交通管理績效考核辦法.doc

管理制度參考范本交通管理績效考核辦法 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_例會制度1中隊（車班）每月至少召開一次交通安全例會，會議時間為每月上旬。會議由車隊長組織，參加人員為：大隊承包領導、隊長、指導員、副隊長、兼職交通安全員。2月度例會內(nèi)容：傳達上級有關文件和要求；總結(jié)上月交通安全工作，部署下月交通安全工作；針對季節(jié)、節(jié)日部署安排本單位交通安全管理工作；針對季節(jié)、節(jié)日、道路和人員情況，開展事故預測及制定防范措施；對駕駛員進行“ABC”分類，實行動態(tài)管理；月度路檢夜查情況及通報等。3中隊（車班）在每周安全會要及時傳達上級文件和安全指示精神等，并按照教育培訓計劃，結(jié)合具體實際開展安全行車教育工作。4安全例會記錄必須按要求認真填寫。員工獎懲1存在下列行為之一的，處以對當事人罰款50元，月度中隊考核中一次扣2分。1.1車輛設備存在下列隱患的：1.1.1燈光不全（剎車燈、大小燈、尾燈、轉(zhuǎn)向燈、倒車燈）；1.1.2雨刷器缺或不好用；1.1.3擴大號、牌照號不清或缺牌照；1.1.4倒車鏡不全；1.1.5車輛防腐不合格；1.1.6滅火器配備不全或者失效；1.2沒按要求在風檔玻璃處粘貼年檢、車船使用稅等標志；1.3無故不參加大隊組織安全活動和安全培訓；2存在下列行為之一的，處以對當事人罰款100元，月度中隊考核中一次扣3分。2.1對存在的事故隱患不及時進行匯報，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患不及時進行整改；2.2不配合上級開展的日常安全檢查工作；2.3不正確使用燈光，霧天行車不開防霧燈等；2.4駕駛室超員，車輛超載或副駕駛部位攜帶兒童；2.5行車時司乘人員不系安全帶；2.6客貨混裝；2.7車輛亂停亂放；2.8穿拖鞋駕駛車輛，駕車時打手機、閑談、吸煙、飲食或有其它妨礙安全行車的行為；2.9未經(jīng)大隊、中隊允許私自調(diào)換車輛、駕駛與準駕車型不相符的車輛；2.10進出車場超出5公里/小時；2.11駕駛未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的車輛；2.12不認真執(zhí)行“三交一封”規(guī)定，完成當日工作任務車輛回場后，駕駛員私自將車輛駛出車場、車庫的；2.13限速路段超速行車；2.14不認真執(zhí)行車輛出（回）場檢查制度；2.15中隊晚間值班干部不落實車輛晚間回場情況。晚間無故不回場的車輛；2.16油田公司、廠季度、半年考核中，每出現(xiàn)一項嚴重不符合項的；2.17修理隊月度考核中有一項為否決項或考核分數(shù)低于85分。3存在下列行為之一的，處以對當事人罰款200-20xx元，月度中隊考核中一次扣5分。無路單行車（跑私車）、酒后駕車、非崗開車和將車交給無上崗證人員駕駛或交給外單位人員駕駛的，將按道路交通安全法及油田公司交通安全管理獎懲規(guī)定處理。無路單行車（跑私車）、酒后駕駛的處以500-20xx元罰款，并做出停駕、調(diào)離司機崗位；非崗駕車和將車交給無上崗證人員駕駛或交給外單位人員駕駛的，處罰本車駕駛員20xx元；如發(fā)生道路交通事故，責任和經(jīng)濟損失全部自負，月度安全考核為否決項。對于其它項每發(fā)生一項對駕駛員停駕三個月，如發(fā)生各類交通事故，將按照有關規(guī)定處理。3.1超速駕駛車輛，時速超出限速標志50%以上；3.2疲勞駕駛或強超強會的；3.4進入交叉路口不停車了望，高速通過交叉路口；3.5不按路單規(guī)定路線行駛，長途車輛不辦理路單或不執(zhí)行長途車“三三制”制度；3.6拉運大件不封車及超寬超長、無標志或超長時看不見后尾燈；3.7在曙二干行車，前方車輛在50公里/小時禁止超車，同種車型禁止超車；3.8拒絕接受交通安全管理人員檢查的；3.9越權(quán)派車、口頭派車；3.10違反路單審批制度，公車參與旅游，婚喪用車不執(zhí)行有關制度；3.11油田公司交警支隊及質(zhì)量安全環(huán)保處下發(fā)通報批評的，除上級單位處罰外，大隊處罰100-200元。