售管理部做好樓盤定價(jià)工作 10負(fù)責(zé)投資造價(jià)的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工作 1工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)及工程量的審核權(quán) 權(quán)力