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文檔簡介
職業(yè)教育論文-高職企業(yè)管理課程改革的思考與探討【摘要】企業(yè)管理課程作為專業(yè)基礎課程在各職業(yè)院校工商管理專業(yè)普遍開設,根據(jù)職業(yè)教育知識、能力、素質三維目標教學目標的要求,怎樣不斷優(yōu)化教學內容,構建科學的課程結構,推進學科專業(yè)建設,已經成為企業(yè)管理課程改革當務之急的任務。本文認為企業(yè)管理教學效果的關鍵在于理論聯(lián)系實際,把握好實踐教學環(huán)節(jié)既能增強學習者的感性認識,又有利于理解企業(yè)管理的理論知識,本文從教學內容和教學環(huán)節(jié)的改革上提出了具體的教學方案?!娟P鍵詞】企業(yè)管理;課程改革;任務引領式教學;情境模擬教學中國市場經濟迅速發(fā)展,迫切需要大量的會技術懂管理的復合應用性人才。作為企業(yè)管理教學的組織者,如何培養(yǎng)出適應社會發(fā)展需要的管理人才,是現(xiàn)今職業(yè)院校工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)的當務之急。企業(yè)管理本身就是一門相對抽象的專業(yè)基礎課程,實踐教學環(huán)節(jié)組織實施困難較多,難度較大,因此任課教師在課程規(guī)劃和組織實施上,都愿意避重就輕,多講純理論知識,不安排或少安排實踐教學的時數(shù),即使是安排了實踐教學,大多也是安排類似看影片、參觀等象征性活動,其結果是培養(yǎng)的學生只懂理論,不會實踐操作,更沒有良好的管理意識,難以達到一個合格的管理人員應該具備的素質要求,這既不符合工商管理專業(yè)培養(yǎng)的要求,也不符合高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的要求。針對以上問題,筆者認為對企業(yè)管理課程現(xiàn)有的教學體系及教學方法進行深入的調整已經是勢在必行了。一、改革課程教學目標,突出學生能力和素質培養(yǎng)要求面對新的社會需求和專業(yè)培養(yǎng)預期目標,企業(yè)管理教學應該滿足于工商管理類專業(yè)人才的內在要求,大力加強實踐性教學環(huán)節(jié),增強學生能力的培養(yǎng)。近年來,為達到對學生能力的培養(yǎng)目的,在企業(yè)管理教學中,我院建立“以教學方法創(chuàng)新為重點,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力為目的”的宗旨,在教學目標上樹立以培養(yǎng)管理思維能力和實踐能力為根本的教學理念。在知識目標上,要求學生能夠運用經營管理、市場營銷管理、生產管理、技術管理、質量管理、人力資源管理的一般管理方法。在能力目標上,培養(yǎng)學生的洞察力、綜合分析能力、溝通能力、社會能力、工作責任心和吃苦耐勞的態(tài)度。二、改革企業(yè)管理教學內容,采用基于模塊的任務引領式教學職業(yè)院校企業(yè)管理的教學,應圍繞著工商管理專業(yè)崗位技能體系結構確定所需的理論知識。理論知識不求體系化,只求知識的應用性、針對性和可操作性。理論知識是為崗位技能培養(yǎng)服務的,只要做到“必須、夠用”則可。在教學內容設計上,將教材內容按管理流程設計成六大模塊,其中“企業(yè)創(chuàng)建”和“資源管理”模塊屬于“基礎模塊”,“營銷管理”和“生產運作管理”模塊屬于“應用模塊”,“文化與戰(zhàn)略”和“質量管理”模塊屬于“提高模塊”?!盎A模塊”是企業(yè)管理最基本的內容,主要是介紹企業(yè)是怎樣建立起來的;“應用模塊”與實踐聯(lián)系最為密切,是企業(yè)管理的核心模塊,主要介紹企業(yè)運行鏈條上的最基本環(huán)節(jié)的運作;“提高模塊”是學生根據(jù)自己的學習能力靈活選擇的部分,主要介紹了企業(yè)該如何做大、做強的知識,引人了現(xiàn)今與企業(yè)管理相關的最新知識和技術。