4對年度（半年）油田公司、廠交通安全管理不達標中隊（車班）扣罰500-1000元，并通報批評。5發(fā)生交通事故隱瞞不報、謊報和不按規(guī)定時間上報的中隊，一經(jīng)查清核實，在追究相關人員責任的同時，對當事人罰款500元；6不認真落實交通安全教育培訓計劃的，給予中隊500元罰款，對中隊安全第一責任者處以200元罰款。7獎勵7.1基層基礎工作考核達到90分以上，交通安全管理工作突出的車隊（車班）獎勵200元。7.2對交通安全工作做出突出貢獻，有下列表現(xiàn)之一者，進行表彰，并給予100-1000元獎勵：7.2.1在交通安全工作、改善交通安全條件等方面，有發(fā)明創(chuàng)造，技術(shù)改進和合理化建議，取得重大成果或者成績顯著的；7.2.2在保護公共財產(chǎn)、防止或挽救交通事故有功，使國家和企業(yè)利益免受重大損失的；7.2.3對維護交通秩序和運輸生產(chǎn)秩序、維護社會公共安全，同壞人、壞事作斗爭，做出突出貢獻者；7.2.4在股份公司、公司和廠舉辦各種專業(yè)性比賽、知識競賽獲得名次的中隊或個人。交通安全檢查1大隊每月組織對中隊（車班）交通安全管理工作進行考核，中隊每月對駕駛員進行ABC分類。2根據(jù)季節(jié)變化，大隊對中隊將不定期組織臨時性交通安全檢查；同時大隊將在節(jié)前對中隊進行節(jié)前檢查。3大隊交通安全考核小組組織者為大隊安全第一責任者（大隊長）。4大隊交通安全考核小組參加人員為大隊安委會人員。1車隊（車班）每周一次常規(guī)教育，全年共計96個學時。2日常交通安全教育培訓內(nèi)容：重點學習中華人民共和國道路交通安全法；遼河油田公司交通安全管理辦法；廠QHSEIC體系中交通安全管理程序文件和作業(yè)文件及員工崗位作業(yè)指導書、雨霧天氣和冰雪路面安全行車措施、安全駕駛技能知識、道路交通事故案例、事故救援應急預案等內(nèi)容。3培訓時間：按照大隊教育培訓計劃實施。4培訓組織人員：大隊承包領導、大隊安全員、隊長、副隊長、資料員。5參加人員：中隊車管干部及全體員工。6中隊要嚴格考勤制度，對未參加培訓人員要及時組織補課；對無故不參加培訓人員按要求進行處理。7中隊每月組織駕駛員進行安全行車知識考試，按期組織書寫安全保證書。車輛管理1車輛日常管理：1.1車輛回場后在車庫、車場內(nèi)按順序依次停放，嚴禁亂停亂放和車輛私自在外過夜，執(zhí)行任務的車輛原則上在車輛所屬單位或車輛使用單位停放。1.2在車庫內(nèi)禁止長時間發(fā)動車輛；發(fā)動車時將車庫門打開，駕駛員在車輛發(fā)動后站在車庫外面，防止發(fā)生窒息中毒事故。1.3廠內(nèi)員工辦理婚、喪事宜用車需動用公車的，應按照油田公司、廠有關規(guī)定去執(zhí)行。1.4車隊（車班）做好日常車輛出（回）場檢查工作，對存在隱患的車輛立即組織整改，整改不了的車輛禁止上路。1.5車輛應配備滅火器、安全標志牌等物品。1.6中隊晚間對晚歸車輛應落實到用戶，對沒有執(zhí)行生產(chǎn)任務的車輛強制召回，做好車輛晚間回場登記工作。2路檢夜查2.1中隊每周至少開展2次路檢，每天晚間開展夜查。2.2檢查人員：大隊承包領導及中隊領導班子。2.3路檢夜查內(nèi)容：各種違法、違規(guī)行車現(xiàn)象；夜間車輛入庫停放檢查；“三交一封”及簽字登記檢查；車輛回場情況等。3“三交一封”制度3.1“三交一封”內(nèi)容：交車輛行駛證、車輛鑰匙、上崗證、封存車輛。3.2大隊所屬車輛每天執(zhí)行完任務后全部執(zhí)行“三交一封”制度，并做好記錄。3.3中隊值班干部每天晚間對車輛“三交一封”情況進行檢查。