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文檔簡介
管理制度參考范本酒店式公寓工程安全管理 撰寫人:_ 部 門:_ 時 間:_為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,正處理好生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系,保障職工在施工生產(chǎn)過程中安全防護(hù),切實(shí)保護(hù)勞動者的安全健康。根據(jù)建筑施工安全技術(shù)有關(guān)規(guī)定及本項(xiàng)目工程周圍環(huán)境和工程特點(diǎn)要求,制訂以下措施:1、建立以集團(tuán)公司-項(xiàng)目部-施工班組為一體的三級安全生產(chǎn)管理體系,達(dá)到橫向到邊,縱向到底的管理要求。2、根據(jù)市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,并根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求和滬建安監(jiān)總(20xx)第13號關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要求的通知精神,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,職責(zé)明確,落實(shí)到人,并進(jìn)行主要管理人員的安全目標(biāo)責(zé)任分解,與集團(tuán)公司訂立安全目標(biāo)責(zé)任合同和獎罰條例在內(nèi)的安全保證措施。3、各班組設(shè)兼職安全員一人,參加由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查(每周二)和不定期的(節(jié)假日、暴風(fēng)、雨、雪等季節(jié)性)以及專項(xiàng)的(塔吊、人貨電梯、腳手架、施工用電、基坑施工等)安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組人員對安全工作做到分工合作,齊抓共管,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作做到:縱向到底,橫向到邊,不留死角。使安全工作人人有事做,事事有人管。4、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目部根據(jù)上級部門的要求,制訂了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)班組活動制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)交底制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、食堂工作人員制度、食堂食品留樣制度、場容場貌管理制度、衛(wèi)生防疫制度、除四害制度、工地消防制度、動用明火審批手續(xù)制度、倉庫管理制度、浴室制度、廁所制度、治安管理制度、安全生產(chǎn)群防群治制、工傷事故報(bào)告制度、職工意外傷害保險(xiǎn)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)群防群治制度、安全生產(chǎn)工傷事故報(bào)告制度、安全生產(chǎn)職工意外傷害保險(xiǎn)制度等等,從而大在地簡化了在施工過程中帶來的各種麻煩,達(dá)到有章可依,遵章守紀(jì)的管理。5、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門和集團(tuán)公司、項(xiàng)目部所制訂的各級管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并逐一上墻,參照執(zhí)行。6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對一些違章現(xiàn)象嚴(yán)厲進(jìn)行處罰,不得手軟,把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事列入議事日程。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)尊重安全為原則的態(tài)度。7、建立健全各級防火安全責(zé)任制,防火制度完善,項(xiàng)目部按總施工人數(shù)的10%成立義務(wù)消防隊(duì),并建立相應(yīng)的活動制度,按照明火審批制度的要求,劃分動火級別審批手續(xù),完善監(jiān)護(hù)設(shè)施和監(jiān)護(hù)人的要求,重點(diǎn)防火部位,劃分重點(diǎn)防火區(qū)域,消防器材嚴(yán)格管理,定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、記錄并成檔入冊。8、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,焊工十不燒規(guī)定,現(xiàn)場做到材堆規(guī)范,標(biāo)識清楚,道路暢通。9、認(rèn)真做好新工人的三級安全教育及上崗前的安全技術(shù)交底,內(nèi)容有針對性,當(dāng)天施工前的安全交底和日后工作完后的檢查。取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。10、嚴(yán)格把好各類驗(yàn)收檢查關(guān),各類驗(yàn)收項(xiàng)目必須經(jīng)驗(yàn)收合格后才能施工,否則拒絕進(jìn)行下道工序的施工,對進(jìn)入現(xiàn)場的各類機(jī)械必須經(jīng)檢查驗(yàn)收合格掛牌后才能使用,凡未經(jīng)驗(yàn)收的各種機(jī)械禁止使用。11、在施工現(xiàn)場醒目處設(shè)立工程概況牌、項(xiàng)目主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、防火須知牌、安全十項(xiàng)措施牌、環(huán)境衛(wèi)生制度牌、安全生
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