在教學中圍繞工作任務闡述相關理論知識,理論知識分為引導知識、核心知識和延伸知識。引導知識是完成任務所需要的基礎信息和理論,核心知識是完成任務所必需的重點知識,引導知識和核心知識在學習過程中是學生必須掌握的,延伸知識是學生視自己的掌握情況來學習的外延知識,這部分主要是學生自學并提出問題,教師引導并解決問題。用模塊層級式的內容設計打破原有章節(jié)式的設計,從教學內容上可以增加課程的趣味性,激發(fā)學生的學習熱情。三、改革企業(yè)管理教學方式,綜合運用各種教學方式,突出情境模擬教學1.采用案例分析教學法通過案例教學,能夠使學生把枯燥的理論主動應用到一個逼真的具體場景中,促使學生關注現(xiàn)實問題,激起其將理論運用于實踐的嘗試熱情,培養(yǎng)學生分析和解決實際問題的能力。教學過程中在進行反復鞏固階段,可采用其他項目或單位的案例,讓學生進行分析,起到復習鞏固的作用。2.采用小組討論法分別組成不同的小組對教師提成的問題進行討論,提出決策性的方案和建議,并在小組間進行研討和辯論。在討論中運用頭腦風暴。頭腦風暴法是一種行之有效的教學方法,可以激發(fā)學生的發(fā)散思維,啟發(fā)學生,培養(yǎng)學生分析、解決問題的能力。例如,在講到關于管理人員的責權利問題時,采用頭腦風暴法是一種很好的方法。3.運用管理游戲管理游戲是提高學生創(chuàng)新力的一種很好的方式。通過一個完整的游戲過程,學生能得到更多方面的視角和解決問題的能力與方法,以利于在學習、生活和未來的工作中作出更多不同角度的觀察、更正確的判斷。我們盡力為學生創(chuàng)設富于變化、利于互動、便于交往、學生樂于體驗的管理游戲,為學生培養(yǎng)團隊協(xié)作意識以及創(chuàng)新和獨立思考的能力提供一定的感性認識。4采用情境模擬教學法在企業(yè)管理實踐中,學生經常會遇到一些一次性、以后不常會遇到的工作任務。這種任務如果采用上述的幾種方法完成,不會引起學生的興趣。此時,采用情境模擬教學法就是其中一種較為行之有效的方法,能夠提起學生的興趣。例如,在講授到采購方式時,要求學生掌握招投標的程序及技巧,就可以設置一個招投標的場景,將學生分為幾組,一方為招標方,其他幾方為投標方。教師可根據(jù)情況確定一個招標主題,招標方按照主題展開工作,投標方可按照招投標程序進行投標,然后由教師協(xié)助招標單位選出中標單位,最后招標方與中標單位進行談判最終簽訂合同。這種方式,既讓學生主動了解這一項目的知識點,如招投標概念、招投標程序、招投標注意事項等內容,又能培養(yǎng)學生分析、解決問題的能力,還能讓教師更清楚的了解學生的薄弱環(huán)節(jié),以便以后的教學工作更有針對性。四、改革課程考核辦法,努力提高實踐教學效果既然本課程的改革傾向于學生能力培養(yǎng),那么運用各種措施手段作為有效的考核方式,建立考核制度,有利于促使各個實踐項目的效果達到最大化。在考核辦法上應采取考試成績與學習成果相結合的考核辦法,即采取基礎知識點理論考試加實踐知識點學習成果考核的方法。理論考試采用期末試卷考試,期末考試成績比例縮小到50-60%,學習成果考核采用隨堂考試、考勤和態(tài)度、小組作業(yè)情況、個人作業(yè)、課堂發(fā)言、課內實訓報告、課程論文等,其所占比例可由教師根據(jù)實際情況自行決定,但總比例不能超過50%??己酥幸粩嗉哟筮^程教學比例,重視培養(yǎng)學生的實踐、動手、實做能力??傊?,利用不同的考核方式鞏固實踐環(huán)節(jié)的運行效果,力求達到理想狀態(tài)。【參考文獻】1.馮宇,論工商企業(yè)管理專業(yè)課程體系改革實踐,遼寧行政學院學報,2008.8,P136-137
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