3.4節(jié)日期間大隊對停駛的車輛一律封存、貼封條，同時要求全大隊司機（包括節(jié)日正常出車的司機）在收車歸隊后必須將行駛證、上崗證、車鑰匙交回，并在“三交一封”記錄本上認真做好記錄。4路單審批4.1中隊無權(quán)辦理出廠區(qū)路單。4.2中隊要核對駕駛員出廠區(qū)路單辦理情況。5長途車安全管理5.1中隊要嚴格執(zhí)行長途車“三三制”管理制度，做好長途車輛安全性能檢查，對長途車駕駛員做好出車前的安全教育工作。5.2中隊要核對長途車路單辦理程序是否齊全。5.3大、中客車執(zhí)行長途任務時，要有車管干部帶隊。5.4中隊要與執(zhí)行長途任務的駕駛員進行溝通，了解長途車安全行駛狀況及駕駛員的思想動態(tài)。5.5中隊要對按期歸隊的長途車進行核對，對未按期歸隊的長途車輛落實原因，并及時向大隊進行匯報。5.6長途車應停放在有人看管的停車場，并做好車輛防盜工作。6車輛安全檢查6.1駕駛員每天要進行車輛出（回）場檢查，中隊每臺車每周至少抽查2次，對存在的隱患及時上報并進行整改，同時還要對駕駛員行車中的安全檢查進行監(jiān)督。6.2中隊（或班組）每周至少1次，持標準對車輛技術(shù)狀況進行檢查，并做好記錄。6.3中隊要配合好大隊開展的車輛安全性能檢查工作。6.4遇惡劣天氣時要強化車輛安全性能檢查工作。6.5中隊要根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)、氣候、道路環(huán)境的特點進行有針對性地做好車輛安全性能檢查。6.6中隊要對停駛車輛按期進行檢查。事故管理1中隊在接到事故報告時，要立即向大隊進行匯報。2中隊領導在事故現(xiàn)場要及時搶救傷者，做好對事故現(xiàn)場做好保護，配合大隊開展事故的調(diào)查、取證工作。3中隊要事故經(jīng)過形成材料及時上報大隊。4車輛發(fā)生事故的考核辦法4.1對中隊干部的考核辦法4.1.1一般無責任事故由中隊領導班子對當事人進行批評和教育，并采取監(jiān)控措施。4.1.2一般責任事故對中隊領導班子處罰300元。4.1.3重大責任事故，除接受上級部門行政處罰外，對中隊及大隊領導班子處罰500-1000元。4.1.4死亡2人以上的重大交通事故，行政正職自行辭職。4.2對駕駛員的考核辦法4.2.1對輕微事故的責任人（a）負主要責任的按事故損失的10%交納罰金。（b）對無責任輕微事故的當事人由中隊進行安全教育。4.2.2對一般事故的責任人（a）負主要責任的按事故損失的10%交納罰金，扣除當事人安全保證金、月度獎金、本季度獎金；（b）負同等責任的按事故損失的10%交納罰金，扣除當事人月度獎金；（c）負次要責任的按事故損失的責任比例進行適當?shù)奶幜P；以上責任人要在中隊、大隊安全會上做檢查；（d）對無責任一般事故的當事人由中隊進行安全教育，并采取安全監(jiān)控措施。3.2.3對重大事故的責任人（a）負主要責任的按事故損失的10%交納罰金，同時扣除風險抵押金、安全保證金和月度獎金，停駕一個月。并給予行政記過處分或開除廠籍處分。（b）負同等責任的按事故損失的10%交納罰金，扣除風險抵押金、安全保證金和月度獎金，停駕15天，并給予行政記過處分或開除廠籍處分。（c）負次要責任的按事故損失的1-10%交納罰金，扣除風險抵押金、安全保證金和月度獎金。（d）無責任事故當事人由大隊進行安全教育，并采取嚴格的監(jiān)控措施。（e）以上重大事故責任人，要在中隊、大隊安全會上做檢查，大隊給予事故責任人行政記過或開除廠籍處分。4.2.4對特大事故責任人（a）負主要責任的按事故損失的10%交納罰金，同時扣除風險抵押金、安全保證金、月度獎金以及事故發(fā)生日到年底的全部獎金。并給予行政處分或開除廠籍處分。（b）負同等責任的按事故的10%交納罰金，同時扣除風險抵押金、安全保證金、月度和季度獎金。并給予行政記過處分或開除廠籍處分。（c）負次要責任的按事故損失的1-10%交納罰金，同時扣除